2023年社團年度工作計劃5篇

Word———2023年社團年度工作計劃5篇寫好工作方案對今后的工作開展是有很好的知道作用的，你知道工作方案中怎么寫嗎，大家要知道一份優(yōu)質(zhì)的工作方案不是紙上談兵，我今日就為您帶來了2023年社團年度工作方案5篇，信任肯定會對你有所關心。

2023年社團年度工作方案篇1

設想：

分為四個步驟

第一步，到xxxx年初，實現(xiàn)協(xié)會網(wǎng)站的初次改版，完成協(xié)會網(wǎng)絡上走開放性的第一步。讓協(xié)會在網(wǎng)絡上更豐富多彩。

其次步，到xxxx年6月左右，完成協(xié)會網(wǎng)站的其次步改版，讓協(xié)會網(wǎng)站與協(xié)會日?；顒印⒓瘯?、競賽等相連接，并能按時、準時地更新。同時，也與以便于會員學習和溝通，給會員以便利。

第三步，xxxx年下半年內(nèi)，擴大協(xié)會網(wǎng)站、群、51的開放性，學學習其他部門、協(xié)會合作和溝通、與株洲本地部分公司集團進行商業(yè)合作。并通過廣告的.方式為協(xié)會取得一些收入，讓協(xié)會在學院及其周邊獲得肯定影響力。

第四步，xxxx年后，通過網(wǎng)絡與其他高校社團聯(lián)誼、與和學習關系緊密的一些公司合作、與網(wǎng)絡上一些知名站點合作，讓協(xié)會在社會上、網(wǎng)絡上取得更大的影響力。

協(xié)會網(wǎng)站、51、群的詳細方案

兩個版塊之間互補互助，形成網(wǎng)絡部的工作整體。

1，協(xié)會網(wǎng)站

聯(lián)系、汲取一些對網(wǎng)頁設計、管理感愛好并有肯定的基礎的會員，自主或組織一些相關的學習，以提高協(xié)會網(wǎng)站的質(zhì)量和部門的工作效率。

2，51、群

添加全部會員入群，讓會員在網(wǎng)絡上聯(lián)系更便利親密讓會員之間溝通學習的機會更多。

十一月的學習方案

在十月下旬和十一月，組織部門會員進行一些網(wǎng)絡相關方面的學問的學習，為網(wǎng)站初次改版做預備。

十一月第五屆無機化學大賽

在網(wǎng)站、群上準時的發(fā)表一些與大賽相關信息。

十二月的協(xié)會網(wǎng)站改版

開展初次協(xié)會網(wǎng)站改版，估計于寒假前結束，并為下一次改版做預備。

與其它高校社團聯(lián)誼

準時、全面地發(fā)布相關信息，樂觀地與其他高校社團溝通合作。

2023年社團年度工作方案篇2

社團管理中心作為同學會服務、監(jiān)督、管理社團的一個重要平臺，它承載著服務社團、建設社團、引導社團、管理社團，創(chuàng)出品牌、辦出特色的的重要任務。社團管理中心在同學會的領導下走過了半年，在這短暫而又充實的半年里，我們樂觀幫助其他部門的工作，并做好對各協(xié)會的管理和考核，并且勝利的舉辦了社團文化節(jié)，讓給協(xié)會充分的舞臺表現(xiàn)，使各協(xié)會的進展更上一層樓。雖然取得了很大的成果，但究竟是過去了，目前，現(xiàn)我部門結合我校實際狀況及自身詳細狀況，制定本學年的方案如下：

一、堅守部門工作

社團管理中心除了要管理好同學會的財產(chǎn)以及海報的張貼外，還要處理好同學會與協(xié)會的溝通。責任重大，不容怠慢！作為社團管理中心主任更有責任帶領下一屆新干事樂觀做好我部門的這些工作。

（1）海報張貼管理

對于上一屆的海報張貼的管理，我們部門做的還不夠。故我們部門在這一學期將強調(diào)海報張貼的制度。同學會任何部門、協(xié)會海報的張貼都需要經(jīng)過我部門干事的審核認可蓋章后方可張貼否則一律不準私自張貼。并留意對過期海報的準時處理和外部商業(yè)小廣告的處理。

（2）桌椅管理

我們部門既然有管理桌椅的職責就應當對同學會的財產(chǎn)負責，所以在下學期我們將做好對新干事的引導，任何社團部門、協(xié)會借用同學會的桌椅都必需用同學證（一卡通）抵押并經(jīng)過我部門的具體登記后方可借出。

