建設(shè)工程項(xiàng)目月度施工計(jì)劃編制及考核辦法

歡迎下載內(nèi)容僅供參考文件編號(hào)：GG210—015A作業(yè)文件建設(shè)工程項(xiàng)目月度施工計(jì)劃編制及考核辦法版 號(hào)： 發(fā)放:2010年4月30日批準(zhǔn) 2010年5月1日實(shí)施新余鋼鐵集團(tuán)有限公司版號(hào)/修改碼

修 改 履 歷章節(jié)條款 更改通知單編號(hào) 更改部門 生效日期新余鋼鐵集團(tuán)有限公司作業(yè)文件建設(shè)工程項(xiàng)目月度施工計(jì)劃編制及考核辦法目的

編號(hào)：GG210-015A頁碼：第1頁 共7頁全面提升項(xiàng)目管理水平，完成公司績效考核目標(biāo)。適用范圍質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工計(jì)劃的考核管理。職責(zé)3。1 項(xiàng)目部（未成立項(xiàng)目部的，為項(xiàng)目組織的實(shí)施單位或部門）31.1每月18（按要求填寫紙質(zhì)表格、單位負(fù)責(zé)人簽名、加蓋公章、監(jiān)理總監(jiān)代表簽名后word）送交工程管理處和發(fā)展規(guī)劃處。3。1.2位（含設(shè)計(jì)施工總承包單位，下同、監(jiān)理單位進(jìn)行月度施工質(zhì)量安全計(jì)劃的細(xì)分工作。3。1。3督促施工單位按照施工合同、報(bào)審后的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和月度施工質(zhì)量安全計(jì)劃等組織作業(yè)人員、機(jī)具、材料、設(shè)備、構(gòu)配件等進(jìn)場作業(yè)，采取有效措施確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3。1.4督促監(jiān)理單位按照監(jiān)理合同、報(bào)審后的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則配齊監(jiān)理人員和檢測設(shè)備，全面履行監(jiān)理職責(zé)。3.1.5對照公司基建技改工程每周簡報(bào)和月度施工質(zhì)量安全計(jì)劃，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理及跟蹤檢查，對計(jì)劃實(shí)施過程中施工、監(jiān)理單位存在的問題及時(shí)下發(fā)整改通知并要求限期改進(jìn)對急需有關(guān)部門單位協(xié)調(diào)解決的問題編制：余政彭曉環(huán) 審核何龍泉 批準(zhǔn)：畢偉編號(hào)：GG210-015A頁碼：第2頁 共7頁提出書面報(bào)告或聯(lián)系函。3。。6施工過程中發(fā)生質(zhì)量、安全事故時(shí)，立即啟動(dòng)“事故應(yīng)急響應(yīng)（損失）報(bào)工程管理處。3.1.713。2 工程管理處3。。1 根據(jù)批準(zhǔn)的各項(xiàng)目施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和工程實(shí),完成施工質(zhì)量安全計(jì)劃的第一次平衡工作，第一次平衡后的施工質(zhì)量安全計(jì)劃（子版）于每月20日前（含節(jié)假日）送交發(fā)展規(guī)劃處。32.223公章后（附電子文檔）23）送交發(fā)展規(guī)劃處。32.3位的考核意見送合同主簽部門進(jìn)行考核。3。2.4及時(shí)完成本部門職責(zé)內(nèi)的工作及公司下達(dá)的績效管理目標(biāo)。發(fā)展規(guī)劃處25（含節(jié)假日）完成第二次平衡后的月度固定資產(chǎn)投資綜合計(jì)劃（計(jì)劃、設(shè)備到貨計(jì)劃和資金計(jì)劃）3。3.2 負(fù)責(zé)組織每月召開次月固定資產(chǎn)投資綜合計(jì)劃會(huì)議，對綜合計(jì)進(jìn)行審查.編號(hào):GG210-015A頁碼：第3頁共7頁3.3.3 修改次月固定資產(chǎn)投資綜合計(jì)劃，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā),并編發(fā)會(huì)議紀(jì)要.34位相對固定人員及監(jiān)理單位總監(jiān)（或總監(jiān)代表，到現(xiàn)場對上月各項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，編制“月度固定資產(chǎn)投資綜合計(jì)劃執(zhí)行情況通報(bào)”并在公司內(nèi)部網(wǎng)進(jìn)行通報(bào)。5同對總包工程總包方進(jìn)行考核。3。3。6及時(shí)完成本部門職責(zé)內(nèi)的工作及公司下達(dá)的績效管理目標(biāo)。3。4企管處1職能部門（單位）342量安全計(jì)劃考核意見，對項(xiàng)目部進(jìn)行考核。管理內(nèi)容及要求計(jì)劃的編制4。1.1 工程月度施工質(zhì)量安全計(jì)劃包括施工、質(zhì)量、安全工作計(jì)劃，其中施工計(jì)劃應(yīng)填寫各單項(xiàng)工程本月關(guān)鍵線路的分部分項(xiàng)工程計(jì)劃完成情況、次月計(jì)劃安排，施工進(jìn)度應(yīng)以具體工程量、投資額表述完成工程量和計(jì)劃量，做到項(xiàng)、量對應(yīng)；在編制質(zhì)量、安全計(jì)劃時(shí)，要充分考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境及氣候的變化、當(dāng)前存在的問題、急需改進(jìn)的工作、保障公司生產(chǎn)安全運(yùn)行等情況提出施工質(zhì)量安全及文明施工的控制目標(biāo)和措施4。1.2 項(xiàng)目部必須保證計(jì)劃編制無缺項(xiàng)和不符合項(xiàng)，并按時(shí)按要求提交工程管理處和發(fā)展規(guī)劃處。計(jì)劃考核編號(hào)：GG210—015A頁碼：第4頁共7頁4.2。1對項(xiàng)目部的考核a公章、監(jiān)理總監(jiān)代表簽名、附word）提交計(jì)劃，工程管理處和500項(xiàng)目部編制計(jì)劃存在缺項(xiàng)和不符合項(xiàng)的(以項(xiàng)目部提交的計(jì)劃和公司下發(fā)500b、因項(xiàng)目部工作缺失或不到位,造成施工計(jì)劃存在未完成項(xiàng)的,每項(xiàng)扣款1000元。c、因項(xiàng)目部工作缺失或不到位，現(xiàn)場存在施工質(zhì)量問題或監(jiān)理下發(fā)的“監(jiān)理工程師通知單”提出的施工質(zhì)量整改問題落實(shí)不到位，造成質(zhì)量計(jì)劃工作未完項(xiàng)的，每項(xiàng)扣款1000元。d、因項(xiàng)目部工作缺失或不到位，工程發(fā)生一起一般質(zhì)量、安全事故或重大險(xiǎn)肇事故，將根據(jù)人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失大小、事故上報(bào)及分析處理1000～5000司另行處理。e、因項(xiàng)目部工作缺失或不到位，未組織現(xiàn)場環(huán)境因素識(shí)別和評價(jià)，未督促施工單位限期整改,造成現(xiàn)場文明施工存在未完成項(xiàng)的，每項(xiàng)扣款1000元。f、對項(xiàng)目部按月考核，累計(jì)計(jì)算,由企業(yè)管理處在部門、單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制或在項(xiàng)目部簽訂的工程建設(shè)模擬項(xiàng)目法人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中兌現(xiàn)。4。2.2 對監(jiān)理單位的考核a）時(shí)審批、報(bào)驗(yàn)的施工材料和設(shè)備（或構(gòu)配件)未及時(shí)組織檢查驗(yàn)收、檢驗(yàn)批（或分項(xiàng)、分部、單位工程）處1000元扣款。

