安全年度工作述職報(bào)告3篇

精品文檔平安年度工作述職報(bào)告3篇平安年度工作述職報(bào)告3篇平安年度工作述職報(bào)告范文一尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好：我于20__年在常山多元合金主管平安工作，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)理論總結(jié)，20__年各項(xiàng)平安管理目的完成符合要求，《平安消費(fèi)責(zé)任制》在各項(xiàng)平安管理工作中逐項(xiàng)落實(shí)并獲得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項(xiàng)平安培訓(xùn)和取證工作，20__年查出各項(xiàng)平安隱患22項(xiàng)，整改完成22項(xiàng)整改率%100。全年共查處三違現(xiàn)象86次〔183人〕，共處以罰金32090元。獎(jiǎng)勵(lì)倆人次，獎(jiǎng)金1300元。結(jié)合我公司實(shí)際情況共投入各項(xiàng)平安費(fèi)用208000元，包括〔各類勞保用品、職工體檢費(fèi)、三級(jí)教育全員培訓(xùn)費(fèi)〕，并在廠區(qū)主要地點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強(qiáng)了平安管理掌控功能，現(xiàn)正常運(yùn)行。實(shí)在有效的處理了職工工傷事故，并及時(shí)調(diào)查上報(bào)備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強(qiáng)了特種設(shè)備維修檢查力度。20__年，我公司根據(jù)集團(tuán)公司和常山實(shí)業(yè)公司平安消費(fèi)總體部署，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)平安法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，在各級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20__年度平安消費(fèi)目的。今天的報(bào)告主要就常山多元合金20__年的平安工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報(bào)告必有不妥之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。20__年平安工作主要從以下幾個(gè)方面做起：1、本著“平安第一、預(yù)防為主”的宗旨，加強(qiáng)平安管理，強(qiáng)化平安隱患排查，到達(dá)平安隱患治理完成率100%的平安目的。2、健全并落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原那么，明確平安消費(fèi)工作目的，逐級(jí)簽訂《平安消費(fèi)目的責(zé)任書》，并認(rèn)真監(jiān)視落實(shí)。3、落實(shí)平安教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，完成平安培訓(xùn)方案，實(shí)現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn)，使平安教育培訓(xùn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化全體員工的平安意識(shí)，進(jìn)步平安技能。20__年將全面落實(shí)各崗位平安培訓(xùn)取證工作，以實(shí)現(xiàn)我公司各項(xiàng)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化，確保消費(fèi)平安。4、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，積極推行各級(jí)平安承諾制度的落實(shí)，抓考核，務(wù)實(shí)效。5、嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)獎(jiǎng)罰方法，20__年將結(jié)合實(shí)際情況繼續(xù)合理的全面落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，以進(jìn)步員工的自我平安防范意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，有效的遏制各種違章行為，到達(dá)事半功倍的效果，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共同進(jìn)步。6、落實(shí)平安投入制度的合理使用，20__年，根據(jù)我公司平安經(jīng)費(fèi)投入制度的要求，將近一步合理有效的加強(qiáng)平安經(jīng)費(fèi)的投入使用，以保障平安消費(fèi)的正常運(yùn)行。7、認(rèn)真執(zhí)行職工傷亡事故管理方法，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司消費(fèi)平安事故的報(bào)告制度和處理方法。8、催促員工正確純熟地使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。9、加強(qiáng)設(shè)備平安管理，做好特種設(shè)備的年度審驗(yàn)和操作人員的操作技能、平安知識(shí)培訓(xùn)工作，確保設(shè)備和人員平安。10、充分發(fā)揮專職平安員的作用，嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查制度，落實(shí)值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保平安。11、親密配合消費(fèi)部門做好平安工作，使平安全面效勞于消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)必須平安的標(biāo)。新的一年，我們平安部門將繼續(xù)本著“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個(gè)核心思想，積極落實(shí)以上各項(xiàng)工作，有效扎實(shí)的進(jìn)步員工的平安意識(shí)，預(yù)防事故發(fā)生，確保公司年度平安消費(fèi)目的順利實(shí)現(xiàn)。謝謝大家。平安年度工作述職報(bào)告范文二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！日月如梭、光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回憶這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級(jí)組織的工作思路、目的、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：一、進(jìn)公司以來，我積極融入到分公司去，并迅速的理解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀，同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識(shí)，從《平安管理?xiàng)l例》，過渡到《平安文明施工管理》，影響到工程平安的重要節(jié)點(diǎn)。1。各工程部的檢查；每周定期對(duì)各工程部平安文明施工進(jìn)展檢查，對(duì)不符合平安要求的平安施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理，由于正確的對(duì)工程平安管理人員的嚴(yán)格管理和對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)展正確的教育，全年無一例事。2。報(bào)公司、集團(tuán)的平安管理資料；平安管理資料是平安工作中的重點(diǎn)，我每天堅(jiān)持在OA里閱讀一遍對(duì)集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實(shí)，出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查，并針對(duì)平安資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。