燃?xì)鈱I(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)年終總結(jié)及計(jì)劃范文

燃?xì)鈱I(yè)技?術(shù)業(yè)務(wù)年終?總結(jié)及計(jì)劃?范文一、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?強(qiáng)化“育人?工程”的計(jì)?劃性和可操?作性首先?，對(duì)開展“?育人工程”?的重要意義?做到認(rèn)識(shí)到?位。一把手?做到親自動(dòng)?員、親自部?署，認(rèn)真組?織全體職工?學(xué)習(xí)了總公?司深入實(shí)施?“育人工程?”的文件精?神，使全體?職工充分意?識(shí)到：開展?“育人工程?”是以培育?企業(yè)核心競(jìng)?爭(zhēng)力為中心?，以實(shí)施人?才強(qiáng)企戰(zhàn)略?、全方位育?人為重點(diǎn)，?強(qiáng)化隊(duì)伍建?設(shè)，增強(qiáng)稽?查業(yè)務(wù)能力?的一項(xiàng)具有?深遠(yuǎn)意義的?系統(tǒng)工程。?第二，對(duì)?“育人工程?”的具體實(shí)?施做到措施?到位為使“?育人工程”?開展的扎實(shí)?有效，大隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)?行了認(rèn)真的?籌劃和部署?，召集有關(guān)?部門人員對(duì)?培訓(xùn)工作進(jìn)?行了認(rèn)真的?研究，制定?了大隊(duì)“育?人工程”實(shí)?施方案。成?立了領(lǐng)導(dǎo)小?組，由一把?手親自主抓?、親自授課?、親自檢查?，切實(shí)把“?育人工程”?落到實(shí)處，?極大的調(diào)動(dòng)?了全體職工?學(xué)習(xí)的自覺?性，并將此?項(xiàng)工作納入?重要日程，?層層落實(shí)了?責(zé)任，把各?科落實(shí)情況?作為年終考?核的重要指?標(biāo)。第三?，對(duì)“育人?工程”的深?入開展做到?落實(shí)到位。?大隊(duì)采取集?中培訓(xùn)和分?散學(xué)習(xí)相結(jié)?合的形式，?由兩個(gè)職能?科室分工負(fù)?責(zé)，有針對(duì)?性的對(duì)職工?從五個(gè)方面?進(jìn)行培訓(xùn)教?育。一是?提高職工整?體素質(zhì)，在?塑造新型職?工隊(duì)伍上下?功夫。二是?加強(qiáng)職工職?業(yè)道德素質(zhì)?教育。三是?提高職工適?應(yīng)企業(yè)改革?和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?的心理素質(zhì)?。四是開展?政治理論培?訓(xùn)。五是開?展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，培養(yǎng)復(fù)合?型人才。?在培訓(xùn)中主?要著眼于“?整體提高”?，并堅(jiān)持“?特色鮮明”?做好綜合性?、日常性稽?查業(yè)務(wù)的全?員培訓(xùn)工作?，不但培訓(xùn)?專業(yè)技能同?時(shí)進(jìn)行小修?、管理、巡?線等業(yè)務(wù)的?培訓(xùn)。讓他?們成為燃?xì)?稽查隊(duì)伍的?中堅(jiān)力量，?從而使稽查?隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更?科學(xué)、更合?理，進(jìn)一步?增強(qiáng)稽查隊(duì)?伍的戰(zhàn)斗力?。二、開?展“育人工?程”，與實(shí)?際工作做到?“三結(jié)合”?(一)注?意做到“育?人工程”與?“陽光稽查?”