運(yùn)營(yíng)證個(gè)人總結(jié)7篇_第1頁
運(yùn)營(yíng)證個(gè)人總結(jié)7篇_第2頁
運(yùn)營(yíng)證個(gè)人總結(jié)7篇_第3頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

Word———運(yùn)營(yíng)證個(gè)人總結(jié)7篇當(dāng)我們寫好個(gè)人總結(jié)之后,肯定要仔細(xì)分析個(gè)人總結(jié)中的內(nèi)容哦,寫個(gè)人總結(jié)是我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)仔細(xì)對(duì)待的事情,我今日就為您帶來了運(yùn)營(yíng)證個(gè)人總結(jié)7篇,信任肯定會(huì)對(duì)你有所關(guān)心。

運(yùn)營(yíng)證個(gè)人總結(jié)篇1

一、仔細(xì)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。

我仔細(xì)學(xué)習(xí)和熟識(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與工作流程;了解公司公司文化建設(shè),以此提高自身素養(yǎng)。在實(shí)際工作中,我圍繞工作目標(biāo)任務(wù),以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,力爭(zhēng)更快更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、努力工作,完成項(xiàng)目工作任務(wù)。

1、根據(jù)金葉都市美鄰項(xiàng)目銷售時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,我參加項(xiàng)目示范區(qū)、銷售中心及樣板房的專題爭(zhēng)論會(huì)三次并形成會(huì)議紀(jì)要;

2、參加設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)溝通會(huì)、方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì);

3、協(xié)作銷售代理公司形成項(xiàng)目示范區(qū)看房通道包裝方案建議、項(xiàng)目示范區(qū)包裝建議、項(xiàng)目精裝房建議、示范區(qū)導(dǎo)示系統(tǒng)布點(diǎn)方案建議和項(xiàng)目模型尺寸底座制作建議,并將這些建議上報(bào)總部。

四、努力學(xué)習(xí),樂觀撰寫各類文稿。

1、為了解全國(guó)及市房地產(chǎn)新政狀況,把握市房地產(chǎn)現(xiàn)狀,分析將來進(jìn)展趨勢(shì);

2、我堅(jiān)持定期考察學(xué)習(xí)市高端樓盤及精裝樓盤,準(zhǔn)時(shí)寫出考察報(bào)告;

3、參觀20xx年秋季房地產(chǎn)交易會(huì)后,撰寫房地產(chǎn)交易會(huì)狀況簡(jiǎn)報(bào);供大家溝通參考;

4、我樂觀參與公司組織的拓展訓(xùn)練和園林、景觀、電腦操作、應(yīng)用文寫作、門窗選型、工作制度、呈文流程等十幾余次培訓(xùn),提高自己的工作技能。

五、存在不足問題。

20xx年下半年,我仔細(xì)努力工作,雖然按工作方案完成了各項(xiàng)工作,取得肯定成果,但還是存在一些不足的地方,主要是工作方案的連續(xù)性執(zhí)行得不夠,房地產(chǎn)營(yíng)銷專業(yè)水平還有待提高,這些存在的不足問題,需要在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

六、20xx年工作方案。

20xx年,我要認(rèn)清自已的工作定位和工作目標(biāo),明確工作思路和工作理念,興奮工作精神,鼓足工作干勁,促進(jìn)工作提速高效。要加強(qiáng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)問、營(yíng)銷管理及客戶管理等相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)行業(yè)中標(biāo)桿企業(yè)工作模式和標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作模版和資料庫(kù)并運(yùn)用到實(shí)際工作中,切實(shí)提高房地產(chǎn)銷售策劃水平,管理好銷售代理公司,提高部門日常工作效率與工作質(zhì)量,力爭(zhēng)取得比20xx年更好的成果。

運(yùn)營(yíng)證個(gè)人總結(jié)篇2

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)瞬來到公司已經(jīng)近兩個(gè)月了。我的工作崗位是電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)專員。試用期間我學(xué)到了許多東西,樂觀幫助協(xié)作部門其他同事完成日常的工作。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的工作力量,本著對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)精益求精的態(tài)度,仔細(xì)地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作,工作力量得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),以下是對(duì)我個(gè)人工作的總結(jié)。

