急診科醫(yī)生年度考核個人總結(jié)熱門范文示例三篇

精品文檔急診科醫(yī)生年度考核個人總結(jié)熱門范文例如三篇急診科醫(yī)生年度考核個人總結(jié)篇1一年來，急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及詳細(xì)指導(dǎo)下，進(jìn)一步深化“以病人為中心，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量”，堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新，艱辛奮斗，狠抓落實，在兄弟科室的親密配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，獲得了多方面的好評。經(jīng)過努力，圓滿地完成了本科的各項工作任務(wù)，獲得了輝煌的成績。經(jīng)過一年來的努力，我科全年總收入達(dá)136萬，比去年〔106萬〕增長22%，其中急診病人收入為98萬，比去年〔84萬〕增長14.2%，留觀病人收入為38萬，比去年〔22萬〕增長42.1%，急診病人為10000人次，120小組出診為344人次，詳細(xì)做法一、抓思想政治教育，營造良好政治氣氛全科人員在政治上認(rèn)真教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)實樹立為病員效勞，為職工效勞，為領(lǐng)導(dǎo)效勞的思想，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；可以用員標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，不斷進(jìn)步思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評，互相交流思想，不斷進(jìn)步政治理論程度。全科人員可以自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原那么，從不鬧無原那么糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步搶救才能急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的效勞態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有純熟的搶救技術(shù)和應(yīng)急才能。對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，純熟掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。對急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，親自參與管理，堅持三級醫(yī)師查房制度，對相關(guān)病例及時進(jìn)展業(yè)務(wù)討論，這樣更助于進(jìn)步全科醫(yī)護(hù)人員的急救程度。經(jīng)過努力，一年來，我們急救程度及急救含金量明顯進(jìn)步，今年10月份，曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停頓5分鐘的1歲男性幼兒。此外，靜脈溶栓治療急性心肌堵塞〔ami〕，早期腦堵塞；中西醫(yī)結(jié)合治療重度心衰，大量腦出血，大面積腦堵塞，蛛網(wǎng)膜下腔出血，急性胰腺炎，糖尿病酮癥酸中毒，mods等多種急危重癥，效果顯著。為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場的開展，今年我科把開展院前急救這項工作當(dāng)成重要任務(wù)抓，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救小組24小時待命，5分鐘安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。三、加強管理，做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作近年來，新的傳染病時有發(fā)生，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢，加強傳染病的防治工作，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的，急診科首當(dāng)其沖。所以加強傳染病防治知識的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時隔離，及時治療。同時我們屢次組織培訓(xùn)和演練，進(jìn)展書面考試，年終考核，使大家思想上能真正重視，業(yè)務(wù)上能純熟掌握，工作中決不疏漏。特別是今年出現(xiàn)的手足口病，我們按照院部的安排，大力宣傳普及手足口病防治知識，消除百姓對手足口病的恐慌心理；并做好防控及篩查工作，防止了大面積的轉(zhuǎn)播。此外，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的情況，迅速按照院部的安排，開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作，并負(fù)責(zé)收治問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒，配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療，且獲得較好的療效。急診科醫(yī)生年度考核個人總結(jié)篇2內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo)，以進(jìn)步醫(yī)院效益為核心，以增強我科綜合競爭力為目的，以進(jìn)步效勞質(zhì)量為重點，全面落實醫(yī)院管理，強根底，抓標(biāo)準(zhǔn)，順利通過”二甲醫(yī)院復(fù)審”，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化，管理科學(xué)化，社會效益化，有力地推動了我科各項業(yè)務(wù)程度的進(jìn)一步進(jìn)步。作為我科主任的這一年來，本人認(rèn)真履行科主任職責(zé)，盡職盡責(zé)，為更好效勞于患者，鞭策自己，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。一、加強學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的思想程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年全科累計出入院人數(shù)約xx人次，床位使用率xx%，總收入近xx萬元，在幾個內(nèi)科中始終處于地位。二、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)xx項。我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間，能在為醫(yī)生提供臨床確定診斷，為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭取珍貴的時間，明顯進(jìn)步了患者的預(yù)后。