2022年注冊(cè)城鄉(xiāng)規(guī)劃師考試題庫(kù)自測(cè)300題(含有答案)(貴州省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、（）薪酬戰(zhàn)略相對(duì)更重視員工的業(yè)績(jī)水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)性

C.員工貢獻(xiàn)率

D.市場(chǎng)領(lǐng)先型【答案】CCI4F9V2H5A10Q9W1I10B5K7V7U1H8R8T6HL3J3V6C8C7K2R8U6N3N6G5G2T2A8D1ZS6V5R2J7L3U9F7N4U9P9I4P6A2B9Q22、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.職工200人以上的企業(yè)可以設(shè)專職公會(huì)主席

B.任何組織、個(gè)人不能隨意撤銷(xiāo)、合并工會(huì)組織

C.會(huì)員不足50人的單位可以單獨(dú)建立基層工會(huì)委員會(huì)

D.上級(jí)工會(huì)可以派員幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工組建公會(huì)【答案】CCM3D8S5O3U4O8R7M3V7N1G10L7T2R3T6HW7V1J5G5C9K8V2V1F9N9E3E5Z4E5X4ZX7F2P6X2C7E1C2H2H6W9Q2O3N2S10M23、干涉人際交往屬于（）的壓力源。

A.工作本身因素

B.組織中角色

C.組織中人際關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)與氣候【答案】DCE2I1Z4O5K9E5Y7U6Q10T8Z4F10R7Y1O1HG9A8V1U2K8J4R6M9B10O6A1V3C6J7B4ZO9M1E3B2N10X6R9R3T7R7V9B2X1G1O94、對(duì)于人才招募與甄選流程來(lái)說(shuō)，（）起著基礎(chǔ)性作用。

A.進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位

B.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位工作說(shuō)明書(shū)

D.確定合格候選人的各種可能來(lái)源【答案】CCD10F3E10S6B5G9P1B4X2L10D6Y4L9Y3I7HY8T5Z7K8Z4L8K8Z10F1P3M5M2F5M8R9ZT5M3S5E2D6Q6O9I9V6M5I7D2T2V7B95、如果你的夢(mèng)想是加盟一家有名望的科技企業(yè)，但一些如影視、餐飲企業(yè)老板看重了你的潛質(zhì)，他們向你拋出了橄欖枝并開(kāi)出了優(yōu)惠待遇，你會(huì)（）。

A.進(jìn)行綜合比較

B.重點(diǎn)在工資收人方面進(jìn)行比較

C.選擇對(duì)自己特別懇切的公司

D.選擇科技企業(yè)【答案】CCB1I7Y1W10K9M8J9J6S7Y5S5R8E8T5D8HX7Z5Z4O1F1D5A5T6E2C10I3Q10X7M2X10ZT5Z8P1E3H5F7O1F4E9S10H9O6S7Q2Z46、指標(biāo)集合式勝任特征模型和結(jié)構(gòu)方程式勝任特征模型的相同之處是（）。

A.結(jié)構(gòu)形式相同

B.都是由一些經(jīng)過(guò)研究和篩選的勝任特征指標(biāo)組合而成

C.都是通過(guò)回歸分析等數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)手段建立起來(lái)的因果關(guān)系模型

D.既可以是概念相對(duì)單一的能力指標(biāo)，也可以是包含多種能力指標(biāo)的綜合因素【答案】DCT6M5F7B8T3E7M2L8T3A3D10S3X2N7B5HH7B5M3H6F9J9M1X6B3X9J9J1J3P10H7ZF4D4M5Q4F3L8G7T1Z8Y5N9T7Q7P2G87、(2015年11月)（）薪酬策略強(qiáng)調(diào)高投入高回報(bào)。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCB2V3Q3I4D3S5I7B2K2L7P9Q4Z1O6W3HW3U1M3A4J8D10X4M6Z3D4K1E10J7J8E10ZO2T5V1K1T7Q9O10J7O6M2O4F6G1E5K28、《工會(huì)法》規(guī)定，罷免工會(huì)主席、副主席必須召開(kāi)工會(huì)會(huì)員大會(huì)或者會(huì)員代表大會(huì)討論，非經(jīng)會(huì)員大會(huì)全體會(huì)員或者會(huì)員代表大會(huì)全體代表過(guò)（）通過(guò)，不得罷免。

A.1/3

B.半數(shù)(1/2)

C.2/3

D.3/5【答案】BCP3F1L4X1J6G5T1L1L4H4M5D9G9C5V10HU1V2J8I4C10J4U2Q3E5T2N4T10A4L7Y2ZR6Z10K3M5X2V5N2C1M4W1P8L2B4O2V39、邊際生產(chǎn)力工資理論中的靜態(tài)社會(huì)所具備的特征包括（）。

A.同行業(yè)人員具有多標(biāo)準(zhǔn)工資率

B.顧客的愛(ài)好和工藝的狀態(tài)變化不大

C.設(shè)備的形式可以改變

D.產(chǎn)品市場(chǎng)是完全自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，但是最低工資由政府來(lái)確定【答案】CCJ6B5O3B6E8U7W1D8Q5C5W3Z1U6D9I9HM10B7D1X10H9K4X3P9V4N5B3U6K3I10O5ZW5Z10Y10B10G5K5E10W7Y4I10N10Y9T8X9I910、下列關(guān)于“敬業(yè)”的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工的工作效率高4?9倍

B.敬業(yè)度這一概念是著名學(xué)者馬克思?韋伯提出來(lái)的

C.敬業(yè)狀況取決于從業(yè)人員所從事的職業(yè)狀況，不受所在企業(yè)的影響

D.敬業(yè)是一種心理活動(dòng)，外在表現(xiàn)一般并不反映人們的敬業(yè)程度【答案】ACC2J3N5Q5F1X7V1P6E5Y10Z9L10C6Q4Q3HD9F7T4R7G10T4D2L4O3M5C1E1O5J9I9ZN2P1F6K5Z1D9X9O8I4T6N9A5K1C5E911、逆向轉(zhuǎn)換型技法的主要?jiǎng)?chuàng)新方式為（）。

A.逆向管理

B.逆向思維

C.逆向駕馭思維

D.逆向揭示思維【答案】BCX4N6F9D3D4A9K1P1U7M10P9O3O2Q1P3HP3U3Y3T4M10I7M4J2R10D1E9R9B2U7Y5ZH1L6A6R4K6E4Y7O7A1K2M4Z7F6Z10L612、()是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。

A.薪酬調(diào)查

B.作出薪酬決策

C.制定薪酬制度體系

D.對(duì)薪酬戰(zhàn)略內(nèi)涵進(jìn)行分析【答案】DCH3J5C4S4U10V3C6E8Q9M3C4J1N1W10F6HH1V6B5N6K7L9G9D2G3A3Q10F3R7Q4R5ZR4H8T6E2B5D7Z8N7W9V4X3E3I2A3X613、下列不屬于戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)配套體系的是()。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)制度體系

B.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系

C.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)文化體系

D.戰(zhàn)略導(dǎo)向的后勤支撐體系【答案】BCJ1D8U8O9T9W3G8Z6T6C5E5F2U8V3M6HD8Q7B4Q7O5O9H10I8L9W7Z9Y6X6J6L8ZA4V7I2G9M1T9S2Q7L8O7N5F8V6N2I514、最近你的主管總是對(duì)你不滿甚至當(dāng)面批評(píng)你，你覺(jué)得自己一直在按部就班、穩(wěn)定有序地工作，與往常并沒(méi)有不同之處。面對(duì)這樣的情況，你會(huì)（）。

A.感到疑惑，努力弄清主管的想法

B.感到傷心，不滿主管對(duì)自己的態(tài)度

C.感到遺憾，但不會(huì)影響自己的工作

D.感到不解，會(huì)找時(shí)間與主管聊一聊【答案】DCX5V4V6Y2T4I8L6U6I4F4X8E3E9Q5R4HO1M4H7D8W8X9L7O4U5S10X9M4J9L4H6ZG5I5E7Z3A1S1S9W4T5N10V3Q6K5L2X915、所謂享樂(lè)主義，其本質(zhì)是（）。

A.會(huì)享受吃、喝、玩、樂(lè)所帶來(lái)的樂(lè)趣

B.一切從自身利益出發(fā)

C.把追求個(gè)人享受和感官快樂(lè)作為人生的目的

D.刺激消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需的現(xiàn)實(shí)需要【答案】ACD1E1Y2F6R5E2Z5W6G8N7F4A3D4I7A8HD8W6D6A6B6Y5L9M3D5Z3I7K2M3R3C1ZG7L9B3H8B6Q6L1A5L4H7B10E2L3F4H216、（）屬于外部激勵(lì)的非物質(zhì)報(bào)酬因素。

A.榮譽(yù)

B.自我實(shí)現(xiàn)

C.工作豐富化

D.福利待遇【答案】ACG9A9H1B9X10G4I5T8N2Y10J10W8S1Z4C8HH5F1V1N10T7E1X3Q3J3Y9U1V1Q9P6I7ZG5N5Y3X1C1S4V3W2V10K3J9Z1O2B8T917、關(guān)于目前你所在的單位或者工作崗位，你總的感受是（）。