（3）幫助同學會各部門、各協(xié)會

同學會各部門、各協(xié)會搞大型活動，我部門都將樂觀協(xié)作奉獻出我部門的一份力氣。

（4）對協(xié)會例會的監(jiān)督

作為同學會與協(xié)會溝通的“橋梁”，我部門有對協(xié)會監(jiān)督、幫助的義務。為加強我部門與協(xié)會的聯(lián)系、收集各協(xié)會的狀況、熬煉我部門干事我部門將實行干事對協(xié)會一對一的例會記錄工作。

（5）加強我部門的分散力

每一個部門想要做好本職的工作都需要通力合作，所以如何讓部門干事學會合作就變得尤為重要。所以作為部長的我們應當多與干事溝通，總結出一套屬于我們團隊的工作方式，從而將我部門這一學年的工作做到最好！

二、幫助部門和協(xié)會

由于我們部門的大型活動社團文化節(jié)在上學期已圓滿勝利。所以下學期我們的工作重心轉移到內(nèi)部，同時幫助一些協(xié)會辦活動。例如會幫助文藝部辦女生節(jié)活動，電腦愛好者協(xié)會的電腦裝機大賽等等。

三、社管文化周活動

社團管理中心是一個“既苦又累”的部門，它獨特的部門性質(zhì)給予著處理好協(xié)會與同學會關系的重大使命。但是，由于它獨特的工

作性質(zhì)很多人對我們社團管理中心的工作并不是很了解。為了加強與各部門、各協(xié)會的溝通，我們部門將在下學期舉辦一次社管文化周展覽活動。在本次活動中將把我部門的中心職能通過華麗的辭藻和精致的照片形式充分展現(xiàn)在全院師生的面前。

舉辦時間：20xx年4月中下旬

四、幫助換屆

各干事經(jīng)過一年以來積累的工作閱歷，有了肯定的組織和領導力量，也應當獲得屬于自己的天空。除了祝愿之外，我部門更應當樂觀幫助主席團做好換屆的相應事宜，讓同學會的換屆更加完善！

除了以上的各項詳細活動之外，我部門還要樂觀的培育新的干事。讓他們能夠自立自主的做好社管的各項工作。滿意同學會對新一屆干事的要求，樂觀培育新一代的接班人，讓其具備自立自主完成各項工作的力量。讓同學會更好地進展。

2023年社團年度工作方案篇3

啦啦操運動作為我校的重點特色項目，不僅是我校大課間重點推行的展現(xiàn)內(nèi)容，也是我校體育工作開展的重點。啦啦操隊伍的建設是我校啦啦操項目文化建設的基礎，也是我校啦啦操特色建設水平的最直接體現(xiàn)。為了更好的促進隊伍的整體建設和隊員的全面進展，提升校啦啦操隊的競技水平，現(xiàn)制定本年度啦啦操工作方案：

一、訓練目標：

1、豐富同學的課余生活，培育同學的啦啦操學習愛好，帶動我校同學對啦啦操運動更深化的了解。

2、為我校各種大型活動、演出及展現(xiàn)供應支持。

3、促進我校啦啦操活動的深化開展，推動校本教材的研發(fā)，提升體育老師隊伍專業(yè)水平。

二、訓練預備：

1、選拔隊員：

進行新隊員選拔，選拔范圍為三四班級各班同學。選拔隊員總人數(shù)約為21名。

要求：（1）身體均勻、仿照力量強、學習意識較好；

（2）道德品質(zhì)高尚，能吃苦，具有時間觀念和集體主義榮譽感。

2、訓練時間和地點：

時間：每周三、周五下午課間操

地點：一樓大廳

3、參訓教練：

李星

三．訓練方案

1、啦啦操規(guī)定無級別套路一：

這個內(nèi)容為新生入門以及正式入隊內(nèi)容，老師會通過兩周時間進行基本功訓練，兩周的操化動作教學，一個月后進行基礎考核，成果達到b以及b以上的同學將進入套路二的學習（一個月）

