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文檔簡介
工作計劃范文匯總6篇工作方案篇1
一、總體要求和目標
總體要求:全校師生樂觀行動起來,充分熟悉創(chuàng)模工作的重要性,人人參加,為實現(xiàn)“創(chuàng)模”目標,把我校建成干凈、漂亮、平安、文明的校內(nèi)做貢獻。
奮斗目標:以“創(chuàng)?!被顒訛槠鯔C,進一步加強師德師風建設(shè),加強同學思想道德建設(shè),加強校內(nèi)文化建設(shè),加強校內(nèi)環(huán)境建設(shè),把學校建成文明單位,讓廣闊師生成為現(xiàn)代文明的使者,創(chuàng)建文明和諧校內(nèi),推動學校的整體工作健康有序地向前進展。
二、組織領(lǐng)導
(一)組織機構(gòu)。為加強組織領(lǐng)導,確?!皠?chuàng)?!惫ぷ黜槷旈_展,成立石梁完小“創(chuàng)?!惫ぷ黝I(lǐng)導小組。
組長:劉德軍
成員:胡雄羅應玖王星亮薛仁芳張宗仙王燕
肖紅肖國瓊
(二)明確工作職責。學校“創(chuàng)?!鳖I(lǐng)導小組負責制定工作方案,討論部署各階段工作,定期通報“創(chuàng)?!惫ぷ鬟M展動態(tài),協(xié)調(diào)解決
“創(chuàng)?!边^程中的詳細問題,扎實做好各項工作。領(lǐng)導小組各成員分工協(xié)作,明確職責。詳細分工是:劉德軍校長負責各方面工作支配、協(xié)調(diào)。
(三)強化保障措施。把“創(chuàng)?!惫ぷ髁腥胫匾h事日程,并作為學校的重要工作抓緊抓好,加強領(lǐng)導,強化措施,依據(jù)“創(chuàng)?!睒藴?,扎實開展工作,定期進行總結(jié),要做好“創(chuàng)?!惫ぷ髦袡n案資料的收集整理,保證“創(chuàng)模”檔案的真實性和完整性。
三、主要工作
(一)廣泛開展宣揚教育
1、多種形式進行宣揚。
(1)明確目標、意義,宣揚有關(guān)環(huán)保學問、健康學問、衛(wèi)生常識、交通安全、文明禮貌等內(nèi)容和“創(chuàng)?!惫ぷ鲃討B(tài)及“創(chuàng)模”檢查標準。使廣闊師生進一步熟悉“創(chuàng)?!钡闹匾?,從而提高自身素養(yǎng),樂觀投身到“創(chuàng)?!敝?。
(2)各班辦“創(chuàng)?!焙诎鍒蠛褪殖瓐蟆C繉W期各班以“創(chuàng)?!睘閮?nèi)容,辦兩期黑板報,宣揚“創(chuàng)模”,學校不僅評比黑板報的質(zhì)量而且考察班級板報宣揚的效果。每班每位同學每學期制作手抄報一份,班級評比精致美觀內(nèi)容豐富的手抄報10份,學校支配進行展覽,并評出優(yōu)秀手抄報。
(3)開展“創(chuàng)?!睂W問講座。利用全體老師會議,向老師們廣泛宣揚“創(chuàng)?!睂W問,每學期向同學進行一次“創(chuàng)?!睂n}講座,做到全校師生人人皆知,“創(chuàng)?!被顒尤巳藚⒓?,人人當好“創(chuàng)模”宣揚員。
(4)宣揚遵守交通規(guī)章。強調(diào)交通規(guī)章,重新熟悉交通標志,要求全體老師、同學從我做起,從自身做起,從身邊的小事做起,維護交通秩序、遵守交通規(guī)章。
(5)宣揚遵守維護公共秩序。在公共場所,我們要講文明,講禮貌,以身作則,不隨地吐痰,不亂扔垃圾,不說臟話,不抽煙,不大聲喧嘩,不做損害他人和市容的事情,自覺維護公共秩序。
(6)號召同學向家人、向親朋宣揚“創(chuàng)?!?,并做記錄。同學利用節(jié)假日,向家人、伴侶宣揚什么是創(chuàng)模,創(chuàng)模有什么好處,在社會中應當怎樣做?生活中應當留意哪些細節(jié)問題等等。
(7)利用學校墻報宣揚“創(chuàng)?!睂W問。
工作方案篇2
依據(jù)xx年度工作狀況以及存在的不足,結(jié)合目前公司進展狀況和今后趨勢,行政人事部xx年度工作方案將從以下幾方面開展:
一、仔細學習和貫徹國家及地方新的勞動法律、法規(guī),有針對性的對公司現(xiàn)行制