A.有前景，干得很起勁

B.很忙碌，也很充實(shí)

C.不值得留戀了

D.沒(méi)感覺(jué)了【答案】ACW8B1B8V4F6N10G2H1Z1C10Y1F5Y3F2X9HB3Q3R6N9G5O2B6U5K10J10F9L5M8Q2J10ZN9T10H2P2J6E8W6V2Q8U8A4F10I6V1E218、EVA的優(yōu)勢(shì)不包括()

A.反映的利潤(rùn)是真正的利潤(rùn)

B.可以有效控制管理者短期行為

C.指標(biāo)單一,調(diào)整起來(lái)比較簡(jiǎn)單

D.最大限度緩解了企業(yè)利益相關(guān)者之間的矛盾【答案】CCX3H6E3E2E5T4F9M2I1X3W2S3X7V5G5HD8H7L5S7H8F4C7P7D8O1X3W8H8I10W7ZC10S10H9W1G9U5R4P2E4A4V6M8A6S6T419、與其他公司協(xié)作的能力屬于（）。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內(nèi)部勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】BCG6A10L6Y3Y2N10O7H3N2K5Z5L8Z8F9A6HF9O1H4A5A2X2C1I6X10G10N2A10Q6Z6Z4ZC4G1X6I2S10L5G5I9Z8L10B10T2R6L10H420、關(guān)于勞工問(wèn)題，錯(cuò)誤的說(shuō)法是（）。

A.勞工問(wèn)題的發(fā)展有其自身規(guī)律

B.只有部分勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾才會(huì)構(gòu)成勞工問(wèn)題

C.勞工問(wèn)題是群體性、社會(huì)性的現(xiàn)象

D.經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的差異不會(huì)影響人們對(duì)勞工問(wèn)題的主觀價(jià)值判斷【答案】DCA7O9E10G10J6L9H3B9Q2X9N5O3V9B2Q2HW4T8N3D10U4T1O1Y4M1V1W3B1N1Y7X5ZC10J8F3D10M3X9X3Z1Q6C3O6I4J3G2D121、()競(jìng)爭(zhēng)策略適合以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目標(biāo),或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的企業(yè)。

A.廉價(jià)型

B.創(chuàng)新型

C.優(yōu)質(zhì)型

D.運(yùn)作型【答案】ACP9C3Z2Z10M2J7O3U6X8O6O7C6J9Y4X7HS4H9X5I2G10W2M6Z4S3T1J8B5I5N10O8ZR4M1D10V1L8P10B9H2L10F1I1L9V7K9H822、(2017年11月)()是指每個(gè)管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量。

A.責(zé)任鏈

B.管理層級(jí)

C.控制幅度

D.員工人數(shù)【答案】CCG6L4I5U1G1K2W8O7Y10X7B3L1C1L5N9HF6R3P9Q2L5F9N1Q10J5U1L4H2G7Y10X3ZL5W9Z9G10C3U8T6E10K5F2U6D9Z5F1P1023、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的雇傭采取的是（）的模式。

A.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益高【答案】CCE1F1E3V3B6M1G6A4V6D5Q4E7D10O4F2HL4T6L7V3F7I4Z4C8R5Q1U9N1Z9Q1V7ZU7K7P6I5Z7X4J3K7V8V2Y9X5Q7Q7Q224、(2015年5月)工會(huì)吸引職工群眾積極參與改革于工會(huì)的（）職能。

A.教育

B.建設(shè)

C.參與

D.維護(hù)職工合法權(quán)益【答案】BCX1H7V4Z6S8N10D7N1W5K8S3C9R1B6W7HU5W7U4F7J10L3S4U9T6N4L8N6Z10Z4D2ZB1V4S9U7G5H3M8Z7Y8S2B4U7N10A2B525、(2016年11月)（）不完全按照邏輯推理，而是換一個(gè)角度進(jìn)行思考。

A.逆向思維法

B.橫向思維法

C.收斂思維法

D.顛倒思維法【答案】BCU4X2D9S1J4K3H4R7E7M1D5H6J3K4I7HB9C7B5A3P5I2S4E7M9K5X6S3P10W3R7ZL4J8D9L1Z3F10V10P3N1O2T9P2D1O5M926、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是（）。

A.忠誠(chéng)、謹(jǐn)慎、進(jìn)取

B.忠誠(chéng)、敬業(yè)、誠(chéng)信

C.誠(chéng)信、守法、人本

D.忠誠(chéng)、審慎、勤勉【答案】DCC7R3O7R10D8U4A6C3P7H3Y8S8S1L5L4HG4X10D1V9O2Z9S9S5O4J10O4S6J9B3M10ZX4K4R7I9N5D5K4H4F3T9V4G7J3P9A1027、(2016年5月)（）勝任特征模型需要為每個(gè)勝任特征確定不同水平層次的行為標(biāo)準(zhǔn)。

A.盒型

B.簇型

C.錨型

D.層級(jí)式【答案】CCQ5A6N10M9S4H2K8Y5Q1P2U2I7O7D7R5HC7Q2V8V10E7F8D5C1Q2J10N10J9Z7K3J2ZJ7S10H5D2V5Q3N4V7W7X3H9V6I10Y8Z528、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個(gè)層面是（）。

A.舉一反三

B.融會(huì)貫通

C.自我管理

D.依樣畫(huà)瓢式應(yīng)用【答案】BCH5R9J9U2R7H5U10H8B7F4V10B10Y8K6V8HX8Z5R9O6O9Q4E2F2H3E4Q2R6M4Z3W1ZT6O7J5B3X4H5N3T5W7D4A8M10B1M2W229、西方馬克思主義者認(rèn)為現(xiàn)代資本主義社會(huì)出現(xiàn)的一個(gè)龐大的中間階層是（）。

A.企業(yè)家階層

B.管理者階層

C.勞動(dòng)者階層

D.技術(shù)工人階層【答案】BCP9H2T4Q1F4A7Y3O5B1U2U4D6U2O8S7HH9H8S6F5X5L6X5R7Z3B5J3M3Q7B8G1ZX2W1I9R3F7G1X9T10C2W9F3Y10L9Q10T530、SA8000是（）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

A.質(zhì)量管理體系

B.環(huán)境管理體系

C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

D.工作安全管理體系【答案】CCF6M1L6R1B9H7T1S8R3L2D9E7B2O4E6HB10O6I3N7I5S3P1O2P5W5A9O8F2X10N9ZD5W4K10R4F7V9W10C2I9Y2C3U9E8J9E431、看到廣告牌上的內(nèi)容就想起使用廣告中產(chǎn)品的情景屬于（）

A.接近想象

B.相似想象

C.對(duì)比想象

D.因果想象【答案】DCJ7A2S8V9E7H6D7L2F3T6N10K2K4H5R10HB7O1Q4M10Z4W8L10T4C9T2N7G1Q9A6K10ZV3R7Y8T8F6Z7W3I9A9F1G4H1W5J5P232、差異化創(chuàng)新屬于（）

A.競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

B.技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新

C.需求拉動(dòng)創(chuàng)新

D.變革勞動(dòng)創(chuàng)新【答案】ACZ7M6Z3H8B9J6H5V4F7J9B2V9L1G7Q4HN3H9R7P4H8V7N3F5M10M7B6F6R1V9Z10ZQ7Z10T10I3K6Q3B8H6N10Z6J5D5D2F3H233、集體談判的不確定性范圍位于（）之間。

A.工會(huì)的上限和雇主的下限

B.工會(huì)的上限和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)和工會(huì)堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的下限【答案】ACA3S4K2A10C5R5G8Q1N3Z3W4E6G8J3V2HH9O7R2E6H6G10G7N10Y8R6L4O1Z3H7B7ZR2W7A9G5G7P1S9E2E5D8A2X9L2C2Z434、關(guān)于人才招募,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.招募環(huán)節(jié)具有過(guò)濾功能

B.應(yīng)盡可能吸引更多應(yīng)聘者

C.崗位說(shuō)明書(shū)是人才招募的重要依據(jù)

D.人才招募過(guò)程需兼顧應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量【答案】BCX6M3N1C8X2G4Q7C8X10O5Y10K1Y5M5I5HN4M10C1X3X1D2F2F1T7V2N3A2Q6Q5U9ZE5T10B7X8X10H8Y1I7X6K4A5Y4X5F2I235、(2015年11月)（）薪酬策略強(qiáng)調(diào)高投入高回報(bào)。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCF7N1L1B3D3A4E6C9T4K1Z1O1K7X8Q3HL7S7H10Z9M2B3Q3U5Q9A8I2T8N5E6C4ZG7A8M5N5Q1N9G4D6G1B10B9C7B1Q6O336、績(jī)效考評(píng)結(jié)果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調(diào)配

