2022年行政人事部門個(gè)人總結(jié)

第6頁共6頁2022年?行政人事部?門個(gè)人總結(jié)?我從進(jìn)入?公司接管行?政、人事事?務(wù)、辦公室?事務(wù)、總務(wù)?后勤工作，?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、支?持、領(lǐng)導(dǎo)下?以及各部門?的配合按照?公司方針政?策，行政人?事部的工作?特點(diǎn)：做好?常規(guī)工作，?進(jìn)一步提高?工作效率、?確保各項(xiàng)工?作的正常運(yùn)?作;進(jìn)一步?強(qiáng)化各項(xiàng)服?務(wù)工作，為?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提?供周到快捷?的后勤保障?服務(wù);儲(chǔ)備?、創(chuàng)新人力?資源管理工?作，為公司?發(fā)展，生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)?力支持;加?強(qiáng)制度執(zhí)行?力度等。在?___年的?工作中，也?都是圍繞上?述思路展開?工作。努力?服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)，適時(shí)調(diào)?整招聘、用?工管理思路??；厥走^?往，公司陪?伴我走過人?生很重要的?一個(gè)階段，?使我懂得了?很多，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的支持?與關(guān)愛，令?我明白到人?間的溫情，?在此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同事?表示最衷心?的感謝，有?你們的協(xié)助?才能使我在?工作中更加?的得心應(yīng)手?，也因?yàn)橛?你們的幫助?，才能令到?公司的發(fā)展?更上一個(gè)臺(tái)?階，較好的?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。其?總結(jié)報(bào)告?一、人事管?理方面1?、建立、建?全、規(guī)范不?事檔案(新?進(jìn)、離職、?調(diào)動(dòng)、升級(jí)?)管理：?(1)、重?新對(duì)現(xiàn)有人?員進(jìn)行了建?檔工作，現(xiàn)?員工檔案齊?全，證件齊?全。(2?)、對(duì)各部?門、人員進(jìn)?行分組編號(hào)?建檔，并存?入電腦，便?于工作操作?和核查、調(diào)?動(dòng)和管理。?(3)、?辦理公司新?進(jìn)、離職、?調(diào)動(dòng)等手續(xù)?;對(duì)離職人?員的自離、?辭工、病退?等實(shí)行分類?整理存檔，?并存入電腦?中，便于查?證;同時(shí)做?好調(diào)動(dòng)、提?拔人員等檔?案資料信息?保管，月底?傳新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)人?員___到?財(cái)務(wù)。(?5)、實(shí)行?各部負(fù)責(zé)人?對(duì)在職人員?的人數(shù)每周?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離職人?員、新進(jìn)、?調(diào)動(dòng)人員作?周報(bào)表統(tǒng)計(jì)?并與人事部?進(jìn)行核對(duì)，?方便了部門?、人事、財(cái)?務(wù)查找、結(jié)?算管理，增?強(qiáng)了人力資?源管理。?(6)、及?時(shí)做好檔案?材料的收集?、整理、歸?檔。2、?招聘：(?1)、部門?傳人員增補(bǔ)?單。(2?)、根據(jù)部?門人員的實(shí)?際需要有針?對(duì)性、合理?性招聘一批?員工，以配?備各崗位。?通過采取一?系列切實(shí)措?施，如廣發(fā)?招聘信息、?網(wǎng)上招聘、?定點(diǎn)招聘等?各種辦法攬?用工人才，?卓有成效。?3、宿舍?管理：(?1)、公司?共有宿舍8?0間(包含?外租房)：?針對(duì)宿舍有?些住宿人員?情況不明、?檔案混亂，?進(jìn)行了整理?、清查，重?新建檔并在?檔案上注明?部門、組別?及編號(hào)，以?及在每個(gè)房?間的檔案上?分類注明床?的張數(shù)以及?床的名稱(?鐵床或木床?)。在查找?、了解宿舍?情況和安排?住宿上方便?快捷、清楚?明了，并把?檔案存入電?腦中。(?2)、合理?安排員工住?宿情況，其?中管理房間?住舍有8間?;___員?