必備個(gè)人工作計(jì)劃四篇_第1頁
必備個(gè)人工作計(jì)劃四篇_第2頁
必備個(gè)人工作計(jì)劃四篇_第3頁
必備個(gè)人工作計(jì)劃四篇_第4頁
必備個(gè)人工作計(jì)劃四篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

—必備個(gè)人工作計(jì)劃四篇【必備】個(gè)人工作方案四篇光陰的快速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,綻開新的旅程,不妨坐下來好好寫寫方案吧。那么方案怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是搜集整理的個(gè)人工作方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。個(gè)人工作方案篇1學(xué)習(xí)部以提高廣闊同學(xué)文化素養(yǎng),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成為目標(biāo)。所以學(xué)習(xí)部所舉辦的活動(dòng)總與學(xué)習(xí)親密相關(guān)。先制定如下工作方案一便利日后更好的工作。一、自我工作以部門為中心,努力協(xié)作好各項(xiàng)工作,在每一次的工作中提升自我,錘煉自我。二、部門內(nèi)部建設(shè)1、進(jìn)行一次部門出游,以促進(jìn)部門干事熟識(shí),及默契度。2、整理各班課程表:將各班課程表整理,匯總,找出各班都沒有課程的時(shí)間(即無課表),這樣便于日后為各班開展活動(dòng)。3、例會(huì):例會(huì)目的主要是布置、跟進(jìn)工作,總結(jié)工作等。參與人員是學(xué)習(xí)部全體成員。例會(huì)要求全體成員按時(shí)出席,如有特別情況不能按時(shí)出席者必需向部長(zhǎng)請(qǐng)假,并且說明原因,事后了解會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容。4、強(qiáng)化與各班學(xué)委的聯(lián)系:可選三個(gè)干事分別負(fù)責(zé)與級(jí)學(xué)委的聯(lián)系,便于工作需要時(shí)按時(shí)聯(lián)系及通知事務(wù)。并且進(jìn)行一次學(xué)委茶話會(huì),以促進(jìn)了解各班學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)及需求。三、部門日常工作1、舉辦一次以12級(jí)為對(duì)象的英語情景劇表演,以班級(jí)為單位,確立幾個(gè)情景劇供各班選擇,提供較豐厚的獎(jiǎng)金以提高同學(xué)們的參與的主動(dòng)性。2、新老生溝通會(huì):請(qǐng)10.11級(jí)學(xué)習(xí)優(yōu)秀者為12級(jí)新生講解并描述高校的學(xué)習(xí)方法,讓新生更快順應(yīng)高校學(xué)習(xí)生活。3、各種考試前的復(fù)習(xí)工作:做好每次都按時(shí)將報(bào)考信息通知同學(xué)們并布置在各種英語等級(jí)考試、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試及各種考試前的輔導(dǎo)工作,讓考生更有自信念,提高通過率。4、幫助同學(xué)會(huì)及團(tuán)總支各個(gè)部門進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng),與各部門協(xié)作完成各項(xiàng)活動(dòng)。方案三:學(xué)習(xí)部干事工作方案?jìng)€(gè)人工作方案篇2昨天把學(xué)校的事情忙完,今天正式進(jìn)入暑假,過幾天要考試,可是我一點(diǎn)也不想看書。但是既然報(bào)名了總不能考的太差吧,我還是要認(rèn)真看點(diǎn)書迎接考試??偨Y(jié)這學(xué)期以來的工作,我已經(jīng)很認(rèn)真的對(duì)待,關(guān)于管理班級(jí),我也盡心盡力。作為老師,我們的一言一行,一舉一動(dòng)無不影響著同學(xué),所以我們要嚴(yán)格要求自己,先提高自身的素養(yǎng)。近朱者赤,近墨者黑,我想也未必,雖然山區(qū)學(xué)校個(gè)別的老師素養(yǎng)不是很高,但是我們要學(xué)會(huì)順應(yīng)環(huán)境,在不能轉(zhuǎn)變環(huán)境的情況下,試著轉(zhuǎn)變自己。我是一名老師,我心安理得,有時(shí)分同學(xué)會(huì)覺得我比擬嚴(yán)格,我的要求,學(xué)習(xí)要好,但是品質(zhì)要更好。暑假剛開頭,我不能讓兩個(gè)月虛度。我也該有個(gè)方案。在學(xué)校,每天總覺得很忙,白天上課,下午改作業(yè),備第二天的課,查找有關(guān)的資料等等。放假了,空閑的時(shí)間相對(duì)多了,怎樣合理的布置也要認(rèn)真的想想。第一周,還是有復(fù)習(xí)的必要,雖然這次考試好差并不是很重要。第二周,連續(xù)訓(xùn)練我的鋼筆字。第三周,讀一本好書,摘記并寫讀后感。第周圍,訓(xùn)練鋼筆字。第五周,出去旅行。第六周,找下學(xué)期的資料,先做點(diǎn)準(zhǔn)備。第七周,寫篇論文。第八周,老師培訓(xùn),回學(xué)校準(zhǔn)備。個(gè)人工作方案篇3針對(duì)這次會(huì)議的主題,我從小處談,對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到XX尋求進(jìn)展,之所以來,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N劇烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到XX,依靠XX的飛速進(jìn)展,我也成了一個(gè)新XX人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和進(jìn)展,公司又做得如此勝利,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很按時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在很多缺乏?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在很多的問題,希望在20XX年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距陽城的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,而不能做到防患于未然。另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深化的把握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二、會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《XX集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在很多缺乏之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)定,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。第三、管理工作的形式化、外表化有許多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,沒有起到真正的管理作用,對(duì)比制度的要求,還存在問題,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。第四、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息把握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)按時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰。另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全把握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。第五、鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,方案在20XX年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失。同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理力量。