1、了解公司概況。

從8月6日開頭進(jìn)入公司上班,由于我是剛參與社會(huì)工作不久來到公司上班的,所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導(dǎo)下了解公司概況,完成公司下發(fā)的學(xué)習(xí)任務(wù),把握辦公所需的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)里面的學(xué)習(xí)任務(wù),對(duì)公司的進(jìn)展及規(guī)劃有了更加深化的了解。

2、深刻熟悉電商運(yùn)營(yíng)。

第一次接觸這個(gè)工作,公司全部的一切對(duì)于我來說,既新奇也到處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗(yàn)并不輕松,前期感到手足無措,電商運(yùn)營(yíng)工作崗位上有些任務(wù)在實(shí)行的時(shí)候總會(huì)遇到一些問題,在工作過程也是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,所以使得有些工作實(shí)行下來時(shí)間比較長(zhǎng)、進(jìn)度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,我會(huì)通過不斷地請(qǐng)教和學(xué)習(xí),盡快完成任務(wù)。

3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

統(tǒng)計(jì)每日線上銷售數(shù)據(jù),準(zhǔn)時(shí)了解全區(qū)各分公司的銷售進(jìn)度,了解各公司、各品牌銷售上升或下降的緣由。

4、同事相處。

同事關(guān)系相處的特別融洽,但是在工作中由于個(gè)人或是環(huán)境氛圍的緣由,除了主要工作的支配外與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)間比較少,有時(shí)候工作實(shí)行也會(huì)受到影響,以后我會(huì)留意這方面的問題,增加相互的溝通。

從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了,對(duì)于現(xiàn)在的崗位境況還是比較滿足。剛進(jìn)入公司的之前對(duì)電子商務(wù)了解比較少,所以來這里之后是在不斷地充實(shí)自己的學(xué)問。

這兩個(gè)月來對(duì)于運(yùn)營(yíng)水平有了肯定的提高,力量得到進(jìn)一步的提升。經(jīng)過兩個(gè)月自身的努力和同事們的`關(guān)心,我對(duì)工作有了較好的處理力量,熟識(shí)各項(xiàng)工作的操作流程,盼望能早日得到公司的認(rèn)可。同時(shí)更加清晰自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向。

看到公司快速進(jìn)展,我深感驕傲,也更加迫切地盼望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司制造價(jià)值,同公司一起展望美妙的將來,為實(shí)現(xiàn)蘇寧夢(mèng)獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力。

運(yùn)營(yíng)證個(gè)人總結(jié)篇3

試用期結(jié)束了,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心下,我的工作在各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步,現(xiàn)對(duì)試用期工作總結(jié)如下。

一、主要工作

(一)各部門方案。進(jìn)入進(jìn)展運(yùn)營(yíng)部,我的主職工作為運(yùn)營(yíng)專員,負(fù)責(zé)收取各部門周、月、季、年方案,并將各方案進(jìn)行縱橫向比對(duì),跟進(jìn)方案落實(shí)狀況。截止20__年x月x日,全年收取周方案x次,共x份;收取月方案x次,共x份;收取半年、年方案共x次,共x份。

(二)文案整理。整理部分會(huì)議紀(jì)要,更新集團(tuán)大事記、新聞,發(fā)布集團(tuán)__公眾平臺(tái)信息,并收集養(yǎng)老網(wǎng)站、養(yǎng)老信息。成為進(jìn)展運(yùn)營(yíng)部一員后,并沒有將從前工作摒棄。在此基礎(chǔ)上,又將集團(tuán)整理、眾籌相關(guān)資料整理、康復(fù)醫(yī)院資料搜集整理等。

二、收獲

這一年來,我在工作中不斷成長(zhǎng),這跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心密不行分。剛開頭接觸信息化,覺得很簡(jiǎn)潔,搜集、整理、發(fā)布,可在工作中,卻發(fā)覺有許多需要仔細(xì)考慮的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,適合集團(tuán)性質(zhì),又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息,是上班的第一件事。這些看似簡(jiǎn)潔的小工作,卻教會(huì)我,任何事情都要去思索,才能做的更好。也是基于如此,經(jīng)理有許多工作放心的交給我,讓我去做。

