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文檔簡(jiǎn)介

人員培訓(xùn)工作計(jì)劃匯總10篇培訓(xùn)目標(biāo)

通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提升,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)根本設(shè)施的改善,使衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)效勞力量得到提高,為推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高全鎮(zhèn)居民安康生活水平供應(yīng)有力保障,為建立農(nóng)村衛(wèi)生保障體系奠定根底。

培訓(xùn)形式

實(shí)行形式多樣,內(nèi)容豐富,寓教于樂,生動(dòng)活潑,學(xué)以致用的教學(xué)方法,留意克制以往“以考代教”的簡(jiǎn)潔方式,要拓展教學(xué)內(nèi)容,豐富教學(xué)形式,提高教學(xué)質(zhì)量,通過(guò)講座、座談會(huì)、研討會(huì)等方式,使干部職工通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)教育和答題考試,真正在業(yè)務(wù)水平上有新的收獲和提高。

培訓(xùn)對(duì)象

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學(xué)影像、檢驗(yàn)等醫(yī)學(xué)技術(shù)工作的人員。

3、取得合格資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

培訓(xùn)時(shí)間

XX年12月至XX年5月

培訓(xùn)內(nèi)容

1、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(根本藥物臨床應(yīng)用指南)——蕭縣衛(wèi)生局

2、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(根本藥物處方集)——蕭縣衛(wèi)生局

組織領(lǐng)導(dǎo)

衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,工作任務(wù)詳細(xì)、時(shí)間長(zhǎng)、涉及面大。為做好培訓(xùn)工程實(shí)施工作,趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):吳XX

副組長(zhǎng):王X李XX謝X

成員:陳X朱X陳X

吳XX

職責(zé):明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,細(xì)心組織,嚴(yán)格治理,仔細(xì)實(shí)施,確保實(shí)效,按時(shí)完成培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施工作,并整理保存好規(guī)劃、簽到簿、考試成績(jī)等相關(guān)文件資料以備檢查評(píng)估。

工作要求

搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)力量,加強(qiáng)我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建立,為全鎮(zhèn)人民供應(yīng)一個(gè)安全安康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容,全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員都要高度重視此項(xiàng)工作,保證此次培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

人員培訓(xùn)工作規(guī)劃篇2

為了提高員工和治理人員的素養(yǎng),提高公司的治理水平,保證公司可持續(xù)性進(jìn)展;必需進(jìn)展有效的培訓(xùn),做好培訓(xùn)的根底是要有可行完整有用的培訓(xùn)規(guī)劃,現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作規(guī)劃如下:

一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和公司員工的三級(jí)培訓(xùn)教育體系

一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、進(jìn)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、治理技能、新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上治理人員和集團(tuán)全體治理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進(jìn)展一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和治理人員的培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

三級(jí)培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)學(xué)問(wèn)、作業(yè)指導(dǎo)書等,負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次,每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),主要內(nèi)容是三個(gè)方面:一是工藝技術(shù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),三是生產(chǎn)治理學(xué)問(wèn)的培訓(xùn);每周一次,每次不少于一小時(shí)。

三、各部門(如銷售、財(cái)務(wù)、選購(gòu)、人力資源、國(guó)際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)學(xué)問(wèn)的

培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)展,主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)的系統(tǒng)培訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中消失的專業(yè)問(wèn)題,進(jìn)展探討培訓(xùn)溝通,教會(huì)下屬如何去做好工作,提高低屬的專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素養(yǎng)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

四、新員工的崗前培訓(xùn):新員工集中聘請(qǐng)八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),不得少于三天,主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介、進(jìn)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進(jìn)展崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì),應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試,考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平常補(bǔ)充聘請(qǐng)到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)展一次崗前培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)的考核和評(píng)估,培訓(xùn)規(guī)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來(lái),對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立治理人員培訓(xùn)檔案,把治理人員參與培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等狀況納入檔案治理和全年的考核之中??己耸莾蓚€(gè)方面,一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核,二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的根底工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高治理人員和員工的素養(yǎng),并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來(lái),變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速進(jìn)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,表達(dá)公司和個(gè)人的價(jià)值。

六、要求:各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)規(guī)劃,培訓(xùn)年度工作規(guī)劃于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)規(guī)劃要仔細(xì)去做,細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)展幾次,培訓(xùn)規(guī)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人,培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)主題及內(nèi)容,培訓(xùn)形式,參訓(xùn)人員,培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)展評(píng)估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,嚴(yán)格按培訓(xùn)規(guī)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)展一次檢查指導(dǎo)。通過(guò)培訓(xùn)全體治理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),嫻熟把握多種業(yè)務(wù)技能,改良績(jī)效,進(jìn)而提高全體治理人員和員工的素養(yǎng),提高公司的治理水平;到達(dá)公司和員工的雙贏,從而為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才根底。

人員培訓(xùn)工作規(guī)劃篇3

為了提高員工的工作效率,提升公司的整體形象,提高公司的效率,特殊制定下階段保潔人員培訓(xùn)規(guī)劃,盼望廣闊員工根據(jù)工作規(guī)劃有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

每月一日為我公司的員工培訓(xùn)日,依舊依據(jù)公司的事情狀況安排,抽出一到兩個(gè)小時(shí)進(jìn)展工作回憶。新一月份是新的開頭,是一個(gè)良好的開端,總結(jié)了前一個(gè)月的閱歷,表?yè)P(yáng)優(yōu)異,做的不好連續(xù)改正彌補(bǔ)缺乏。

每月15日,工資發(fā)放日,這是一個(gè)鼓勵(lì)員工的好時(shí)機(jī),表?yè)P(yáng)上一月表現(xiàn)良好的員工,適當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)提成。

此次保潔人員培訓(xùn)工作,地點(diǎn)安排在椒江分行,為節(jié)約工作人員的時(shí)間。

培訓(xùn)內(nèi)容安排包括:

1,在一個(gè)寬松的環(huán)境,抽選檢查工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),對(duì)于解釋不清,業(yè)務(wù)不熟識(shí)狀況進(jìn)展查漏補(bǔ)缺。并強(qiáng)調(diào)工作中應(yīng)留意的細(xì)節(jié)。