度及規(guī)定進行修改,有效的規(guī)避法律風險。
依據(jù)廣東省十一屆人大常委會第38次會議表決通過的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定,從xx年5月1日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內(nèi)容將被警告,而亂扣工資將根據(jù)被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人xx元以上5000元以下的標準處以罰款。
從新出臺的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》來看,我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改,特殊是《員工手冊》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》諸多內(nèi)容將重新修訂,并且必需在xx年第一季度修訂完成,保證在xx年5月1日能夠執(zhí)行新的廠紀廠規(guī)。
二、針對xx年分公司與總部的合并,做好相應的人力資源規(guī)劃
(一)依據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實際狀況以及業(yè)務運作方式,重新設(shè)計和搭建組織結(jié)構(gòu);
(二)優(yōu)化、精減部門及崗位,實行人力資源優(yōu)化配置,有效降低人工成本,防止消失重疊用工成本;
(三)對總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流淌性,以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進行人力資源現(xiàn)狀分析,依據(jù)分析結(jié)果制定的確可行的人員調(diào)整和配置方案。
(四)依據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點、公司運作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù),做好xx年人力資源供需猜測,保證企業(yè)的用工需求和正常運作。
三、在薪酬管理方面,分步進行改革,連續(xù)推行“薪酬與績效掛鉤”的激勵政策
依據(jù)公司來年的經(jīng)營狀況,尋求突破,力圖打破吃大鍋飯,實現(xiàn)多勞多得,按績?nèi)〕?。針對不同崗位和業(yè)務特點實行不同的薪酬管理制度,辦公室職員采納“底薪+崗位津貼+職位津貼+績效獎金”的綜合計薪方式,而產(chǎn)線、品質(zhì)的員工連續(xù)推行計件薪酬制度。
績效考核需要強化,做到考核不走形式,不走過場,關(guān)注考核結(jié)果;同時對評定為先進的員工可以試行“總經(jīng)理特殊獎”予以重獎或晉升,對業(yè)績或考評不佳的員工則強制實行“末位淘汰制”。
四、建立和鞏固聘請渠道,準時滿意公司的用人需求
(一)xx年方案選用的聘請渠道
聘請類別
聘請渠道
費用
渠道數(shù)量
適用聘請人群
現(xiàn)場聘請
人才市場聘請付費
1文職、技術(shù)、管理類廠門口聘請免費
1普工類網(wǎng)絡聘請
綜合行聘請網(wǎng)站付費
1文職、技術(shù)、管理類行業(yè)性聘請網(wǎng)站付費
1技術(shù)、管理類職介推舉
觀瀾、平湖周邊職介免費
多個
文職、普工類
內(nèi)部聘請
熟人推舉免費
不限
普工類
內(nèi)部晉升/調(diào)動免費
不限
管理、技術(shù)、文職類
(二)xx年聘請費用預算聘請類別
聘請渠道
費用
聘請頻率
渠道數(shù)量
現(xiàn)場聘請
人才市場聘請3600
6-8天/月1網(wǎng)絡聘請
綜合行聘請網(wǎng)站3500
全年1行業(yè)性聘請網(wǎng)站1000
全年1其他聘請成本
3000
全年合計
11100