還記得,收取周方案這項(xiàng)工作一開頭定于每周四下午提交,周六開周總結(jié)會(huì)??墒窃S多部門由于工作不能按時(shí)提交,這就導(dǎo)致了我在整理方案和縱橫向比對(duì)方案的時(shí)間要延后,那時(shí)候幾乎每周五我都要加班到7、8點(diǎn)。有一次,家里有急事,想著早些整理完畢周方案,按時(shí)下班,提前和每個(gè)部門拜托肯定要按時(shí)提交方案,可最終還是有一個(gè)部門延后了,看著越來越晚的時(shí)間,心里委屈極了,眼淚刷刷的往下掉,為什么溝通換不來別人的理解。后來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我漸漸摸索出更有效的工作方式,避開了類似狀況的發(fā)生,提高了工作效率。

不管是在總裁辦還是在進(jìn)展運(yùn)營(yíng)部,我們的工作不僅僅是一項(xiàng),我們身兼數(shù)職,做的多,需要學(xué)習(xí)的地方也多。常常,我們部門最晚離開公司。

x月的一天,我們需要趕一個(gè)很急的ppt,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上11點(diǎn),已經(jīng)連續(xù)工作15個(gè)小時(shí)的我們,已經(jīng)有些體力不支。__姐知道我和__家離的遠(yuǎn),讓我們回去,而她卻是在凌晨2點(diǎn)離開的集團(tuán),早上7點(diǎn)又跟隨x總?cè)_出差。這樣的事情,許多,而我們也在這樣的經(jīng)受中,愈加團(tuán)結(jié)。跟在這樣的團(tuán)隊(duì)里,不成長(zhǎng)就要拖后腿,所以,我們時(shí)刻在學(xué)習(xí),不想為這個(gè)團(tuán)隊(duì)抹黑,不想讓大家的努力被否定。

集團(tuán)在前進(jìn)的道路越走越堅(jiān)實(shí),我也要跟隨集團(tuán)的腳步,始終成長(zhǎng),為集團(tuán),也為自己的明天,做出應(yīng)有的努力,呈現(xiàn)一份滿足的答卷!

運(yùn)營(yíng)證個(gè)人總結(jié)篇4

本人自x月中旬份加入到xx精英部落,融為這個(gè)大集體以來,本著對(duì)服裝品牌工作的充分喜愛,專心做好每件事,做好這個(gè)直營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理工作,充分利用精英部落這一平臺(tái)提升自身的組織協(xié)調(diào)力量,回顧歷程,收獲和感受頗多。

(一)強(qiáng)化品牌形象,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

直營(yíng)部工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律,因此,我正確熟悉自身的工作和價(jià)值,堅(jiān)持奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè),細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng),并能很好的虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)關(guān)于精英部落品牌文化,在不斷學(xué)習(xí)中使自身的專業(yè)素養(yǎng)有所提高。

(二)嚴(yán)于律已

從進(jìn)了公司這個(gè)大家庭以來,始終對(duì)自己嚴(yán)格要求,將耐得平淡、舍得付出作為自己的準(zhǔn)則,在工作中,以制度、流程規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)接受來自各方面的看法,樂觀維護(hù)公司良好形象。

(三)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)工作職能

工作中,注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,在這短短幾個(gè)月里,都能和同事樂觀協(xié)作做好店鋪及銷售工作,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只盼望把工作圓滿完成。

通過領(lǐng)導(dǎo)的培育與工作各方面的支持,以及自己的努力,這幾個(gè)月以來自己的營(yíng)運(yùn)工作,還是取得了肯定的突破。在精英部落直營(yíng)部,這半年來取得的工作成果得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定,在第三季度支配我代為管理營(yíng)運(yùn)一組的組長(zhǎng)一職,這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求與培育,對(duì)我來說這將是一個(gè)很大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)于下半年的工作,我排列了以下的工作方案及支配:

1、不定期組織本組工作會(huì)議和每日早晚例會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示精神,反映員工及柜組狀況,起承上啟下的作用;

2、仔細(xì)幫助營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作,落實(shí)每天的工作內(nèi)容,發(fā)覺違規(guī)準(zhǔn)時(shí)訂正;

3、了解本組人員思想狀況,排解不良傾向,即時(shí)匯報(bào),討論予以解決;

4、嚴(yán)格落實(shí)本組員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度,培育高度的責(zé)任感和工作熱忱。

5、熟識(shí)本組員工的工作狀況,分析簡(jiǎn)單消失的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng);

