建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃rr

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃工程名稱：編制人：__________________________審核人：__________________________編制時(shí)間：年月日目錄1、工程項(xiàng)目概況2、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)3、監(jiān)理工作依據(jù)4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式5、施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容、任務(wù)及相關(guān)目標(biāo)控制措施6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)7、監(jiān)理工作流程8、監(jiān)理工作制度9、建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容10、工程資料、監(jiān)理資料的管理與控制11、監(jiān)理設(shè)施一、工程項(xiàng)目概況1、工程項(xiàng)目名稱：2、結(jié)構(gòu)類型：3、工程計(jì)劃總投資：4、建設(shè)單位：二、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)1、監(jiān)理工作范圍（本工程為施工階段監(jiān)理）：本工程建筑紅線以內(nèi)、施工圖紙所包括的土建工程；采暖、衛(wèi)生、供水工程；機(jī)電安裝工程及控制系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)工程。并包括電梯、機(jī)房、管井及管道、變配電地下夾層、道路、綠化。2、監(jiān)理工作目標(biāo)：（1）工程質(zhì)量控制目標(biāo)：建設(shè)工程質(zhì)量合格及滿足業(yè)主的合理要求。（2）工期控制目標(biāo)：建設(shè)單位與承包單位簽訂的合同工期。年月日開工，年月日竣工。（3）投資控制目標(biāo)：工程承包合同價(jià)款萬元三、監(jiān)理工作依據(jù)1、法律、法規(guī)和規(guī)定、政策，主要有：《中華人民共和國建筑法》《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《中華人民共和國合同法》《建設(shè)工程旁站監(jiān)理管理規(guī)定》《建設(shè)工程監(jiān)理人員崗位職責(zé)管理規(guī)定》2、工程建設(shè)的各種規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要有：預(yù)應(yīng)力混凝土管樁技術(shù)規(guī)范（DB29-110-2004，J10487-2004）建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ94-2008）；建筑工程冬期施工規(guī)程（JGJ104-97）先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁（DBJT29-44-2002）圖集號02G10地下工程防水技術(shù)規(guī)范（GB50108-2008）鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程（JGJ107-2003）高層結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（JGJ3-2002）混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）3、合同建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同；建設(shè)單位與施工單位簽訂的建筑工程施工合同4、有關(guān)勘察資料和設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更等四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式針對本項(xiàng)目特征和工程特點(diǎn)，組成按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式。根據(jù)工程的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。五、施工階段的主要監(jiān)理工作內(nèi)容、任務(wù)及相關(guān)目標(biāo)控制措施質(zhì)量目標(biāo)控制措施：熟悉質(zhì)量控制依據(jù)和文件（主動(dòng)控制）；確定質(zhì)量控制點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量控制手段（主動(dòng)控制）；完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任（主動(dòng)控制）；對不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求，拒簽付款憑證（被動(dòng)控制）；審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案（主動(dòng)控制）質(zhì)量目標(biāo)控制的技術(shù)措施：督促施工單位完善質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格事前、事中和事后（按照控制措施作用于控制對象的時(shí)間）的質(zhì)量檢查監(jiān)督。質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過對施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過程控制，以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制，以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。1、質(zhì)量的事前控制（1）審核承包單位報(bào)送的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的有關(guān)資料，包括組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證，試驗(yàn)室的資質(zhì)。（2）審定施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)送建設(shè)單位。要求其應(yīng)突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則；應(yīng)有針對性、可操作性；技術(shù)方案應(yīng)具有先進(jìn)性；質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施應(yīng)健全且切實(shí)可行。重點(diǎn)對施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見。