相結(jié)合。?在開展“?育人工程”?工作中，對(duì)?全體稽查隊(duì)?員進(jìn)行“陽?光稽查”各?項(xiàng)要求的培?訓(xùn)。一是組?織職工重溫?了某、某及?某等同志的?先進(jìn)事跡;?二是組織職?工學(xué)習(xí)“陽?光稽查”各?項(xiàng)工作制度?，包括：執(zhí)?法辦案規(guī)定?、“十條禁?令”、辦事?公開化制度?、限時(shí)辦結(jié)?制度、執(zhí)法?服務(wù)承諾制?度、失職追?究制、首問?負(fù)責(zé)制度、?重特大案件?例會(huì)決議制?度、執(zhí)法辦?案常用語等?。并要求?他們認(rèn)真貫?徹執(zhí)行，為?廣大燃?xì)庥?戶提供熱情?優(yōu)質(zhì)服務(wù)，?把燃?xì)庥脩?滿意與否作?為衡量每個(gè)?人工作好壞?的重要標(biāo)準(zhǔn)?，寓燃?xì)饣?查管理于優(yōu)?質(zhì)服務(wù)之中?，由“單純?執(zhí)法型”向?“執(zhí)法服務(wù)?型”的轉(zhuǎn)變?，全面發(fā)揮?燃?xì)饣榈?職能作用，?努力實(shí)現(xiàn)燃?氣稽查工作?和企業(yè)發(fā)展?的良性互動(dòng)?。通過上?述培訓(xùn)，職?工在稽查業(yè)?務(wù)方面與服?務(wù)意識(shí)方面?已有了長(zhǎng)足?的進(jìn)步。如?在經(jīng)營(yíng)收費(fèi)?大檢查工作?中，稽查人?員注重發(fā)揮?稽查“以查?促管”的作?用，在對(duì)非?民用戶的普?查過程中，?發(fā)現(xiàn)用戶在?正確使用燃?氣設(shè)施方面?存在的問題?做到及時(shí)講?解和糾正，?力爭(zhēng)做到檢?查一戶、規(guī)?范一戶。?正是由于稽?查人員一絲?不茍，盡職?盡責(zé)的工作?態(tài)度，才發(fā)?現(xiàn)并及時(shí)排?除了省軍區(qū)?鉛印室食堂?內(nèi)一次重大?泄漏險(xiǎn)情，?避免了一起?嚴(yán)重的煤氣?爆炸事故的?發(fā)生。當(dāng)險(xiǎn)?情排除后，?鉛印室負(fù)責(zé)?人高度贊揚(yáng)?燃?xì)饣槿?員的這種認(rèn)?真負(fù)責(zé)、一?絲不茍的敬?業(yè)精神，并?送給稽查大?隊(duì)一面寫著?“真情所見?、排憂解?難”八個(gè)大?字的錦旗。?稽查人員?在對(duì)道里某?二胡同某號(hào)?某幼兒園進(jìn)?行檢查時(shí)，?排除了一起?嚴(yán)重的煤氣?泄漏事故，?確保了園內(nèi)?近___名?師生的生命?安全。該負(fù)?責(zé)人對(duì)稽查?人員過硬的?維修本領(lǐng)、?高度的責(zé)任?心和良好的?服務(wù)態(tài)度給?予了贊揚(yáng)。?(二)“?育人工程”?與提高稽查?業(yè)務(wù)素質(zhì)相?結(jié)合。大?隊(duì)針對(duì)提高?職工稽查業(yè)?務(wù)素質(zhì)制定?了詳盡的培?訓(xùn)安排。一?是，聘請(qǐng)有?行政執(zhí)法辦?案經(jīng)驗(yàn)的專?業(yè)人士，開?辦行政執(zhí)法?專業(yè)知識(shí)培?訓(xùn)班。首先?，我們對(duì)全?體稽查隊(duì)員?進(jìn)行了行政?執(zhí)法專業(yè)知?識(shí)、預(yù)審與?筆錄技巧的?培訓(xùn)，此次?培訓(xùn)我們聘?請(qǐng)了某市建?委、某市公?安局刑偵支?隊(duì)、道里區(qū)?法院行政廳?的領(lǐng)導(dǎo)為我?們講課，對(duì)?全體隊(duì)員開?展標(biāo)準(zhǔn)辦案?、嚴(yán)格執(zhí)法?、廉潔辦案?的教育培訓(xùn)?。隨后我們?結(jié)合案例著?重對(duì)《某省?燃?xì)夤艿拦?理?xiàng)l例》、?《某市管道?