餐飲O2O獨(dú)立沉淀用戶是王道_第1頁
餐飲O2O獨(dú)立沉淀用戶是王道_第2頁
餐飲O2O獨(dú)立沉淀用戶是王道_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2014年餐飲020獨(dú)立沉淀用戶是王道餐飲行業(yè)到底應(yīng)該如何做好020?我們先從餐飲020的痛點(diǎn)談起。通過與不同規(guī)模的餐飲負(fù)責(zé)人聊天后發(fā)現(xiàn),餐飲020的痛點(diǎn)來自兩個(gè)方面:(一)餐飲020為什么普遍無法沉淀用戶:首先我們明確,餐飲如何獲取線上客戶,然后便會(huì)了解餐飲020難以沉淀用戶的原因:1、團(tuán)購:從前幾年的〃干團(tuán)大戰(zhàn)〃開始,餐飲行業(yè)成為團(tuán)購重災(zāi)區(qū)。眾多的餐飲對(duì)團(tuán)購趨之若鷲,一時(shí)熱鬧非常。近兩年,團(tuán)購的熱度慢慢降低,餐飲行業(yè)有時(shí)間停下來想想:團(tuán)購到底給餐飲行業(yè)帶來了什么?人流量。這是毫無疑問的,團(tuán)購作為新店聚人氣的方式著實(shí)不錯(cuò),但問題在于無法長期實(shí)行。對(duì)于餐飲,尤其是廣大中小餐廳來說,團(tuán)購的木質(zhì)是〃低價(jià)促銷〃。對(duì)于餐飲,低價(jià)、利潤少都不致命,致命的是,用戶到店使用團(tuán)購券消費(fèi)后,沒有留下一片〃云彩〃,用戶全在團(tuán)購平臺(tái)手里。2、微信公眾賬號(hào):從2012年開始,各類餐飲微信公眾賬號(hào)開始如雨后春筍般冒出來。意圖通過微信公眾賬號(hào)解決餐飲020的一切營銷問題。曾記否,微博也有過這樣輝煌的一天。當(dāng)年,微博也如微信這般眾人追捧,殊不知長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上。如今也是一樣。微信公眾賬號(hào)對(duì)于餐飲020是否有用?答案是肯定的,但微信公眾賬號(hào)對(duì)餐飲最大的價(jià)值是服務(wù),而非營銷。騰訊從微信L0到現(xiàn)在的微信5.3,不斷弱化微信的營銷,加強(qiáng)微信的服務(wù)。這一點(diǎn)從訂閱號(hào)信息的折疊、封殺集贊活動(dòng)可見一斑。微信公眾賬號(hào)能不能幫餐廳帶來用戶?少數(shù)做得好的,可以,但用戶及用戶數(shù)據(jù)在不在餐廳自己手里?還是不在。騰訊一貫的作風(fēng)是外表的開放,實(shí)際的封閉。微信實(shí)現(xiàn)的是從入口開始,到交易結(jié)束的閉環(huán)。想把它的數(shù)據(jù)拿走,想都別想。除此之外,試想如果有一天又有一個(gè)新的平臺(tái)火了,餐廳是不是又需要換一個(gè)平臺(tái)做營銷?遷移成本之大,可想而知。3、其他:如搜索引擎關(guān)鍵詞廣告、餐廳APP,前者可引流到餐廳自己的官方網(wǎng)站,后者可以具備強(qiáng)交互的功能,兩者都可以適當(dāng)起到沉淀用戶的作用,但對(duì)于廣大中小餐廳來說,無論是高額的搭建成本還是運(yùn)營推廣成本都讓廣大中小餐廳有些力不從心。(二)為什么餐飲花錢是為其他平臺(tái)引流:其他平臺(tái)指什么?各類點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站及美食咨詢類網(wǎng)站。廣大中小餐廳為了在大眾點(diǎn)評(píng)等點(diǎn)評(píng)類網(wǎng)站占據(jù)領(lǐng)先位置可謂絞盡腦汁。水軍是基礎(chǔ)手段,評(píng)分、評(píng)論一個(gè)都不能少。易拉寶、桌牌等消費(fèi)者目之所及的地方,餐廳都愿意花錢鼓勵(lì)用戶為自己在點(diǎn)評(píng)上網(wǎng)站上點(diǎn)個(gè)贊,甚至不惜以降價(jià)促銷等手段來換取點(diǎn)評(píng)上的一句評(píng)價(jià)。社會(huì)化媒體的崛起,讓口碑營銷的作用起到了前所未有的巨大作用,這便給了大眾點(diǎn)評(píng)等網(wǎng)站機(jī)會(huì),將餐廳攏在自己的平臺(tái)下,以流量為基礎(chǔ),讓眾多餐廳為之創(chuàng)造更多的內(nèi)容和流量。但,寄人籬下真的安全嗎?我們不愿相信,有一天點(diǎn)評(píng)會(huì)使用跟淘寶一樣的方式,如果它推出一個(gè)類似〃美食直通車〃,付費(fèi)較多的餐飲商戶可以排在前面,而沒有付費(fèi)的餐飲商戶則排在后面。那前期餐飲商戶花出去的成本怎么辦?好不容易做起來的排名和內(nèi)容怎么辦?這樣的事點(diǎn)評(píng)會(huì)做嗎?有可

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論