為高科技企業(yè)專利維權(quán)保駕護(hù)航

為高科技企業(yè)專利維權(quán)保駕護(hù)航2022年1月，路盛憑借其在專利訴訟領(lǐng)域高勝訴率的突出表現(xiàn)，榮獲“2022年度中國(guó)出色知識(shí)產(chǎn)權(quán)效勞團(tuán)隊(duì)〞大獎(jiǎng)。面對(duì)“周期長(zhǎng)、舉證難〞的專利訴訟案件，路盛有何絕招獲得94%的勝訴率？作為一家走國(guó)際化道路的特色律所，路盛如何在中國(guó)市場(chǎng)深耕細(xì)作，吸引了大量高端客戶？高端效勞需要大量高端人才的支撐，路盛的吸引力何在？帶著這些疑問(wèn)，ChinaIP記者特別采訪到路盛律師事務(wù)所負(fù)責(zé)人張?jiān)倨较壬约皩＠麍F(tuán)隊(duì)核心成員劉世杰先生、常利強(qiáng)先生，將謎題一一揭開(kāi)。勝訴率業(yè)內(nèi)領(lǐng)先尤擅專利無(wú)效案“我們擅長(zhǎng)處理專利訴訟案件，尤其是專利無(wú)效案件。這些經(jīng)歷使我們能撰寫(xiě)更高質(zhì)量的專利申請(qǐng)，提供更好的專利布局咨詢。〞作為一家專門提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域相關(guān)法律和訴訟效勞的律師事務(wù)所，路盛尤以處理專利訴訟案件見(jiàn)長(zhǎng)。路盛專利團(tuán)隊(duì)為客戶提供包括有效性評(píng)估、自由施行〔FTO〕檢索、專利申請(qǐng)、侵權(quán)分析、無(wú)效懇求和復(fù)審、行政訴訟和民事侵權(quán)訴訟等在內(nèi)的全方位的專利效勞。團(tuán)隊(duì)成員超過(guò)半數(shù)以上擁有中國(guó)律師和專利代理人雙重資格〔“雙證〞〕，專利代理從業(yè)年限均在10年以上。專利團(tuán)隊(duì)擅長(zhǎng)處理專利無(wú)效方面的大案、難案、批案，經(jīng)歷豐富，“無(wú)效策略全面，擅長(zhǎng)打破慣常思維〞的辦案風(fēng)格令其所向披靡。何為“無(wú)效策略全面〞？對(duì)于接手的專利無(wú)效案件，路盛不會(huì)只依賴一件證據(jù)、一個(gè)無(wú)效理由，而通常會(huì)準(zhǔn)備豐富的無(wú)效策略，形成一個(gè)“武器庫(kù)〞，保證成功的幾率。2022年，某國(guó)際知名鞋企被起訴專利侵權(quán)，路盛團(tuán)隊(duì)針對(duì)對(duì)手的專利技術(shù)進(jìn)展全面分析，經(jīng)過(guò)精心檢索，得到了足以摧毀對(duì)手全部權(quán)利要求的證據(jù)，最終以5份證據(jù)、4套證據(jù)組合的全面策略，將對(duì)方專利的7項(xiàng)專利要求全部無(wú)效，迫使其撤回＠侵權(quán)訴訟。此案影響宏大，被評(píng)為專利復(fù)審委2022年度重大案件。何為“擅長(zhǎng)打破慣常思維〞？法律修改的速度往往趕不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展的速度，路盛敢于打破慣常思維，做第一個(gè)吃螃蟹的人。早在2022年，路盛團(tuán)隊(duì)在業(yè)內(nèi)率先使用網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)館在線存檔的電子文件作為證據(jù)，通過(guò)對(duì)該證據(jù)原理的詳細(xì)解釋，成功得到專利復(fù)審委員會(huì)的肯定，承受了該證據(jù)作為現(xiàn)有技術(shù)，從而將對(duì)手8件專利一次性無(wú)效，而在此之前，這樣的證據(jù)從未被專利復(fù)審委承受；2022年，團(tuán)隊(duì)成功說(shuō)服專利復(fù)審委，承受以專利文獻(xiàn)作為“公知常識(shí)〞證據(jù)，而在此之前，公知常識(shí)只限于教科書(shū)等常規(guī)證據(jù)。憑借上述“必殺技〞，路盛在專利無(wú)效案上獲得了遠(yuǎn)高于行業(yè)平均程度的勝訴率。在路盛代理過(guò)的上百件專利無(wú)效案件中，路盛作為無(wú)效案件懇求人的代理人，勝率高達(dá)91.5%；作為專利權(quán)人的代理人，勝率80%；作為創(chuàng)造/實(shí)用新型專利無(wú)效案的代理人，勝率高達(dá)92.3%；作為外觀設(shè)計(jì)專利無(wú)效案的代理人，勝率高達(dá)87.4%。如此高的勝訴率，離不開(kāi)一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)的努力。路盛在選人、用人、育人、留人方面自有一套，尤其吸引人的是其海外深造培養(yǎng)方案。路盛與倫敦大學(xué)瑪麗皇后學(xué)院〔QueenMaryUniversityofLondon〕合作，定期選拔優(yōu)秀員工外派至瑪麗皇后學(xué)院進(jìn)展4-5個(gè)月的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)學(xué)習(xí)，路盛為其支付學(xué)習(xí)期間的全部費(fèi)用及工資。近年來(lái)，專利訴訟正在成為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一種手段，越來(lái)越受企業(yè)的重視，其中專利無(wú)效宣告稱得上是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心打擊。