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復(fù)習(xí)與回顧團(tuán)隊(duì)的組建和管理案例:如何組建團(tuán)隊(duì)??有一個(gè)商業(yè)創(chuàng)意,做一個(gè)專門銷售健康零食的。他的背景是在某IT公司工作,雖然接觸技術(shù)很多,但對(duì)市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等都不了解。的妻子在某企業(yè)做財(cái)務(wù)工作。他還有一個(gè)在IT公司的同事想和他一起創(chuàng)業(yè),并愿意投資,但要求占至少50%的股份。另外的發(fā)小一直在搞電子商務(wù),對(duì)這個(gè)創(chuàng)意很看好,愿意和一起干。 的MBA同學(xué)給他

了一個(gè)在產(chǎn)品和市場(chǎng)方面很有經(jīng)驗(yàn)的朋友,雖然還未謀面,但聽說(shuō)是個(gè)牛人。請(qǐng)問(wèn)他應(yīng)該如何組建團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的平衡目標(biāo)和價(jià)值觀技能關(guān)系4團(tuán)隊(duì)組建的原則團(tuán)隊(duì)管理三要素團(tuán)隊(duì)關(guān)系:同事,朋友,親屬角色:分工,職位,決策回報(bào):股權(quán)分割,授予公司

2,000,000股,創(chuàng)始人甲乙各1,000,000股。其中,每人的20%,即200,000股,

在公司創(chuàng)始時(shí),就馬上授予,

公司以后不能回購(gòu)。剩下的 ,分四年授予。一年以后出現(xiàn)不和,甲要離開。他會(huì)一共拿到400,000股。剩下的600,000股被公司以象征性價(jià)格回購(gòu)。公司

總量變?yōu)?,400,000。甲占4/14≈29%;乙占有10/14≈71%。公平合理。騰訊團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)總結(jié)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵與創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的成員

和企業(yè)所

是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的

原則“互補(bǔ)”是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的中心內(nèi)容團(tuán)隊(duì)管理中要?jiǎng)討B(tài)協(xié)調(diào):關(guān)系,角色和回報(bào)三個(gè)要素.創(chuàng)業(yè)融資融資的時(shí)機(jī)?融資的金額?融資的

?融資的最佳時(shí)機(jī)?“不要從創(chuàng)業(yè)第一天就想著融資,

在沒(méi)有 之前也不要去想,絕大部分企業(yè)在沒(méi)有 之前融資是不正常的…等你了,

想擴(kuò)大

的時(shí)候,

那時(shí)就會(huì)有人想要投錢了…對(duì)那些今天 情況很好的企業(yè)一定要在你很賺錢的時(shí)候去融資,在你不需要錢的時(shí)候去融資,

要在陽(yáng)光燦爛的日子修理屋頂,而不是等到需要錢的時(shí)候再去融資,那你就麻煩了.所以,在你不需要錢的時(shí)候去融資,這就是融資的最佳時(shí)機(jī).”10融多少?Enough

to

burn

18

24

monthsNot

too

much

to

avoid

dilution1110%-30%

sharesDo

not

lose

control!12給多少?融資?權(quán)益–外部天使風(fēng)險(xiǎn)投資公司支持小額創(chuàng)新基金融資和權(quán)益融資融資強(qiáng)大現(xiàn)金流低負(fù)債率審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表優(yōu)秀管理層健康的資產(chǎn)負(fù)債表權(quán)益融資獨(dú)特的商業(yè)創(chuàng)意高成長(zhǎng)利基市場(chǎng)得到證明的管理層15發(fā)展階段與融資Good

source

of

seed

capital.Usually

not

for

large

sums.Easiest

and

Least

Intrusive.Be

careful

that

you

don’t

disappoint.Best

to

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convertible

debt.16人際融資Often

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money

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table.Demand

very

high

returns.Often

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pushy.Will

not

hesitate

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interfere.Often,

but

not

always,

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money.18風(fēng)險(xiǎn)投資(Venture

Capital)風(fēng)險(xiǎn)資本的融資來(lái)源形式:有限合伙(LP,GP)存續(xù)期(10年左右)投資高回報(bào)率高風(fēng)險(xiǎn)難以分散風(fēng)險(xiǎn)缺乏流動(dòng)性信息不對(duì)稱多種服務(wù)專業(yè)化分階段監(jiān)督進(jìn)入董事會(huì)本地化加退出Big

$$$.Often

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late

stage

or

buy-outs.Usually

not

for

startups.Demand

high

returns

and

/

or

quickprofits.20私募投資(Private

Equity)天使還是風(fēng)投?天使風(fēng)投投資小投資大不占董事席位占席位投資于對(duì)人的信任投資于整個(gè)商業(yè)計(jì)劃缺乏聲譽(yù)價(jià)值帶有聲譽(yù)價(jià)值不利于多輪融資適用于多輪融資有可能提供創(chuàng)業(yè)幫助對(duì)創(chuàng)業(yè)提供多種輔助快速費(fèi)時(shí)費(fèi)事分散,管理比較麻煩集中天使26萬(wàn)

(截止09年),

300個(gè)天使

,

為55000個(gè)項(xiàng)目提供總額約260億

的投資天使年輕化天使基金化中國(guó)天使不低于1000人占90%09,10年進(jìn)入的人最多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),電子商務(wù),消費(fèi)服務(wù)為前三投資領(lǐng)域70%以上投資案例不超過(guò)5個(gè)一半以上回報(bào)率在30%以上,17%在200%以上InstitutionalizedActive

individuals:about

1000Angel

funds:about

50Investments:0.5~5million

RMBSectors:

Prefer

TMTLocations:

local24中國(guó)天使tier

VC:

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