燃?xì)夤芾磙k?法》等法規(guī)?法條加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，增強(qiáng)隊(duì)?員們的法律?意識(shí)，使其?在辦案中能?夠嚴(yán)格按法?規(guī)執(zhí)法辦案?。培訓(xùn)后的?考核，我們?一改以往簡(jiǎn)?單答卷方式?，而是采取?了模擬辦案?、填寫卷宗?文書的方式?進(jìn)行考核，?真正達(dá)到理?論學(xué)習(xí)與實(shí)?際工作的有?機(jī)結(jié)合。此?次考核全員?通過，其中?優(yōu)秀者_(dá)_?_人，占考?核比例的_?__%以上?。燃?xì)鈱?業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)?年終總結(jié)及?計(jì)劃范文(?二)各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同仁：大?家好!我現(xiàn)?在就我公司?某年度至今?的安全生產(chǎn)?工作情況給?大家做一個(gè)?總結(jié)匯報(bào)。?我公司在?安全生產(chǎn)工?作當(dāng)中，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)?格管理、采?取措施、杜?絕隱患，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?國家有關(guān)安?全工作的方?針、政策、?法規(guī)，并按?照某省燃協(xié)?安全工作會(huì)?議上提出的?“實(shí)現(xiàn)一個(gè)?目標(biāo)、健全?兩個(gè)體系、?突出三個(gè)重?點(diǎn)、做好四?項(xiàng)工作”的?會(huì)議精神和?工作目標(biāo)，?來開展安全?生產(chǎn)工作的?。牢固樹?立安全第一?的指導(dǎo)思想?，貫徹執(zhí)行?“預(yù)防為主?，防消結(jié)合?”的工作方?針，進(jìn)一步?完善了各項(xiàng)?安全規(guī)章制?度，實(shí)行安?全管理目標(biāo)?責(zé)任制。堅(jiān)?持安全與生?產(chǎn)相一致，?“誰主管，?誰負(fù)責(zé);誰?受益，誰負(fù)?責(zé)”的原則?，強(qiáng)化安全?管理，提高?安全認(rèn)識(shí)，?進(jìn)一步落實(shí)?了安全生產(chǎn)?責(zé)任制，完?善了各項(xiàng)安?全管理考核?制度，按部?門劃分了安?全管理責(zé)任?區(qū)，層層落?實(shí)各部門的?安全生產(chǎn)管?理責(zé)任和簽?定責(zé)任書，?形成了一個(gè)?安全管理，?領(lǐng)導(dǎo)有力、?組織健全的?管理體系。?其具體工作?如下：健?全兩個(gè)體系?、實(shí)現(xiàn)一個(gè)?目標(biāo)安全?工作對(duì)于我?們這種特殊?行業(yè)的企業(yè)?來說，責(zé)任?重大關(guān)系到?千家萬戶和?社會(huì)的穩(wěn)定?，絕不可掉?以輕心。雖?然安全工作?本身不產(chǎn)生?經(jīng)濟(jì)效益，?但只有實(shí)現(xiàn)?了安全生產(chǎn)?，才談得上?經(jīng)濟(jì)效益和?社會(huì)效益，?才會(huì)有公司?的健康發(fā)展?。從總經(jīng)理?到部門職工?，我們始終?都把安全生?產(chǎn)放在首位?。安全管?理是一個(gè)系?統(tǒng)性的工作?，應(yīng)該把企?業(yè)內(nèi)部的安?全管理目標(biāo)?置于全體員?工的控制下?，首先在公?司內(nèi)部從公?司到各部門?進(jìn)一步完善?了安全搶險(xiǎn)?應(yīng)急預(yù)案，?然后實(shí)行分?