2,我們常常相互爭(zhēng)論工作中存在的問(wèn)題和解決方法。共享他人珍貴的閱歷。例如,如何歡樂地工作,如何獲得更多的提成,然后鼓舞后進(jìn)員工再接再厲,努力上進(jìn)。溝通好的工作方法,相互促進(jìn)??梢越梃b彼此的閱歷,相互鼓舞,增進(jìn)員工了解。

3,交代一個(gè)月的業(yè)務(wù)量。依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的困難點(diǎn)進(jìn)展分析,大家一起來(lái)爭(zhēng)論解決方法。

4,審查過(guò)去一個(gè)月的工作狀況,對(duì)于工作狀況好的員工賜予確定,對(duì)于工作中存在的缺乏,進(jìn)展分析與檢討,查漏補(bǔ)缺,更正改善。

5,慰問(wèn)員工工作生活狀況,生活中存在的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)核實(shí)清晰,賜予適當(dāng)幫忙于慰問(wèn)。

6,組織保潔人員清潔我們的辦公室,休息室,培訓(xùn)室。讓辦公環(huán)境更加干凈,舒適。這樣有利于提高員工的分散力,促進(jìn)“以公司為家”的概念推廣,讓在公司工作的員工有家的暖和。

保潔人員培訓(xùn)的主要目的是讓員工感受到公司的關(guān)懷,公司需要他們,也為他們切身利益所考慮。賜予他們工作信念、熱忱,使他們有一個(gè)積極向上的工作態(tài)度。增加員工榮譽(yù)感,歸屬感,這樣才能更好地辦好我公司。

人員培訓(xùn)工作規(guī)劃篇4

為仔細(xì)貫徹落實(shí)省財(cái)政廳、省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達(dá)20xx年中心補(bǔ)助地方農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)工程資金的通知》與省衛(wèi)生廳《關(guān)于舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓(xùn)班的通知》(瓊衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)[20xx]10號(hào))文件精神,進(jìn)一步提高我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科技能水平,保證培訓(xùn)的質(zhì)量與效果,結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際狀況,特制定本培訓(xùn)工作規(guī)劃。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過(guò)實(shí)施本培訓(xùn)規(guī)劃,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平,培育具有綜合執(zhí)業(yè)力量,適應(yīng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展的婦產(chǎn)科人員,滿意農(nóng)村日益增長(zhǎng)的的醫(yī)療衛(wèi)生效勞的需求。

二、培訓(xùn)對(duì)象

選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中具有肯定婦產(chǎn)科臨床閱歷的人員10名(見附件1)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容和方式

培訓(xùn)以衛(wèi)生部農(nóng)衛(wèi)司印發(fā)的《20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)大綱》為根底,結(jié)合工作實(shí)際安排教學(xué)內(nèi)容(見附件2),教材為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓(xùn)手冊(cè)》。

培訓(xùn)實(shí)行“IPTV互動(dòng)教學(xué)系統(tǒng)”理論培訓(xùn)與進(jìn)修臨床實(shí)踐相結(jié)合的模式??傮w時(shí)間安排為130天,其中理論培訓(xùn)34天,進(jìn)修臨床實(shí)踐96天。培訓(xùn)前后對(duì)學(xué)員進(jìn)展統(tǒng)一考核,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)展評(píng)估。理論培訓(xùn)后,安排學(xué)員到縣人民醫(yī)院進(jìn)展實(shí)踐技能培訓(xùn),由指定教師一對(duì)一帶教。

四、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)

理論培訓(xùn):4月8日—5月12日。4月8日上午8∶00分報(bào)到,8∶30—9∶30分進(jìn)展培訓(xùn)前摸底考試,之后開頭進(jìn)展培訓(xùn)。地點(diǎn)在縣中醫(yī)院四樓會(huì)議室。

進(jìn)修臨床實(shí)踐:5月13日—8月17日。地點(diǎn)在縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科。

五、組織與治理

縣衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)制定全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓(xùn)工作規(guī)劃,組織實(shí)施婦產(chǎn)科人員培訓(xùn),對(duì)實(shí)施培訓(xùn)狀況進(jìn)展全程督導(dǎo)檢查。

縣人民醫(yī)院指定教師一對(duì)一帶教學(xué)員,負(fù)責(zé)10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員的臨床實(shí)踐帶教,作好學(xué)員每日實(shí)習(xí)評(píng)鑒工作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在保證本院派遣人員學(xué)習(xí)期間的工資待遇根底上,積極解決其食宿問(wèn)題。

六、考試與登記

培訓(xùn)完畢后實(shí)行理論考試,考試時(shí)間定在8月18日上午9∶00-10∶30分,地點(diǎn)在縣中醫(yī)院四樓會(huì)議室。由省衛(wèi)生廳出題,縣衛(wèi)生局組織考試。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員集中理論培訓(xùn)每天登記考勤,每節(jié)課均需持本人醫(yī)通卡進(jìn)展刷卡,以便省衛(wèi)生廳實(shí)時(shí)觀察培訓(xùn)狀況;進(jìn)修臨床實(shí)踐每天填寫《實(shí)習(xí)報(bào)告表》,并于考試當(dāng)天(8月18日由學(xué)員本人報(bào)送醫(yī)政股)。

人員培訓(xùn)工作規(guī)劃篇5

為貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委《20xx—廣西干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》(桂發(fā)〔20xx〕32號(hào))和《自治區(qū)黨委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)黨委組織部關(guān)于20xx—20xx年全區(qū)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實(shí)施意見的通知》(桂辦發(fā)〔20xx〕63號(hào))的精神,扎實(shí)推動(dòng)“**中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理人員培訓(xùn)工程”和“企業(yè)家培訓(xùn)工程”,廣泛開展中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理人員培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理人員隊(duì)伍建立,我委依據(jù)自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)經(jīng)委的部署要求,于8月11—14日在廣西經(jīng)濟(jì)治理干部學(xué)院舉辦了中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理人員培訓(xùn)班。xx市、xx市經(jīng)委經(jīng)過(guò)協(xié)商,由我委對(duì)兩市企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理人員進(jìn)展代培,也組織學(xué)員參與了本期培訓(xùn)班。