編號(hào):GG210-015A頁碼：第5頁共7頁b、因監(jiān)理單位人員配備不足、工作缺失或不到位，且對施工過程中2000（GG210-001A）相應(yīng)條款（GG210-001A（GG210—013A）相應(yīng)條款進(jìn)行考核。c重大安全隱患或發(fā)生重大險(xiǎn)肇事故的，每項(xiàng)處1000元扣款;發(fā)生安全事故，將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)理合同及《基建技改工程分項(xiàng)施工對現(xiàn)（GG210-002A）等相應(yīng)條款按事故大小、責(zé)任進(jìn)行考核。d時(shí)下發(fā)的“監(jiān)理工程師通知單1000e相關(guān)管理文件進(jìn)行考核。f、對監(jiān)理單位按月考核，在按月支付監(jiān)理費(fèi)時(shí)兌現(xiàn)4.23 對施工單位的考核a、除合同約定免責(zé)條款外,因施工單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)組織管理不到位、施工要素投入不足等原因造成施工計(jì)劃存在未完成項(xiàng)的，每項(xiàng)扣款1000～5000元。b、因施工單位管理不到位,造成工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）編號(hào)：GG210-015A頁碼:第6頁共7頁報(bào)審不及時(shí)、進(jìn)場材料與設(shè)備（含構(gòu)配件）未報(bào)驗(yàn)、工程未按要求進(jìn)行自（A（GG210—013A）相應(yīng)條款進(jìn)行考核。c、因施工單位現(xiàn)場管理工作缺失、不到位，未按要求組織開展現(xiàn)場）"且未按程序報(bào)審和組織專家評審、現(xiàn)場安全防護(hù)措施未2000~20000（GG210002A）和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》（GG210-003A）相應(yīng)條款進(jìn)行考核。d、因施工單位管理不到位，未組織現(xiàn)場環(huán)境因素識(shí)別和評價(jià)并進(jìn)行有效控制、對監(jiān)理單位和項(xiàng)目部提出的現(xiàn)場文明施工問題未在限期內(nèi)整改，造成現(xiàn)場文明施工存在未完成項(xiàng)的，每項(xiàng)扣款2000元。e、本辦法未盡事項(xiàng)，根據(jù)國家、省、市相應(yīng)的法律、規(guī)章和新鋼公司相關(guān)管理文件進(jìn)行考核。f、對施工單位按月考核，在按月支付工程進(jìn)度款時(shí)兌4.24 其它a進(jìn)行考核外，還將追究賠償責(zé)任;具體工作由工程管理處牽頭,項(xiàng)目部、法律事務(wù)處協(xié)助。編號(hào)：GG210-015A頁碼：第7頁共7頁b、工程完工時(shí)，如實(shí)際總工期未超過發(fā)包人批準(zhǔn)的總工期，在項(xiàng)目c、工程完工時(shí)如實(shí)際總工期超過發(fā)包人批準(zhǔn)的總工期，且施工單位按月考核的施工計(jì)劃完成情況扣款總金額小于按合同計(jì)算應(yīng)支付的工期違約金時(shí),以按合同計(jì)算應(yīng)支付的工期違約金為準(zhǔn)對施工單位進(jìn)行扣款。5、相關(guān)文件5.1 《中華人民共和國建筑法》5。2 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》5。3 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《