24小時動態(tài)血壓檢測，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分根據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療，方便了糖尿病患者適時檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。四、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的效勞理念。全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)歷，并同時積極參加學(xué)術(shù)會，邀請上級醫(yī)院專家來我院講座，努力進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度，實行人性化溫馨效勞，誠懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流，為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即效勞一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明效勞的白衣天使形象。五、打造良好團(tuán)隊精神。我科的工作一年到頭都忙繁忙碌，在病人多，特別是急重癥患者多，醫(yī)生少的情況下，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，而且專業(yè)性強。需踏實、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、老實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任，以身作那么，一直值周日白班，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，一直參加科室值班，最多時一周連值四個夜班。一年來，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作，克抓嚴(yán)管，確保醫(yī)療平安，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。六、醫(yī)乃仁術(shù)，廉潔行醫(yī)，作為科主任應(yīng)率先垂范，同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：經(jīng)常深化病員和家屬當(dāng)中，理解病員的痛苦和需求，關(guān)心和體貼病人，實在減輕患者的負(fù)擔(dān)，誠心誠意為患者效勞。在工作上大膽創(chuàng)新。認(rèn)真實在轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。實在標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，樹立良好的形象，嚴(yán)格履行效勞承諾。嚴(yán)格自律，做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中，進(jìn)步覺悟，堅決信念，錘煉意志，耐得住貧寒，抗得住誘惑，堅持原那么、秉公行醫(yī)、公私清楚，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系；尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。由于科室病人多，工作繁忙，我們的工作還有些缺乏之處，如：住院病例不能及時完成，內(nèi)容過簡；辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史，假如說做了一些工作，能較順利的完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，將繼續(xù)加強我科建立，爭取在醫(yī)院搬新址以后，開展一些新業(yè)務(wù)，使我科的業(yè)務(wù)更上一個臺階，更好的為廣闊患者效勞。急診科醫(yī)生年度考核個人總結(jié)篇320xx年是我院‘二甲’評審后緊張的一年，也是我院急診科適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)連續(xù)成長非常關(guān)鍵的一年。這一年我們將周全落實科學(xué)成長觀，以急診成長作為第一要務(wù)，凝集民氣，以新思路、新見解、新方法加強急診工作的盼望與活力，加強急診辦理，進(jìn)步醫(yī)療辦事質(zhì)量，穩(wěn)固并強大急診步隊，使急診醫(yī)療系統(tǒng)更加典范化，加快我院急診成長?，F(xiàn)籌劃以下：一、教誨思維在上級主管局部的準(zhǔn)確帶著下，做好新型農(nóng)村互助醫(yī)療及都會居民醫(yī)保工作為目的，以保護(hù)安康，關(guān)愛生命，經(jīng)心全意為人民辦事為科室主旨，為把我科構(gòu)筑成為大家相信、病院安心、醫(yī)德崇高、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出鞏固的步調(diào)。二、緊張方法1、醫(yī)療質(zhì)量要在穩(wěn)固前兩年急診辦理年活動結(jié)果的根本上，結(jié)合等級病院復(fù)審整改工作，環(huán)繞“質(zhì)量、安定、辦事、代價”，狠抓內(nèi)涵構(gòu)筑。要進(jìn)一步加強急診救助專業(yè)步隊的配置，進(jìn)展急診醫(yī)學(xué)知識的進(jìn)修，明白急診救助在當(dāng)前社會的緊張性，穩(wěn)進(jìn)急診救助步隊。美滿急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診辦事及時、安定、便捷、有效。美滿24小時急診辦事目次、急診工作流程、辦理文件資料、對各贊成系統(tǒng)辦事的典范。和諧臨床各科對急診工作的互助。對多量量病員有分類辦理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明了、病情穩(wěn)固后安定入院。加強上級醫(yī)師救助教誨，加強三級會診，加強與其他特長的協(xié)作互助，使急診危重患者的救助告成率進(jìn)步到98%以上。2、質(zhì)量辦理。很抓“三基三嚴(yán)”，加強病史詢問及典范查體、大病歷典范謄寫、抗生素公正利用等專項培訓(xùn)力度。當(dāng)真履行首診當(dāng)真制、交代班軌制、危沉痾人救助軌制、各級各種人員職責(zé)、根據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評，重點查抄與醫(yī)療質(zhì)量和患者安定相干的內(nèi)容，美滿按期查抄、考評、反應(yīng)、總結(jié)的質(zhì)把握度，堅決一周一小查，一月一大查，對關(guān)鍵辦理、凝難病歷評論辯論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理定見要重點監(jiān)控，增進(jìn)根本質(zhì)量連續(xù)改革和進(jìn)步。3、配置辦理要強化對急診配置的按期保護(hù)、監(jiān)測并專人辦理，及時覺察題目去除障礙，使救助配置的完好率到達(dá)100%。加強練習(xí)典范利用，使醫(yī)護(hù)人員可以諳練把握，準(zhǔn)確利用，確