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Word-3-計算機系統(tǒng)分析員論文-企業(yè)集團的信息管理系統(tǒng)應用

,賦予取舍或者挑選,經(jīng)過這一階段的工作,我們建立了基本的需求庫,定出了基本需求規(guī)格說明。

第三步則是在其次步的基礎上建立起原型,通過原型與客戶舉行更深化的溝通,利用溝通修改相應的需求。

在這一階段的工作是在對其次步目標舉行報告溝通的基礎上舉行的。我們用PB開發(fā)了一個原型系統(tǒng),就詳細的業(yè)務流程與客戶舉行溝通與交流,利用原型,客戶發(fā)覺了許多我們與他們的理解互相不協(xié)調的地方,我們在修改需求的同時,也在RequisitePro需求數(shù)據(jù)庫中記錄下修改的歷史。事實證實,這種記錄歷史的作用是很有效的,如曾經(jīng)有客戶在兩個不同的時光對同一需求提了相反的需求,我們按照歷史記錄很快證明了該客戶的提法有錯誤,在事實面前無需再作爭辯,同時通過RequisitePro,我們還發(fā)覺了一些需求互相之間有沖突。經(jīng)過這一階段工作,我們最終得到了經(jīng)過用戶認可的需求基線,即是可用于下一步舉行具體設計的基線需求。

在這個項目中,我們通過了Pow

erDesigner、PBDocuments等逆向工程分析工具和RequisitePro需求管理工具,這些工具的使用,使我們提升了工作效率,起到了一定的輔助作用。但是,就需求分析工具方面而言。我們覺得國內應用得還是太少了,這一方面是由于對需求分析不夠重視,另一方面是由于管理水平還達不到相應的層次。Rational公司的一整套需求分析工具,其功能是十分強大的,國外已在普遍地使用,在國內也逐漸開頭普及,特殊是那些利用CMM二級以上評審的單位,都必需使用工具對需求舉行管理。在本項目中,我們僅僅通過了RequisitePro功能的一些小方面,已經(jīng)體味到該工具對于項目管理的諸多益處。假如一個有實力的公司可以全面實施RUP,那么需求管理這個老大難的問題會變得不再那么麻煩了,項目的質量也會獲得相應的提升。目前國內因為CMM熱潮的興起,已經(jīng)逐漸重視需求分析,也逐漸使用需求分析工具,這是十分可喜的,固然,更希翼在不久的未來,能用上國產(chǎn)的需求分析工具,那時我們的軟件產(chǎn)業(yè)大概會真正地騰飛了。

評注;采納逆向工具舉行再工程的應用無數(shù),本文給出了一個實際的例子。寫作有條理,也很實際。合理地界定了需求分析的現(xiàn)實水平。所采納的需求分析的辦法與工具相對較合理科學。能在對項目研究的同時抒發(fā)談論、使用體味、愛國心和事業(yè)心。深

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