6、不定時(shí)巡察各崗位,指導(dǎo)本組員工工作并督促完成;

7、宣揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增加員工的分散力和向心力;

8、組織市場(chǎng)調(diào)查,反映賣場(chǎng)存在的問題及顧客的真正需求,定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告;在三季度完成主通道的招商工作,并對(duì)南廣場(chǎng)的空鋪進(jìn)行招商;以及對(duì)于明年公司品牌升級(jí),對(duì)一些意向商戶的儲(chǔ)備。

9、努力學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問,對(duì)簡(jiǎn)單的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)員工能采納不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式;

11、組織并參加策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動(dòng);

12、主持本組會(huì)議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決方法,明確工作目標(biāo);

13、解決問題要有章可循,注意個(gè)人修養(yǎng),給員工樹立良好形象;

14、安排區(qū)域的招商,收費(fèi)及創(chuàng)收任務(wù),以及各種指標(biāo),隨時(shí)關(guān)注各種指標(biāo)的完成狀況;

(四)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù);

公司領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)當(dāng)一組代組長(zhǎng),這不是權(quán)力的象征,而是給予我一種責(zé)任。因此,這對(duì)我來說是一次特別難得的受教育過程。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷,我肯定虛心學(xué)習(xí),仔細(xì)并加倍努力的工作。雖然實(shí)際工作中還困難重重,但我將始終嚴(yán)格要求自己,始終以高度的責(zé)任感,保持銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)、迎難而上、勤奮敬業(yè),為xx的將來,奉獻(xiàn)自己的力氣。

運(yùn)營(yíng)證個(gè)人總結(jié)篇5

20__年是公司“管理創(chuàng)新年”,全年以管理創(chuàng)新為根基,以變革應(yīng)對(duì)變化,不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略目標(biāo)和管理機(jī)制,不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任狀。一年來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全司上下依據(jù)年初制定的工作目標(biāo),齊心協(xié)力,努力拼搏。截止十月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開拓量13.53億元,完成總產(chǎn)值8.767億元。

回顧過去一年,公司主要做了一下工作:

一、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)開拓,壯大進(jìn)展規(guī)模

20__年以來,在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,搶抓機(jī)遇,通過總結(jié)20__年經(jīng)營(yíng)工作的不足,深化剖析公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),樂觀調(diào)整思路,堅(jiān)決不移貫徹大市場(chǎng)、大業(yè)主、大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)理念,在全體員工的共同努力下,經(jīng)營(yíng)開拓保持著穩(wěn)步進(jìn)展的態(tài)勢(shì)。首先,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,把開拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位,組織強(qiáng)有力的開拓團(tuán)隊(duì),努力構(gòu)建新的經(jīng)營(yíng)開拓網(wǎng)絡(luò),樂觀與政府、業(yè)主和各大設(shè)計(jì)院建立良好的合作關(guān)系。其次,經(jīng)過科學(xué)分析,瞄準(zhǔn)我司具有肯定優(yōu)勢(shì)的建設(shè)項(xiàng)目,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng),充分利用各類資源,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤,加大前期投入,以一個(gè)項(xiàng)目為原點(diǎn),輻射周邊市場(chǎng),拓展新市場(chǎng)。三是科技創(chuàng)新、強(qiáng)化管理,在工程投標(biāo)、預(yù)算編制、施工組織設(shè)計(jì)等方面,采納現(xiàn)代管理和計(jì)算機(jī)軟件技術(shù),不斷提高工作效率和工作水平。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)開拓、工程合同和企業(yè)信用的管理。為業(yè)主建設(shè)單位供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是規(guī)范聯(lián)營(yíng)管理,有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),把聯(lián)營(yíng)合作進(jìn)一步做大做強(qiáng),使其進(jìn)入健康進(jìn)展軌道。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