（3）現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，包括①工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制，要求承包單位對原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并對貫通測量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查，對重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查；②施工現(xiàn)場總體布置的控制；③材料構(gòu)配件采購訂貨的控制，要求供貨廠方提供產(chǎn)品合格證、技術(shù)說明書、質(zhì)量檢驗(yàn)證明；④施工機(jī)械配置的控制；⑤分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)，重點(diǎn)是其施工組織者、管理者的資格與質(zhì)量管理水平，特殊專業(yè)工種操作者的素質(zhì)與能力；⑥設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對，設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位組織，圖紙會(huì)審由監(jiān)理單位組織，施工單位整理圖紙會(huì)審紀(jì)要，設(shè)計(jì)單位整理設(shè)計(jì)交底紀(jì)要；⑦嚴(yán)把開工關(guān)，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，對現(xiàn)場各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查確認(rèn)，審批開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查；⑧監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作，擬定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及熟悉有關(guān)規(guī)程。（4）在后澆帶施工前，監(jiān)理部應(yīng)召集施工單位班組長以上人員就后澆帶施工質(zhì)量控制進(jìn)行交底，交底主要內(nèi)容有：后澆帶模板支撐、鋼筋處理、兩側(cè)接縫收口處理、混凝土澆筑、半成品和成品保護(hù)、防水施工和防滲漏措施等。2、質(zhì)量的事中控制（施工過程質(zhì)量控制）(1)作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制施工工藝過程的質(zhì)量控制序號工程項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置控制手段１工程測量定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍門板、定位軸線、標(biāo)高測量2土方工程開挖范圍及邊線、高程、基坑支護(hù)測量、現(xiàn)場檢查3基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)位置及墊層標(biāo)高基礎(chǔ)梁、承臺(tái)、底板外形尺寸、標(biāo)高基礎(chǔ)梁、承臺(tái)、底板鋼筋型號、直徑、數(shù)量預(yù)留孔洞及KJZ預(yù)埋鋼筋砼強(qiáng)度，防水工程測量測量現(xiàn)場檢查、復(fù)試旁站量測旁站、檢查砼坍落度、留置試塊、復(fù)試4現(xiàn)澆鋼筋砼工程軸線高程及垂直度構(gòu)件斷面尺寸鋼筋數(shù)量、位置、接頭及箍筋加密區(qū)砼強(qiáng)度、施工縫處理預(yù)埋件型號、位置、數(shù)量測量量測旁站量測旁站、檢查砼坍落度現(xiàn)場量測5砌筑工程砂漿強(qiáng)度等級灰縫、錯(cuò)縫、平整度、垂直度門窗口位置預(yù)埋件及預(yù)埋管線查配合比旁站量測量測現(xiàn)場檢查6預(yù)制構(gòu)件型號、數(shù)量、規(guī)格現(xiàn)場檢查、量測7室內(nèi)裝修材料配合比抹灰厚度、平整度、垂直度地面面層厚度、平整度試驗(yàn)作樣板間8門窗工程位置尺寸、五金件嵌填定位安裝開關(guān)，玻璃安裝密封檢查量測檢查量測9屋面工程找平層厚度、坡度平整度保溫層厚度、平整度防水層填嵌粘結(jié)平整水落管安裝接頭排水觀察量測觀察量測觀察觀察10水暖工程采暖系統(tǒng)的安裝、管道坡度、固定支架安裝、各項(xiàng)水壓試驗(yàn)及調(diào)試室內(nèi)給水系統(tǒng)安裝加壓穩(wěn)壓設(shè)施安裝、試壓及系統(tǒng)消毒沖洗室內(nèi)外消防系統(tǒng)的安裝、試壓消火栓的試射及消防噴淋系統(tǒng)的試驗(yàn)室內(nèi)排水系統(tǒng)及衛(wèi)生器具安裝，灌水通水試驗(yàn)觀察、量測審查試驗(yàn)報(bào)告11電氣工程電氣照明安裝工程：導(dǎo)管敷設(shè)中的連接、彎曲半徑、保護(hù)接地、穿線接線、穿越基礎(chǔ)、變形縫的保護(hù)和絕緣電阻測試；配電箱、柜安裝高度和接地保護(hù)；燈具安裝高度、位置、接線及固定；開關(guān)插座的安裝高度、位置和相線、零線和PE線的接線順序；電氣照明通電試運(yùn)行。防雷系統(tǒng)的電氣連通和接地電阻測試；等電位聯(lián)結(jié)。觀察、量測旁站。12智能建筑通信系統(tǒng)：導(dǎo)管敷設(shè)方式、位置、分線箱、終端盒位置、高度；通信系統(tǒng)及設(shè)備的保護(hù)接地及接地電阻測試；觀察、量測、旁站1）對建立施工平面控制網(wǎng)的監(jiān)控要求施工單位根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)為測量放線依據(jù)，結(jié)合施工圖進(jìn)行施工測量定位放線，確定出測量控制主軸線?？刂泣c(diǎn)的設(shè)置考慮在場內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置，并設(shè)置永久標(biāo)識。作業(yè)技術(shù)交底的控制關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的檢驗(yàn)批，分項(xiàng)工程施工前，承包單位的技術(shù)交底書（作業(yè)指導(dǎo)書）要報(bào)監(jiān)理工程師。沒有做好技術(shù)交底的工序或分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。進(jìn)場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制①凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書（包括試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單），監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。②進(jìn)口材料的檢查、驗(yàn)收，應(yīng)會(huì)同國家商檢部門進(jìn)行。③材料構(gòu)配件存放條件的控制。④對于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配置的制品，一般要求承包單位事先進(jìn)行試驗(yàn)，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。環(huán)境狀態(tài)的控制①施工作業(yè)環(huán)境的控制。②施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制，質(zhì)量管理體系和質(zhì)量自控系統(tǒng)、檢測制度、質(zhì)量責(zé)任制是否完善。③現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制，例如對嚴(yán)寒季節(jié)的防凍有無應(yīng)對方案。