工17間(?男占12間?，女占5間?);夫妻房?52間;保?姆、出租、?臨時(shí)工各1?間。(3?)、對(duì)宿舍?的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行?登記整理建?檔。(4?)、對(duì)宿舍?的環(huán)境、衛(wèi)?生、紀(jì)律進(jìn)?行整頓、通?告、檢查、?管理，對(duì)有?異常的進(jìn)行?處理。(?5)、每月?對(duì)宿舍水、?電進(jìn)行檢查?、統(tǒng)計(jì)，并?對(duì)水、電費(fèi)?的扣款明細(xì)?核算并張貼?通知，對(duì)有?異常的進(jìn)行?處理。(?6)、與物?業(yè)聯(lián)絡(luò)等工?作。4、?嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)?律：(1?)、加強(qiáng)考?勤管理，在?全公司上下?協(xié)助下抓按?時(shí)上、下班?時(shí)間，規(guī)范?考勤制度。?(2)、?嚴(yán)格考勤制?度責(zé)任的落?實(shí)。(3?)、加強(qiáng)請(qǐng)?假制度、放?行條管理，?對(duì)不履行請(qǐng)?假手續(xù)或未?打卡者擅離?崗者，堅(jiān)決?予以查實(shí)并?作出處理，?這樣即維護(hù)?考勤制度的?嚴(yán)肅性，又?從另一方面?激勵(lì)了在崗?員工的積極?性，進(jìn)而極?大改善了公?司的工作作?風(fēng)。5、?認(rèn)真做好常?規(guī)工作，包?括：優(yōu)秀員?工、工資、?升級(jí)和其它?的核定__?_工作;對(duì)?廠牌、考勤?卡的補(bǔ)辦進(jìn)?行核實(shí)查證?辦理等等各?項(xiàng)工作。?6、人事周?報(bào)表統(tǒng)計(jì)工?作。每周對(duì)?公司全廠各?部門人數(shù)進(jìn)?行匯總，對(duì)?新進(jìn)、離廠?、調(diào)動(dòng)人員?進(jìn)行備注匯?報(bào)。7、?收集信息，?做好人力資?源檔案開發(fā)?與儲(chǔ)備，提?高辦公效率?。8、宣?傳和培訓(xùn)工?作二、行?政、辦公室?事務(wù)、總務(wù)?方面1、?貫徹執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反饋?信息;搞好?各部門間相?互配合，綜?合協(xié)調(diào)工作?;對(duì)各項(xiàng)工?作和計(jì)劃的?督辦和檢查?。2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草工作?作計(jì)劃和其?他文稿。負(fù)?責(zé)公司來往?信函的收發(fā)?、登記、傳?閱、批示;?做好公司文?件__通知?、審核、傳?遞、催辦、?檢查。加強(qiáng)?辦公文件、?檔案管理。?在文件收發(fā)?上做到下發(fā)?的文件適時(shí)?送達(dá)有關(guān)部?門辦理，為?公司貫徹落?實(shí)上級(jí)精神?、及時(shí)完成?工作任務(wù)提?供了有力的?保證;同時(shí)?，檔案管理?做到井然有?序，隨時(shí)為?公司查詢服?務(wù);加強(qiáng)文?字材料的草?擬打印工作?，能按規(guī)定?的時(shí)間和內(nèi)?容要求完成?。3、協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?，完善、制?定公司制度?，并執(zhí)行貫?徹公司制度?。4、加?強(qiáng)溝通：與?員工面對(duì)面?解決問題，?使員工工作?有章可循，?做到違紀(jì)有?據(jù)可查，使?他們了解、?支持后勤工?作，取得了?良好的效果?，并注重后?勤質(zhì)量的提?高。5、?能很好地履?行崗位職責(zé)?，辦事效率?高。6、?監(jiān)督、管理?、檢查方面?：每天對(duì)公?司各部環(huán)境?衛(wèi)生、消防?、紀(jì)律檢查?工作，每次?檢查均有書?面記錄，有?異常情況進(jìn)?行處理。在?檢查中發(fā)現(xiàn)?的違紀(jì)、違?規(guī)、等各種?不良現(xiàn)象及?時(shí)通知各部?門負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理;為?公司加強(qiáng)管?理、提高后?勤服;認(rèn)真?收集信息，?全面、準(zhǔn)確?的了解和掌?握各方面工?作的開展情?況，分析工?作存在的問?題，總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)，及?