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文檔簡介

2010年暢銷讀本【出版社】海天出版社【作者】王乾龍

阿里巴巴的企業(yè)文化全國各地新華書店均有銷售馬云談成就阿里巴巴帝國的企業(yè)文化法則2010年暢銷讀本【出版社】海天出版社阿里巴巴的企業(yè)文化全12010年暢銷讀本企業(yè)的發(fā)展歷程分三個階段:第一階段是經營產品即以產品為中心。第二階段是經營品牌。第三階段是經營文化。1.文化是企業(yè)的靈魂2010年暢銷讀本企業(yè)的發(fā)展歷程分三個階段:第一階段是經營產22010年暢銷讀本阿里巴巴的文化是企業(yè)的靈魂

2010年暢銷讀本阿里巴巴的文化是企業(yè)的靈魂32010年暢銷讀本2.企業(yè)使命使命是團隊的靈魂。沒有使命,團隊就沒有未來;沒有使命,團隊就不會有持久的、旺盛的生命力。

使命感使一個企業(yè)成就真正的偉大,獲得真正的社會的尊重。

2010年暢銷讀本2.企業(yè)使命使命是團隊的靈魂。沒有使命,團42010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)使命2010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)使命52010年暢銷讀本3.企業(yè)價值觀企業(yè)的價值體系就是指企業(yè)在經營過程中堅持不懈,努力使全體員工都必須信奉的信條。企業(yè)的價值體系是企業(yè)哲學的重要組成部分,它是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內外矛盾的一系列準則。2010年暢銷讀本3.企業(yè)價值觀企業(yè)的價值體系就是指企業(yè)在經6阿里巴巴的企業(yè)價值觀2010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)價值觀2010年暢銷讀本72010年暢銷讀本阿里巴巴的“獨孤九劍”2010年暢銷讀本阿里巴巴的“獨孤九劍”82010年暢銷讀本阿里巴巴的“六脈神劍

”2010年暢銷讀本阿里巴巴的“六脈神劍”92010年暢銷讀本4.企業(yè)愿景企業(yè)愿景又譯企業(yè)遠景,簡稱愿景(Vision),或譯做遠景、遠見。

愿景是組織對未來景象的一種描述,是組織成員共同的憧憬。

2010年暢銷讀本4.企業(yè)愿景企業(yè)愿景又譯企業(yè)遠景,簡稱愿景102010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)愿景2010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)愿景112010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)愿景的目標2010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)愿景的目標122010年暢銷讀本5.企業(yè)文化灌輸

只要不是價值觀出問題,公司可以培訓他,但是價值觀不行,那是‘格殺勿論’,也可以說價值觀是公司的'高壓線',誰碰誰死!

2010年暢銷讀本5.企業(yè)文化灌輸只要不是價值觀出問題,公132010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)文化灌輸2010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)文化灌輸142010年暢銷讀本6.“文化運動”

“空降兵”的加入,企業(yè)員工人數(shù)的極度擴充,新員工與老員工的理念沖突,不可避免地派生出一個最令阿里巴巴集團CEO馬云頭疼的問題——文化的稀釋與異化。

阿里巴巴不擔心股份稀釋,而是擔心阿里巴巴的文化被稀釋。2010年暢銷讀本6.“文化運動”“空降兵”的加入,企業(yè)152010年暢銷讀本阿里巴巴的“文化運動”2010年暢銷讀本阿里巴巴的“文化運動”162010年暢銷讀本7.團隊文化

一個成長型企業(yè)成功的一個原則是:打造一個明星團隊,而不只是擁有明星領導人。

“天下沒有人能挖走我的團隊”正是基于阿里巴巴牢不可破的文化“壁壘”。

2010年暢銷讀本7.團隊文化一個成長型企業(yè)成功的一個原172010年暢銷讀本阿里巴巴的團隊文化2010年暢銷讀本阿里巴巴的團隊文化182010年暢銷讀本高效團隊的基本特征2010年暢銷讀本高效團隊的基本特征192010年暢銷讀本8.企業(yè)宗旨和倫理企業(yè)宗旨不僅陳述了企業(yè)未來的任務,而且要闡明為什么要完成這個任務以及完成任務的行為規(guī)范是什么。

企業(yè)倫理是企業(yè)文化建設的重要方面,有助于維護企業(yè)的經濟秩序。

2010年暢銷讀本8.企業(yè)宗旨和倫理企業(yè)宗旨不僅陳述了企業(yè)202010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)宗旨陳述2010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)宗旨陳述212010年暢銷讀本9.子公司文化阿里巴巴又開始形成了“阿里橙”文化。橙核是共同的價值觀:六脈神劍;橙肉是各公司子文化;橙皮是各子文化豐富多彩的外顯形式。阿里橙是阿里巴巴定義和傳遞企業(yè)文化的獨特工具。

2010年暢銷讀本9.子公司文化阿里巴巴又開始形成了“阿里橙222010年暢銷讀本阿里巴巴的子公司文化——“阿里橙”2010年暢銷讀本阿里巴巴的子公司文化——“阿里橙”232010年暢銷讀本10.領導人魅力企業(yè)的精神領袖在促成企業(yè)使命感、價值體系的灌輸上起著舉足輕重的作用。他們一方面勾勒出美好的前景,并為之努力,同時通過大量的活動,激發(fā)員工的熱情,加入為企業(yè)的價值目標而奮斗的行列。因此塑造企業(yè)精神領袖是十分必要的。