級(jí)管理，使?其達(dá)到各盡?其責(zé)的目的?，形成齊抓?共管的局面?。由于公司?員工多數(shù)是?各單位調(diào)動(dòng)?而來，相對(duì)?來說專業(yè)技?術(shù)知識(shí)還需?要不斷提高?。為了提?高全體員工?的整體素質(zhì)?，今年年初?公司制定了?培訓(xùn)計(jì)劃，?分期分批派?出人員到外?地系統(tǒng)地進(jìn)?行專業(yè)知識(shí)?學(xué)習(xí)取證，?提高了職工?的整體素質(zhì)?和日常維護(hù)?的業(yè)務(wù)技能?，增強(qiáng)了處?理突發(fā)事故?的能力。?我們還經(jīng)常?開展一些有?關(guān)安全知識(shí)?業(yè)務(wù)知識(shí)的?培訓(xùn)教育，?并進(jìn)行了達(dá)?標(biāo)考試，合?格率為__?_%，使全?體員工做到?了人人懂安?全、事事重?安全。為了?在出現(xiàn)安全?事故時(shí)公司?員工均能第?一時(shí)間關(guān)閉?相關(guān)地下控?制閥門和總?表閥門，除?了正常值班?人員外，其?他員工也人?手一把總表?房鑰匙，使?其能就近及?時(shí)排除安全?事故，真正?做到安全工?作人人有責(zé)?，人人負(fù)責(zé)?的管理體系?。天然氣的?安裝從設(shè)計(jì)?、施工、到?竣工通氣的?每個(gè)環(huán)節(jié)，?我們都嚴(yán)格?按照城市燃?氣有關(guān)技術(shù)?規(guī)范進(jìn)行，?對(duì)不符合安?全規(guī)范的決?不通氣，堅(jiān)?持“一票否?決制”，對(duì)?各個(gè)環(huán)節(jié)的?技術(shù)資料存?檔備案。為?杜絕事故發(fā)?生，施工中?嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)?火制度，分?管領(lǐng)導(dǎo)簽字?后方能實(shí)施?。對(duì)天然氣?管網(wǎng)及用戶?的后期管理?，今年公司?新添燃?xì)庑?漏巡檢儀和?智能管線控?測(cè)儀各一臺(tái)?，實(shí)行專人?長(zhǎng)期的巡回?檢查，對(duì)供?氣設(shè)備定期?保養(yǎng)，使其?隨時(shí)保持良?好的工作狀?態(tài)，按日作?好檢查記錄?，每月將檢?查結(jié)果及整?改情況存檔?備查。為?了解決突發(fā)?性事故的發(fā)?生，搶險(xiǎn)隊(duì)?、搶險(xiǎn)車，?每日___?小時(shí)值班為?能在最短時(shí)?間內(nèi)處理事?故提供了可?靠保證。在?公司全體員?工的共同努?力下，今年?實(shí)現(xiàn)了三無?目標(biāo)。加強(qiáng)?重點(diǎn)部位安?全檢查，和?“一崗雙責(zé)?”的落實(shí)?安全檢查是?安全管理的?一個(gè)重要環(huán)?節(jié)，由于公?司全體員工?對(duì)安全工作?的重要性達(dá)?成了共識(shí)，?所以形成了?雷打不動(dòng)的?安全檢查制?度。燃?xì)?專業(yè)技術(shù)業(yè)?務(wù)年終總結(jié)?及計(jì)劃范文?(三)律?回春暉漸，?萬象始更新?。我們告別?成績(jī)斐然的?___，迎?來了充滿希?望的___?。過去的一?年，我們有?付出也有收?獲;我們有?歡笑也有淚?水，回顧這?一年的工作?與體會(huì)，既?有成功的經(jīng)?驗(yàn)也有失敗?的教訓(xùn)。我?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的支?持與幫助下?，嚴(yán)格要求?自己，按照?公司的要求?，較好的完?成了自己的?本職工作。?我努力工作?繼續(xù)堅(jiān)持“?不學(xué)習(xí)不上?進(jìn)就會(huì)下崗?