XX公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XX公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)20xx年已經(jīng)結(jié)束了，在20xx年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗，順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄！回顧一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識（一）緊密配合安?？品e極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。（二）公司于5月份舉辦了三期“二級安全標準化執(zhí)行力”的培訓(xùn)，對公司所有二級單位中層主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、化工工段長、工藝員、檢修工段長、設(shè)備員，進行安全標準化管理體系執(zhí)行工作再培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員共xxx人；（三）督促部門、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。（四）加強員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持班前、班后會，及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預(yù)防。（五）抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè)、運行安全。二、存在問題和不足安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。（一）總結(jié)過程中，各成員針對此問題一是進行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。（二）安全環(huán)保責(zé)任不明確。部分部門、分廠對各級安全責(zé)任制的落實執(zhí)行不力，安全環(huán)保工作的計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)沒有得到很好落實。安全風(fēng)險管理工作缺失，危險有害因素的辨識分析及預(yù)防控制措施不明確，重點不突出，執(zhí)行防范流于形式。工藝、操作、設(shè)備巡回檢查制度執(zhí)行不力，隱患排查治理工作開展不力。（三）在物資供應(yīng)方面，由于企業(yè)經(jīng)營困難，資金支付不及時，造成物資采購困難。（四）施工現(xiàn)場安全員配備力量薄弱，施工現(xiàn)場安全管理還不夠全面。（五）部分管理人員安全意識有待加強；三、上一年主要完成的安全工作情況（一）細化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動，由專人負責(zé)落實交底的執(zhí)行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術(shù)交底共43份。（二）開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了“三違”安全警示視頻。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣大員工認識到違章的嚴重后果，通過不斷的強化灌輸使全員真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識。節(jié)假日的安全教育也是本公司的一項重點內(nèi)容，我們著力使得員工無論是在日常的工作還是在生活中，牢記把控“安全”這根主線，努力創(chuàng)造“平安企業(yè)”。（三）扎實抓好宣傳教育，提高全員安全意識安全意識直接決定安全的過程和結(jié)果。我們在抓安全工作的過程中，十分重視全員安全意識的提高，把培育員工重視安全、居安思危的意識放在重要地位。結(jié)合市局統(tǒng)一部署的“安全達標年”活動的具體要求，狠抓安全法制教育，強化防范意識，使職工做到了知法、守法和依法、依規(guī)則辦事。使員工思想從“要我安全向我要安全”轉(zhuǎn)變，從而打牢安全工作的基礎(chǔ)。為此，我們緊緊圍繞思想教育這個中心，主要抓了三個方面的工作：1、不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。2、采取多種活潑有效形式，寓教于樂，加強安全宣傳。我們把單一的宣傳教育工作，采取多種職工比較喜歡的形式進行宣傳，促使全體職工安全警鐘常鳴于耳邊。公司利用報紙、圖片、板報、專欄，以及組織職工參觀市消防教育基地、觀看《人命關(guān)天》錄像片、進行安全知識答卷等形式，特別是**廠和**大酒店用安全知識競賽的形式，把整個安全教育搞得有聲有色，在歡聲笑語中使職工受到了深刻的教育，收到了良好的效果。3、不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。（四）加強“兩重點一重大”的監(jiān)控管理1、我部嚴格按照國家法規(guī)要求，對生產(chǎn)工序的重點危險化學(xué)品、危險化工工藝和重大危險源，落實生產(chǎn)裝置的自動化改造和重大危險源的監(jiān)控、監(jiān)測，同時進一步完善日常的管理、檢查、考核規(guī)定；2、公司于今年4月份，組織公司各相關(guān)單位對公司各危險化學(xué)品生產(chǎn)及貯存設(shè)施，進行重大危險源的辨識，同時聘請有資質(zhì)的公司進行現(xiàn)場核查。經(jīng)審核我公司共有重大危險源8個，分別為一級一個（液氨庫）、二級一個（雙氧水庫）、三級一個（硝酸銨庫）、四級五個（半水煤氣、弛放氣柜、甲醇庫、亞硝酸鈉、三甲苯），已報市安監(jiān)局備案；3、我部監(jiān)督對公司各相關(guān)單位重大危險源嚴格執(zhí)行四級管理制，即崗位每小時檢查一次、班組每班檢查四次、工段每天檢查一次、分廠每周檢查一次、公司每月檢查一次。同時要求各重大危險源的單位，加強對事故情況下的處置培訓(xùn)，以及每年至少開展一次事故應(yīng)急救援演練；4、公司在各關(guān)鍵裝置、重點部位及儲存裝置的安全設(shè)施及聯(lián)鎖裝置安裝溫度、壓力、聯(lián)鎖、緊急切斷等自動化安全控制設(shè)施，進一步提高本質(zhì)安全水平。