五、人員培訓與開發(fā)
(一)年度培訓方案說明
xx年行政人事部在培訓方面的力度是遠遠不夠的,除了日常的入職培訓在循序漸進的推行以外,專項培訓和技能培訓為零記錄。為此,在xx年我部必需依據(jù)公司進展需求及部門人員培訓需求制定具體的、有針對性、有用性的培訓課程,以滿意公司進展戰(zhàn)略和員工綜合素養(yǎng)的提升。
依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,公司將通過培訓逐步調(diào)整員工學問結(jié)構(gòu),提高員工敬業(yè)精神,形成良好的職業(yè)道德,提高公司管理水平和員工綜合素養(yǎng),這也是編制本年度培訓方案的動身點。
(二)培訓需求調(diào)查與分析
為了使培訓方案具有針對性和可操作性,在制定方案前,仔細進行了培訓需求調(diào)查,共發(fā)放《年度培訓需求調(diào)查表》至各個部門,并收集至調(diào)查結(jié)果
培訓類型及課程支配
培訓類型
培訓內(nèi)容
培訓資料
主講部門
授課方式
參訓對象
入職培訓
《企業(yè)文化》《員工手冊》、《安全管理》、公司各項規(guī)章制度行政人事部講授法(ppt、文本)新入職職員《公司規(guī)章制度》講授法(ppt、文本)《安全生產(chǎn)管理》講授法(ppt、文本)《崗位說明及作業(yè)指導》《崗位說明書》、《工作指南》、《機器設(shè)備操作指南》所屬部門講授法+實操專項培訓
《團隊執(zhí)行力》《團隊執(zhí)行力》ppt課件及文本行政人事部講授法+體驗式管理層及辦公室職員《高效溝通及溝通技巧》《高效溝通及溝通技巧》ppt課件及文本講授法+體驗式管理層及辦公室職員《職場禮儀》《職場禮儀》ppt課件及文本講授法+體驗式全體員工《全員安全培訓》《安全管理》講授法(ppt、文本)全體員工(含分公司員工)《消防學問》《安全管理》、《應急救援預案》講授法+體驗式技能培訓
《崗位能手一幫一》《工作指南》、《機器設(shè)備操作指南》所屬部門講授法+實操《品質(zhì)七大手法》《品質(zhì)七大手法》ppt課件及文本品質(zhì)部講授法品質(zhì)部全體員工《銷售技巧》《銷售技巧》ppt課件及文本銷售部講授法銷售部全體員工(三)培訓指導思想工作即培訓
培訓的目的是通過“培訓-工作”的結(jié)合,從而提高員工工作力量,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,改善工作績效,把員工培育成“企業(yè)人”,因此培訓主要在工作過程中進行。
2、培訓講求實效
培訓的課程選擇是依據(jù)各部門及各崗位實際需求及崗位特點而設(shè)定的,它必需緊密聯(lián)系培訓對象的本職工作,并且結(jié)合實際的開展培訓工作。
3、培訓目標
(1)滿意各級管理層和工作任務的需要。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素養(yǎng)的提升,有利于提高工作任務完成的效率,增加公司經(jīng)營目標實現(xiàn)的可能性。
(2)滿意員工需要。通過提高員工的崗位技能及綜合素養(yǎng),增加員工工作信念,并且讓員工在工作崗位上應用這些技能,從而促進部門目標的完成。
(3)塑造公司的“學習文化”。形成一種公司學習的氛圍,保持公司的持續(xù)進展與市場競爭力。
六、其他行政、人事管理工作
(一)人事檔案管理
做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
(二)勞動合同管理
一如既往的貫徹國家及地方相關(guān)法律及政策,準時的與員工簽訂《勞動合同》,并且實事求是的進行用工登記及勞動合同備案。
(三)社會保險管理
準時的辦理社會保險事宜,準時跟進社保辦理及制卡的進度,準時精確?????的供應社會保險繳納數(shù)據(jù),準時按國家的相關(guān)政策調(diào)整繳費基數(shù)和比例。
(四)職工宿舍管理