起訴與反訴、懇求宣告專利無(wú)效等，都是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中常用的法律工具，以致于業(yè)內(nèi)有人戲稱“沒(méi)有無(wú)效不掉的專利，假設(shè)有就再來(lái)一次〞。歸根到底，能否維持自身專利的穩(wěn)定性或者阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抄襲，關(guān)鍵在于專利的質(zhì)量和布局，好的專利價(jià)值上億美元不為過(guò)，不好的專利就是廢紙一張。越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)亟需高質(zhì)量的專利代理效勞，這也正是路盛的優(yōu)勢(shì)所在。利用自身優(yōu)勢(shì)效勞初創(chuàng)企業(yè)“基于路盛豐富的專利訴訟及專利運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷，效勞中國(guó)的初創(chuàng)企業(yè)，為科技主導(dǎo)型企業(yè)提供高質(zhì)量的專利撰寫(xiě)和申請(qǐng)效勞。〞在政府積極鼓勵(lì)“群眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新〞的時(shí)代背景下，中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量正以驚人的速度在增長(zhǎng)，總數(shù)已超過(guò)600萬(wàn)家。來(lái)自科技咨詢機(jī)構(gòu)德勤的一份報(bào)告顯示，截至2022年6月，全球有252家獨(dú)角獸企業(yè)〔創(chuàng)辦時(shí)間相對(duì)較短、估值超過(guò)10億美元的初創(chuàng)企業(yè)〕，其中中國(guó)就有99家，位居世界第二。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)講，知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是核心資產(chǎn)，沒(méi)有對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，就不能繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力及可持續(xù)優(yōu)勢(shì)。路盛瞄準(zhǔn)這些亟需高質(zhì)量專利效勞又極具市場(chǎng)價(jià)值潛力的初創(chuàng)企業(yè)，為其提供“一站式〞全方位效勞，將科研成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值，并助力客戶打造“獨(dú)角獸初創(chuàng)企業(yè)〞。工程參加，被稱為大學(xué)創(chuàng)業(yè)孵化器的領(lǐng)跑者。路盛作為X-lab的日常駐場(chǎng)導(dǎo)師，每個(gè)月都會(huì)派導(dǎo)師去創(chuàng)業(yè)園區(qū)免費(fèi)提供現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，為創(chuàng)業(yè)者們答疑解惑?；诙嗄陙?lái)效勞國(guó)際大型企業(yè)的專利管理與運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷，路盛致力于幫助創(chuàng)業(yè)者們少走彎路，從創(chuàng)業(yè)之初即將專利提升到運(yùn)營(yíng)的高度，輔佐這些初創(chuàng)企業(yè)的孵化。經(jīng)過(guò)多年的努力，X-lab有一些成長(zhǎng)良好的明星企業(yè)已成為路盛的客戶，涉及清潔能源、智能家居等創(chuàng)新科技領(lǐng)域。初創(chuàng)企業(yè)沒(méi)有廠房和設(shè)備，技術(shù)創(chuàng)造或創(chuàng)新創(chuàng)意就是他們的核心資產(chǎn)，因此必須保護(hù)好知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能利用這些資產(chǎn)去融資、與合作者會(huì)談，從而一方面實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速擴(kuò)張，另一方面通過(guò)專利獲得排他保護(hù)，到達(dá)防止競(jìng)爭(zhēng)者抄襲模擬其創(chuàng)意的目的。因此，專利申請(qǐng)質(zhì)量和專利布局對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)講，是關(guān)乎生死存亡的大事。近期發(fā)生在共享充電寶行業(yè)兩個(gè)巨頭街電與來(lái)電之間的專利糾紛案頗受關(guān)注。