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復(fù)習(xí)與回顧團(tuán)隊(duì)的組建和管理案例:如何組建團(tuán)隊(duì)??有一個(gè)商業(yè)創(chuàng)意,做一個(gè)專門銷售健康零食的。他的背景是在某IT公司工作,雖然接觸技術(shù)很多,但對(duì)市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等都不了解。的妻子在某企業(yè)做財(cái)務(wù)工作。他還有一個(gè)在IT公司的同事想和他一起創(chuàng)業(yè),并愿意投資,但要求占至少50%的股份。另外的發(fā)小一直在搞電子商務(wù),對(duì)這個(gè)創(chuàng)意很看好,愿意和一起干。 的MBA同學(xué)給他
了一個(gè)在產(chǎn)品和市場(chǎng)方面很有經(jīng)驗(yàn)的朋友,雖然還未謀面,但聽說(shuō)是個(gè)牛人。請(qǐng)問(wèn)他應(yīng)該如何組建團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的平衡目標(biāo)和價(jià)值觀技能關(guān)系4團(tuán)隊(duì)組建的原則團(tuán)隊(duì)管理三要素團(tuán)隊(duì)關(guān)系:同事,朋友,親屬角色:分工,職位,決策回報(bào):股權(quán)分割,授予公司
2,000,000股,創(chuàng)始人甲乙各1,000,000股。其中,每人的20%,即200,000股,
在公司創(chuàng)始時(shí),就馬上授予,
公司以后不能回購(gòu)。剩下的 ,分四年授予。一年以后出現(xiàn)不和,甲要離開。他會(huì)一共拿到400,000股。剩下的600,000股被公司以象征性價(jià)格回購(gòu)。公司
總量變?yōu)?,400,000。甲占4/14≈29%;乙占有10/14≈71%。公平合理。騰訊團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)總結(jié)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵與創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的成員
和企業(yè)所
是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的
原則“互補(bǔ)”是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的中心內(nèi)容團(tuán)隊(duì)管理中要?jiǎng)討B(tài)協(xié)調(diào):關(guān)系,角色和回報(bào)三個(gè)要素.創(chuàng)業(yè)融資融資的時(shí)機(jī)?融資的金額?融資的
?融資的最佳時(shí)機(jī)?“不要從創(chuàng)業(yè)第一天就想著融資,
在沒(méi)有 之前也不要去想,絕大部分企業(yè)在沒(méi)有 之前融資是不正常的…等你了,
想擴(kuò)大
的時(shí)候,
那時(shí)就會(huì)有人想要投錢了…對(duì)那些今天 情況很好的企業(yè)一定要在你很賺錢的時(shí)候去融資,在你不需要錢的時(shí)候去融資,
要在陽(yáng)光燦爛的日子修理屋頂,而不是等到需要錢的時(shí)候再去融資,那你就麻煩了.所以,在你不需要錢的時(shí)候去融資,這就是融資的最佳時(shí)機(jī).”10融多少?Enough
to
burn
18
–
24
monthsNot
too
much
to
avoid
dilution1110%-30%
sharesDo
not
lose
control!12給多少?融資?權(quán)益–外部天使風(fēng)險(xiǎn)投資公司支持小額創(chuàng)新基金融資和權(quán)益融資融資強(qiáng)大現(xiàn)金流低負(fù)債率審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表優(yōu)秀管理層健康的資產(chǎn)負(fù)債表權(quán)益融資獨(dú)特的商業(yè)創(chuàng)意高成長(zhǎng)利基市場(chǎng)得到證明的管理層15發(fā)展階段與融資Good
source
of
seed
capital.Usually
not
for
large
sums.Easiest
and
Least
Intrusive.Be
careful
that
you
don’t
disappoint.Best
to
use
convertible
debt.16人際融資Often
experienced
entrepreneurs.Bring
more
than
money
to
the
table.Make
excellent
board
members
&mentors.Less
demanding
than
VCs.Moderate
amounts
of
money.Usually
not
for
large
sums.17天使(Angel
Investor)Bring
more
than
money
to
the
table.Demand
very
high
returns.Often
quite
pushy.Will
not
hesitate
to
interfere.Often,
but
not
always,
smart
money.18風(fēng)險(xiǎn)投資(Venture
Capital)風(fēng)險(xiǎn)資本的融資來(lái)源形式:有限合伙(LP,GP)存續(xù)期(10年左右)投資高回報(bào)率高風(fēng)險(xiǎn)難以分散風(fēng)險(xiǎn)缺乏流動(dòng)性信息不對(duì)稱多種服務(wù)專業(yè)化分階段監(jiān)督進(jìn)入董事會(huì)本地化加退出Big
$$$.Often
for
late
stage
or
buy-outs.Usually
not
for
startups.Demand
high
returns
and
/
or
quickprofits.20私募投資(Private
Equity)天使還是風(fēng)投?天使風(fēng)投投資小投資大不占董事席位占席位投資于對(duì)人的信任投資于整個(gè)商業(yè)計(jì)劃缺乏聲譽(yù)價(jià)值帶有聲譽(yù)價(jià)值不利于多輪融資適用于多輪融資有可能提供創(chuàng)業(yè)幫助對(duì)創(chuàng)業(yè)提供多種輔助快速費(fèi)時(shí)費(fèi)事分散,管理比較麻煩集中天使26萬(wàn)
(截止09年),
300個(gè)天使
,
為55000個(gè)項(xiàng)目提供總額約260億
的投資天使年輕化天使基金化中國(guó)天使不低于1000人占90%09,10年進(jìn)入的人最多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),電子商務(wù),消費(fèi)服務(wù)為前三投資領(lǐng)域70%以上投資案例不超過(guò)5個(gè)一半以上回報(bào)率在30%以上,17%在200%以上InstitutionalizedActive
individuals:about
1000Angel
funds:about
50Investments:0.5~5million
RMBSectors:
Prefer
TMTLocations:
local24中國(guó)天使tier
VC:
Less
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