連續(xù)推行職工宿舍評比制度,嚴抓職工宿舍衛(wèi)生及紀律,對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進行嘉獎,對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)差的宿舍成員進行相應的懲處。通過獎罰及日常督促使職工宿舍營建成一個“潔凈”、“舒適”、“和諧”、“安全”的職工之家。
行政人事部在完成上述工作的同時,將加大力度在員工食堂、行政后勤、安全生產(chǎn)、行政會議、工資核算、員工福利、居住證辦理等方面的管理,充分發(fā)揮行政人事部的職能作用,做好員工與企業(yè)的橋梁和紐帶作用。
綜合上述,行政人事部工作在新年伊始之際,只有科學的依據(jù)企業(yè)進展戰(zhàn)略,合理的規(guī)劃xx年部門工作,不斷的進行管理上的改革和創(chuàng)新,不斷的加強自身素養(yǎng),緊密結(jié)合部門職能才能取得更大的進步和提升。
擬定部門:行政人事部
工作方案篇3
一、全面推動特邀頒證師頒證工作
完善XX區(qū)民政局結(jié)婚登記特邀頒證師庫和特邀頒證師頒證日制度,并發(fā)布《XX市XX區(qū)民政局婚姻登記處頒證制度》。一是會依據(jù)詳細狀況每月支配固定日期頒證,以及在重大節(jié)日和喜慶日子為新人頒證,開展形式多樣的結(jié)婚登記頒證儀式。二是頒證前,XX區(qū)民政局會將詳細頒證時間告知結(jié)婚登記特邀頒證師,同時會將結(jié)婚登記特邀頒證師的姓名、簡介、頒證時間在區(qū)民政局相關(guān)網(wǎng)站上公布,以便當事人可以通過結(jié)婚登記網(wǎng)上預約選擇自己期望的頒證師為自己頒證,從而使本區(qū)結(jié)婚登記頒證儀式更加正式和隆重,使健康、文明、向上的婚俗逐步在全區(qū)蔚然成風,引導公眾樹立“重登記、強責任、崇節(jié)儉”的婚俗新風。
二、推廣XX區(qū)民政局婚姻登記處微信平臺工作,搭建政府與群眾的溝通平臺。
將婚姻登記處的開展結(jié)婚登記頒證儀式、婚姻家庭輔導工作兩項服務工作,以及結(jié)婚登記、離婚登記、補領(lǐng)婚姻證書、出具《無婚姻登記證明》、管理和查閱婚姻檔案五項業(yè)務工作,通過微信平臺向廣闊居民公布,以更好的服務轄區(qū)居民。
三、做好婚姻家庭輔導室工作。
通過婚姻家庭指導室的專業(yè)詢問師的干預輔導,使婚姻當事人從中受益,改善夫妻、親子和婆媳關(guān)系,化解婚姻危機,促進當事人理性面對婚姻問題,促進家庭和諧。同時,連續(xù)以人民群體為中心,以制造和諧社會,建立文明社會生態(tài)圈的方向,進一步探究婚前的指導及家庭建設(shè)上模式與方法,防患于未然,同時加大對經(jīng)營幸福生活、提高幸福力量的宣揚和普及,并實行婚前、婚中、婚姻危機全程輔導干預的工作方式,把幸福歡樂真正送到人民的家里。
工作方案篇4
辦公室秘書一職,對我而言,是一個挑戰(zhàn),有些壓力;同時還是一個機會,能夠充分呈現(xiàn)自己的抱負和理想。我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱,壓力轉(zhuǎn)化為工作的動力,細心預備,扎實苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務。
在日常工作中,我將遵守四個原則:“一精,二細,三準,四助?!?/p>
一精:就是做事要精力集中,細心預備,精細支配,把所從事的崗位,鑄造成精品崗位,把每一件領(lǐng)導交付的事情,打造成精品工程;
二細:就是辦事要細心,工作要細致,要多為領(lǐng)導考慮,多替集體著想,事無巨細,一律仔細對待,決不馬虎;
三準:一是要干標準活,站標準崗,嚴格按標準規(guī)程作業(yè);二是辦事做人要有嚴格的準則,一諾千金,時間要準,數(shù)字要準,要嚴格遵照工作的進度;
四助:就是要成為領(lǐng)導的助力、助手,急領(lǐng)導所急,想領(lǐng)導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。