街電投資1億元，購(gòu)置了幾項(xiàng)與充電相關(guān)的創(chuàng)造專利，但因?yàn)閷＠|(zhì)量問(wèn)題以及對(duì)專利權(quán)本質(zhì)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，這些專利不僅沒(méi)有覆蓋自身的產(chǎn)品，也沒(méi)有起到防御作用，最終還卷入侵權(quán)案中，并被法院一審斷定侵權(quán)?？梢?jiàn)，初創(chuàng)企業(yè)不能再像過(guò)去傳統(tǒng)企業(yè)那樣依靠求量不求質(zhì)的專利申請(qǐng)策略，而必須重視對(duì)專利的挖掘和布局。初創(chuàng)企業(yè)如何保護(hù)好知識(shí)產(chǎn)權(quán)？路盛認(rèn)為，第一要保證專利申請(qǐng)的質(zhì)量，第二要有前瞻性，可以判斷出將來(lái)其所處領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新方向。初創(chuàng)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)應(yīng)該是放射狀的，即核心技術(shù)居于中心，同時(shí)在外圍施加應(yīng)用方面的層層保護(hù)，這樣形成的專利包才是有價(jià)值的。路盛希望利用自身經(jīng)歷，為中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)提供一個(gè)高起點(diǎn)的專利布局，從源頭上加強(qiáng)其專利的可靠性和穩(wěn)定性。此外，路盛也通過(guò)與海淀區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等政府機(jī)構(gòu)以及國(guó)內(nèi)科技園區(qū)的合作，為高科技型企業(yè)拓展海外市場(chǎng)提供免費(fèi)咨詢和高質(zhì)量的專利效勞?！敖橙司瘿曋χ袊?guó)企業(yè)走出去“中國(guó)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)應(yīng)高度重視專利資產(chǎn)的施行和運(yùn)營(yíng)，路盛可提供新的咨詢類法律效勞產(chǎn)品，利用路盛的海外網(wǎng)絡(luò)，幫助中國(guó)企業(yè)走出去。〞除了強(qiáng)大的技術(shù)儲(chǔ)藏，路盛還擁有深沉的國(guó)際化背景。效勞的客戶大多是國(guó)際知名品牌和技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，涵蓋汽車、工程機(jī)械、電子、生物醫(yī)藥、著名奢侈品、日常消費(fèi)品等行業(yè)，尤其機(jī)電和外觀設(shè)計(jì)是路盛的強(qiáng)項(xiàng)。比方德國(guó)工程機(jī)械制造商維特根集團(tuán)〔Wirtgen〕、意大利汽車部件制造商馬瑞利〔MagnetiMarelli〕，卡駱馳〔CROCS〕、巴寶莉〔BURBERRY〕、卡地亞〔Cartier〕路盛將自己定位成一家精品專業(yè)所。路盛現(xiàn)有成員80多人，其模雖然不大，但專注于高品質(zhì)效勞，專業(yè)性極強(qiáng)。路盛的客戶也是在各自細(xì)分行業(yè)里數(shù)一數(shù)二的龍頭企業(yè)，其中很多來(lái)自德國(guó)。德國(guó)制造以“精益求精〞享譽(yù)世界，德國(guó)企業(yè)重視質(zhì)量，將技術(shù)視為核心資產(chǎn)。比方漢斯格雅，這個(gè)德國(guó)百年老品牌，將衛(wèi)浴產(chǎn)品做成了工業(yè)品中的奢侈品。德國(guó)企業(yè)所倡導(dǎo)的“匠人精神〞，也是路盛所推崇的。路盛的客戶有一個(gè)共同點(diǎn)：重視科技研發(fā)，把專利價(jià)值擺第一，專注在特定行業(yè)，做專做精。他們的群眾知名度或許不高，但在所屬細(xì)分行業(yè)里卻無(wú)人不曉，比方維特根集團(tuán)的路面工程機(jī)械、耐馳的螺桿泵、WH的牙科，都是各自行業(yè)中的王牌產(chǎn)品。客戶的風(fēng)格也能反映出一家律所的風(fēng)格，對(duì)于路盛而言，做知識(shí)產(chǎn)權(quán)效勞行業(yè)“數(shù)一數(shù)二〞的精品始終是其座右銘。與一般的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)為客戶大量地申請(qǐng)專利不同，路盛更加重視效勞的質(zhì)量而非數(shù)量。路盛的一家客戶可能只有二三十件專利，但每一項(xiàng)專利都盡力做到極致，從專利撰寫(xiě)到侵權(quán)訴訟，路盛時(shí)時(shí)為客戶的專利質(zhì)量和專利價(jià)值最大化而不懈努力，力求最終與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。在常年為國(guó)外客戶效勞的過(guò)程中，路盛積累了豐富的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷以及海外網(wǎng)絡(luò)資源?！爸信d事件〞之后，中國(guó)企業(yè)“走出去〞時(shí)所面臨的專利短板問(wèn)題再度引發(fā)熱議。路盛認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)在拓展海外市場(chǎng)的過(guò)程中，已意識(shí)到對(duì)