1、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)進(jìn)行

首先,堅(jiān)持每周組織召開重大項(xiàng)目調(diào)度會(huì),對(duì)我司重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,對(duì)重大項(xiàng)目上存在的問題,準(zhǔn)時(shí)討論,并實(shí)行有效措施加以整改。其次,公司承建的嘉盛華府房產(chǎn)工程,沙鋼焦化四期化產(chǎn)及油庫(kù)土建、設(shè)備安裝、調(diào)試工程,杭鋼廢水處理工程、杭鋼燒結(jié)煙氣脫硫等工程均能根據(jù)合同進(jìn)行施工。公司所承建的株洲市體育中心工程被評(píng)為省優(yōu)工程獎(jiǎng),株洲市蘆淞區(qū)政府行政大樓被評(píng)為芙蓉獎(jiǎng),株洲市水岸春天一期工程、益陽銀色現(xiàn)代城等兩個(gè)qc小組獲得湖南省優(yōu)秀管理小組,由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法等四項(xiàng)工法被評(píng)為工程建設(shè)省級(jí)工法。三是,為更好完成今年的產(chǎn)值指標(biāo),同時(shí)也為明年的生產(chǎn)奠定較好的基礎(chǔ),在10月初,公司成立了施工生產(chǎn)工作重點(diǎn)調(diào)度小組,并制定了施工生產(chǎn)工作重點(diǎn)調(diào)度行動(dòng)方案,對(duì)四季度的施工生產(chǎn)進(jìn)行部署。

2、進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理

目前我司人力資源基本能滿意現(xiàn)有的生產(chǎn)需求,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,需經(jīng)加大人才的儲(chǔ)備和培育,特殊是專業(yè)技術(shù)人員的儲(chǔ)備和培育。為滿意企業(yè)和員工的需求,公司竭盡所能制造條件,開展培訓(xùn)工作。今年共組織642人次參與各類培訓(xùn)、考試、取證工作。同時(shí),為了滿意企業(yè)進(jìn)展對(duì)人力資源的需求,今年共聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的大中院校畢業(yè)生45人。對(duì)新進(jìn)公司的青年人才,連續(xù)推行導(dǎo)師帶徒弟的方式,實(shí)行“一帶一”的培育,通過這樣的方式,他們不僅增長(zhǎng)了工作才能,還提高了業(yè)務(wù)力量。

此外,新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,對(duì)企業(yè)人力資源管理尤其是勞動(dòng)關(guān)系的處理帶來很大的壓力和挑戰(zhàn),加重了企業(yè)的人力資源管理成本,極大地增加了勞動(dòng)關(guān)系處理工作的難度,如何妥當(dāng)處理好勞動(dòng)關(guān)系,是人力資源工作的難點(diǎn)。針對(duì)這種狀況,公司樂觀加強(qiáng)員工勞動(dòng)合同法及相關(guān)法律的學(xué)習(xí),另一方面樂觀同勞動(dòng)局等相關(guān)部門聯(lián)系,妥當(dāng)處理了因各種緣由造成的民工投訴大事,截止10月底,處理好各類勞動(dòng)爭(zhēng)議大事21起,確保了公司的穩(wěn)定,削減了公司的成本

運(yùn)營(yíng)證個(gè)人總結(jié)篇6

本人xx,自xx年xx月份進(jìn)入公司經(jīng)營(yíng)部開頭試崗,距今已有三個(gè)多月,現(xiàn)將本人任職物業(yè)經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)助理的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、崗位職責(zé)履行狀況

物業(yè)經(jīng)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門,相關(guān)的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)規(guī)范亦在擬定當(dāng)中,現(xiàn)階段我主要幫助部門做好前期的基礎(chǔ)管理工作,主要包括:

1、收集、整理相關(guān)的業(yè)務(wù)資料。

2、建立合同管理信息系統(tǒng),錄入合同資料。

3、幫助部門開展車位營(yíng)銷工作,擬制車位營(yíng)銷工作方案。其中合同管理信息系統(tǒng)已完全建立,并正式投入使用,經(jīng)過一段時(shí)間的試用,已體現(xiàn)出合同管理規(guī)范、便捷的良好效果,使到期的合同得到準(zhǔn)時(shí)的處理。第一、三項(xiàng)的工作亦在有序的開展中。

二、學(xué)習(xí)狀況

為了禰補(bǔ)剛踏出校門,社會(huì)工作閱歷方面的不足,同時(shí)亦是更快地融入恒基特色的企業(yè)管理文化的需要,一方面我通過留心觀看同事的一言一行,遇到不懂的地方虛心向同事請(qǐng)教,另一方面則參與深圳職業(yè)技能訓(xùn)練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一個(gè)多月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),獲得了助理物業(yè)管理師的培訓(xùn)合格證書,并能在業(yè)務(wù)工作中得到較好的運(yùn)用。

