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精品文檔最新技術(shù)總監(jiān)的個(gè)人工作總結(jié)模板范文最新技術(shù)總監(jiān)的個(gè)人工作總結(jié)模板范文光陰荏苒,繁忙而又碩果累累的年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在年的工作做一個(gè)回憶,以便彌補(bǔ)缺乏,更新觀念,為年能獲得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的場面,打下堅(jiān)實(shí)的根底。年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持慎重,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建立,并獲得了一定的成績。同時(shí)工作中也存在一定的缺乏,現(xiàn)將本年工作做如下總結(jié):一、正在建立起一支強(qiáng)有力的.專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重缺乏,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原那么,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并穩(wěn)固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)根底知識的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比擬重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克制困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中獲得專業(yè)技術(shù)的飛速進(jìn)步。二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,根本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中防止和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。三、快速平安地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型新公司在x月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在x月末,正式開場產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從x月份開場,在短短的幾個(gè)月中,我部門開發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代、二代、三代xx,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的場面。按目前進(jìn)度計(jì)算假如是常規(guī)一代、二代xx,可以到達(dá)兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代、二代xx已成功批量消費(fèi)的,到達(dá)了十幾個(gè)品種,根本到達(dá)了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際消費(fèi)成功率100%。三代xx也進(jìn)入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,三代xx也會在年底正式批量消費(fèi)。然而,市場在不斷的變化,xx新品也不斷的涌現(xiàn),我部門如今也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品到達(dá)行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),和新技術(shù)的研究方面投入比擬少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后場面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四、革新了工藝新公司成立后,購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設(shè)備比擬落后,原先的消費(fèi)工藝已經(jīng)不能滿足如今的消費(fèi)實(shí)際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)展了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的消費(fèi)工序,進(jìn)步了消費(fèi)效率,也為公司節(jié)約了本錢。目前為至,原有的xx消費(fèi)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的xx舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)?;貞涍^去,成績是喜人的,但成績屬于過去,將來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時(shí),我部門也有一些問題亟待解決,比方:新員工專業(yè)知識的進(jìn)步還需要一個(gè)漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,消費(fèi)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,技術(shù)部門會獲得更大的成績,同時(shí)也祝愿公司獲得更加輝煌的成就!最新技術(shù)總監(jiān)的個(gè)人工作總結(jié)模板范文轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太繁忙的一年已到盡頭,不知不覺時(shí)間過的真快,悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的缺乏、我做出如下工作總結(jié):1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)開工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)開工。同時(shí)也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改良,也為自己積累了一定的經(jīng)歷。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氣氛。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車庫總面積由于58000m2由于開場技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)繁忙、雖說繁忙、但很快樂、對自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從根底來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?、工作要有責(zé)任心,合理安排工作。在這里更讓穩(wěn)固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會拿出一定的時(shí)間多去看標(biāo)準(zhǔn)、圖集。唯一缺乏就是:工作沒有方案性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識到工作方案的重要性,合理的安排工作可以大力的進(jìn)步工作效率,使工作更好的順利進(jìn)展。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)展數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)展施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況,有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。汲取xx年的失敗、為了我可以在xx年獲得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:1、xx年開春將會進(jìn)展拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加慎重、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。2、進(jìn)展主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)展較線。4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。最新技術(shù)總監(jiān)的個(gè)人工作總結(jié)模板范文“查找缺乏趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實(shí)現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦,要有艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中去,來年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何進(jìn)步自我,效勞于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析^p這二塊,下面就今年工作情況做個(gè)年終總結(jié):一、完善單位內(nèi)部管理制度,責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的施行,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)展修正。部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰清楚。二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相比照擬薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)展高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進(jìn)步,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作程度還有待于進(jìn)一步進(jìn)步,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)步每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理程度,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理,確定目的,達(dá)成目的,加強(qiáng)考核監(jiān)視力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰清楚。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)視職能今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使技術(shù)監(jiān)視職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。五、搞好技術(shù)分析^p,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考根據(jù)我知道合理高效的技術(shù)分析^p思路與方法,是企業(yè)管理和決策程度進(jìn)步的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)本錢分析^p上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析^p詳細(xì)的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持。以上工作是我

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