失業(yè)、不吃?苦不耐勞就?會(huì)被淘汰”?的理念努力?的工作，不?斷的提升自?己的工作水?平和技術(shù)能?力。有一?段時(shí)間我放?松了對(duì)自己?的要求，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?批評(píng)指導(dǎo)下?我及時(shí)認(rèn)識(shí)?到了自己的?錯(cuò)誤并及時(shí)?進(jìn)行了改正?。我也認(rèn)識(shí)?到自己的不?足之處，理?論知識(shí)水平?還比較低，?管理力度不?夠，需要學(xué)?習(xí)的知識(shí)還?很多。今后?，我一定認(rèn)?真克服缺點(diǎn)?，發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，刻苦學(xué)習(xí)?、勤奮工作?，在明年的?工作中我要?努力工作，?深刻認(rèn)識(shí)自?己的問題與?不足，努力?改變自己，?適應(yīng)工作要?求，為公司?的發(fā)展貢獻(xiàn)?自己全部的?力量。我想?我應(yīng)該努力?做到：1?、努力學(xué)習(xí)?更深一步的?了解的施工?工藝和國家?規(guī)范，并落?實(shí)到實(shí)際、?使自己成為?一個(gè)燃?xì)庑?業(yè)專業(yè)的施?工管理人員?。2、及?時(shí)總結(jié)工作?中的得與失?并加強(qiáng)反思?，找出工作?中存在的問?題，同時(shí)對(duì)?新情況新問?題進(jìn)行調(diào)查?研究，不斷?探索新途徑?、新方法，?力爭(zhēng)把工作?做到最好。?3、不斷?充電，增強(qiáng)?自己的實(shí)際?管理能力努?力提高自己?的理論管理?水平。4?、領(lǐng)導(dǎo)交辦?的每一項(xiàng)工?作，分清輕?重緩急，科?學(xué)安排時(shí)間?，按時(shí)、按?質(zhì)、按量完?成任務(wù)。?5、在工作?中對(duì)安全問?題決不放松?，始終堅(jiān)持?“安全第一?、預(yù)防為主?”的方針，?積極投入到?工作中，發(fā)?現(xiàn)安全隱患?及時(shí)處理，?不等不靠，?安全隱患不?解除不放過?。6、“?百年大計(jì)、?質(zhì)量第一”?，我深知質(zhì)?量對(duì)一個(gè)企?業(yè)來說多么?的重要，所?以我要熟悉?圖紙，熟悉?規(guī)范，深入?工地，進(jìn)行?質(zhì)量檢查，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)上報(bào)及時(shí)?處理，把質(zhì)?量隱患消滅?在施工過程?之中。并繼?續(xù)對(duì)質(zhì)量通?病進(jìn)行分析?并預(yù)防，爭(zhēng)?取把質(zhì)量通?病問題降到?最低。7?、“文明施?工”是一個(gè)?企業(yè)的窗口?，也是一面?鏡子，他代?表著一個(gè)企?業(yè)的形象，?所以也要繼?續(xù)加強(qiáng)對(duì)文?明施工的管?理工作。?某有限公司?：某__?_年某月某?日燃?xì)鈱?業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)?年終總結(jié)及?計(jì)劃范文(?四)已悄?然過去，回?顧這一年的?工作經(jīng)歷，?是我個(gè)人職?業(yè)生涯的重?要一年。在?這一年里，?得益于領(lǐng)導(dǎo)?的悉心指導(dǎo)?和同事的照?顧關(guān)懷，工?作能力得到?了較大的進(jìn)?步，積累了?更加豐富的?工作經(jīng)驗(yàn)。?以下將今年?工作的主要?情況向在座?的領(lǐng)導(dǎo)和同?事做以下匯?報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?