培訓(xùn)班在自治區(qū)經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)xx市經(jīng)委及廣西經(jīng)濟(jì)治理干部學(xué)院的細(xì)心組織,周密安排,圓滿地完成了學(xué)習(xí)任務(wù),到達(dá)了預(yù)期的目的?,F(xiàn)將培訓(xùn)班的狀況總結(jié)如下:

一、培訓(xùn)班的根本狀況

1、學(xué)員狀況

xx市、xx市、xx市規(guī)劃參與本期培訓(xùn)班的人數(shù)為126人,實(shí)際參與培訓(xùn)人數(shù)為123人,規(guī)劃完成率為97.6%。其中,xx市今年規(guī)劃培訓(xùn)91人,實(shí)際參與培訓(xùn)91人,xx市規(guī)劃培訓(xùn)20人,實(shí)際由xx市代培訓(xùn)17人,xx市規(guī)劃培訓(xùn)15人,實(shí)際由xx市代培訓(xùn)15人(詳見附表一)。學(xué)員主要來(lái)自三個(gè)市企業(yè)的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo),包括正副職董事長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、書記、三總師、工會(huì)主席,以及其他高級(jí)治理人員、主要崗位的中層治理人員等等。

2、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)班以增加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力量,不斷提高中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理水平,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,增加應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的力量為主題,開設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略治理案例與研討、中國(guó)東盟經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀及前景展望、企業(yè)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)財(cái)務(wù)分析與治理、中小企業(yè)如何推行品牌戰(zhàn)略、現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理等培訓(xùn)課程。培訓(xùn)班采納形式豐富有效的授課方式,包括有理論講授、案例分析與研討、小組溝通等。

3、培訓(xùn)師資

培訓(xùn)班由廣西經(jīng)濟(jì)治理干部學(xué)院負(fù)責(zé)組織教學(xué)并進(jìn)展教學(xué)治理。培訓(xùn)師資由廣西經(jīng)濟(jì)治理干部學(xué)院資深教授、科研部門專家和知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組成(教師所授課程詳見附表二)。

二、培訓(xùn)班的特點(diǎn)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視

培訓(xùn)工作從籌備到實(shí)施都得到自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)的重視,將其列入自治區(qū)干部培訓(xùn)規(guī)劃中并安排了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。自治區(qū)經(jīng)委教育培訓(xùn)處從課程設(shè)置、師資配備、宣傳發(fā)動(dòng)等都進(jìn)展了屢次指導(dǎo)。在培訓(xùn)期間,自治區(qū)經(jīng)委紀(jì)檢組組長(zhǎng)蔣維玕同志對(duì)培訓(xùn)班工作提出了詳細(xì)意見和建議;我委領(lǐng)導(dǎo)非常重視培訓(xùn)班的工作,劉建新紀(jì)檢組長(zhǎng)親自對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)展布置和安排;同時(shí),廣西經(jīng)濟(jì)治理干部學(xué)院作為詳細(xì)承辦單位,學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視培訓(xùn)班的日常治理,協(xié)調(diào)教學(xué)、后勤等部門做好效勞工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷,為培訓(xùn)工作的順當(dāng)開展供應(yīng)了保證。

2、主題突出,內(nèi)容豐富

“培訓(xùn)班”緊緊圍繞中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理過(guò)程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)組織教學(xué)活動(dòng)。培訓(xùn)的主題突出,緊緊圍繞打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)主題,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓學(xué)員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中樹立起核心競(jìng)爭(zhēng)力的觀念,使我區(qū)涌現(xiàn)出更多具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

3、形式新奇,手段多樣

“培訓(xùn)班”在實(shí)施過(guò)程中,使用多種教學(xué)方法和手段。在教學(xué)中,既有理論的歸納又有實(shí)踐的啟發(fā);既有多媒體教學(xué)演示又有互動(dòng)式的提問(wèn)和座談溝通;既有案例分析又有企業(yè)閱歷的共享。不但使學(xué)員所積存閱歷得到了激發(fā)和重新詮釋,還增加了學(xué)員們之間的情感和溝通。

4、師資層次高

“培訓(xùn)班”的授課教師既有來(lái)自高校的資深教授,科研部門專家,又有區(qū)內(nèi)知名企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)。授課教育既有豐厚的理論素養(yǎng),又有豐富的實(shí)際操作閱歷。

5、采納自編教材

為了讓學(xué)員更直觀地學(xué)習(xí)和借鑒勝利的治理閱歷和治理方法,強(qiáng)化培訓(xùn)的實(shí)踐環(huán)節(jié),增加培訓(xùn)效果,我們采納了自治組織部和自治區(qū)經(jīng)委主編的《企業(yè)治理案例新編》作為培訓(xùn)教材。該教材對(duì)廣西企業(yè)進(jìn)展了仔細(xì)分析和客觀描述,真實(shí)地反映了企業(yè)改革進(jìn)展和經(jīng)營(yíng)治理過(guò)程中面臨的各種困難和問(wèn)題,生動(dòng)再現(xiàn)了有關(guān)企業(yè)及其決策者勝利應(yīng)對(duì)這些簡(jiǎn)單的治理沖突的運(yùn)作情景。該培訓(xùn)教材的使用,進(jìn)一步增加了中小企業(yè)治理人員培訓(xùn)的針對(duì)性,創(chuàng)新了培訓(xùn)方法,取得了很好的培訓(xùn)效果,得到了學(xué)員們的高度認(rèn)同。

6、治理到位,氣氛活潑。

“培訓(xùn)班”配備了班主任,建立了班委、小組。班主任責(zé)任心強(qiáng),對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)的教學(xué)安排、學(xué)員治理、后勤保障進(jìn)展全程跟蹤和效勞。班委積極協(xié)作班主任開展教學(xué)活動(dòng),組織班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng),組織學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和培訓(xùn)心得體會(huì)進(jìn)展深度溝通。