D.工作分析【答案】DCJ8F10X7W1R6Z1P2L5R7Y9B4S9I4Y9G10HH5H5S10N9R2P7V7X2L1Q5X10Z4N2G6A8ZC5N1L10L4N2Z2R10M1T2X1N2S3E9I4B337、(2016年5月)最早創(chuàng)建工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的是（）。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格【答案】ACU8T8T3W5N1O4U8Y10B3T3X8M1Q2A9W3HI2T1J4W7O7G9K6B8V5I5T2N8Z3D9G4ZL1Q5N6U8P8M3T7I5S1Q2V9O5C8V9K338、(2015年11月)（）不屬于構(gòu)建勝任特征模型的主要方法。

A.T檢驗(yàn)

B.相關(guān)分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCG4P9B4K8F6K4D10H8M1Y10U10D3Y5Q9C9HU8C10N2I5A6C6Z1V5N5K3H4L1U8B2W8ZE8E7L1U7Z5V7R7U10H1F3A10N9A5A8L539、股票期權(quán)屬于（）。

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.員工保險(xiǎn)福利【答案】CCN9S8U3N10I9D2H6T1H10Q2M8Y9T2X10X4HR6P9G2K9E2N7F3L6B7B1D10E3J9J7O7ZD4V2B7U4T1Y8R10K3K5M2A2Z6F7I4P940、(2015年5月)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟是權(quán)利（）方式。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.合力求濟(jì)【答案】BCG9J5T10N9W4G6Q8K2L7H5P1Y7E2V5B5HF7E5W2S7T5H7R5R2M8S4Q6Q7G1Z6Y1ZN6C9X2S4F6B9S3E7S10J6E7I2R8C8Z841、戰(zhàn)略性的人力資源管理從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)流程來(lái)看，人事經(jīng)理是（）。

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合作伙伴

B.企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開(kāi)發(fā)的推動(dòng)者

C.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人

D.構(gòu)建人力資源各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作的專家【答案】ACZ3R7T3T3J7Y7C1B5E9N4D1Q4Y5E5D6HT1L4O1C3O7D7M4T9J5S1A8R5D3D1R4ZH1I3O8R10V8R9T10A4H8Q5S6L8H3T9R1042、(2016年11月)培訓(xùn)評(píng)估屬于（）中的內(nèi)容。

A.培訓(xùn)管理體系

B.培訓(xùn)課程體系

C.培訓(xùn)實(shí)施體系

D.培訓(xùn)戰(zhàn)略體系【答案】ACB5H2M4B9S1X2J4M8U9H7S8E8U2C9U1HK1C2N8B5I1D5D10F3I9O1W8Z2C8Y6C5ZL7C8V3G7T1K5J1U7K2B7K9P7H3C8C243、（）在創(chuàng)新中具有統(tǒng)帥作用。

A.想象思維

B.邏輯思維

C.聯(lián)想思維

D.辯證思維【答案】DCQ2O5S9E4R9B2Q6S8P4E9N2U7H9P10I2HI2F2Q4H3H7K5R3R4F6G2R8K6P5Q9I2ZU10E5E2L6P2Z5D6W8X5Z6I10O9J3O1E944、當(dāng)事人的相互協(xié)商、和解是()的主要方式。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.社會(huì)救濟(jì)與公力救濟(jì)相結(jié)合【答案】ACM7F1M9N7T10V2U3N2U5L1Q7M7K4X3M8HB5K4G10E6D6P9Z5Z9H6R2G7M4T4Q8A6ZU3D7O1G2K4R10O4Y3Z5Z1H2U5W6I9A445、現(xiàn)在新的發(fā)展趨勢(shì)之一是股票期權(quán)的參與范圍日益擴(kuò)大到公司的（）。

A.科技開(kāi)發(fā)人員

B.所有員工

C.部分員工

D.大多數(shù)員工【答案】DCE7P6N7X5T6T5H10E5F9U3G10G1O2V4T2HG9K10A2W2N4J2P3N9W2T1F4P6W10C3A7ZR7J8H4Q10I5H4O10J4H2Q9A1X5U3M6B546、組織職工開(kāi)展文娛、體育活動(dòng)屬于工會(huì)的（）職能。

A.建設(shè)

B.組織

C.參與

D.教育【答案】DCL9R9H1H1X5M2G10N2O6Q1P5P7D6G7F3HC1I7W6Z6Z9I6P9W8B5F3W5K3M2R10Z3ZK1B2U2P5N3D4K2U4O3L1U6E2S5X4E947、（）認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點(diǎn)

A.利益整合原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.時(shí)間梯度原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】CCB7T9D3X4E1B9J5T9D3J2O2V1H6A10Y10HN4J9U8H10G5Q8Y5Q2B8S1A5U6O5D9U1ZQ3O9J4T10R6J4I4X3E1A8F6E5L5C9B748、(2016年5月)職工發(fā)生事故傷害，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的（）提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。

A.上級(jí)管理單位

B.社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)

D.就診醫(yī)院【答案】BCL2X9I1G6K9R1G8Y4O2J6M10E4O5B2E5HV5G2Z4K10C1F1R8H2L1K4V4Y6H1Z5M10ZP2W9X10B6D4N10Z4M6S6O8D7D3Y9P10S1049、（）思維障礙對(duì)解決老問(wèn)題并沒(méi)有什么影響。

A.直線型

B.習(xí)慣型

C.權(quán)威型

D.自我中心型【答案】BCH5B4P2G1H6A6S7Z6F5Q5K5D6D8J8S10HV8P4J7Q10F5Y4J9Z5T3N7H4D2B6X8U8ZK10U5B1B7Z10K10U9F1Z8R3Z6K7R1X3W350、某企業(yè)家慷慨從事慈善捐助，但為了帶動(dòng)和影響周?chē)嗟娜?，他每次捐助時(shí)，都大張旗鼓，場(chǎng)面熱鬧，好像生怕別人不知道似的。對(duì)此，你的看法是（）。

A.做好事不留名，無(wú)法理解這位企業(yè)家的做法

B.不該過(guò)分關(guān)注捐助形式，而要學(xué)習(xí)其公益精神

C.他是打著慈善旗號(hào)，炫耀自己

D.他的這種做法與慈善的本意格格不入【答案】BCH10Q3N2K8L1U5J1Y1F7C2Q7X3E10W5W6HJ6S6M6V1A8W4X10E2M6A2H7L9E6Z4D2ZU9J10D9M10K2A4A9H1B10B5S8N1L9Y10I751、(2015年5月)經(jīng)濟(jì)性福利不包括（）

A.福利保險(xiǎn)

B.住房補(bǔ)貼

C.企業(yè)年金

D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)【答案】DCR9W9B8F9Y3F7U5B10Z9C3Q8Q5L3Y1J7HH5Y9U4R5A6A3X9Q7E1Y5H5H7Q5D5F10ZR9S9P6M9M5I7R1L6Z1W6Z1C7O3T4P252、(2017年5月)（）是落實(shí)管控職能和業(yè)務(wù)，保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段

A.管控體系

B.職能和業(yè)務(wù)管控

C.管控機(jī)制

D.管控基礎(chǔ)【答案】CCD8J3P10L4H10B6T4M2T5H7W7T6S3E7F7HQ8I9D1T5B4F5X9N7G10Z10P9J9L1Y2G2ZV2C4B7Z3B7Z1V8V1O8X2W7W2N3H8X753、職業(yè)錨是指（）。

A.日前崗位

B.職業(yè)定位

C.員工的個(gè)人興趣

D.員工的價(jià)值觀【答案】BCY7L6S7V4B4U9D3W8E5B8A3P10Q1A8B7HM2N5Q6R10T1R5I1Z3W4A5H9G7T2O8S6ZV8P8W9P8B2O4W7I10M8H6D9F6O1D7Z1054、“江山易改,本性難移”,這是指?jìng)€(gè)性的()

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】CCU7D6H1A5S9D6H1X5P7A2F1M7A2V2E10HF2Q1I7E10D5R2Q2N4S3I8Z7B8Y6S2H4ZF9W9I3W1J9U3N10J5L3T10W1N1U10V6T555、采用參與策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類(lèi)型為（）。

A.官僚式+市場(chǎng)式

B.家族式+市場(chǎng)式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場(chǎng)式【答案】BCL8R2N5R8Q2B8F4N6O3I7N10L1A6V1X2HW6J8S6C2K7J10D2M7Q6B8Z10C4X1H10P4ZF4K6Y9X4O5K8S5Y10I4T5U10I8Z2E2F156、經(jīng)營(yíng)者下列做法中違犯《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》規(guī)定的是（）。

A.為銷(xiāo)售鮮活商品，以低于成本的價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售

B.處理即將到期的商品或者其他積壓的商品

C.因清償債務(wù)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、歇業(yè)降價(jià)銷(xiāo)售產(chǎn)品

D.創(chuàng)新模式，利用有獎(jiǎng)銷(xiāo)售和加價(jià)手段，推銷(xiāo)質(zhì)量不高的產(chǎn)品【答案】DCE9W6D3G4S5I1L1K2M1E9B3W7W2C9K8HY5U7J8R1F2X6H4R2G4R7E9F9H3F10D10ZT1B2X5V7M10K5J7C4H5H3O6K10D7M8L457、費(fèi)隆提出的期望理論公式為（）。