2010年暢銷讀本10.領導人魅力企業(yè)的精神領袖在促成企業(yè)242010年暢銷讀本阿里巴巴的領導人魅力2010年暢銷讀本阿里巴巴的領導人魅力252010年暢銷讀本馬云的“永不放棄”2010年暢銷讀本馬云的“永不放棄”262010年暢銷讀本【出版社】海天出版社【作者】王乾龍

阿里巴巴的企業(yè)文化全國各地新華書店均有銷售馬云談成就阿里巴巴帝國的企業(yè)文化法則2010年暢銷讀本【出版社】海天出版社阿里巴巴的企業(yè)文化全272010年暢銷讀本企業(yè)的發(fā)展歷程分三個階段:第一階段是經營產品即以產品為中心。第二階段是經營品牌。第三階段是經營文化。1.文化是企業(yè)的靈魂2010年暢銷讀本企業(yè)的發(fā)展歷程分三個階段:第一階段是經營產282010年暢銷讀本阿里巴巴的文化是企業(yè)的靈魂

2010年暢銷讀本阿里巴巴的文化是企業(yè)的靈魂292010年暢銷讀本2.企業(yè)使命使命是團隊的靈魂。沒有使命,團隊就沒有未來;沒有使命,團隊就不會有持久的、旺盛的生命力。

使命感使一個企業(yè)成就真正的偉大,獲得真正的社會的尊重。

2010年暢銷讀本2.企業(yè)使命使命是團隊的靈魂。沒有使命,團302010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)使命2010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)使命312010年暢銷讀本3.企業(yè)價值觀企業(yè)的價值體系就是指企業(yè)在經營過程中堅持不懈,努力使全體員工都必須信奉的信條。企業(yè)的價值體系是企業(yè)哲學的重要組成部分,它是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內外矛盾的一系列準則。2010年暢銷讀本3.企業(yè)價值觀企業(yè)的價值體系就是指企業(yè)在經32阿里巴巴的企業(yè)價值觀2010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)價值觀2010年暢銷讀本332010年暢銷讀本阿里巴巴的“獨孤九劍”2010年暢銷讀本阿里巴巴的“獨孤九劍”342010年暢銷讀本阿里巴巴的“六脈神劍

”2010年暢銷讀本阿里巴巴的“六脈神劍”352010年暢銷讀本4.企業(yè)愿景企業(yè)愿景又譯企業(yè)遠景,簡稱愿景(Vision),或譯做遠景、遠見。

愿景是組織對未來景象的一種描述,是組織成員共同的憧憬。

2010年暢銷讀本4.企業(yè)愿景企業(yè)愿景又譯企業(yè)遠景,簡稱愿景362010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)愿景2010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)愿景372010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)愿景的目標2010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)愿景的目標382010年暢銷讀本5.企業(yè)文化灌輸

只要不是價值觀出問題,公司可以培訓他,但是價值觀不行,那是‘格殺勿論’,也可以說價值觀是公司的'高壓線',誰碰誰死!

2010年暢銷讀本5.企業(yè)文化灌輸只要不是價值觀出問題,公392010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)文化灌輸2010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)文化灌輸402010年暢銷讀本6.“文化運動”

“空降兵”的加入,企業(yè)員工人數(shù)的極度擴充,新員工與老員工的理念沖突,不可避免地派生出一個最令阿里巴巴集團CEO馬云頭疼的問題——文化的稀釋與異化。

阿里巴巴不擔心股份稀釋,而是擔心阿里巴巴的文化被稀釋。2010年暢銷讀本6.“文化運動”“空降兵”的加入,企業(yè)412010年暢銷讀本阿里巴巴的“文化運動”2010年暢銷讀本阿里巴巴的“文化運動”422010年暢銷讀本7.團隊文化

一個成長型企業(yè)成功的一個原則是:打造一個明星團隊,而不只是擁有明星領導人。

“天下沒有人能挖走我的團隊”正是基于阿里巴巴牢不可破的文化“壁壘”。

2010年暢銷讀本7.團隊文化一個成長型企業(yè)成功的一個原432010年暢銷讀本阿里巴巴的團隊文化2010年暢銷讀本阿里巴巴的團隊文化442010年暢銷讀本高效團隊的基本特征2010年暢銷讀本高效團隊的基本特征452010年暢銷讀本8.企業(yè)宗旨和倫理企業(yè)宗旨不僅陳述了企業(yè)未來的任務,而且要闡明為什么要完成這個任務以及完成任務的行為規(guī)范是什么。

企業(yè)倫理是企業(yè)文化建設的重要方面,有助于維護企業(yè)的經濟秩序。

2010年暢銷讀本8.企業(yè)宗旨和倫理企業(yè)宗旨不僅陳述了企業(yè)462010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)宗旨陳述2010年暢銷讀本阿里巴巴的企業(yè)宗旨陳述472010年暢銷讀本9.子公司文化阿里巴巴又開始形成了“阿里橙”文化。橙核是共同的價值觀:六脈神劍;橙肉是各公司子文化;橙皮是各子文化豐富多彩的外顯形式。阿里橙是阿里巴巴定義和傳遞企業(yè)文化的獨特工具。

2010年暢銷讀本9.子公司文化阿里巴巴又開始形成了“阿里橙482010年暢銷讀本阿里巴巴的子公司文化——“阿里橙”2010年暢銷讀本阿里巴巴的子公司文化——“阿里橙”492010年暢銷讀本10.領導人魅力企業(yè)的精神領袖在促成企業(yè)使

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