三、對(duì)培訓(xùn)班的分析

為精確了解培訓(xùn)班培訓(xùn)效果,不斷改良培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)質(zhì)量,我們?cè)谂嘤?xùn)班完畢之前組織全體學(xué)員對(duì)培訓(xùn)班進(jìn)展了綜合評(píng)估。

1、對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃完成狀況的分析

依據(jù)自治區(qū)經(jīng)委桂經(jīng)培訓(xùn)[20xx]223號(hào)文及根據(jù)各市規(guī)模以上中小企業(yè)數(shù)下達(dá)培訓(xùn)名額的規(guī)定,xx市至20xx年中小企業(yè)治理人員培訓(xùn)規(guī)劃總數(shù)為365人,其中,規(guī)劃培訓(xùn)91人。本期培訓(xùn)班我市實(shí)際參與培訓(xùn)人數(shù)為91名,圓滿完成今年的培訓(xùn)任務(wù)。企業(yè)參訓(xùn)積極性特別高,主要緣由為:第一,區(qū)黨委組織部、區(qū)經(jīng)委對(duì)培訓(xùn)班賜予了經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān);其次,中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)重視程度有所增加。在我委的積極宣傳和引導(dǎo)下,中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于培訓(xùn)重要性的熟悉有所增加;第三,送教上門的培訓(xùn)方式深受企業(yè)歡送。對(duì)于這個(gè)培訓(xùn)班,自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)經(jīng)委高度重視、周密安排和部署,并依據(jù)培訓(xùn)的新需要,對(duì)全區(qū)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理人員培訓(xùn)工作實(shí)行了“統(tǒng)一部署,以市為主,送教上門”的創(chuàng)新方法。將培訓(xùn)班設(shè)在當(dāng)?shù)?,?jié)約了學(xué)員的時(shí)間,便利學(xué)員學(xué)習(xí)工作能兼顧。而且培訓(xùn)時(shí)間濃縮為4天左右,不占用學(xué)員過(guò)多時(shí)間,也較受企業(yè)歡送。

2、培訓(xùn)班總體評(píng)價(jià)

本期培訓(xùn)綜合評(píng)估問(wèn)卷狀況如下列圖。

可以看到,從總體上講,學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)效果滿足度均較高,培訓(xùn)班的”成效顯著,到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。

3、對(duì)課程和任課教師的評(píng)價(jià)

依據(jù)“學(xué)員對(duì)教師的授課滿足度評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表”(見附表三),可以看到學(xué)員對(duì)教師的授課滿足度較高,平均到達(dá)了87.62%,評(píng)價(jià)滿足度最高的為90.48%。對(duì)能解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的課程特殊受到學(xué)員歡送,如:學(xué)員評(píng)價(jià)出效果最好的一課是佘伯明講師講授的《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與治理》。

四、主要收獲

學(xué)員們普遍反映,“培訓(xùn)班”預(yù)備充分,培訓(xùn)課程設(shè)置針對(duì)性強(qiáng),培訓(xùn)內(nèi)容新,信息量大,教師的構(gòu)成全面,教學(xué)水平高,教學(xué)過(guò)程中注意與學(xué)員的溝通互動(dòng),學(xué)員之間的溝通充分,培訓(xùn)時(shí)間適當(dāng),后勤效勞細(xì)致,參與培訓(xùn)對(duì)提高自身的治理水平很有提高,到達(dá)了預(yù)期目的,主要收獲和體會(huì)是:

1、更新了觀念,確立了品牌建立是企業(yè)進(jìn)展和開拓市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇。

通過(guò)案例剖析,學(xué)員們熟悉到企業(yè)的進(jìn)展必需走品牌策略之路,要利用市場(chǎng)差異化和企業(yè)優(yōu)勢(shì),建立自己的優(yōu)秀企業(yè)文化、先進(jìn)治理機(jī)制、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和忠誠(chéng)的售后效勞等企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略。

2、拓寬了視野,增加緊迫感。

通過(guò)對(duì)優(yōu)秀企業(yè)案例的培析,學(xué)員們進(jìn)一步了解了這些優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)閱歷和做法,熟悉到與先進(jìn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)治理水平和競(jìng)爭(zhēng)力等方面的不小差距,同時(shí)意識(shí)到要使本企業(yè)能做大做強(qiáng),必需以這些企業(yè)為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,扎實(shí)做好本企業(yè)治理的各項(xiàng)工作。特殊是近期消失的全球性金融危機(jī),更使學(xué)員們?cè)黾恿颂嵘酒髽I(yè)全面治理水平的迫切愿望,盼望將所學(xué)更好的應(yīng)用到企業(yè)的進(jìn)展中。

3、提升了素養(yǎng),把握了先進(jìn)的治理方法和閱歷。

通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略治理案例與研討、企業(yè)財(cái)務(wù)分析與治理、人力資源與組織治理、中國(guó)東盟經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀及前景展望、企業(yè)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新等課程,學(xué)員們熟悉到企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)生存與進(jìn)展的重要保證;中小企業(yè)特殊要重視人力資源的開發(fā)和治理;企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與治理的把握程度在很大程度上打算了企業(yè)的進(jìn)展命運(yùn);企業(yè)的技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵與保障;企業(yè)如何更好地利用廣西毗鄰東盟的地理優(yōu)勢(shì),查找與東盟進(jìn)展經(jīng)貿(mào)的商機(jī)。

人員培訓(xùn)工作規(guī)劃篇6

一、連續(xù)教育對(duì)象

凡在20xx年4月30日前取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的人員,必需根據(jù)規(guī)定承受連續(xù)教育學(xué)習(xí)。

二、連續(xù)教育形式

會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育以承受培訓(xùn)為主,在職自學(xué)是會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育的重要補(bǔ)充。會(huì)計(jì)人員可以自愿選擇符合《會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育規(guī)定》第十三條、第十四條規(guī)定的培訓(xùn)形式。

三、連續(xù)教育學(xué)時(shí)