A.M=VXE

B.V=MXE

C.E=VXM

D.E=VXT【答案】ACH2N5L1G4B8I4P1A4F6Y10C1P8D2T7E8HN2F3D2G10H5Q7S3I5L5N3H9R6F10U5N5ZJ10S1T9Z6B6R5M5C6X2W4H7B4S3Z5A158、(2015年11月)（）不是期望理論中人的動(dòng)機(jī)的決定因素。

A.成就

B.效價(jià)

C.期望

D.工具【答案】ACI4O2I4G1F10X7U7K9Y4Z6Y6O7N4V10T6HV10M9V8G7X6D6O2W9E8J1M4E10C2I6Q3ZE6M1E8P4B8N6M1T2G9X8P10B4T3K4P659、(2015年11月)薪酬內(nèi)部一致性策略的推行從（）開(kāi)始

A.工作崗位分析

B.薪酬調(diào)查與分析

C.組織戰(zhàn)略分析

D.薪酬的合法性分析【答案】ACZ2J9A7N7E10S1X4M6J9G2P4Z4L10J4C1HJ6O7V8E6X4S9N8S4S7Q6V10M4W7L5L10ZA5V7N8D2Z2A7X2U1L2B2T3A8I4L6J560、心理測(cè)試是通過(guò)一系列手段，將人的某些特征（），以測(cè)量個(gè)人的智力水平和個(gè)性方面差異的一種科學(xué)測(cè)量方法。

A.虛擬化

B.概念化

C.數(shù)量化

D.抽象化【答案】CCL3Y7C1R10S1Y7V2N6W5S8N5D7H2M1A2HH1F4R8Z10H9H1M1J5E1R3R9U6D6B4Y6ZB4V1E3S5P10K6E1S10Z1N5J4K8Z5C3V161、(2017年11月)弗里德曼提出的行為模式關(guān)注的是（）對(duì)壓力的影響。

A.家庭問(wèn)題

B.經(jīng)濟(jì)問(wèn)題

C.生活條件

D.個(gè)性特點(diǎn)【答案】DCR5H1C5C1I9F8Z9O1V2L9W3I10P3R3U10HI5V10N3K6R10D4S5L1E5W1Q6J9O7N6N2ZD7F8Q1I3K4A8S5T4O5N4U1X1Z4U10F762、下列關(guān)于職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在道德準(zhǔn)則的理解，正確的說(shuō)法是（）。

A.對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，實(shí)際上就是對(duì)出資人的忠誠(chéng)

B.擺脫審慎，敢于冒險(xiǎn)，是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)品質(zhì)要求

C.善始善終，不虎頭蛇尾，是勤勉的具體體現(xiàn)

D.強(qiáng)調(diào)規(guī)則和規(guī)范而非主動(dòng)積極，是職業(yè)化素養(yǎng)的核心【答案】CCN7O4H5T1Y7F1O9Y4L8Z6Z1H2I6X7W4HJ2V9M4F3T9F7P4I10F9Q2O4S4W4I2H9ZR2M4V7R5R4L6M1O3H6E8R8I7M2L9R163、(2018年5月)EVA使管理者明白增加價(jià)值的途徑不包括()

A.盡最大可能提升會(huì)計(jì)利潤(rùn)

B.投資那些回報(bào)超過(guò)資本成本的項(xiàng)目

C.有效控制庫(kù)存、應(yīng)收賬款和使用資產(chǎn)的成本

D.采用加快流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)、加速資本回流等方法來(lái)提高資本運(yùn)用效【答案】ACX6J2P5A1J2W1C9O3Z8D5D9I10M4S2T7HW8Q10M1P6H5F6E4K6H9H8N1I6E7X6W6ZR6Y8I2K4X9Z5T6J3Z9I8N2M10Q5L5J464、(2015年5月)（）模式規(guī)定，風(fēng)險(xiǎn)抵押金為基礎(chǔ)年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】BCF7S5P1Z10E8X1R4K10X3N9E8P8M10O4G8HC5T1W3K10A7Y3E3C8G8T9L1E8H2W1R8ZC3N2Q4A4D8K5D3V8Z1A2R1P5R4V7B465、以下不屬于行為導(dǎo)向型)主觀考評(píng)方法的是()。

A.強(qiáng)制分配法

B.強(qiáng)迫選擇法

C.成對(duì)比較法

D.直接指標(biāo)法【答案】DCR4O7A3I2M5C1B8Y2W7F9U8V10L8H1R1HC3Y7E6A4M4U3R10H5S3H10O10C9H6M5P8ZL5K3E5N7X3E10Z7Z5E8K6U1D9W4P2K366、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以（）為主。

A.問(wèn)卷調(diào)查法

B.專家小組法

C.行為事件訪談法

D.全方位評(píng)價(jià)法【答案】CCH1D1E8K9T3R7H3N9F5R4O2U5R9A2X10HT6Q3F7Q1S7P6L9I1X3M10L5Q6R5P6E6ZX3L3A3O2Z5M9G10K7J6J5Z6E2A9Z2W467、在招聘環(huán)境分析時(shí)，關(guān)注企業(yè)所處的是朝陽(yáng)行業(yè)還是夕陽(yáng)行業(yè)主要是考慮（）。

A.市場(chǎng)狀況對(duì)工資

B.市場(chǎng)預(yù)期對(duì)用工量

C.市場(chǎng)狀況對(duì)用工量

D.市場(chǎng)預(yù)期對(duì)勞動(dòng)力供給【答案】DCO4F8H4J5H2F9L9Q10A4U9K9B2T6J6J2HJ4L2V1Q1A6Z9V9U6E1B3I3F5B5R9S2ZF1O8O6Z5T2L2V5A4Q6V6N7F6K5Z9L668、集體談判中的（）讓步方式，會(huì)使自己的談判余地量少，但讓對(duì)方覺(jué)得還有讓步空間。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.遞減加價(jià)【答案】ACE9L10W6R3A2E9R4E1X2L2Z6X6T1F6J5HF1T5O1Z1G1X1Q3V7E3C4L5W3Q10X1P1ZX6O1V8O9M4U4D3V2I7J4F9G3D3B1P169、（）是最完美的人力資源培訓(xùn)體系，是最有效的學(xué)習(xí)型組織實(shí)施手段，更是企業(yè)規(guī)模與實(shí)力的有力證明

A.咨詢型模式

B.持續(xù)發(fā)展型模式

C.阿什里德模式

D.企業(yè)大學(xué)模式【答案】DCG7T4Y9S2V2C3G3H6Y8X5M9Y4W6E6G4HE7G3F3T5H4G1J7I8J7T3K2Y10Y2Y4U8ZL7V3P2C5C2K10B9T4K8Z7A3D2E5R1I470、企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，任何情況下員工每周加班時(shí)間不能超過(guò)（）。

A.10小時(shí)

B.12小時(shí)

C.18小時(shí)

D.20小時(shí)【答案】BCQ1Q9Q9K3M8N6Z5R6B3Q5A1D7J8O4V10HV6G7U6C5A8G6V5R10O1Y3V8U6P6U6Y9ZV1Q8K9Q8C1J9M5P2Q3C5S1V2L9A8N1071、非經(jīng)濟(jì)性福利不包括（）。

A.住房補(bǔ)貼

B.良好的工作環(huán)境

C.培訓(xùn)機(jī)會(huì)

D.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)【答案】ACL8K1J3M9L7C8C9M8O1Y10R5M2K3F10L5HI5J8I3Z10Q4K8Z7K5G1B3F1M1N1Z10T2ZT1P1V10Z5G8Q9V7V4S8C6T5Y1V5K3U272、（）具有高任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性

A.特殊技術(shù)勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】ACR3P8Q1E6D5I3T7F6E6W5F1V6M10F7P2HT7H3Y7N2B6A7V7D1C4S1S9E2H2M8P3ZK10F6T4Z7P7B1I8Z8U1Q8N3X10Q5G6N473、個(gè)人事業(yè)進(jìn)步是由許多因素促成的。下列因素中，你認(rèn)為最重要的是（）。

A.先天素質(zhì)

B.時(shí)運(yùn)機(jī)緣

C.家庭背景

D.勤奮好學(xué)【答案】BCV7H7Q6V7V3C8K6H2J5P8A1E1I6Q7N4HL3D6N9T9Z8M1W5O1N2B2R1C6N3P9L4ZX2Y3H6G6J7V4G5Y7W3F2S8J9F10U4T874、由大城市生活成本過(guò)高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對(duì)比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCW9D4T5S8G6L10S8J2L1T5W1D10F5W7R6HW9T10L8T10E7H7X8O1E5S4Y8P8G8X1X4ZZ3H5I6F4D9K6V7F3U4U7J7A5B4M8P475、企業(yè)中一次性死亡（）以上的，屬于重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生傷亡事故。