我想,就辦公室秘書這個崗位職能來說,所處的地位和她的職責、作用打算了其工作性質(zhì)。一是聽從,一切工作要聽從領(lǐng)導的叮囑和支配;二是領(lǐng)悟,要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事;三是執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領(lǐng)導意志,強化執(zhí)行力,不能消失停滯不前。但是聽從性并不是被動性,許多工作可以提前猜測、樂觀主動地開展,準時精確?????地把握各方面的工作動態(tài),準時向領(lǐng)導反饋各方面的信息,注意調(diào)查分析,為領(lǐng)導供應決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),仔細、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、消失工作空檔。
辦公室秘書這個工作崗位又是瑣碎、繁雜的。我將依據(jù)實際狀況進行合理分工、合理支配,仔細落實崗位責任制,確保工作井然有條。同時還要能制造性地工作,在堅持和發(fā)揚好的傳統(tǒng)的同時,依據(jù)新的形勢、新的任務不斷探究辦事員工作的新思路、新方法和新閱歷,但是增加工作制造性的同時,我肯定留意辦事到位而不越位,供應服務而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
工作方案篇5
老師的心理健康是指老師的思維方式、處世態(tài)度要與社會的要求相協(xié)調(diào),為社會所容納,并具有制造的思想,即老師必需有廣泛的生活愛好、融洽的人際關(guān)系、健康的心情體驗、樂觀的進取精神、穩(wěn)定的工作熱忱。因此,只有關(guān)注老師的心理健康,提高全體老師的心理素養(yǎng)和心理健康教育力量,才能更好地維護同學的心理健康,為適應素養(yǎng)教育和新課程的需要,特制訂本方案。
一、關(guān)注老師心理健康的現(xiàn)實意義
隨著素養(yǎng)教育的逐步深人,同學的心理健康教育越來越受到普遍重視,然而老師的心理健康問題卻長時間被人們忽視。目前,我國中學校老師的心理健康狀況非常令人擔憂。主要表現(xiàn)為強迫癥、軀體化、人際敏感、愁悶、焦慮、敵對、偏執(zhí)等。其中,農(nóng)村老師的心理問題比城區(qū)老師嚴峻,男老師比女老師嚴峻。老師自身心理不健康,人格有偏移,共性有缺陷都會毫無保留地投射到同學的心靈上,對同學的心理健康進展造成巨大的影響。很多事實證明,心情不穩(wěn)定、急躁易怒的老師,教出來的同學也往往喜怒無常。所以,我們在高度關(guān)注同學心理健康的同時,對老師的心理健康問題也應當賜予高度重視。
二、老師心理健康狀況欠佳的主要緣由
1、工作壓力過大
目前,我們的很多老師依舊承受著很大的工作壓力和心理壓力。家長對同學的高期望,社會對老師的高要求,教學質(zhì)量的激烈競爭,班級人數(shù)逐年增加等多種因素造成了老師超負荷工作。日復一日,年復一年,在這種超負荷的工作壓力之下,極易產(chǎn)生生理疲憊和心理疲憊,致使不少老師身心狀況每況愈下,甚至積勞成疾。
2、經(jīng)濟收入較低
隨著我國經(jīng)濟形勢的不斷好轉(zhuǎn),老師待遇有了明顯提高,但橫向比較,老師的待遇仍舊較低,許多老師與當年同時安排到國家機關(guān)或其他部門或下海經(jīng)商的同學相比,其經(jīng)濟收人相差甚遠,于是導致他們心態(tài)失去平衡,產(chǎn)生了自卑感。有的老師為了避開這種因囊中羞怯而造成的尷尬場面,盡量削減與同學、伴侶聚會和各種社交活動。長此以往,造成一些老師性格孤僻,難以與人溝通,甚至產(chǎn)生人際交往障礙。一些中老年老師由于受經(jīng)濟收人的限制,無錢買房子,無錢送子女上重點學校,產(chǎn)生了對家庭、對親人的內(nèi)疚感、負罪感。因而產(chǎn)生了焦慮、愁悶、自卑等心理問題。
此外,老師自身熟悉消失偏差,身體狀況不佳,年復一年的單調(diào)枯燥的工作和生活,特別的年齡階段等因素、也是造成老師心理健康狀況欠佳的重要緣由。