2、啦啦操自編無級別套路二：

這套動作也相對簡潔，老師會通過三周的`時間進行操化的教學，一周的時間進行動作訂正，一周時間隊形編排，兩周時間進行賽前集訓。

3、啦啦操自編一級動作套路：

本套動作相對前面套路動作偏快，涉及難度，更具有欣賞性和技術性，本套動作教學用時約一個月，隊形編排一周，強化動作兩周，賽前集訓兩周。

4、啦啦操基礎訓練（融入以上操化內(nèi)容）：

（1）基本姿勢的訓練（2）協(xié)調(diào)性訓練（3）節(jié)奏訓練（4）表情訓練

（5）力氣訓練。

四、訓練管理：

1、隊員應按時到達指定訓練地點，訓練時要精力集中，保證訓練時間，不能隨便缺勤。常常不訓練或不遵守訓練時間的隊員，會提出批判，必要時更換隊員。

2、隊員應遵守訓練支配，當時間沖突時需要準時調(diào)整，保證訓練質(zhì)量，如的確無法調(diào)劑應當跟教練提前請假。

3、啦啦操訓練內(nèi)容廣泛，尤其是基本素養(yǎng)訓練中，隊員嚴格根據(jù)教練要求進行練習，避開意外損害事故。

4、隊員課后需多看啦啦操視頻資料，增加啦啦操理論學習，通過老師講解，拓寬隊員視野和訓練愛好，并提高隊員團隊意識和互幫互助精神。

5、定期向領導匯報啦啦操訓練狀況。

五、活動支配：

1、3月份進行隊員選拔

2、4月份進行啦啦操基本功訓練，套路訓練

3、5月份進行啦啦操競賽訓練

4、六月份進行學校啦啦操社團匯報演出

5、啦啦操社團總結活動

2023年社團年度工作方案篇4

無法規(guī)不成方圓，不管是什么組織，都是有肯定的制度和規(guī)定的，對于同學社團也是一樣的。制度建設是一個組織或團體成長壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過了幾年的成長和進展，我們社團的各項制度已經(jīng)基本完善，并已略顯成效。當然，這其中還存在許多不足。如：社團的制度執(zhí)行得不是太嚴格，這還需我們在貫徹、執(zhí)行和引導的過程中不斷加強和規(guī)范。

因此，針對社團各方面的問題，制定出了社團工作方案，盼望大家都能夠嚴格執(zhí)行。

一、狠抓常規(guī)工作，完成制度建設到文化建設的順當過渡。

在全部的社團工作中，常規(guī)工作是我們社團工作的主要部分，是培育和熬煉領導的重要途徑，同時也是社團工作成果的重要體現(xiàn)。因此，對于常規(guī)工作，我們不能掉以輕心。不但要完成，而且要仔細、完善、有突破地完成，在一般的工作中，做出不一般的成果。

事實上，一個組織的健康成長，不光是要有一套完善的工作制度，還必需得注意它的文化建設。文化建設是一個組織的底蘊體現(xiàn)，也是一個團體進展?jié)摿Φ暮诵捏w現(xiàn)。它能增加社團領導的團結合作，提高社團領導的文化素養(yǎng)和工作素養(yǎng)，增長社團成長潛力，改善社團的內(nèi)部規(guī)劃，壯大社團的自身力氣。

在文化建設上，我們將從文化積累、文化傳播和文化繼承三方面開展。其中文化積累方面，以社團宗旨，社團核心理念，社團核心團隊結構三點來制造出社團文化核心，通過社團精品活動，社團特色活動，常規(guī)活動，網(wǎng)絡論壇等方面融入本社團文化元素，呈現(xiàn)社團文化，建設共同的文化氛圍，使成員的樂觀性，主動性，制造性最大限度地得以發(fā)揮，從而產(chǎn)生歸屬感，使命感，形成向心力、分散力，把社團文化融入到日常工作中去。在文化傳播方面，以大眾傳媒(如會刊、報紙、雜志、社團文化專題欄)和社團活動為文化載體，使廣闊會員認同社團文化。

二、重視領導隊伍的建設，由內(nèi)而外壯大自我。

領導是社團的靈魂和基礎，是社團工作得以有序開展的有力保證。因此，領導的汲取和培育，是社團力氣壯大進展的前提和保障。為增加社團的生命力和進展?jié)摿?，我們將從下面三個方面入手。

1、注意汲取新領導。

新的力氣，預示著新的成長;新的成長，彰顯著新的生命活力。新領導的汲取是一個團體后續(xù)力氣的必要預備，為了社團長遠進展，我們將大力注意新領導的發(fā)覺和汲取，為此，在11級新會員中，我們將加大宣揚力度，打造一個更寬更好的平臺，樂觀開展選拔活動，培育新領導隊伍。

2、加大領導的培育力度。

領導的培育是社團工作得以順當開展的重要保障，社團領導工作力量的凹凸直接影響到全院社團工作成果的好壞。因此我們將與社團一起定期開展一系列的領導培訓，在相互了解中增加領導的認知感悟力量，促進社團和社團、領導和領導之間的溝通。社團在建立良好溝通的基礎上，開展人才交換機制，相互學習，取長補短。

3、重視服務工作。

長期以來，我們始終關注的一個工作重點是實現(xiàn)社聯(lián)工作職能的轉變，由單純的管理職能轉化為服務、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運行機制，我們的理念是源于社團、服務于社團，以在維護社團活動正常秩序的前提下，盡可能的為社員供應服務，將給各個社員的承諾落到實處而不單純是一句口號。社團的作用是豐富同學們的高校生活，為廣闊同學供應一個平臺，鼓舞同學們培育課余愛好愛好。最根本的宗旨和職能還是服務于廣闊同學，為同學們營造一個輕松和諧的文化與消遣共存的校內(nèi)環(huán)境。也將肯定把服務堅持究竟!這是我們的信念!