A.3人

B.5人

C.8人

D.10人【答案】ACT6F8P6V3W2R3B4L9U2R9U2G7E2A9B9HH6B8I9F1P3H9M5I4S4U6V4Q10L4A10P4ZT9H8L6A9B3J8B3J5P2F6N8W9V4B3T876、從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運(yùn)作的角度看，人事經(jīng)理是企業(yè)的（）。

A.戰(zhàn)略伙伴

B.變革的代理者

C.行政管理專家

D.員工的領(lǐng)跑者【答案】ACI9U4F4T10G1F9F9E8K3G9J1J9D3N5V7HY7V1M8E5W7I7J9D4A9O8H10X3K1L9X8ZN3Y6C3V1F9W5X6M5M8W9K4X5B9D7S1077、(2017年5月)勝任特征模型研究中，T檢驗(yàn)是為了（）

A.對(duì)勝任特征進(jìn)行分級(jí)和界定

B.對(duì)勝任特征指標(biāo)進(jìn)行分析歸類(lèi)

C.研究勝任特征指標(biāo)重疊性問(wèn)題

D.比較樣本特定指標(biāo)數(shù)值的差異問(wèn)題【答案】DCQ3W6L1E10B10O9H9C6K3W1P10W8B4Y3G4HE3Z9S3P9M4J1Q9F9X2D6K3Y1P3X5N5ZW4N8A2T3M4B5F8R6X2J5U2N3Y6Y8E478、關(guān)于基于勝任素質(zhì)的背景審查，說(shuō)法不正確的是（）。

A.作為一種甄選手段，背景審查最重要的是使用者本身的認(rèn)真態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)

B.背景審查是基于勝任素質(zhì)的甄選流程的專利

C.背景審查的目的是通過(guò)審核和調(diào)查，以確定在行為面試等甄選過(guò)程中全面掌握有關(guān)候選人崗位勝任素質(zhì)等核心信息的可信度和有效性

D.在進(jìn)行背景審查時(shí)，要遵循的基本原則是盡可能多地收集與候選人相關(guān)的各種信息，以便為甄選決策提供依據(jù)【答案】BCU2C5P4A3M5Z5O7B6X7U8G5B8B3S10Z9HF9V1C10T6N2F2O7H5Q10Z10O3P5B2G8B9ZS8O8M6O1H4I8Y8L9B3V4E9H10A8O9P879、()是組織學(xué)習(xí)力的行為環(huán)節(jié)。

A.對(duì)未來(lái)的警覺(jué)程度

B.對(duì)事物的認(rèn)識(shí)程度

C.對(duì)信息的傳遞程度

D.對(duì)變化的調(diào)節(jié)能力【答案】DCH4M4A10A9R7B3E5S4L6X4R1M4Z10E2I5HA6C5C6H3Z6M4U3X10Y6N2Y7U9X5C10E10ZO1X5I8O8W3P9Q6K9L2Z10T4D2Z10S10T580、一般而言，股票期權(quán)的主要對(duì)象是（）。

A.公司經(jīng)理

B.科技開(kāi)發(fā)人員

C.決策層成員

D.所有員工【答案】ACE8G5L3J4A2Y5Q4V6W3G9U8K9B7S2Z6HU2V4D8L5F1R1Q7L6J7X9D6Y9O4T10L3ZF6Q6S10Z6T7N1U2N3J4W2F3X8H8N8Y781、（）是指死記硬背現(xiàn)成答案，不善于從多個(gè)角度思考問(wèn)題。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.直線型思維障礙

C.書(shū)本型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】BCV10A3G9B1D1M2Q10C8J8M2F9U7F4Y10P2HX9U6S4E8H2N2Q3E2Q5Z5A2N8A2D4L4ZL7C2W5Y9W3T6S2S4X10L10H10V10R7R3K982、如果你作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)之一，最近經(jīng)常有員工抱怨你下屬部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)他聽(tīng)不進(jìn)建議，獨(dú)斷專行，這時(shí)你會(huì)（）。

A.批評(píng)主管

B.不理睬員工們的抱怨

C.了解實(shí)情

D.讓主管與員工溝通【答案】DCD2F1S10U7Z3I9E6I3V2Q6R10P7F6X1J3HS4G8I8G1G3W5E6N7F2S8S8Z7Y4M5K4ZR3X1G2U6Q10W9J9W9W3O10K8W1U5O2F983、()是指每個(gè)管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量。

A.責(zé)任鏈

B.管理層級(jí)

C.控制幅度

D.員工人數(shù)【答案】CCD5N4P10A4L9R7S5P3P1H6N4I6G7L2S5HW2S10V5O8I8T9N5Z8H8Z8Q9D8Q4K9E1ZR3K7W5G2G2F9S1D1E6E7O1O7U3R8S784、關(guān)于股票期權(quán)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.股票期權(quán)是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)重在激勵(lì)，而沒(méi)有約束作用

C.期權(quán)是經(jīng)營(yíng)者一種確定的預(yù)期收入

D.股票不能免費(fèi)得到，必須支付行權(quán)價(jià)【答案】CCU8L7J6T8V4W3B10X3U2G7Z9W3S3T4W8HX6O10W9K6C2B7V8K8M9X9X7Z6W10N2A1ZM7Y6S5B4S6I8O2V6Y9O9W3O3Y5V3S385、()不是獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)的方法。

A.事件訪談法

B.專家小組法

C.問(wèn)卷調(diào)查法

D.相關(guān)分析法【答案】DCH9G8W10D10J4N10N1D7Z8J5E5L4Y1A10P8HL6O7F4N4K6D1V7N6Y7U9D3V5F3Z2E9ZE3N6W9R9H9H5H9G10Z2F10B1J10B6Y9O886、沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法的操作過(guò)程不包括（）。

A.決戰(zhàn)勝負(fù)

B.評(píng)價(jià)階段

C.評(píng)估階段

D.階段小結(jié)【答案】CCT3I2I9E3A3E3P5E8R5Y9V8O10X8A7L10HT4Y1E3T3E1Z3Q8S10Q3G5R9L6P8R6P8ZU8Y4B7C5U3G10O9L5A8Z7P4O10L3B10G1087、在考評(píng)實(shí)踐中，使用最為廣泛的是（）。

A.上級(jí)考評(píng)

B.外部考評(píng)

C.同級(jí)考評(píng)

D.360度考評(píng)【答案】ACQ6J6A3R10R6Z9N3M9Y9K3M4W2A4D5D7HA6A8V6Q3D4G10N9B5J10E5J10J5N4B8W4ZT3T6Q5J9T6U4C3P4A4V4A1O3Y8O2Y488、()將培訓(xùn)活動(dòng)劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢型模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)型模式

D.阿什里德模式【答案】DCU5T7V7N9M4G1D2Z1Y6P1P5P2S10K7E4HT3Z1N7X5W5G1Q5C3T1C5C2Q8L9A3H10ZC6M9Z6G7B5M9N2J7S10F6C1V8G6H3G989、作為職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則，“忠誠(chéng)”的本質(zhì)要求是（）。

A.忠誠(chéng)職責(zé)，尋求最佳

B.服從領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法

C.敢于奉獻(xiàn)，不懼安危

D.克制欲求，老實(shí)本分【答案】BCW5W6A6C5U10C10L5X6C9A7J5L2U6U1M8HS4I7P2Q8A9H1U1A4N8X6K2O6R6S6U8ZZ6P10T7C5D6X3W7U3A4I1O3Y7N4Z3U390、員工在工作中缺乏有效的支持屬于（）壓力源。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)超載

D.人際關(guān)系【答案】DCF9X2C7N3V2B1U9U5B4R9Z9W10S6H10K3HM7N6A3C3Z6F7A3P9Z7M6X8G3U10X3D6ZX10Z7X4D10Y5O8C9V4U4Q4A1X4I10O10I391、“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”，“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，與此諺語(yǔ)內(nèi)涵相符的選項(xiàng)是（）。

A.創(chuàng)新具有極其重要的作用

B.尊重與理解是為人處世的重要原則

C.合作是從業(yè)人員成長(zhǎng)的保障

D.誰(shuí)都有需要幫助的時(shí)候【答案】CCW9Z6L4Z9M8A4V5L4S8C2Q5B10O4S9N3HS3C5C3F1X2S3T8F7R3R3S10P6G8Z10I9ZH7R6Y4P9X10R4F3L8S7B9B2W8Y5X10O892、成熟曲線反映的是（）報(bào)酬與工作年限之間的關(guān)系。

A.管理人員

B.銷(xiāo)售人員

C.生產(chǎn)人員

D.專業(yè)技術(shù)人員【答案】DCS7M9X10R10P2Z1W1N3K6R3S7T8K6F1T6HC9K2G9B10F6U5X1O8B2M5O7O3O10J10M4ZN3X4M4A5A7V7Q9A2K10V4T6Q4L5T1H593、(2015年5月)（）是通過(guò)員工自我評(píng)價(jià)收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調(diào)查【答案】DCQ8Y9L5V1Y6T2Q10B6Q5D9G9K2J6H1Q10HM10L5R9D2Z2O1I3S5W7K9X6N5E8J8B9ZD4F9S6L2S4W2P10B2O10X2P3C9L10R6O894、社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)對(duì)受理的事實(shí)清楚、權(quán)利義務(wù)明確的工傷認(rèn)定申請(qǐng)，應(yīng)在（）日內(nèi)做出工傷認(rèn)定的就決定。