三、業(yè)務(wù)設(shè)想及建議

由于物業(yè)經(jīng)營(yíng)工作在行業(yè)內(nèi)是一個(gè)比較新的課題,現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)亦無成熟的經(jīng)營(yíng)模式可借鑒,我認(rèn)為xx公司應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際狀況,從以下幾個(gè)方面著手,構(gòu)建恒基公司的特色經(jīng)營(yíng)平臺(tái):

1、開展房屋中介業(yè)務(wù)

房屋中介業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景寬闊,xx公司進(jìn)入房屋中介業(yè)務(wù),有其獨(dú)特的客戶資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、人力資源緊急、成本投入有限的壓力,綜合分析公司的優(yōu)劣勢(shì),個(gè)人認(rèn)為可以采納兩種方法開展這項(xiàng)業(yè)務(wù):

1)在二手市場(chǎng)富強(qiáng)、租賃置換頻繁的管理樓盤可采納掛牌設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的方法,如寶安廣場(chǎng)、蓮花一村、海天花園。其中寶安廣場(chǎng)可以在商務(wù)中心設(shè)置業(yè)務(wù)展現(xiàn)平臺(tái)(可與嵩正票務(wù)中心共用平臺(tái)),將管理處服務(wù)中心的部分職能轉(zhuǎn)移至商務(wù)中心,既節(jié)省人力,又便利在第一線收集業(yè)務(wù)信息,還可以監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)人員開展業(yè)務(wù)。而蓮花一村與海天花園可采納管理處掛牌,指定人員兼職經(jīng)營(yíng)的方式開展試點(diǎn),并在花園處設(shè)置相關(guān)的指引牌與業(yè)務(wù)介紹牌。

2)假如管理處設(shè)點(diǎn)建立業(yè)務(wù)平臺(tái)困難,可由物業(yè)經(jīng)營(yíng)部建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺(tái),由各管理處物業(yè)經(jīng)營(yíng)聯(lián)絡(luò)人向經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)平臺(tái)供應(yīng)相關(guān)的業(yè)務(wù)信息,而物業(yè)經(jīng)營(yíng)部通過建立的業(yè)務(wù)平臺(tái)與專業(yè)中介公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作推廣,如專業(yè)公司供應(yīng)客戶資源,經(jīng)營(yíng)部供應(yīng)業(yè)務(wù)信息,進(jìn)行簡(jiǎn)潔的業(yè)務(wù)合作,可避開恒基公司過多的成本投入,而恒基公司業(yè)務(wù)收入也極其有限,但可增加管理處的經(jīng)營(yíng)收益,如寶安廣場(chǎng)9544㎡(十月份數(shù)據(jù))的空置物業(yè)都盤活的話,可增加管理處管理費(fèi)及政府空調(diào)等費(fèi)用的收入。

2、開展商業(yè)物業(yè)策劃運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)

商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)的必定產(chǎn)物,如:商業(yè)步行街、shopingmall、購(gòu)物中心、商業(yè)廣場(chǎng)、大型會(huì)所等。此類商業(yè)物業(yè)管理的主要特點(diǎn)是既重視商業(yè)項(xiàng)目的前期策劃與招商引資,又特別重視后期的商業(yè)價(jià)值的持續(xù)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理。傳統(tǒng)物業(yè)管理模式因束縛于清潔、綠化、修理、治安等日常管理,遠(yuǎn)無法達(dá)到此類商業(yè)物業(yè)前期策劃與后期運(yùn)營(yíng)管理的要求,即使是國(guó)內(nèi)已進(jìn)展20多年的物業(yè)企業(yè),也鮮有物業(yè)公司能夠問鼎此類業(yè)務(wù)。目前物業(yè)公司開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)的瓶頸主要為:高層次運(yùn)營(yíng)人才缺乏、引入高端人才成本昂揚(yáng)、商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)相對(duì)封閉、閱歷積累不足。但市場(chǎng)空白在另一個(gè)方面也意味著市場(chǎng)機(jī)會(huì),假如物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開發(fā)的前期就為開發(fā)商供應(yīng)項(xiàng)目的策劃服務(wù),不但是實(shí)力的一種彰示,更為后期參加項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理贏得市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