會(huì)計(jì)人員每年參與連續(xù)教育學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于24小時(shí)。我市與全省同步,偶數(shù)年進(jìn)展會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育注冊(cè)登記,每名會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)在注冊(cè)年內(nèi)不得少于48小時(shí),并成績(jī)合格。20xx年12月至20xx年4月30日期間取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書者,連續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)不得少于24小時(shí),并成績(jī)合格。

四、連續(xù)教育重點(diǎn)內(nèi)容

(一)公共類

圍繞會(huì)計(jì)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)治理、初中高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)等內(nèi)容開展會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育。

(二)企業(yè)類

大中型企業(yè)圍繞企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系、企業(yè)內(nèi)部掌握體系和企業(yè)所得稅法實(shí)施條例及實(shí)施細(xì)則、增值稅消費(fèi)稅營(yíng)業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則等內(nèi)容開展會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育。

小型企業(yè)圍繞小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)內(nèi)部掌握根本標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)所得稅實(shí)施條例及實(shí)施細(xì)則、增值稅消費(fèi)稅營(yíng)業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則等內(nèi)容開展會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育。

(三)行政事業(yè)類

行政事業(yè)單位圍繞部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)治理暫行方法、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)治理等內(nèi)容開展會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育。其中:衛(wèi)生系統(tǒng)以《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)財(cái)務(wù)制度》為重點(diǎn)開展會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育。

(四)農(nóng)村基層

圍繞《農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社會(huì)計(jì)制度》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金會(huì)計(jì)制度》和《農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金財(cái)務(wù)制度》等內(nèi)容開展會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育。

五、連續(xù)教育組織實(shí)施

會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、屬地治理的原則。依據(jù)省財(cái)政廳的統(tǒng)一部署,市會(huì)計(jì)治理局負(fù)責(zé)全市會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育

規(guī)劃及指導(dǎo)、檢查工作。各縣區(qū)財(cái)政部門負(fù)責(zé)本地區(qū)會(huì)計(jì)人員的連續(xù)教育工作,并向市會(huì)計(jì)治理局報(bào)送連續(xù)教育工作實(shí)施狀況。

六、其他要求

(一)會(huì)計(jì)人員參與連續(xù)教育是財(cái)政部《會(huì)計(jì)從業(yè)資格治理方法》(財(cái)政部令第26號(hào))的規(guī)定和要求。各縣區(qū)財(cái)政部門要高度重視,實(shí)行有效措施,仔細(xì)抓好本地區(qū)會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育工作。

(二)組織面授的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或行業(yè)主管部門,應(yīng)當(dāng)在開班前一周將“培訓(xùn)方案”(培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)學(xué)時(shí)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)地點(diǎn)、授課教師、考試方式等)以書面形式向市或縣(區(qū))財(cái)政部門備案,經(jīng)同意后才能開展培訓(xùn);培訓(xùn)完畢后應(yīng)當(dāng)將“培訓(xùn)合格人員名單”報(bào)所備案的財(cái)政部門,以確認(rèn)參訓(xùn)會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育完成狀況。

(三)各縣區(qū)財(cái)政部門要嚴(yán)格根據(jù)《會(huì)計(jì)從業(yè)資格治理方法》的要求催促和引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員參與連續(xù)教育,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員參與連續(xù)教育狀況的檢查。會(huì)計(jì)人員連續(xù)兩次不進(jìn)展連續(xù)教育注冊(cè)登記的,將在相關(guān)媒體上進(jìn)展通告,并重新參與全省統(tǒng)一組織的會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試,考試成績(jī)不合格的,財(cái)政部門有權(quán)收回其會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

(四)各行業(yè)主管部門應(yīng)催促本系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員參與連續(xù)教育,保證學(xué)習(xí)時(shí)間,供應(yīng)必要的學(xué)習(xí)條件,確保會(huì)計(jì)人員順當(dāng)完成連續(xù)教育任務(wù)。

人員培訓(xùn)工作規(guī)劃篇7

20xx年,**大酒店人事培訓(xùn)部在總經(jīng)理辦公室的督導(dǎo)下,積極開展系列培訓(xùn)工作:

1、對(duì)新聘請(qǐng)到酒店的新員工進(jìn)展統(tǒng)一的禮節(jié)、禮貌、儀容、儀表、站姿、走姿、坐姿的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

2、宣貫員工手冊(cè),培育員工的酒店效勞意識(shí)和仆人翁精神,統(tǒng)一培訓(xùn)完畢后,分到各部門,又按各部門詳細(xì)分工進(jìn)展以下在崗培訓(xùn):

①前臺(tái)銷售部:主要培訓(xùn)如何做好客史檔案、vip檔案,熟識(shí)牢記元陽(yáng)本地區(qū)旅游風(fēng)景概況,景點(diǎn)介紹??傂谂_(tái)的操作程序:接聽電話程序、接待程序、退房程序、問(wèn)詢效勞、英語(yǔ)培訓(xùn),使員工能用一般話及簡(jiǎn)潔英語(yǔ)口語(yǔ)承受來(lái)賓問(wèn)詢等。

②客房部:主要培訓(xùn)進(jìn)房敲門程序、清掃客房衛(wèi)生程序、查房程序、開夜床效勞程序、vip共性化效勞程序等等。

③保安部:主要培訓(xùn)軍訓(xùn)、隊(duì)列、步法、停車手勢(shì)、升旗儀式、“五防”學(xué)問(wèn)、安全技能、應(yīng)急事故處理預(yù)案等等。

④工程部:主要通過(guò)跟隨廠家安裝技術(shù)人員,全程熟知酒店各部門設(shè)施、設(shè)備的安裝使用和簡(jiǎn)潔修復(fù),重大疑難問(wèn)題則通知廠家技術(shù)人員到酒店或送回廠家修復(fù)。做好日常水、電、廚具、電梯等相關(guān)工程設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和巡檢,并積極響應(yīng)縣、州安監(jiān)部門組織的各類專業(yè)對(duì)口培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗。

⑤餐飲部、消遣部:主要培訓(xùn)預(yù)訂、開酒水單、托盤、擺臺(tái)、折餐巾花等根底培訓(xùn)。

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)全酒店各部門的業(yè)務(wù)技能專業(yè)對(duì)口的培訓(xùn)教育和從業(yè)人員的在崗培訓(xùn),使其能更好地效勞于廣闊來(lái)賓。