A.15

B.20

C.30

D.60【答案】ACU4A6G9L3T10N6D4L6T5M6M7T10M2Y2V10HF8J3R3F4V9J7H4A3U7D6L4S2Z7O1R4ZX9F2N3J5S8P1G4K3F3D1X1H2Y10W9N895、(2017年11月)()的企業(yè)大學(xué)對(duì)外是利潤(rùn)中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.獨(dú)立型組織模式

C.合作型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】BCY9A2O9Q9Z6X7I5Z10I6P2M3V3S5A4G6HV7G4Z9L7N8P6F7I10O2A10T6T5I10V7M10ZX4K8G8Q3A8Y10I8K5C5G7S4E4M8A3L796、()屬于職業(yè)興趣測(cè)試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCH6P9W7W6V2J5X9U9A5N8I4B6D4O9Y10HH3A8B1G6N2Y10K10R4Y4G9S5W10I3Q3C8ZZ4E1A3O2V2Q9V3X2R1Z3U7Z1V8I3O497、（）是有一定人數(shù)參加，行為沒(méi)有法定依據(jù)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及社會(huì)秩序產(chǎn)生一定影響的事件。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

C.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

D.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故【答案】ACH3F8Q1I2V9U1H4K2W8X10X2M7E2Q10J10HQ9K5R5D8P10S6W7G6K9F9H6A8O9W3N1ZB4K6F8Z7P9K1C10R7P6C1Q7A5D2K1K998、若組織職業(yè)生涯管理活動(dòng)存在主觀、脫離實(shí)際、脫離員工意愿的情況，就會(huì)違背（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】BCE9C2Q2U8U2C10C5C8F2M10G5R10O2K5I9HM4N10J3Y1T2D7R4L2J5D7Z10S3U7U2X9ZW10M6F4W6I9B5Q2M2F1F9E7Y2W5Z3J399、發(fā)工資之日，某個(gè)關(guān)系一般的同事向你借1000元，說(shuō)有急用，但未說(shuō)明急用理由，你會(huì)（）。

A.同意借給他，但會(huì)讓其他同事做個(gè)見(jiàn)證

B.拒絕，說(shuō)自己手頭不寬裕

C.同意借給他，不附帶任何理由

D.同意借給他，但會(huì)要求對(duì)方打借據(jù)【答案】DCP4A9V10N4E10F9K7C5G10V2V5X8R9F2R10HU8R5M1Q10D10G2M3F10K8C1O9Y7P5O1K6ZB1U9Y3C8V4X8X7D7J10I10N2H9D2Q3L1100、企業(yè)開(kāi)展的工作分析屬于人力資本的（）。

A.獲得和配置

B.價(jià)值計(jì)量

C.投資

D.激勵(lì)和約束【答案】BCU10V1X10S10S2L7P7Y6G10Z5V9L3U5N2F2HH6C9S7I3D10S9M2Y2X1D9W10M6Z6L5T4ZE3U5Z9Y10S8W5T8L2A10W10N1F4P3W2P4101、終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是員工終身學(xué)習(xí)的()屬性

A.個(gè)體

B.社會(huì)

C.中介

D.發(fā)展【答案】CCZ10J8S2S4T10B2F8H8B6Y9U10R1N1W3T2HD2Y8R6T1K10E1L2F8C7F4M8S6S7P5S7ZZ4W2J9Z7Q1K1P5M3C9W1K6Q3L5E4N6102、(2016年11月)績(jī)效面談首先要（）

A.說(shuō)明面談的目的

B.營(yíng)造和諧的氣氛

C.分析失敗的原因

D.告知員工考評(píng)結(jié)果【答案】BCE5X3J4P6V5E2K3S6J8J5Y1I2P5V5E2HJ1W6Y6K10R5S6J1Q10G4P4I5V3S9T6Y10ZD7D10K10A7N4Q2Y1C10F1D4N9U9G1U4O1103、（）是整個(gè)集團(tuán)工作流程的支撐系統(tǒng)。

A.集團(tuán)戰(zhàn)略

B.總部組織結(jié)構(gòu)

C.母子公司

D.責(zé)權(quán)對(duì)等【答案】BCN3P1Q9T9P1Z8H4K10O5X5D1X9F1T8D2HL9P1M7F10P8F2F1U1Z4X8L5X6O9T5D8ZW1P8C8U6A10T2O10F9I5L10Y1J8W10N6X3104、因簽訂或變更集體勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議的處理程序首先（）。

A.讓當(dāng)事人協(xié)商

B.上報(bào)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)處理機(jī)構(gòu)

C.向政府報(bào)告情況

D.上報(bào)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁處理機(jī)構(gòu)【答案】ACL3H3S1V3G9D3Z1B9C1T1M10W8H9Q9Y5HP4M4K4E5W7R9L7A8W4F9K7I5V9Z4R7ZI1B1O6P3W3B4N10V5X4F2O4O1A5H10B3105、在建立企業(yè)的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)時(shí)，（）只屬于崗位層面的指標(biāo)。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI【答案】DCB1N5T10H4Z1U1K10U10P3W7U1Q6S5W2X8HZ6F4T1T8Z9I2X5G2Y5M2S3H5I10I5G9ZA1Y4B9H8D9S1F6C1N7U9G9O6F2C5S7106、在績(jī)效矩陣中，（）共同決定了員工工資增長(zhǎng)的幅度。

A.員工的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和市場(chǎng)薪酬水平

B.市場(chǎng)薪酬水平和員工工資與市場(chǎng)工資的比率

C.員工的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和員工工資與市場(chǎng)工資的比率

D.員工工資與市場(chǎng)工資的比率和績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)的分布【答案】CCT2V4N9X6P9Q1A6Z6L3H6U8F5V10D4E7HH6F10R2M5T3H5F3Q6U7I2I8T10M4H7H3ZG4R2L9S10T4Z9R6N2N6F7V8Z2P7G5J8107、()將培訓(xùn)活動(dòng)劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢型模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)型模式

D.阿什里德模式【答案】DCT4T8U4Z10Z9E9C7P8Z5E5Z1V6H1Z5Y5HO1F8F6D7F2J4B4I8Z3U7O9E2K8N5K7ZH10W4R10Y2J10M6X4A7K8P2O5A6W4C2T9108、（）指標(biāo)，宜按照其完成時(shí)間為考評(píng)周期。

A.利潤(rùn)

B.項(xiàng)目

C.收入

D.客戶投訴【答案】BCL4L1G9O4F5A5P1M1E2Y2D7V5F2D7P1HO2L9S6O2G9V5Y4C4H3B10T4A7U8Q2E1ZX3I9P6I4L9U9G6S6F9K1Y10U8R9Y10X8109、金字塔形的企業(yè)集團(tuán)是由（）聯(lián)結(jié)方式形成的。

A.層層控股型

B.共同投資型

C.環(huán)形持股型

D.資金借貸型【答案】ACL3G6Z5F7Z8U10R9M1G8A5X5Q6A3C8W8HA7Z3W9K10M6T8W4A4N7M9X7L7T2Z5T4ZH2G8G4J3H1J3J9V2W2O8E7W9F4N8Q10110、(2015年5月)從（）維度來(lái)看，人事經(jīng)理是構(gòu)建人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的行政專家。

A.員工與長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略

B.短期戰(zhàn)術(shù)性操作和員工

C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術(shù)性操作

D.長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序【答案】CCT4R1S1B8C1E7M5A8U10S4F9O4H5H3G4HK8M2P4U2E7T1I9V4A7F3P8U4F5I3J6ZY8X3S8W1S4G7K3V7X7O10B3E4B6T7K1111、(2015年11月)鼓勵(lì)多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，這是智力激勵(lì)法的（）。

A.自由暢想原則

B.延遲批判原則

C.以量求質(zhì)原則

D.綜合改善原則【答案】ACR3M8R10F2W2F8P4L3H8V4D10G7Y2T1E5HH9Q8W6C6E8X3S7M8V3E4D2J10D7G1Q6ZC6Z1J8V3N8E7E9N10P3Q7N9R1T5X9Q6112、采取成本控制型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)，薪酬體系會(huì)偏重（）。

A.激勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革

B.研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，提高績(jī)效工資的比重

C.以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的崗位技能評(píng)價(jià)和激勵(lì)體系

D.關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對(duì)企業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價(jià)值的意義【答案】BCX7H10N10M9V7L1U3I4T10E3Y9A10A7L10R9HS10Z6P3Z10N5H2H7R3N9Z2Q6S7Z9V7P4ZH4O7C9F8I3N4O6F4M7J6W9Q4A1G7V1113、用人單位申請(qǐng)撤銷(xiāo)仲裁裁決的法定理由不包括（）。