3、建立物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)配送中心

物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)小到一枚螺絲釘,大到一臺(tái)機(jī)器,五花八門,種類繁多??煞譃橐韵聨状箢悾合涝O(shè)施/消防用品、清潔用品、/停車平安設(shè)備、標(biāo)識(shí)牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對(duì)講機(jī)/電工儀器儀表、裝飾材料、門鈴、可視門鈴/防盜報(bào)警等。無論是新成立的物業(yè)公司,或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司,要備齊這全部的用品,至少跑遍幾家專業(yè)市場(chǎng),煩瑣程度不言而喻,同時(shí)亦費(fèi)耗大量的人力、物力及珍貴的時(shí)間。所以,假如有這么一家可以依據(jù)客戶要求集中配送上述用品的配送中心,為其供應(yīng)物業(yè)用品配送,安裝,使用指導(dǎo)等一系列服務(wù),必定大受歡迎。有專業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢(shì):

1)物業(yè)公司的品牌及專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

2)了解客戶的需求。

3)有肯定的客戶資源,如市場(chǎng)部與開發(fā)商及同行建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

4)可供應(yīng)用品以外,如技術(shù)指導(dǎo)、詢問等配套服務(wù)。

四、個(gè)人展望

通過三個(gè)多月的工作實(shí)踐,本人業(yè)已把握了肯定的業(yè)務(wù)技能,并能在工作中得到很好的運(yùn)用,為了能夠更用心和踏實(shí)地做好本職工作,盼望公司領(lǐng)導(dǎo)可以賜予一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì),給我一個(gè)機(jī)會(huì),我可以支撐起一片天空!

運(yùn)營(yíng)證個(gè)人總結(jié)篇7

一、實(shí)習(xí)概況:

1、實(shí)習(xí)目的:通過自己的專業(yè)學(xué)問與所見所聞,以及在實(shí)習(xí)單位所學(xué)到的技能加深對(duì)網(wǎng)絡(luò)編輯和網(wǎng)絡(luò)傳媒的了解。增進(jìn)自己的編輯功底,以及了解人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳播的真正需求。

2、實(shí)習(xí)流程:懷著對(duì)網(wǎng)絡(luò)編輯的憧憬于網(wǎng)絡(luò)傳媒與傳統(tǒng)的傳媒的差別,發(fā)覺以前自己在編輯新聞稿件時(shí)的疏忽與漏洞,一些自以為無用的文字其實(shí)背后還大有文章。通過實(shí)習(xí),編輯水平有了提高,自己也得到了熬煉,除了做事還有做人。

二、實(shí)習(xí)記錄:

1、面試:10月28日下午在宏達(dá)國(guó)際廣場(chǎng)大廈新浪樂居辦公室進(jìn)行了面試,面試官主要考察的是應(yīng)試人員的專業(yè)技能和和表達(dá)力量。除這以外更注意應(yīng)聘者的個(gè)人品質(zhì)。還好在去面試之前我有上網(wǎng)了解了網(wǎng)編技能要求。如能夠清楚而有規(guī)律的表達(dá)自己的想法,具有制造性的思維,喜愛寫作與創(chuàng)作,具有豐富的背景學(xué)問熟識(shí)基本的辦公軟件,熟識(shí)photoshop,dreamweaver等圖文編輯軟件,把握html語言思維活躍,新聞敏感性強(qiáng)。能夠所在最短的時(shí)間內(nèi)推斷新聞價(jià)值并了解新聞發(fā)布的渠道擅長(zhǎng)溝通與溝通,能夠了解用戶和受眾的看法,與他們進(jìn)行溝通擅長(zhǎng)調(diào)整自己的狀態(tài),能夠適應(yīng)全時(shí)段采編新聞的工作強(qiáng)度和實(shí)時(shí)更新的工作節(jié)奏。所以第一關(guān)面試我很幸運(yùn)的通過了。

2、接受培訓(xùn):在實(shí)習(xí)期間,公司為我們實(shí)習(xí)生做過一些技術(shù)上和網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)嘘P(guān)的培訓(xùn)。公司對(duì)我們培訓(xùn)的內(nèi)容,大多數(shù)都與網(wǎng)媒有著親密的關(guān)系。曾經(jīng)自以為熟稔的網(wǎng)絡(luò)操作和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)卻無法在培訓(xùn)過程中完成良好的融會(huì)貫穿。帶我們實(shí)習(xí)生的上級(jí)是內(nèi)容編輯部的一個(gè)檢驗(yàn)充分的編輯者,他首先給我介紹了公司的文化宗旨,部門職能,并介紹我們熟悉了公司的老職員。