一年以來(lái),在培訓(xùn)工作中常遇到的存在問(wèn)題和困難是:

1、因酒店地處邊疆少數(shù)民族地區(qū),員工受教育程度普遍偏低,培訓(xùn)中須反復(fù)宣貫,急躁說(shuō)服教育,嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行操作規(guī)程,方能取得肯定培訓(xùn)效果。

2、員工思想不穩(wěn)定,學(xué)成后頻繁跳槽,見異思遷,頻繁辭職到其他城市或其他酒店重新打工,較難制止。

3、酒店多數(shù)員工的英語(yǔ)口語(yǔ)會(huì)話力量還待進(jìn)一步加強(qiáng)提高。

總之,20xx年在酒店從業(yè)人員的培訓(xùn)教育中,無(wú)論存在多少困難、缺點(diǎn)和問(wèn)題,我們?cè)诮窈蟮呐嘤?xùn)工作中肯定留意克制和解決。20xx年,酒店人事培訓(xùn)部將在總經(jīng)辦的督導(dǎo)下統(tǒng)籌規(guī)劃,除了連續(xù)堅(jiān)持20xx年的日常培訓(xùn)工作外,重點(diǎn)對(duì)全部從業(yè)人員進(jìn)展在崗培訓(xùn),以加強(qiáng)文化學(xué)問(wèn)、專業(yè)學(xué)問(wèn)、職業(yè)道德及英語(yǔ)口語(yǔ)的培訓(xùn),有效地樹立“來(lái)賓至上,理讓客人”的效勞理念。

20xx年,**大酒店將以“效勞無(wú)止盡、來(lái)賓放第一”為效勞宗旨,“想來(lái)賓所想、急來(lái)賓所需”為效勞理念,團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取,以“塑一流形象,建一流酒店”為奮斗目標(biāo)。確保星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)的承諾,嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)地提升酒店衛(wèi)生質(zhì)量和效勞質(zhì)量,為元陽(yáng)旅游事業(yè)添磚加瓦,制造輝煌,略盡酒店全體員工的綿薄之力。

人員培訓(xùn)工作規(guī)劃篇8

8月4日----5日兩天,在教育局會(huì)議室參與了計(jì)生人員培訓(xùn)會(huì)議,通過(guò)學(xué)習(xí),我們進(jìn)一步明確了計(jì)生工作的重要性,教育局馬局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)規(guī)劃生育工作是我縣的一號(hào)工程,要求與會(huì)人員要全面提升法制觀念,效勞意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)責(zé)任感,扎實(shí)工作,學(xué)用結(jié)合,大膽工作,深抓、細(xì)抓,勤勤懇懇效勞于教師。

計(jì)生局王局長(zhǎng)從宏觀到微觀全面剖析了XX縣目前規(guī)劃生育的嚴(yán)峻形勢(shì),號(hào)召教育系統(tǒng)全體教職員工要高度重視規(guī)劃生育工作。劉主任介紹了為什么要搞規(guī)劃生育,怎樣搞好等問(wèn)題作了詳細(xì)指導(dǎo),楊主任對(duì)規(guī)劃生育工作實(shí)施意見,規(guī)劃生育考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃生育工作作了詳細(xì)安排,劉局長(zhǎng)對(duì)人口和規(guī)劃生育法律法規(guī)及依法行政,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征管及考核作了全面剖析,他強(qiáng)調(diào)了中國(guó)特色的統(tǒng)籌人口工作,中國(guó)面臨人口生育第四次頂峰,形勢(shì)逼人,規(guī)劃生育人員任重而道遠(yuǎn),必需進(jìn)一步增加危機(jī)感和責(zé)任心。陳局長(zhǎng)詳細(xì)詳盡地講解了城市和流淌人口規(guī)劃生育治理和考核,規(guī)劃生育統(tǒng)計(jì),育齡婦女治理履行規(guī)劃生育職責(zé)及考核。最終教育局楊主任對(duì)與會(huì)人員進(jìn)展了綜合測(cè)試考評(píng)。

兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們感受很深,受益匪淺,我們深刻體會(huì)到規(guī)劃生育工作必需全面納入學(xué)校教育教學(xué)工作的日程,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,學(xué)校要進(jìn)一步完善獨(dú)生子女利益導(dǎo)向機(jī)制和落實(shí)保障政策,要努力把人口國(guó)情,安康和青春教育引入課堂教學(xué),充分利用校園播送,宣傳欄,黑板報(bào),展覽室等文化陣地大力宣傳規(guī)劃生育政策法規(guī),建立健全規(guī)劃生育有關(guān)的規(guī)章制度,對(duì)違反政策及規(guī)章制度者從嚴(yán)從重懲罰。

專家的報(bào)告讓我們進(jìn)一步明確了計(jì)生工作的秩序、方法步驟,以前學(xué)校計(jì)生工作只是被動(dòng)的敷衍塞責(zé),工作根本流程模模糊糊,一知半解,現(xiàn)在我們了解了計(jì)生工作的有關(guān)學(xué)問(wèn),明確了計(jì)生工作的環(huán)節(jié)。找準(zhǔn)了工作位置,確立了工作目標(biāo),知道了什么時(shí)候干什么事,什么狀況下該干那些工作。

規(guī)劃生育工作困難重重,但我們有信念有力量圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),今后我們肯定積極協(xié)作計(jì)生辦,計(jì)生局工作,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍地全面把握教職員工的生育動(dòng)態(tài),依法工作,以人為本,仔細(xì)做好教職員工的思想工作,防火于未然,把一切不現(xiàn)實(shí)的想法毀滅在萌芽狀態(tài)。

人員培訓(xùn)工作規(guī)劃篇9

依據(jù)省、市旅游局的指示,年將進(jìn)一步加大旅游行業(yè)培訓(xùn)工作的力度和廣度,以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展需要,最大程度地滿意旅游、酒店業(yè)對(duì)人才培育的需求?,F(xiàn)將我中心年培訓(xùn)規(guī)劃上報(bào)于市局,請(qǐng)依據(jù)實(shí)際需求審批我們的培訓(xùn)規(guī)劃。