進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制①施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場檢查，承包單位應(yīng)報(bào)送進(jìn)場設(shè)備清單；②機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查，防止機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行；③特殊設(shè)備安全運(yùn)行的審核，樁機(jī)等有特殊安全要求的設(shè)備，在使用前應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門備案；④大型臨時(shí)設(shè)備的檢查。施工測量及計(jì)量器具性能、精度的控制監(jiān)理工程師對施工單位建立的施工過程中的試驗(yàn)室的檢查及對工地測量儀器的檢查，將不定期地進(jìn)行抽檢，保證度量資料的準(zhǔn)確。施工現(xiàn)場勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的控制相關(guān)人員應(yīng)持證上崗，監(jiān)理工程師要進(jìn)行檢查與核實(shí)；管理人員應(yīng)到位。(2)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的控制1）承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控①承包單位的自檢系統(tǒng)（自檢、交檢、專檢），必須有整套的制度及工作程序、試驗(yàn)設(shè)備及檢測儀器、專職質(zhì)檢人員及試驗(yàn)檢測人員；檢查相關(guān)數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價(jià)。②監(jiān)理工程師的檢查必須是在承包單位自檢并確認(rèn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。專職質(zhì)檢員沒有檢查或檢查不合格不能報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師有拒絕權(quán)。2）技術(shù)復(fù)核工作監(jiān)控凡涉及作業(yè)活動(dòng)基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，承包單位都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。如高層建筑測量復(fù)核，包括基礎(chǔ)以上的平面與高程控制、建筑物施工過程中的沉降變形觀測等。對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄。3）見證取樣送檢工作的監(jiān)控①對工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊，承重墻體的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋（包括接頭）實(shí)行見證取樣。②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要將選定的試驗(yàn)室到負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案，同時(shí)要將負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師在該質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。③承包單位在實(shí)施見證取樣前要通知負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師，在該監(jiān)理工程師監(jiān)督下完成取樣。④負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師必須對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并與施工人員一起將試樣送至檢測單位，在檢驗(yàn)委托單上簽名并蓋項(xiàng)目監(jiān)理章。4）工程變更的監(jiān)控監(jiān)理工程師無論對哪一方提出的現(xiàn)場工程變更，都應(yīng)持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度，都應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師審查并經(jīng)有關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后，由總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實(shí)施。施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中存在的問題，監(jiān)理部應(yīng)通過建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系進(jìn)行修改。5）5）計(jì)量工作質(zhì)量監(jiān)控主要是檢查其操作方法是否得當(dāng)。6）質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控①質(zhì)量管理檢查記錄資料。②工程材料檢查記錄。③作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量記錄資料。7）工地例會(huì)的管理監(jiān)理工程師要充分了解情況，判斷要準(zhǔn)確，決策要正確，要講究方法，協(xié)調(diào)處理各種矛盾。在工程開工前，第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位組織，第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：①建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；②建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)③建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況④承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況⑤建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求⑥總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容⑦研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題8）停、復(fù)工令的實(shí)施①存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故；②未經(jīng)許可擅自施工或拒絕監(jiān)理管理；③擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工、使用的原材料不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者、擅自使用未經(jīng)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場施工等。上述情況出現(xiàn)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)停工指令。經(jīng)整改并報(bào)驗(yàn)申請及有關(guān)資料，證明造成停工的原因確已消失，監(jiān)理工程師復(fù)查再由總監(jiān)簽署復(fù)工報(bào)審?？