主動(dòng)參與企業(yè)的.經(jīng)營(yíng)活動(dòng),強(qiáng)化事前了解,把握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,強(qiáng)化預(yù)測(cè)、分析工作,根據(jù)集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)方案工作。在日常工作中根據(jù)財(cái)務(wù)方案,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地運(yùn)用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時(shí),按時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,依據(jù)差異及其產(chǎn)生原因?qū)嵭行袆?dòng)或訂正偏差,或調(diào)整已有方案,同時(shí)也為日后的方案布置積累經(jīng)驗(yàn)。2、力求會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)》和《XX集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有根據(jù)《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在XX集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信譽(yù)A類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年,我方案多花一些時(shí)間,多研討研討財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充足利用,讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的掌握、管理作用。4、不斷吸取新的學(xué)問,完善自身的學(xué)問結(jié)構(gòu),提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學(xué)問把握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平常,除了強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,尤其在工作中遇到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清晰之后,進(jìn)行處理。5、強(qiáng)化內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間常常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的把握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,把握每一工程的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外強(qiáng)化與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,按時(shí)把握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議首先,從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,也常常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)溝通,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、共享。其次,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給工程公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必需按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。最終,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。個(gè)人工作方案篇420XX年檢驗(yàn)中心緊緊圍繞我院總體工作布置和部署,總結(jié)20XX工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)去年工作中存在缺乏之處開展20XX年工作,檢驗(yàn)人員個(gè)人工作方案。一、日常工作方案1、強(qiáng)化本科學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,注意實(shí)效,采納理論、操作和現(xiàn)場(chǎng)提問方式加大三基培訓(xùn)力度,制定考核細(xì)則并納入績(jī)效中去,全面提高科室業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2、搞好于臨床溝通,下臨床去廣泛聽取臨床對(duì)檢驗(yàn)工程和結(jié)果看法,分析、解決存在的問題,不斷提高檢驗(yàn)結(jié)果精確性,服務(wù)臨床,樹立檢驗(yàn)科報(bào)告的權(quán)威性。3、大力開展檢驗(yàn)新工程,擬在臨檢、生化、免疫、血庫等方面提升檢驗(yàn)力量。(附20XX年檢驗(yàn)中心開展新工程方案)4、開展好全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量掌握中心工作,到基層衛(wèi)生院去調(diào)研了解檢驗(yàn)科設(shè)置、人員配置、實(shí)驗(yàn)室儀器、裝備根本情況,開展檢驗(yàn)工程、室內(nèi)室間質(zhì)量工作存在的困難,針對(duì)各醫(yī)院詳細(xì)情況,因地制宜設(shè)計(jì)開展檢驗(yàn)工程,正確指導(dǎo)和幫忙各鎮(zhèn)衛(wèi)生院在實(shí)際操作過程中顯現(xiàn)困難和問題,定期不定期下鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),使各鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢驗(yàn)工作處在最優(yōu)狀態(tài),使檢驗(yàn)結(jié)果更加精確。5、做好生物安全防護(hù)、職業(yè)安全暴露的防范,杜絕職業(yè)暴露大事發(fā)生。做好一月一次院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)工作,特別是重點(diǎn)科室監(jiān)測(cè)工作,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。6、抓輸血環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握工作,標(biāo)準(zhǔn)臨床合理、安全用血,成分輸血率到達(dá)95%以上。二、20XX年工作努力的方向1、搞好檢驗(yàn)中心窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)主要是窗口形象、檢驗(yàn)報(bào)告按時(shí)性、精確性。制定措施,落實(shí)責(zé)任,詳細(xì)考核到每一班次每一個(gè)人,于績(jī)效掛鉤。2、強(qiáng)化細(xì)菌室細(xì)菌培育和藥敏試驗(yàn)精確性,改進(jìn)操作系統(tǒng)和方法,工作方案《檢驗(yàn)人員個(gè)人工作方案》。標(biāo)準(zhǔn)我院抗生素合理運(yùn)用,以及抗生素耐藥監(jiān)測(cè)和全國(guó)細(xì)菌耐藥性監(jiān)測(cè)網(wǎng)上報(bào)工作。3、抓檢驗(yàn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理和質(zhì)量安全教育工作,防止過失、糾紛、事故發(fā)生。三、20XX年全面提升檢驗(yàn)中心技術(shù)力量和水平幾點(diǎn)想象主要目的是協(xié)作臨床一線工作開展檢驗(yàn)工程提升檢驗(yàn)力量1、采納新的檢驗(yàn)技術(shù)和方法開展檢驗(yàn)新工程,如采納原子汲取光譜法測(cè)微量元素提高精確性,采納尿沉渣技術(shù)檢測(cè)尿液有型成分,提高尿檢陽性率,削減漏診率。目前我可采納定性分析d-d二聚體、纖維蛋白(原)降解產(chǎn)物fib不利于對(duì)dic診斷,不能反映dic嚴(yán)峻程度,特別是在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論