目前，公司液氨貯罐設(shè)置安裝有液位、壓力自動報警裝置6套；甲醇庫區(qū)設(shè)置安裝有可燃氣體報警裝置及液位高低報警裝置4套；硝酸自動操作控制裝置6套；煤氣柜設(shè)置有容量高、低限報警裝置；公司合成氨工藝，氧化工藝，過氧化工藝等危險工藝自動化控制裝置已通過驗收合格。（五）分解安全目標，實施安全目標責(zé)任制。安全工作要得到真正的落實，引起全員的高度重視，必須真正做到“人人肩上有指標”，建立起全員安全責(zé)任制體系。安全目標責(zé)任不是一種形式，而是企業(yè)安全管理的一項重要措施，必須有很強的針對性，才能有效地發(fā)揮安全制約管理功能。以前我司實施的安全責(zé)任制辦法，由于行業(yè)工種類別多、時間緊迫等原因，原來的安全目標責(zé)任針對性顯得較差，車間從班長到擋車工、庫管員千篇一律一個模式、一樣的責(zé)任，使具體工作和具體的責(zé)任相差甚遠，一旦出了事則無責(zé)任可負。針對這一問題，公司各部成立了專門的班子，對每一個工種進行排列，對照每個具體崗位修改安全目標責(zé)任書，歷時一個多月，完成了近百個工種的安全責(zé)任修訂，極大地提高了安全責(zé)任的針對性，真正把“安全責(zé)任人人挑、人人肩上有指標”的要求落到了實處，有效地杜絕了流于形式的現(xiàn)象，為公司安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。（六）抓好制度建設(shè)，完善管理規(guī)范。時代在前進、企業(yè)在發(fā)展，安全管理也必須適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要并不斷改進。根據(jù)市局“安全達標年”的要求和主業(yè)兩廠大規(guī)模技術(shù)改造的實際情況，我們狠抓了基礎(chǔ)管理建設(shè)，為了適應(yīng)新的操作要求，公司重點加強了制度、操作規(guī)程等規(guī)章的清理、修改和完善工作，如**分廠對安全生產(chǎn)、消防、治安、環(huán)境保護四大類21個項目的管理制度進行了全面的完善和修訂;**分廠針對技改后生產(chǎn)現(xiàn)場各工種安全操作程序的變化，對操作規(guī)程也進行了相應(yīng)的修改等，及時地彌補了制度和程序上的漏洞。為規(guī)范安全管理、實施標準化程序，推動達標工作的進程，起到了有力的推動作用。公司安全保衛(wèi)部門還著重對特殊工作人員檔案，防雷、鍋爐、電梯、絕緣工具定期檢驗檔案，車輛管理制度、進出重點地區(qū)登記等基礎(chǔ)管理工作進行全面規(guī)范，使整個安全基礎(chǔ)管理體系進一步得到完善，整個工作邁上了一個新的臺階。四、明天工作計劃（一）開展應(yīng)急演練活動，根據(jù)公司的生產(chǎn)情況，合理安排時間，對各車間都進行一次應(yīng)急演練活動，切實提高公司全員的應(yīng)急處置能力。（二）責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂，責(zé)任心強，責(zé)任制完善，企業(yè)安全工作就落實，效果就明顯。各級干部和職能人員要切實提高自己的工作責(zé)任心，要沉下去，深入基層、深入一線，一個一個崗位，一道一道工序去解決深層次問題，特別是工藝和設(shè)備上的問題，提高裝置本質(zhì)安全的程度。（三）加強施工現(xiàn)場管理，提高安全意識。抓好施工進場前的安全教育，提高施工人員安全意識，完善施HHSE體系，為施工人員配備齊全、合規(guī)的勞保用品，要求施工作業(yè)人員嚴格執(zhí)行公司、和我公司的有關(guān)安全施工的政策和指示以及各項規(guī)章制度，對各自的安全施工負責(zé)。（四）完善三級安全檢查制度通過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查，不落實不作為的部門建議實行約談；（五）繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。1、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日?；顒樱ā叭ぁ?，“班前會”等），由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。2、根據(jù)生產(chǎn)實際和崗位需求，要編制安全培訓(xùn)專用教材，除基本知識、基本理論外，增加案例學(xué)習(xí)、事故預(yù)防、危險預(yù)知和危害辨識等內(nèi)容，增強培訓(xùn)的針對性。積極落實安全知識和安全常識下班組、下崗位，提高員工安全行為的自覺性，推進安全技術(shù)的培訓(xùn)教育，為公司安全生產(chǎn)，打造必需的懂化工、懂安全的專業(yè)技術(shù)人才，以及安全生產(chǎn)管理人才隊伍。3、有計劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施工在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網(wǎng)（圍擋）3000m2，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標志牌的設(shè)置、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。4、根據(jù)安全生產(chǎn)階段性特點，以創(chuàng)建安全培訓(xùn)示范企業(yè)為基礎(chǔ)，以建立企業(yè)安全文化為目標，繼續(xù)強化安全意識和安全責(zé)任教育。編制好公司20XX年安全培訓(xùn)工作計劃，制定安全培訓(xùn)目標，強化全員安全培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)。要求各二級單位要結(jié)合各自的實際情況，制定好安全教育培訓(xùn)計劃，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育和預(yù)防活動，推動安全發(fā)展理念的落實。嚴格按照公司《安全培訓(xùn)教育管理制度》認真落實各級安全教育，努力提升全員安全防范意識，不斷提升全體員工的安全文化素質(zhì)、安全知識、安全技能。5、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件