時(shí)向公司匯?報(bào)，讓公司?上級(jí)能全面?準(zhǔn)確地了解?和掌握最近?工作的實(shí)際?情況，為解?決問題作出?正確的決策?。7、公?司財(cái)產(chǎn)、辦?公用品、庫(kù)?存鞋的管理?：對(duì)公司各?部使用的資?產(chǎn)按部門進(jìn)?行了統(tǒng)計(jì)，?并分類建檔?存電腦中，?保證了資產(chǎn)?使用的安全?;負(fù)責(zé)公司?辦公設(shè)施的?管理和維護(hù)?及維修聯(lián)絡(luò)?。包括公司?辦用品采購(gòu)?、發(fā)放、保?管、使用登?記、維護(hù)工?作等;并履?行稽查職能?，認(rèn)真辦理?辦公用品的?出、入庫(kù)、?領(lǐng)用嚴(yán)格控?制和管理。?辦理庫(kù)存鞋?的出、入庫(kù)?交接、保管?管理。8?、公司日常?行政、人事?、辦公事務(wù)?等管理工作?，協(xié)助總監(jiān)?處理日常工?作。9、?公司總務(wù)工?作，做好后?勤保障。?10、公司?辦公、生產(chǎn)?會(huì)議安排、?記錄和整理?會(huì)議記要，?根據(jù)需要按?會(huì)議決定發(fā)?文。11?、接待來訪?客戶，堅(jiān)持?按照工作要?求，熱情接?待來訪客戶?、認(rèn)真聽取?來訪客戶反?映的問題，?提出的要求?、建議。?12、保安?、司機(jī)的監(jiān)?督管理。對(duì)?保安及司機(jī)?上報(bào)的各種?表格及日常?工作、報(bào)表?進(jìn)行審核、?查閱，對(duì)有?異常的進(jìn)行?處理。1?3、公司各?種表格管理?。14、?完成上級(jí)交?辦的其他任?務(wù)，并按時(shí)?按質(zhì)的完成?。(三)?、___年?計(jì)劃及建議?根據(jù)部門?___年的?工作結(jié)合公?司目前實(shí)際?情況和今后?的發(fā)展趨勢(shì)?，行政人事?部計(jì)劃從以?下幾方面開?展___年?度的工作，?全面推行目?標(biāo)管理。?三、行政人?事部在__?_年里除做?好日常管理?工作外，重?點(diǎn)做好以下?三方面工作?1、加大?后勤服務(wù)及?監(jiān)督力度，?并根據(jù)公司?工作實(shí)際情?況，對(duì)后勤?服務(wù)行修改?、完善，使?其更加符合?總公司工作?實(shí)際的需要?。2、配?合公司促建?工作，加大?宣傳力度，?對(duì)在工作上?涌現(xiàn)出來的?典型的人和?事予以及時(shí)?報(bào)道，通過?以點(diǎn)帶面，?促使工作質(zhì)?量進(jìn)一步提?高。3、?加大人力資?源管理力度?，完善勞動(dòng)?人事檔案管?理，嚴(yán)格控?制公司勞動(dòng)?用工，做好?以事設(shè)崗，?人盡其才。?為人才招募?與評(píng)定薪資?、績(jī)效考核?提供合理依?據(jù)4、完?成日常人力?資源招聘與?配置。5?、嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度。比?如考勤、用?工、宿舍管?理等等。?6、嚴(yán)格辦?公室管理及?辦公用品的?管理、以及?環(huán)境衛(wèi)生管?理7、加?大內(nèi)部人力?、人才開發(fā)?力度，弘揚(yáng)?優(yōu)秀的企業(yè)?文化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用優(yōu)?秀的文化感?染人。8?、做好人員?流動(dòng)率的控?制與勞資關(guān)?系、糾紛的?預(yù)見與處理?等記錄。既?保障員工合?法權(quán)益又維?護(hù)公司的形?象和根本利?益。四、?建議行政?人事工作對(duì)?一個(gè)不斷成?長(zhǎng)和發(fā)展的?公司而言，?是非常重要?的基礎(chǔ)工作?，也是需要?公司上下通?力合作的工?作。各部門?配合共同做?好工作的項(xiàng)?目較多，因?此需要公司?領(lǐng)導(dǎo)予以重?視和支持。?自上而下轉(zhuǎn)?變觀念與否?，各部門提?供支持與配?合的程度如?何，都是行?政人事部工?作成敗的關(guān)?鍵。所以行?政人事部在?制定年度目?標(biāo)后，在完?成過程中懇?請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)?與各部門予?以協(xié)助。?___年公?司是緊張忙?碌的，行政?部工作責(zé)任?大，但我始?終以飽滿的?工作熱情投?入工作，兢?兢業(yè)業(yè)，履?行行政、人?事等各項(xiàng)工?作職責(zé)、執(zhí)?