偙O(jiān)下達(dá)停工令及復(fù)工令均宜先向建設(shè)單位報(bào)告。9）對后澆帶施工的監(jiān)控監(jiān)理部將進(jìn)行鋼筋控制、模板支撐體系控制、兩側(cè)接縫收口控制、混凝土澆筑控制；并監(jiān)督防滲漏措施、半成品保護(hù)措施、成品保護(hù)措施的落實(shí)。10）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。11）監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理紀(jì)錄；對某些緊急情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。3、質(zhì)量的事后控制（1）作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制質(zhì)量目標(biāo)控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款1）基槽（基坑）驗(yàn)收，基槽開挖作為一個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，主要涉及地基承載力、地質(zhì)條件、開挖邊坡及支護(hù)的檢查確認(rèn)，要有勘察設(shè)計(jì)單位及質(zhì)量監(jiān)督站參加2）隱蔽工程驗(yàn)收，其重點(diǎn)為：基礎(chǔ)施工前對地基的檢查；基坑回填土前對基礎(chǔ)的檢查；混凝土澆筑前對鋼筋的檢查（包括模板）；混凝土墻體施工前，對敷設(shè)在墻內(nèi)的電線管質(zhì)量的檢查；防水層施工前對基層質(zhì)量的檢查；建筑幕墻施工掛板前對龍骨系統(tǒng)的檢查；屋面板與屋面梁埋件的焊接檢查；避雷引下線與接地引下線的連接；覆蓋前對直埋樓地面的電纜、封閉前對敷設(shè)于暗井道、吊頂、樓板面層內(nèi)的設(shè)備管道等。對重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表3）工序交接驗(yàn)收4）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測5）單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，施工單位先自檢，合格后提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師初驗(yàn)（組織工程預(yù)驗(yàn)收），合格后總監(jiān)簽認(rèn)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》并上報(bào)建設(shè)單位，同時(shí)提出工程質(zhì)量評估報(bào)告（由總監(jiān)及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署），參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收6）不合格的處理：上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，不合格的材料、構(gòu)配件、半成品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場且不準(zhǔn)使用，已經(jīng)進(jìn)場的不合格品應(yīng)及時(shí)做出標(biāo)識、記錄，指定專人看管，避免用錯(cuò)，并限期清除出現(xiàn)場；不合格的工序或工程產(chǎn)品，不予計(jì)價(jià)7）成品保護(hù)，一般措施：防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉、合理安排施工順序8）在底板后澆帶施工完成后，監(jiān)理部將按照GB50208－2002《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并及時(shí)收集整理下列文件和記錄：設(shè)計(jì)變更文件；原材料出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場抽樣試驗(yàn)報(bào)告；混凝土配合比報(bào)告單；混凝土工程施工記錄；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；監(jiān)理巡視、旁站記錄；監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)單；監(jiān)理工作聯(lián)系單；施工音像資料；其他必要的文件和記錄4、進(jìn)度控制完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃、審查并批準(zhǔn)承包單位按施工合同約定編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，簽署意見并報(bào)送建設(shè)單位。督促承包單位履行與建設(shè)單位簽訂的合同。在職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，每一項(xiàng)監(jiān)理工作的具體目標(biāo)都應(yīng)是確定的，完成的時(shí)間也應(yīng)有時(shí)限規(guī)定。進(jìn)度控制的任務(wù)中還包括，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。（1）工程進(jìn)度控制的原則工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度。采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。（2）工程進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法審批進(jìn)度計(jì)劃1）承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批2）監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的條件（工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊(duì)伍的條件等），全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性3）對季度及年度進(jìn)度計(jì)劃，分析承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送建設(shè)單位。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督A在計(jì)劃的實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師對承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并對實(shí)施情況做出記錄。B根據(jù)檢查的結(jié)果對工程進(jìn)度進(jìn)行評價(jià)和分析。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排；必要時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行修正，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。C必須延長工期時(shí)，承建單位應(yīng)填報(bào)《工程延期申請表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批.