一、舉辦旅游高層治理人員培訓(xùn)班1期

1、培訓(xùn)對(duì)象:各星級(jí)酒店、旅行社、風(fēng)景區(qū);各區(qū)(市、縣)旅游局、各大、中專院校旅游專業(yè)主要負(fù)責(zé)人;每單位2—3人。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游經(jīng)營(yíng)理念、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷策略,旅游資源愛護(hù)與開發(fā)、旅游業(yè)各要素的整合。

3、培訓(xùn)時(shí)間:年3月15日—18日

4、培訓(xùn)地點(diǎn):市金龍賓館多功能廳

5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)600元,教材資料費(fèi)100元,午餐費(fèi)、加餐費(fèi)120元,合計(jì)820元。

6、學(xué)員食宿:學(xué)員住宿自理,解決培訓(xùn)期間午餐四次,晚餐一次。

7、結(jié)業(yè)總結(jié):參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—xx字。

打印一式二份。交書面總結(jié)材料后公布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

8、擬聘授課教師

省級(jí):西南民大李如嘉康輝集團(tuán)

省旅游局四川大學(xué):待落實(shí)。

市級(jí):市旅游局

二、舉辦中層治理人員專業(yè)培訓(xùn)班2期

第1期

1、培訓(xùn)對(duì)象:各旅行社部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干,各單位3—5人。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:國(guó)內(nèi)旅游業(yè)進(jìn)展概況、旅游資源的愛護(hù)與開發(fā)、旅游市場(chǎng)的開發(fā)、旅游法、旅行社經(jīng)營(yíng)與治理。

3、培訓(xùn)時(shí)間:年3月29日—31日。

4、培訓(xùn)地點(diǎn):市金龍賓館多功能廳。

5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)300元,教材資料費(fèi)50元,合計(jì)250元。

6、學(xué)員食宿:學(xué)員食宿自理。

7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—xx字,打印一式二份,交書面總結(jié)材料后公布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

8、擬聘授課教師

省級(jí):待落實(shí)(2人)

市級(jí):4人

第2期

1、培訓(xùn)對(duì)象:星級(jí)飯店、星級(jí)賓館部門經(jīng)理,各單位5—7人。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:現(xiàn)代飯店業(yè)的進(jìn)展、旅游飯店治理法規(guī)、餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)與治理、前廳部運(yùn)行與治理、客房部的運(yùn)行與治理。

3、培訓(xùn)時(shí)間:年4月10日——12日看范文版權(quán)全部

4、培訓(xùn)地點(diǎn):市金龍賓館多功能廳

5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)300元,教材資料費(fèi)50元,合計(jì)350元。

6、學(xué)員食宿自理。

7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—xx字,打印一式二份,交書面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

8、擬聘授課教師

省級(jí):待落實(shí)(2人)

市級(jí):4人

三、舉辦景區(qū)講解員培訓(xùn)班1期

1、培訓(xùn)對(duì)象:各旅游景區(qū)、紀(jì)念館(堂)、科技館、活動(dòng)中心涉及旅游業(yè)的各單位全體講解員。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游法規(guī)、旅游資源愛護(hù)法規(guī)、演講技匚、宗教文化民族民俗、自然旅游景觀。

3、培訓(xùn)時(shí)間:年4月20日~23日

4、培訓(xùn)地點(diǎn):市播送電視大學(xué)。

5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)250元,教材資料費(fèi)50元,合計(jì)300元。

6、學(xué)員食宿自理。

7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800~xx字,打印一式二份,交書面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

8、擬聘援課教師

省級(jí):1—2人

市級(jí):4—5人

四、常年舉辦賓、飯店崗位技能培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象:未上崗的各類社會(huì)青年。

2、培訓(xùn)內(nèi)容

重點(diǎn)內(nèi)容:對(duì)客效勞、客房整理與清潔保養(yǎng)、客房設(shè)備的使用與治理、前廳效勞與質(zhì)量治理、餐飲效勞及效勞人員素養(yǎng)要求、餐廳整理與清潔保養(yǎng)。

入職培訓(xùn)內(nèi)容

(1)、職業(yè)道德、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、從業(yè)素養(yǎng);

團(tuán)體精神;

(2)、餐廳的根本概念、專業(yè)學(xué)問(wèn)、本餐廳須知;

(3)、效勞技能、行為標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練;

(4)、員工守則、崗位職責(zé)、操作規(guī)章;

(5)、餐飲工作所需的學(xué)問(wèn):衛(wèi)生學(xué)問(wèn)、安全學(xué)問(wèn)、推銷學(xué)問(wèn)、酒品學(xué)問(wèn)、政策法規(guī)學(xué)問(wèn)、菜肴學(xué)問(wèn)以及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、地理、歷史和民族風(fēng)俗習(xí)慣學(xué)問(wèn)等;

(6)、來(lái)賓投訴的處理,各種工作狀況的應(yīng)付,人際溝通、案例分析;

(7)、設(shè)備、器具、工具的使用與保養(yǎng);

(8)、實(shí)踐運(yùn)用學(xué)問(wèn)的力量。

3、培訓(xùn)時(shí)間:年4月底~5月底1期

年8月底~9月底2期

4、培訓(xùn)地點(diǎn):播送電視大學(xué)、金龍賓館

5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)350元,教材資料費(fèi)50元。

6、食宿學(xué)員自理。

7、結(jié)業(yè):學(xué)完每門課程,經(jīng)考核記錄成績(jī),各科均及格者頒發(fā)崗位培訓(xùn)合格證。

8、推舉就業(yè):聯(lián)系市內(nèi)外各大、中型飯店茶坊、康樂中心擇優(yōu)使用。

9、擬聘授課教師

(1)、市內(nèi)各有關(guān)中專校旅游飯店專業(yè)教師。1~2名。

(2)、市內(nèi)星級(jí)酒店中層干部2—4名。

(3)、市內(nèi)星級(jí)賓館總經(jīng)理1名。

10、招生工作:廣告宣傳、下基層組織生源。

五、導(dǎo)游年審培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象:已獲得導(dǎo)游資格證書的導(dǎo)游。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:衛(wèi)生搶救學(xué)問(wèn),現(xiàn)代旅游業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)旅游營(yíng)銷籌劃,導(dǎo)游講解技巧,宗教文化(道德文化在)旅游案例分析。

