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文檔簡介
歡迎下載內容僅供參考施工升降機安拆應急預案編制單位:批準人:批準日期:升降機安拆應急預案一、應急預案的方針與原則為了更好的實現(xiàn)法律和經濟活動的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境,保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導,防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援,有效地避免和降低人員傷亡和財產損失,幫助實現(xiàn)行".二、應急策劃(一)工程概況(二)應急預案工作流程根據本工程的特點及施工工藝的實際情況,認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評估,特制定本部發(fā)生緊急情況和事故的應急措施,開展應急知識教育和應急演練,提高現(xiàn)場操作人員的應急能力,減少突發(fā)事故造成的不良損害和不良環(huán)境影響。(三)重大事故(危險)發(fā)展過程及分析升降機作業(yè)中突發(fā)安全限位裝置失控,發(fā)生違反安全操作規(guī)程,造成重大事故(如傾倒重大事故()造成的人員傷亡、財產損失、環(huán)境破壞。(四)突發(fā)事件風險分析和預防為確保正常施工,預防升降機在使用過程中突發(fā)事件以及某些預想不到的,不,減少人員的傷亡、國家財產和經濟損失,必須進行風險分析和采取有效的預防措施。1、突發(fā)事件、緊急情況及風險分析根據本工程的特點、在辨識、分析評估升降機在使用中危險因素和風險的基礎上,確定升降機在使用過程中,最大危險因素是:違反安全操作規(guī)程,造成重大事故(如傾倒);運行中的電器設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。2、突發(fā)事件及風險預防措施從以上風險情況的分析看,如不采取相應有效地預防措施,不僅給工程施工造成很大影響,而且對施工人員的安全造成威脅.升降機操作使用應符合下列規(guī)范:,經專業(yè)培訓,考核合格并持有效證件上崗。,,并附產品合格證。專人監(jiān)護.究院出具檢驗結果后方可投入使用。,時匯報,及時排除問題和隱患,確保升降機安全運行。6)嚴禁超載,吊籃下嚴禁站人。必須始終保持升降機所有零部件齊全,完整。按要求定期進行檢查、保養(yǎng)。,,.(五)法律法規(guī)要求《施工電梯安全操作技術規(guī)程七條、第三十一條;《安全生產法》第三十條、第六十八條證條例》.三、應急準備1、機構與職責一旦發(fā)生升降機按拆過程中安全事故,安裝單位領導及有關部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場,組織指揮應急處理,成立現(xiàn)場應急領導小組.安裝單位應急領導小組有人員組組 長:副組長:下設:通迅聯(lián)絡: 組長:技術支持組:組長搶險搶修組:組:醫(yī)療救護: 組長后勤保障: 組長應急組織及分工組長職責:應急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制;復查和估計事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;.與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排。在場(設施)內實行交通管制,協(xié)助場外應急機構開展服務工作。,理.副組長職責:財產損失.如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救援活動。安排尋找受傷者及安排非重要人物撤離到集中地帶。通信聯(lián)絡組職責:1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速。保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。.技術支持組職責:.指導搶險搶修組實施應急方案和措施。修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。,息和資料。保衛(wèi)組職責:保護受害人財產。,維持工地內搶險救援的正常運轉。保持搶險通道的暢通,引導搶險人員及車輛的進入。,搶險搶修組職責1).尋找受害者并轉移到安全地帶。在事故由可能擴大進行搶險搶修和救援時應高度注意避免意外傷害。.:1)在外部救援組未到達之前對受害者進行必須的搶救(防止受傷部位受污染等使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。后勤保障組織職責1)保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救援用品及生活物資的提供。2)提供合格的搶險救援物資及設備.2、教育、訓練為了全面提高應急能力,項目部應
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