三、老師心理健康教育的應對措施
1、強化師德教育。老師的心態(tài)有時反映了老師的師德問題,如對同學的冷漠、報復、體罰等,反映了老師缺乏基本的職業(yè)道德??傁胗梅N種手段刁難同學,在心靈上損害同學,反映了某些老師心理是不健康的。因此,強化師德教育,使每個老師都能以講師德為美,真正以熱忱對待每個同學,以真情愛惜每個同學。
2、加強尊師愛生教育。通過各種有效的方式教育老師喜愛同學,教育同學喜愛老師,這樣,有利于建立良好的師生關(guān)系,親密師生感情。老師喜愛同學對同學的心理進展大有裨益,同學喜愛老師,對老師良好心理的形成同樣具有很大的促進作用。
3、關(guān)懷老師生活。學校領(lǐng)導不斷地深化到老師中間,對老師的性格、家庭等狀況了如指掌,當老師遇到困難時,學校盡最大努力賜予關(guān)心,時刻把老師的冷暖記在心上,對老師賜予充分的理解和關(guān)懷,這對老師形成良好的心理素養(yǎng)是大有好處的。
4、豐富老師的業(yè)余文化生活。想方設(shè)法加強校內(nèi)文化建設(shè),盡可能多地組織老師進行文體消遣活動,使老師的緊急心情得到緩解,保持輕松愉悅的心情,化解?種植渙記樾鰨3紙】盜己?的心理狀態(tài)。
5、切實減輕老師的過重負擔,盡量避開超負荷勞動。做到不按同學的成果給老師排隊,不按同學成果的優(yōu)劣來評價老師的工作績效,不與老師的評職、評先、調(diào)資晉級掛鉤,不在同學和家長中公布老師的教學成果,不反復渲染個別老師的不良行為以及工作失誤,以減輕老師的心理壓力。
6、制定相應措施、重視提高老師素養(yǎng)和教育教學效率,避開隨便延長老師工作時間,杜絕節(jié)假日加班加點補課現(xiàn)象,嚴格掌握考試和競賽次數(shù),對老師的教案實行分層次要求等。學校領(lǐng)導還應多關(guān)懷骨干老師以及其他教學任務重的老師,讓他們也有松弛、休閑的時間調(diào)整身心,消退疲憊。
7、逐步提高老師的經(jīng)濟收入和福利待遇,改善他們的工作和生活條件。
8、為老師創(chuàng)設(shè)和諧的心理時空
實踐證明,寬松和諧的心理時空是老師心理健康的重要保證。很多老師能夠承受生活的清貧和工作的'艱辛,卻要求自己的辛勤勞動得到領(lǐng)導的理解和敬重,有時領(lǐng)導的一句暖和的話語就可以使老師受到極大的勸慰和鼓舞。因此,學校領(lǐng)導將努力改革老師管理模式,變程式化、事務化的管理為人性化的管理,以老師為本,努力為老師創(chuàng)設(shè)一種寬松和諧的心理環(huán)境,使管理更貼近老師的心靈世界,更貼近老師的職業(yè)心態(tài)。同時,要努力制造條件、為老師供應揚名和揚長的各種機會,不斷滿意他們的成就需要、使他們時時體驗到被敬重、被關(guān)懷的情感,從而保持舒服平和的心情,輕松開心地投人工作。
四、加強領(lǐng)導,切實做好老師心理健康教育工作
為做好老師心理健康教育工作,學校特成立老師心理健康教育工作領(lǐng)導小組,校長何劍峰任組長,副校長王小剛、張幫友任副組長,羅鋒、周興偉、郭敏、肖海為成員。
總之,老師是教育過程的打算者,老師的行為直接影響同學人格的形成和進展。所以老師要在工作中不斷充實自我,完善自我,以健康的心理狀態(tài)和良好的心理素養(yǎng)去關(guān)心每個同學得以健康和可持續(xù)進展。
工作方案篇6
正所謂“國靠法而立,民以食為天”。歷朝歷代,任何國家的人民群眾的生活最密不行分的事情就是吃飯,又稱“飲食”了。
作為一家開設(shè)在美國的中餐館,開館以來我們始終秉承著“弘揚中華文化,食樂美國人民”的優(yōu)良宗旨運營進展。餐館開設(shè)至今已經(jīng)有五個年頭,這一路走來風風雨雨都有,但是依靠餐館全體同仁的共同努力拼搏,我們克服了諸多困難,最終取得了肯定的勝利,也在當?shù)亓⒆隳_跟,實現(xiàn)了較好盈利。然而時代進展大潮滾滾向前,任何時候都不能掉以輕心。眼看秋季臨
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