3、培訓(xùn)時(shí)間:年12月至年1月。

4、培訓(xùn)地點(diǎn):播送電視大學(xué)

5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)150元/人,衛(wèi)生搶救證30元/人,資料費(fèi)20元;合計(jì)200元。

6、學(xué)員食宿自理。

7、結(jié)業(yè):聽課考勤達(dá)標(biāo)、寫出書面總結(jié)1500字,交總結(jié)后簽發(fā)《學(xué)習(xí)紀(jì)錄證書》;衛(wèi)生搶救學(xué)問(wèn)考試合格頒發(fā)《急救員》證書。

8、擬聘授課教師:待定。

六、導(dǎo)游資格證筆試教前培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象:各類大、中專院校畢業(yè)生、社會(huì)青年。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:導(dǎo)游根底學(xué)問(wèn)、旅游法、導(dǎo)游人員治理法。

3、培訓(xùn)時(shí)間:年11月

4、培訓(xùn)地點(diǎn):播送電視大學(xué)

5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)350元,教材資料費(fèi)、報(bào)考費(fèi)按實(shí)收。

6、學(xué)員食宿自理。

7、進(jìn)展模擬檢測(cè),提高筆記成績(jī)。

8、擬聘授課教師:待定

9、招生工作:廣泛宣傳、深入各大、中專、高職中學(xué)、外地市州。

七、導(dǎo)游資格證口試面試考前實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班。

1、培訓(xùn)對(duì)象:導(dǎo)游資格考試筆試過(guò)關(guān)人員。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:導(dǎo)游資格考試口試、面試模擬訓(xùn)練。

3、培訓(xùn)時(shí)間:年12月。

4、培訓(xùn)地點(diǎn):待定

5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):市物價(jià)局審批標(biāo)準(zhǔn),模擬訓(xùn)練費(fèi)150元。

6、學(xué)員食宿自理。

7、學(xué)員模擬口試、面式根本過(guò)關(guān)。

8、擬聘授課教師:待定。

八、全國(guó)旅行社中高層經(jīng)理培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象:全國(guó)旅行社中高層經(jīng)理。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:待定。

3、培訓(xùn)時(shí)間:年10月20日~11月24日5天

4、培訓(xùn)地點(diǎn):市金龍賓館。

5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):待定。

6、學(xué)員食宿統(tǒng)一安排。

7、結(jié)業(yè):聯(lián)合頒發(fā):培訓(xùn)結(jié)業(yè)證。

8、擬聘援課教師:整體承包給北京。

9、招生宣傳工作:與市上有關(guān)單位聯(lián)合組織。

10、利益與責(zé)任:盈利共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

九、旅游車隊(duì)駕駛員培訓(xùn)班(與市運(yùn)管處聯(lián)合舉辦)

1、培訓(xùn)對(duì)象:各旅行社、旅游車隊(duì)的駕駛員。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游禮儀、旅游交通法規(guī)、旅行社。治理?xiàng)l例、旅游效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生搶救學(xué)問(wèn)。

3、培訓(xùn)時(shí)間:年5月13日~15日。

4、培訓(xùn)地點(diǎn):電大。

5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)250元、資料費(fèi)50元,合計(jì)300元。

6、學(xué)員食宿自理;

7、結(jié)業(yè);參訓(xùn)駕駛員聽課考勤達(dá)標(biāo),交通法規(guī)檢測(cè)合格,頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。

8、擬聘授課教師:市職中禮儀教師。

市交管處負(fù)責(zé)人。

市旅游局。

市紅十字會(huì)

十、星級(jí)酒店崗位職業(yè)技能競(jìng)賽。

1、參賽對(duì)象:各星級(jí)酒店一線員工。

2、競(jìng)賽工程:①前廳效勞與治理。

②客房效勞與治理③餐飲效勞質(zhì)量。

3、競(jìng)賽步驟:①各單位進(jìn)展初賽,每項(xiàng)選撥5名優(yōu)勝選手。②預(yù)賽:各單位選送人員進(jìn)展預(yù)賽,每項(xiàng)選出前10名選手。

③決賽:按評(píng)分細(xì)則,由評(píng)委評(píng)分,決出前三名。

4、競(jìng)賽時(shí)間:初賽:年5月21~25日。

預(yù)賽:年6月3~5日。

決賽:年7月15、16、17日??捶段陌鏅?quán)全部

5、競(jìng)賽地點(diǎn):預(yù)賽地點(diǎn)待定

決賽地點(diǎn)待定

6、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):初賽由單位自定。

預(yù)賽每人交報(bào)名費(fèi)100元。

決賽每人交報(bào)名費(fèi)200元。

7、頒獎(jiǎng):每項(xiàng)前1—3名頒發(fā)技能競(jìng)賽優(yōu)勝一至三等獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金第一名500元,其次名300元,第三名200元。

8、評(píng)委組成:待定。

9、評(píng)方細(xì)則:待定。

十一、新的星級(jí)酒店申報(bào)評(píng)審培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)對(duì)象:升星酒店全體員工。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:星級(jí)酒店新標(biāo)準(zhǔn)。

3、培訓(xùn)時(shí)間:依據(jù)升星單位要求。

4、培訓(xùn)地點(diǎn):本酒店。

5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、辦證費(fèi)初級(jí)250元、四級(jí)375元、高級(jí)480元,廚師另外。

6、模擬檢查驗(yàn)收,按新標(biāo)準(zhǔn)。

7、頒證:全國(guó)通用職業(yè)上崗證書。

8、擬聘授課教師:①三星級(jí)以上酒店經(jīng)理,2人。

②市旅游局。

③省級(jí):1

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