2023年社團年度工作方案篇5

時間如逝水匆忙，刺眼又到辭舊迎新之際。良好的開頭是勝利的一半，方案能使工作更好地開展，增加工作效率與工作的透亮度。新的干事，新的集體，新的理念，新的思維，辦公室本著“自我進展，自我提高，服務他人”的宗旨，在工作中不斷改進，務求做得更好。秉承上一屆社團聯(lián)合會辦公室的優(yōu)良傳統(tǒng)，連續(xù)做好辦公室的常規(guī)工作，對工作要求精益求精，指導和關心我院同學社團開展更多豐富多彩的社團活動，加強工作內(nèi)容體系化、內(nèi)部管理規(guī)范化、優(yōu)秀活動品牌化和信息服務網(wǎng)絡化建設，為開創(chuàng)我院同學社團百家爭鳴、群芳競艷的良好局面而不懈努力。

在20xx年至20xx年的工作中，社聯(lián)辦公室樂觀投身于各項活動中，力求將社聯(lián)進展壯大，在勝利與挫折中，我們累積閱歷總結教訓，信任在本學年的工作中，辦公室能更上一層樓。

以下是本學年社聯(lián)會辦公室的工作方案：

一、奮斗目標：

1、創(chuàng)新工作機制，加強社團管理，以穩(wěn)定為基礎，以引導、監(jiān)督、管理為手段，努力建設精品社團，逐步形成精品社團有特色，社團活動吸引力強，同學參加面廣，開展活動品嘗、層次相對較高的社團文化格局；

2、加強校級之間閱歷溝通，探討社聯(lián)進展，提升社團進展層次和水平，力爭在走出有自己特色的社團進展之路,用以加快社聯(lián)進展步伐；

3、開展好社團成果展現(xiàn)會，同類社團研討會，社團工作研討會等活動。積累活動閱歷，總結活動成果，提高社團文化蘊涵；

4、提高社聯(lián)內(nèi)部同學領導綜合素養(yǎng)，打造一支戰(zhàn)斗力強，業(yè)務精通，有組織，有紀律的同學管理隊伍。

二、詳細內(nèi)容：

1、明確好本部門工作職能，做到分工明確，責任到人，使每個人都有自己的事做，防止在工作時胡亂支配，工作支配要做到有條理、有方案、有方案；

2、協(xié)作主席團做好社聯(lián)章程的修改和制度的完善，讓每一件事都有據(jù)可依，有章可查；

3、負責好會議的通知，記錄，考勤，日常管理、檔案工作；統(tǒng)籌支配各社團活動,協(xié)調(diào)各社團之間的關系；監(jiān)督收繳工作總結、工作方案和匯報活動經(jīng)費的狀況；準時做好經(jīng)費預算工作，做到開支合理，帳目清晰；

4、做好辦公室新干事的培訓，讓每一名新干事在進入辦公室就得到好的熬煉和培育，也讓新干事能夠盡快的投入到工作中來，同時也好讓辦公室的成員能夠真正起到對社團進展的樂觀作用。

三、工作細則：

1、在主席團的提議下起草社聯(lián)的各項規(guī)章制度，并協(xié)作主席團做好社聯(lián)章程的修改和制度的完善；

2、做好辦公室換屆交接工作，完成辦公室的招新工作，并對新干事進行培訓，使其盡快融入社聯(lián)這個大家庭；

3、完成對上屆辦公室的資料規(guī)劃整理工作，對新老資料進行新的整理，匯總，使辦公室的資料存放更加系統(tǒng)化、條理化。

4、制定、完善辦公室內(nèi)部的管理制度及嘉獎制度，保證辦公室工作及行為的規(guī)范性；

5、完善財務制度，加強財務管理，對社聯(lián)和社團各項經(jīng)費進行嚴格監(jiān)督和審核，對社團聯(lián)合會重要物品的購置做到賬目具體，并且做到經(jīng)費使用規(guī)范化、公開化、透亮