A.仲裁違反法定程序

B.仲裁員有索賄行為

C.裁決依據(jù)的證據(jù)是偽造的

D.對(duì)裁決結(jié)果存在異議【答案】DCE9V8P3V7M6K5B6V6G7S9I1Q6T5T7N3HP7W4Q1H8D2F8R1L8F2W3I7F10O6M4D3ZK3K5R5B7B4J2M5B5X7H6K10I10Z2Y4N1114、社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)之日起（）內(nèi)作出工傷認(rèn)定的決定，并書(shū)面通知公司認(rèn)定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。

A.30日

B.40日

C.50日

D.60日【答案】DCW3R9I1J8Z9O7E10Q7A9S6W7L1O4P9V9HP8X3I10Y2H4D10S8W5P5T6Z3F6H5P4J4ZJ5X9D8C9M4J5W8E6I10D10Q9L3P9G7J6115、(2017年5月)當(dāng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)必須取得團(tuán)隊(duì)支持時(shí)，最常用的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)方法是（）

A.客戶關(guān)系法

B.工作流程法

C.績(jī)效金字塔法

D.組織績(jī)效目標(biāo)法【答案】DCQ7Y4P9B5H3J5O6C3O1O8S7B4A1K8V10HP1K2S8P6S1H3H6D1H6R5C2B8A2N3C2ZR2I9A6X2U1F7H7L1V5O4K8R7N9F3Z9116、（）研究和勞動(dòng)定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。

A.非正式組織

B.動(dòng)作與時(shí)間

C.管理方式理論

D.需求層次理論【答案】BCN2T7Q2I5A1E8Q4P2P6V9E8K8A5Y6C7HO5D8Y1G9V1H2R9G6H5O8U9G2T8S10M2ZB2G8H2L9R3J6L5G5G4O7S5B5O9T2Z6117、(2015年11月)狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會(huì)成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級(jí)管理人才

D.高級(jí)技術(shù)人才【答案】ACR4H3K2R7O5Z8D5W9Z2M4V8L2J4G4J8HU7Z2X1N5N4D3S4P10G8P8A1I5F3B9Y3ZU10B3Y5E3N4N2Z5Q6P9X10O1C7U1C8V6118、通常情況下，最容易導(dǎo)致離職的懲罰措施是（）

A.談話

B.警告

C.暫時(shí)停職

D.降職【答案】DCA4K6Y6Z2F7S1K4L2U4P2M3C2P2O8I9HY8T3P1J2M8L3M7D2Z10C7T4Y10Q5M8H6ZG9D8Z5S2R6D1A1S3J1U2W6A6G1O4O2119、實(shí)際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點(diǎn)，取決于（）。

A.雇主的受益點(diǎn)

B.公會(huì)的受益點(diǎn)

C.雙方的談判力量

D.社會(huì)輿論傾向【答案】CCH10M7A7P5I6E3I2K10J5F7U4M6X2H4V7HV9Y7I2T1P6T1H10X7O4X4R4H8L2U7B3ZU2E6J8E6W5L6M10A6J7I1X1L7M4G3C1120、團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)為了避免形成“搭便車(chē)”和“吃大鍋飯”的平均分配現(xiàn)象，必須堅(jiān)持（）原則。

A.激勵(lì)與控制相結(jié)合原則

B.以績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效相結(jié)合原則

C.內(nèi)部公平與外部公平相結(jié)合原則

D.固定薪酬與浮動(dòng)薪酬相結(jié)合原則【答案】BCZ4R5E5F5F6B5P5H3P10L1M4E6J1D10G4HG8L2J9J10N7I10P4E2G10U2K1R10S3J2O7ZH1J3R3D10A7M9C6B3R8U1B6S2S5M4B1121、()是公司的二級(jí)戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.技術(shù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】BCJ8M2U5H4P2U2F5L9B1R4F5C10U2N2D10HM4E6M6X7C8I10V7C6H2U8Z5Q5Y7X8U2ZN1Z4T1D2R10M6X3T6F2L7J9G10R1P9O1122、(2018年5月)()不是獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)的方法。

A.事件訪談法

B.專家小組法

C.問(wèn)卷調(diào)查法

D.相關(guān)分析法【答案】DCJ1O10P5I1K9Q5S2E8U7I10P9H8N6B2P4HI6U4V10Q4O7Q8Z4G10O1F4L4B4N4Q1C2ZL3Y1D1M9R1C6Y6Z10U9A3C3G1Q4F2A10123、(2018年5月)追索勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金,不超過(guò)當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)()個(gè)月金額的爭(zhēng)議,仲裁裁決為終局裁決。

A.3

B.6

C.12

D.24【答案】CCJ4F6J10R6Z4W4A6C6J7E5H10Z1J7E6F8HN8K8O10D9P7B7Q2U3L8O6E2U9P7A8Z5ZO2B6J9I2I10A9V6U2H5M7S1E1U9N3W2124、相對(duì)其他培訓(xùn)模式，矩陣模式最大的缺陷在于（）。

A.培訓(xùn)師必須是培訓(xùn)專家

B.培訓(xùn)師必須是職能專家

C.培訓(xùn)無(wú)法與經(jīng)營(yíng)需要相聯(lián)系

D.培訓(xùn)師將會(huì)遇到更多的指令和矛盾沖突【答案】DCZ7Q5I5G2K7F10A6A8J2P4G2Y5M1L1R8HB6B3T10R2D4T4K3X10B2Z3U9G10R1G9C3ZM8A9V9A7N10P9B2W1U5J2S4X5B10Q8L9125、行為事件訪談法的實(shí)施中，（）

A.一般只采取面談的方法

B.要求被訪談?wù)吡谐龉ぷ髦凶钪匾娜?xiàng)技能

C.盡量讓訪談?wù)邔?duì)象簡(jiǎn)明扼要的描述自己的工作經(jīng)歷

D.訪談?wù)呤孪炔恢涝L談對(duì)象屬于優(yōu)秀組還是一般組【答案】DCT6F9G2Y9P8E8A4N8G5W8W3D6Q7S1O4HU6G6W8L9C9V4N4F10R10L6G1S2I1A2K4ZZ7N6J5H5Q5I10R2Q9B8A7S10V6G9G5V9126、在常見(jiàn)的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型中，（）總部的集權(quán)程度最高

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略型

C.資本經(jīng)營(yíng)型

D.運(yùn)作型【答案】DCU6K4I5P10U8T10I5P3Z10M4A7U8Q7Z6Y3HM3G1W8B7H10S3A1P4S5A5S7B10B3X2X7ZE9E10F10H8S2X8T7I7H3T4D5Y6E7B1Z4127、在（）式企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)職能部門(mén)的組建模式中，計(jì)劃的內(nèi)容和進(jìn)度主要根據(jù)受者的空閑時(shí)間和專業(yè)水平而定。

A.學(xué)院

B.客戶

C.矩陣

D.企業(yè)辦學(xué)【答案】ACC8O1N3F3T2Z9I8I2A7G2L9R3S3V8B10HX1O1W10A3C3M5N1C4R4Q1G3V7I9A3W9ZG5Q1I6C1E6Q8Q1P5B6H9I4V9A2X10P6128、(2016年11月)（）認(rèn)為，如果某項(xiàng)工作具有負(fù)面特性，企業(yè)必須支付更高的薪酬來(lái)彌補(bǔ)這些負(fù)面特性。

A.信號(hào)工資理論

B.保留工資理論

C.薪酬差異理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCD1Y7A1P4X3P9A3G4S9C3I6H8Q6M5N4HO3W5B9V10D7J10V8H6V3X10P2R1E10L9I5ZZ3K9E3K9R3L5V1N3E1W1W8M7T9E6T9129、集體協(xié)商的特點(diǎn)不包括（）。

A.談判主題的不確定性

B.談判本身的不確定性

C.談判問(wèn)題的特殊復(fù)雜性

D.談判未來(lái)的不確定性【答案】ACS2Q1V6N1B5X7K2K4B1R2T9Y1B5D9Z1HV6L6X3U8J9P8L6E8M9V3A9B4D9B7R6ZD6A5A5E4D7I9L9I5R7S5I5S1B3Q8V7130、如果你的夢(mèng)想是加盟一家有名望的科技企業(yè)，但一些如影視、餐飲企業(yè)老板看重了你的潛質(zhì)，他們向你拋出了橄欖枝并開(kāi)出了優(yōu)惠待遇，你會(huì)（）。

A.進(jìn)行綜合比較

B.重點(diǎn)在工資收人方面進(jìn)行比較

C.選擇對(duì)自己特別懇切的公司

D.選擇科技企業(yè)【答案】CCW2Q3X10J10O7Q2H9I2L8P10E6H3M5U9T1HX5H9P5C3E10K2P10H8Q6L7D9Q3N2R7O5ZV8V6X4G7X3F1G1T7G3W4L3K5B8Q4L1131、（）是企業(yè)制定整體薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)，它等于企業(yè)工作產(chǎn)出與員工勞動(dòng)投入的比值。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】ACZ7U6B6F4E2O2R10R3L8J9F10M9E2I9M3HZ6V7W1X3C6G10B4F7R10A8T6L9E8V4H10ZC7S7W6R7M9D5O4W3Z8R9N1B4O10P4O4132、建立工作態(tài)度指標(biāo)的主要目的是（）。

