供銷社述職述廉報告

供銷社述職述廉報告供銷社述職述廉報告

邯鄲縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，全面貫徹落實黨的十七大以及十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學進展觀統(tǒng)領全局,圍繞干部作風建立年活開工作部署，以效勞“三農”為目標，連續(xù)深化體制改革，扎實推動開放辦社，努力把供銷社改造成為農村合作經(jīng)濟組織的主導力氣、農村商品流通的主體力氣、農業(yè)社會化效勞體系的主要力氣。截至12月底，商品總購進完成2.89億元，占規(guī)劃的101%；商品總銷售完成3.11億元，占規(guī)劃的102%；上繳稅金523萬元（其中：國稅338萬元，地稅185萬元），占規(guī)劃的101%；實現(xiàn)利潤87萬元，占規(guī)劃的100%；重點工程建立投資320萬元，占規(guī)劃的106%；固定資產(chǎn)投資610萬元，占規(guī)劃的101%；引進內資450萬元，占規(guī)劃的112%；引進外資10萬美元，占規(guī)劃的200%?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、高度重視，創(chuàng)新載體，努力提高干部職工素養(yǎng)

根據(jù)省、市、縣干部作風建立年活動的實施意見，我們一是成立了領導組織機構，大力加強宣傳，懸掛宣傳標語，開辦活動專欄，張貼企業(yè)文化，營造良好的活動氣氛。二是切實加強學習，按規(guī)定學習了中心、省、市、縣領導關于科學進展的有關講話，以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合效勞中心建立標準等。三是各位主任和科室深入基層，結合工作實際，寫出了有分析、有見地的調研報告，提出了很好的意見和建議，使學習活動見到了實效。

二、加大力度，狠抓治理，全力保障農資供給

今年在金融危機的影響日漸加劇，化肥市場價格波動較大的狀況下，我們千方百計籌措資金，落實貨源，確保農資供給。一是嚴把進貨質量關。各農資配送中心、村級綜合效勞社在購進生產(chǎn)資料時，堅持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進貨，不進“三無”商品，杜絕假冒偽劣農資流入市場。二是實行多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關系，開展縣基聯(lián)營，連鎖經(jīng)營，保證了貨源，降低了本錢。三是對系統(tǒng)內各個農資門店進展了拉網(wǎng)式檢查。重點檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農資產(chǎn)品。四是實行流淌銷售效勞。組織14個流淌效勞小分隊，實行電話預約、送貨上門效勞。全年累計銷售各種化肥5萬余噸，保證了農業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農夫群眾的歡送。

三、堅持宗旨，效勞群眾，村鎮(zhèn)綜合效勞中心建立取得新進展

村鎮(zhèn)綜合效勞中心建立是供銷社擔當政府職能的重要表達，被列入邯鄲市十大民心工程。我們結合社會主義新農村建立，以改善我縣農村商貿流通和農夫生活環(huán)境，增加供銷社為農效勞功能，促進全縣農村經(jīng)濟和諧進展為動身點，投入大量人力，物力，共新建1個，改建5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合效勞中心。新建南堡供銷社綜合效勞中心工程，總投資129萬元，面積4050平方米，建成日用消費品、農資、農副產(chǎn)品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等效勞工程。同時，還對河沙鎮(zhèn)、代召等社區(qū)綜合效勞中心進展改建，根據(jù)市社的統(tǒng)一部署，更換統(tǒng)一形式的門牌，標準經(jīng)營治理，調整效勞工程。

四、健全網(wǎng)絡，強化措施，專營商品經(jīng)營勢頭良好

為標準我縣食鹽零售網(wǎng)點治理，我們對原有網(wǎng)點實行淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營資格門市參加到配送網(wǎng)絡；對全縣全部工業(yè)鹽用戶建立檔案，實現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效治理；提高訪銷配送人員業(yè)務力量和綜合素養(yǎng)，加強配送人員與客戶的溝通。隨著網(wǎng)絡建立的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進了千家萬戶，到12月底銷售碘鹽1770噸，占規(guī)劃的116%。同時，大力提高執(zhí)法人員整體素養(yǎng)，在執(zhí)法行動中，做到嚴格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。

在煙花爆竹經(jīng)營工作中，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學習《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹治理條例》，嚴格根據(jù)規(guī)章制度操作，杜絕安全隱患。同時，完善各項規(guī)章制度，明確分工、責任到人，做到了治理制度健全，機構設置合理，實現(xiàn)了公司安全治理科學化、標準化。截至12月底，煙花爆竹銷售440萬元，占規(guī)劃的110%。

五、內引外聯(lián)，精誠合作，重點工程建立取得了新突破

重點工程建立是我縣供銷社振興與進展的一個抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會主義新農村建立的時機，盤活供銷社的大院子和閑置場地，不失時機地開拓新的經(jīng)營領域，實行職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預交租金等方法，興建各類經(jīng)營設施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進展擴建，投60萬元，擴建成7個門市，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢，利用空閑場地，投資10余萬元，建成占地1000平方米消夏廣場，為企業(yè)制造了客觀效益。

六、整理匯總，標準建檔，檔案治理到達了省一級標準

2023年縣社檔案治