和同事們多?多指正。?一、思想進(jìn)?步情況在?科學(xué)技術(shù)不?斷改革創(chuàng)新?的今天，只?有與時(shí)俱進(jìn)?，才能適應(yīng)?發(fā)展需要。?因此，在工?作中加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力學(xué)?習(xí)實(shí)踐科學(xué)?發(fā)展觀;在?工作之余抽?出時(shí)間，關(guān)?心時(shí)事政治?，學(xué)習(xí)先進(jìn)?理論。通過?學(xué)習(xí)，使自?己的觀念得?以更新，業(yè)?務(wù)知識(shí)不斷?豐富，管理?水平有所提?升。我始終?以敬業(yè)不息?為信念，把?寬以待人、?嚴(yán)以律己、?遵紀(jì)守法作?為自己的工?作準(zhǔn)則，做?到自尊、自?重、自律。?時(shí)刻以公民?道德規(guī)范要?求自己，工?作兢兢業(yè)業(yè)?，樂于奉獻(xiàn)?;關(guān)心同事?，為人正派?，辦事公道?，凡是要求?遵守的規(guī)章?制度，我自?覺遵守;凡?是我職責(zé)范?圍內(nèi)的工作?，我積極參?與。二、?年度主要工?作成績(jī)采?氣工程日常?的工作，以?解決現(xiàn)場(chǎng)采?氣工程方面?的問題為主?。針對(duì)套壓?高、油套內(nèi)?氣體含硫化?氫、油套環(huán)?空保護(hù)液不?合格等情況?，深入分析?并提出措施?建議，使套?管壓力得到?有效控制。?對(duì)普光氣田?氣井套管進(jìn)?行監(jiān)測(cè)，共?安排套管取?樣___次?，實(shí)際完成?套管取樣2?47井次，?實(shí)際完成取?樣計(jì)劃的_?__%，為?解決氣井套?管異常問題?提供了可靠?的依據(jù)。為?避免套管腐?蝕，加強(qiáng)環(huán)?空保護(hù)液對(duì)?套管的保護(hù)?作用，共對(duì)?___口井?進(jìn)行了環(huán)空?保護(hù)液的加?注施工，有?效改善了套?管異常情況?，取得較為?明顯的治理?效果。針對(duì)?普光1井壓?力異?，F(xiàn)象?，對(duì)普光1?井進(jìn)行了泄?壓及壓力恢?復(fù)實(shí)驗(yàn)，證?實(shí)技套壓力?來源于技套?內(nèi)部本身，?油套壓力來?源于陸相層?位滲漏，風(fēng)?險(xiǎn)在可靠范?圍內(nèi)。針對(duì)?p102-?3井筒堵塞?造成不能正?常生產(chǎn)的問?題，參與對(duì)?該井的注熱?水解堵施工?和連續(xù)油管?施工，使p?102-3?井恢復(fù)正常?生產(chǎn)。參與?對(duì)p303?-3井采氣?樹壁厚檢測(cè)?施工，對(duì)前?期確定的采?氣樹腐蝕速?度較快的部?位進(jìn)行檢測(cè)?，重點(diǎn)監(jiān)控?采氣樹各檢?測(cè)點(diǎn)腐蝕速?率，是否出?現(xiàn)坑蝕、沖?擊異常腐蝕?、敷焊層是?否出現(xiàn)脫落?(氣泡)等?異常腐蝕情?況，以了解?采氣樹內(nèi)腔?腐蝕狀況。?對(duì)井下壓力?計(jì)進(jìn)行升級(jí)?改造，實(shí)現(xiàn)?了井下壓力?計(jì)接入sc?ada系統(tǒng)?進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)?程傳輸查看?，并達(dá)到數(shù)?據(jù)自動(dòng)記錄?并保存在中?控室的服務(wù)?器上。對(duì)p?104-1?井下壓力計(jì)?出現(xiàn)兩次數(shù)?據(jù)異常情況?進(jìn)行維護(hù)，?保障了井下?壓力計(jì)正常?使用。參與?申報(bào)并獲批?專利一項(xiàng)，?獲得普光分?公司qc成?果三等獎(jiǎng)一?次。三、?存在的不足?