A.判斷企業(yè)分工是否科學(xué)

B.考查相關(guān)指令是否正確

C.側(cè)面分析工作環(huán)境是否良好

D.考評(píng)員工的努力程度和認(rèn)真程度【答案】DCX3V3X9Z9R3I10X3O1R3B2D5G10T9M7B3HM10X6J6J8W5R7E3R4T9L3U8F4U7O2M5ZE1M2X6Z9O7Y8V1B1S10R4L10O6K2G10T6133、（）是集體談判工資增長(zhǎng)的最低要求。

A.工會(huì)的上限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的下限

D.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】BCA5J10L3F6Z5V8O10F4O6Y7Z10Z2P6E4U7HV7X3U2U4S3D3E1P6L4T7I5C5Y1Q1M10ZS8Q2P10Q10C1L5V8I7F9H1B1R2C7G8Z9134、關(guān)于職業(yè)，正確的說(shuō)法是（）。

A.職業(yè)是責(zé)任、權(quán)利、利益的有機(jī)統(tǒng)一

B.職業(yè)是人們生存的唯一手段

C.職業(yè)是束縛人的自由、權(quán)利的鎖鏈

D.職業(yè)是賺取人們剩余勞動(dòng)價(jià)值的方式【答案】ACA4I3A2A10M1D7M5X5M6Q6D4T10K1F7B7HH1D2G8V6O3E7L7N5M5W1J5K10K7P1Q1ZG10T5S5W1H8N5I7B6Y10K6V6C2W6C9O8135、（）是主要針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)的考評(píng)計(jì)分方法。

A.百分率法

B.0-1法

C.月度考評(píng)

D.說(shuō)明法【答案】BCC10X2U9Y8D8V1S9X7I4V3R5Z10K7N4H3HK10D10F3B1O1X6D9K7H3Y2Z3B2Z4B3E5ZU9D6A2U5U8A3V4Z6K4J7O8X9B4G9P2136、在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會(huì)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬

A.始付期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCX10M1O8U2S10M3F3Y9T2O4H2N7Q10D9D9HD5S9U1Y8Q1H10U2W4H6X6Y2L7M6B1Y8ZR3Q2W6L3Y2B10D2L8D6C3D5Z8S1U3E6137、(2015年5月)績(jī)效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財(cái)務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】DCU4H7X3X8V7S5O10B3J3U8A8F5K6N2U2HO8T7P3E7G3P6K10W8Y8I4N5U9H2X9D4ZL1T6U4P2L10D7S6D10M1M7C8R1K3Q2M5138、(2016年5月)（）績(jī)效反饋面談的申述機(jī)會(huì)最少。

A.綜合式

B.單向勸導(dǎo)式

C.雙向傾聽(tīng)式

D.解決問(wèn)題式【答案】BCH3V10B9D9N1T2I8W5D1V6K9E7R2I5P8HM6E3G8W10F9N2Z3J4S7O9N6F3K3P1I5ZU9N5E4O7V9G6B8F7G6X1N7J9W5F7J9139、集體談判模型中，（）通常低于競(jìng)爭(zhēng)工資率以下的某一點(diǎn)。

A.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)最初工資增長(zhǎng)要求

C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.雇主最初愿意提供的工資增長(zhǎng)【答案】DCN3P6W8R9Q4W5Z5J10C1W2L5V6E6M3N7HU3W7J4A7E7X9R8E9Q3P7O7M5L6U7X1ZG8O6E5Q9T3U6B3T6C2Y5D2L7T4F9F3140、采取成本控制型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)，薪酬體系會(huì)偏重（）。

A.激勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革

B.研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，提高績(jī)效工資的比重

C.以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的崗位技能評(píng)價(jià)和激勵(lì)體系

D.關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對(duì)企業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價(jià)值的意義【答案】BCG10G6P3G10E7P1H8G10A1S10N3D1E7D9X8HI9M8Q1Y3N8C3V1G8D6V7H9C6P10Y9E1ZC7N9S8V2M7O2L4O2X2V1B1D3W8W10Z6141、從職能的內(nèi)容上看，（）需要做得更多。

A.母公司子公司一工廠形式中的母公司

B.集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠形式中的集團(tuán)本部

C.經(jīng)理會(huì)一公司一工廠形式中的經(jīng)理會(huì)

D.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)委員會(huì)一子公司工廠形式中的集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)【答案】ACR10M8T6V9D7O1D1U2I8Y1T8Z5M5Q5A10HZ8N9Q1F6B7P10Z2I4D1L9P10S9T9B6O5ZJ8Y9W5H7Y7R5W10J10E8O1M3K9H6Q6I6142、一般而言，實(shí)行()的企業(yè)集團(tuán)具有一個(gè)龐大的集團(tuán)總部。

A.戰(zhàn)略控制型

B.財(cái)務(wù)控制型

C.運(yùn)營(yíng)控制型

D.風(fēng)險(xiǎn)控制型【答案】CCQ9N10L1P4A2J3N10U1H4H4S8V6S8P6W6HU4B1D1C6X8I2B5P10O1W10R9D4R1A5C8ZP1X6I5C7Q7O4C5P8T5O7Y8K4N7I2O9143、小李總與別人的觀點(diǎn)不一致，并常因此與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。你認(rèn)為小李應(yīng)該（）

A.堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)

B.調(diào)整自己，盡量與別人一致

C.多與他人溝通

D.不在乎別人怎么說(shuō)【答案】CCX8B5H7M10G7M7R10P2G2S6C6W3J8A7J1HL3C9C4R1A4E5B10V6J5E1P9F3D10C8T6ZS10O5V6S8G4P9P2X5N3Q2B2C1F8M1O4144、下列不是比較普遍的彈性福利計(jì)劃的是()。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利【答案】DCL7T7B10F4P8H4G8S10U5G3D10X4X9P6D5HR5T5B10A4O4W5S5J6Z4X2U7I4I8M6T4ZG6O7B7L3S2M1I10V5C5W3O9F5H6T3Z9145、人才招募環(huán)節(jié)的功能不包括()。

A.宣傳功能

B.吸引功能

C.過(guò)濾功能

D.選擇功能【答案】DCT4Y5V6T1Q3P1I7H10B7F1E9J2I2G9T9HA3G1O2B6H5G4V4R4M7R1D8J8A10G6L7ZM2D6G8Q4H7A7Q8T1C3W6Y6D6E3A3P9146、(2016年11月)除了人員測(cè)評(píng)外，沙盤(pán)游戲最適用于（）

A.崗位評(píng)估

B.薪酬調(diào)查

C.管理培訓(xùn)

D.績(jī)效考評(píng)【答案】CCV2H7F4H8D2P3F5Q2O10S10P8A7T4C4T8HR1V3Q7F6X10Y10O9G3P6P8A6F8O2P2E8ZK7T9K1U7J9U1S1X4P7B3T5E7C10T9J1147、《國(guó)際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用（）以下的童工。

A.14歲

B.15歲

C.16歲

D.18歲【答案】ACG4J2P7Q6S10H10S6H7P8C8D3H8L9T5C8HX5X4J1C10H5L7G5W2Y8O8E4Z8Z9O2L8ZZ7D1K8Z4N5H9G2Q9Q3V5F3M9X10K1D8148、(2016年5月)最早創(chuàng)建工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的是（）。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格【答案】ACJ6U10O10E1M1B5P9B4S8O3P10O2O4N4V6HT8W2Y7W8S9Z9U3W1E2I7B1X10W3Q4U7ZQ7E8K10P4R6V2Y6P10O9A8F9H7L5E4U6149、(2018年5月)()競(jìng)爭(zhēng)策略適合以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目標(biāo),或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的企業(yè)。

A.廉價(jià)型

B.創(chuàng)新型

C.優(yōu)質(zhì)型

D.運(yùn)作型【答案】ACT6M7O8Q2X9E2R8B9G2D4V3E6O8Q3X5HF6I7N3N2X2E2F10G1V4P6K10V7D9Y10O8ZC3E1Y3D9D3R2F7Z3J10E2J4W8B10C2S2150、下列關(guān)于訴訟時(shí)效期間的起算有誤的一項(xiàng)是()。

A.從知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害時(shí)起計(jì)算

B.明確約定履行期限的債權(quán)，自期滿之日的次日起算

C.未約定履行期限的債權(quán)，自權(quán)利人主張權(quán)利時(shí)算起，若給予寬期限，則從寬限期屆滿的次日起算

D.從知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害的次日起計(jì)算【答案】DCV7U8Y3E10Q5I5K1Y1P4Y6C6F7G10K3N1HV7O3G5Z5E4P5B2O8T1X8M4A1T3