施工階段投資控制的任務(wù)在施工階段，監(jiān)理工程師投資控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的投資費(fèi)用不超過計(jì)劃投資費(fèi)用。監(jiān)理部將依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖對工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。施工組織設(shè)計(jì)是施工承包單位依據(jù)投標(biāo)文件編制的指導(dǎo)施工階段開展工作的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。監(jiān)理工程師審核其保證質(zhì)量、安全、工期、投資的技術(shù)組織方案的合理性、科學(xué)性，從而判斷主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性，通過施工組織設(shè)計(jì)控制、修改、優(yōu)化、達(dá)到預(yù)先控制、主動(dòng)控制的效果，從而保證施工階段投資控制的效果。對施工組織設(shè)計(jì)的審核，可從施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場布置以及保證質(zhì)量、安全、工期的措施是否合理、可行等內(nèi)容進(jìn)行。采取不同的施工方法，選用不同的施工機(jī)械設(shè)備，不同的施工技術(shù)、組織措施，不同的施工現(xiàn)場布置等等，都會(huì)直接影響到工程建設(shè)投資，監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)具體內(nèi)容的審核，從投資控制的角度講，就是審核施工承包單位采取的施工方案、編制的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)的現(xiàn)場平面布置、采取的保證質(zhì)量、安全、工期的措施能否保證在招投標(biāo)及簽訂合同階段已經(jīng)確定的投資額或合同價(jià)范圍內(nèi)容完成工程項(xiàng)目建設(shè)。在施工階段，不可避免地會(huì)發(fā)生工程量變更、工程項(xiàng)目變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等，直接影響到工程項(xiàng)目的投資?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)從項(xiàng)目投資、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方法，并且在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)主動(dòng)控制，保證投資支出的合理性。監(jiān)理工程師還應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按期提供合格的施工現(xiàn)場、符合要求的設(shè)計(jì)文件以及應(yīng)由建設(shè)單位提供的材料、設(shè)備等，避免造成投資費(fèi)用增加。6、組織協(xié)調(diào)中應(yīng)注意的幾個(gè)問題（1)公平、公正是協(xié)調(diào)的原則，必須堅(jiān)持。監(jiān)理人員要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的職業(yè)道德，與業(yè)主、承包商、勘察設(shè)計(jì)等單位的相關(guān)管理人員之間，既要形成良好的工作關(guān)系，又要保持一定距離。(2)知情是做好協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。要了解和熟悉與監(jiān)理有關(guān)的各主要管理人員的性格、愛好、工作方式方法等；要及時(shí)了解和掌握有關(guān)各方當(dāng)事人之間的利益關(guān)系；借助信息的發(fā)布、信息接收，及時(shí)掌握和跟蹤各方信息，應(yīng)用正確的信息，在有限的時(shí)間內(nèi)，有的放矢地協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系；對重大工程建設(shè)活動(dòng)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和科學(xué)控制；對出現(xiàn)的問題，要分析原因，對癥下藥，恰當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)好各方關(guān)系。7、加強(qiáng)合同及相關(guān)文件歸檔管理工作合同文本及相關(guān)資料同屬重要法律文件，發(fā)生之后應(yīng)及時(shí)建帳并妥善保存（重視合同文本而不重視相關(guān)資料歸檔的情況在建設(shè)領(lǐng)域普遍存在）。由于建設(shè)項(xiàng)目周期長，涉及專業(yè)多，面臨情況復(fù)雜，在經(jīng)過一個(gè)長時(shí)間的建設(shè)過程之后，很多具體問題要依靠相應(yīng)資料予以解決，因此，做好資料歸檔工作決不是簡單的文檔管理問題，應(yīng)專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)到底。應(yīng)加快合同管理信息化步伐，及時(shí)應(yīng)用先進(jìn)管理手段，改善合同管理?xiàng)l件，不斷提高管理水平。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)控制的組織措施：建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善職責(zé)分工,制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。1、總監(jiān)理工程師（是工程監(jiān)理的責(zé)任、權(quán)力主體）崗位職責(zé)對工程建設(shè)監(jiān)理合同的履行負(fù)全面責(zé)任，總監(jiān)理工程師是向業(yè)主和監(jiān)理單位所負(fù)責(zé)任的承擔(dān)者。（1）組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，主持編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審核批準(zhǔn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；組織實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)，對監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評價(jià)；審查分包單位資質(zhì)。（2）主持施工監(jiān)理交底等監(jiān)理工作會(huì)議，審核、簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件資料，下達(dá)重要指令；處理有關(guān)事項(xiàng)。（3）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目監(jiān)理部的實(shí)施，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。（4）監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，按合同進(jìn)行管理。（5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。（6）組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)（7）審核簽認(rèn)竣