二、平安專項(xiàng)大檢查安環(huán)部規(guī)定每周星期一為平安、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排工程部組成了由經(jīng)理、平安主管為組長的平安檢查小組，每周星期一檢查小組對(duì)工地、宿舍等地的現(xiàn)場平安文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)展徹底的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進(jìn)展整改，并予以書面形式。三、平安工作會(huì)議20__年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻〔語音〕平安工作會(huì)議16次。每周都會(huì)用QQ的形式會(huì)議上傳達(dá)各項(xiàng)上級(jí)文件精神，分析^p了當(dāng)前的平安形勢(shì)，并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評(píng)、及下一步的工作安排通過這些平安會(huì)議和會(huì)議的內(nèi)容，使部門員工可以更加明晰的認(rèn)識(shí)到在工作中應(yīng)該注意到的各項(xiàng)平安事項(xiàng)。四、平安培訓(xùn)情況對(duì)新來的大學(xué)生進(jìn)展平安培訓(xùn)是平安工作中一個(gè)重要組成局部。進(jìn)入2022年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建立集團(tuán)公司安康、平安、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處分規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項(xiàng)平安文明施工知識(shí)答題，通過這些平安知識(shí)的學(xué)習(xí)使他們的平安意識(shí)得到了明顯的進(jìn)步。五、其他平安工作工程部組織勞務(wù)隊(duì)簽訂了20__年度平安消費(fèi)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織大家參加平安安康知識(shí)競賽、參加分公司組織“平安消費(fèi)月”活動(dòng)等。六、明年工作重點(diǎn)1.繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場平安、文明施工監(jiān)視檢查力度，特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭把部門人員的才能發(fā)揮及所長。2。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)展平安交底、對(duì)平安主管等方面的培訓(xùn)工作。3。嚴(yán)格履行平安管理消費(fèi)審批制度，加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查。平安工作無止境，平安責(zé)任重于泰山！在新的一年即將到來之時(shí)，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行平安消費(fèi)職責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的平安管理理念，為確保工作、生命、平安、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)平安的環(huán)境而繼續(xù)努力！平安年度工作述職報(bào)告范文三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好，我是__x，如今主要負(fù)責(zé)__公司平安管理工作。在集團(tuán)公司和分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室和各工程部的積極配合下，緊緊圍繞“平安消費(fèi)，文明施工，以人為本”的平安消費(fèi)理念，以創(chuàng)立和諧工地，構(gòu)建和諧建筑環(huán)境為目的，較好的完成了20__年的任務(wù)指標(biāo)。年終歲末，下面我將一年來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)，缺乏之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善制度為加強(qiáng)平安管理工作，進(jìn)步各工程經(jīng)理的平安消費(fèi)意識(shí)，工程開工前，我分公司與各工程經(jīng)理簽訂《平安消費(fèi)文明施工責(zé)任狀》，并監(jiān)視各工程與各施工班組長簽訂《平安消費(fèi)文明施工管理協(xié)議》，增強(qiáng)每一位、每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安意識(shí)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安責(zé)任。二、加強(qiáng)平安教育，增強(qiáng)平安意識(shí)各工程開工前，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加分公司對(duì)各工程的平安綜合交底，并在工程施工各個(gè)不同階段對(duì)工人召開現(xiàn)場會(huì)，讓工人理解該工程在該施工階段存在的平安隱患，進(jìn)步他們的平安意識(shí)，并監(jiān)視工程及時(shí)消除隱患，真正讓每個(gè)工人都能“高快樂興上班來，平平安安回家去”。三、強(qiáng)化平安演練，進(jìn)步防范意識(shí)為進(jìn)步工人的平安防范技能，我們要求各工程部制定實(shí)在可行的平安事故演練方案，定期進(jìn)展平安演練，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，不斷完善。通過這些措施，讓工人進(jìn)步平安防范意識(shí)和防范技能，學(xué)會(huì)自救與救人。四、日常管理和專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，排除平安隱患堅(jiān)持日常巡查任務(wù)，并定期不定期的組織各種專項(xiàng)整治行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，催促整改。隨時(shí)保持與各工程經(jīng)理，各工程平安員的信息溝通，加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)過程的監(jiān)視。及時(shí)防止小隱患釀成的大事故，通過各類檢查，催促工程部整改了大量不平安因素，使各工程的平安根底工作得到了進(jìn)步。我分公司工地全年未發(fā)生各類平安事故。五、開展結(jié)合檢查，營造和諧氣氛為了營造和諧的建筑環(huán)境，分公司每月進(jìn)展平安結(jié)合檢查，并進(jìn)展分公司與分公司之間的互相監(jiān)視，互相指導(dǎo)。屢次邀請(qǐng)三分公司王強(qiáng)〔王科長〕對(duì)我公司的施工工程進(jìn)展指導(dǎo)。在此對(duì)王科長表示由衷的感謝。六、積極編制施工方案，監(jiān)視工程落實(shí)編制施工現(xiàn)場的平安專項(xiàng)方案是我這一年來的一個(gè)不可或缺的工作，也是我實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合的重大打破點(diǎn)。尤其是施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案的編制，使我更是受益匪淺，在公司徐工給予了我無數(shù)的指導(dǎo)，在現(xiàn)場杜部長一次又一次的給我講解現(xiàn)場臨電的使用要點(diǎn)，檢查重點(diǎn)，使我自身得到了更好的完善，但是我還是有很多的缺乏，邁出校門一年多，實(shí)際經(jīng)歷缺乏，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育和鼓勵(lì)，我還是希望得到大家更多的批評(píng)指正。七、積極配合集團(tuán)公司平安方針今年第二季度開場，集團(tuán)公司為了消除聯(lián)檢工作中的“盲點(diǎn)”，特聘請(qǐng)建業(yè)王師傅開場對(duì)塔吊、外用電梯這樣的大