4、漸入佳境:網(wǎng)絡(luò)編輯工作對(duì)我來說是一個(gè)零起點(diǎn)的工作。剛剛?cè)肼殻抑荒茏鲆恍┖?jiǎn)潔的樓盤信息搜尋、整理加工,就似乎是粘貼—復(fù)制的網(wǎng)站搬運(yùn)工,枯燥無味沒有技術(shù)含量,看似簡(jiǎn)潔卻非常耗費(fèi)時(shí)間的工作。由于不熟識(shí)排版規(guī)律,所以編輯出的樓盤新聞和百科詞條只能一次一次的更改。從前掃瞄網(wǎng)頁并不留意的關(guān)鍵詞,其實(shí)是關(guān)系著seo及整個(gè)網(wǎng)站盈利與否的關(guān)鍵命脈。所以大部分的時(shí)候,我又苦惱于無法為整篇文章起一個(gè)足夠吸引眼球的關(guān)鍵詞。因此,最開頭我只能完成編輯新聞任務(wù)的1/3。為了趕上進(jìn)度,下班回到寢室后,我?guī)е耙聨u寬終不悔,為伊消得人憔悴”的熱忱,投入到網(wǎng)絡(luò)編輯的學(xué)習(xí)中。最終,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),最終每天都能按時(shí)完成上級(jí)給的任務(wù)。

5、部門會(huì)議:這是體現(xiàn)公司人性化的開放管理方式,為綜合多方面看法,主管召集公司人員多次召開了會(huì)議,在會(huì)議中,主管說公司的宗旨是“拿結(jié)果說事”。無論是從學(xué)歷本身還是技術(shù)的熟識(shí)度上衡量,我都清晰自己必需盡快找準(zhǔn)自己在編輯部的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?由于網(wǎng)站的贏利主要依靠點(diǎn)擊率,而點(diǎn)擊率通過公司技術(shù)部門就可以調(diào)出統(tǒng)計(jì)數(shù)目,因此,我們的工作效率與否,正確與否,贏利與否。都是直接而又直觀的被呈現(xiàn),職場(chǎng)的殘酷,就這樣呈現(xiàn)在我的面前。

6、終要告辭:就這樣1個(gè)月就過去了,就要離開這里了,說真的,很不舍,部門里的每個(gè)人都很好,大家在一起合作的氛圍也很好。尤其是,帶我們的主管很是照看我們,教會(huì)了我們?cè)S多在學(xué)校學(xué)不到的學(xué)問與閱歷。

三、實(shí)習(xí)體會(huì):

a、文字編輯力量

網(wǎng)絡(luò)編輯必需把握文字編輯和文字處理力量。它包括文章標(biāo)題的編輯力量,標(biāo)題是文章的概括性表述,具有特別重要的地位和作用。要事半功倍地推廣自己的新聞,網(wǎng)絡(luò)編輯就要細(xì)心制作便于檢索的新聞標(biāo)題和導(dǎo)語,并且依據(jù)實(shí)際工作中用戶最關(guān)懷的信息和網(wǎng)站所要重點(diǎn)供應(yīng)的信息,提取出最重要的關(guān)鍵字來制作新聞導(dǎo)語。標(biāo)題和導(dǎo)語越清楚越獨(dú)特,被網(wǎng)民搜尋出來的機(jī)率就越高。例如,我們實(shí)習(xí)生間或會(huì)出去踩盤,回來都會(huì)在網(wǎng)站論壇發(fā)一篇樓盤的帖子,另一位實(shí)習(xí)生曾以:“沙和尚帶你西游沙河上”的醒目標(biāo)題,在眾多帖子中脫穎而出,受到了主編的欣賞。

網(wǎng)絡(luò)編輯還必需把握文章內(nèi)容的編輯排版技巧,比如段落,樣式,多媒體應(yīng)用等。辦公室里有一個(gè)資深的編輯,她的帖子人氣始終都很火。我有認(rèn)真的去討論和請(qǐng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論