2022年學校采購工作管理規(guī)定_第1頁
2022年學校采購工作管理規(guī)定_第2頁
2022年學校采購工作管理規(guī)定_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2022年學校采購工作管理規(guī)定為進一步加強學校采購工作的管理,建立規(guī)范有序、公正透明的采購工作機制,保護學校權益,促進廉政建設,根據國家和省、市有關政府采購及招投標法律法規(guī),結合學校實際,制訂本規(guī)定。第一條學校成立采購工作領導小組,對學校采購工作實施統一領導。第二條采購工作領導小組下設采購工作辦公室(以下簡稱采購辦),該辦公室設在總務處。第三條學校采購工作主要采用政府采購和校內采購兩種方式。其中,市級年度集中采購目錄以內或限額標準以上的工程,采用政府采購方式進行采購;市級年度集中采購目錄以外且限額標準以下的工程,采用校內采購方式進行采購。符合校內采購條件的,由采購辦根據有關規(guī)定和工程具體情況確定采購方式,特殊情況下可以由工程使用部門自行采購。第四條采購工程的接收(一)采購辦只接收經過論證且經學校研究批準的采購工程。除設備購置之外的采購工程,可由使用部門提出申請,提交采購辦組織論證。請參照《關于調整設備物資購置論證委員會及設備物資驗收小組的通知》有關要求執(zhí)行。(二)采購辦根據工程使用部門提交的采購內容和預算金額確定采購方式。工程使用部門負責提交采購相關資料,采購工程要說明采購預算、資金性質和來源。第五條需政府采購的工程,遵循以下程序:(一)根據學校有關會議決議,工程使用部門向采購辦提供所需貨物或服務的名稱、規(guī)格、主要技術參數、招標要求、預算、資金性質(財政性資金或自籌資金)和來源等(部門負責人及主管校長簽字,并加蓋學校公章)。(-=-)采購辦根據市財政局有關要求和流程,將《市級單位政府采購計劃申請表》依次提交市財政局業(yè)務科室和政府采購監(jiān)督管理部門進行審批。(三)根據上級部門批復意見,采購辦將工程委托市政府采購中心或社會代理機構進行采購,由采購機構起草招標文件。(四)使用部門需對招標文件進行確認,并對技術參數的準確性和公平性等負責,確保無指向性、傾向性、排他性。(五)采購機構根據使用部門審定的招標文件,發(fā)布招標公告并組織開標。(六)中標后,工程使用部門負責與中標人及時聯系并簽訂合同,實施合同履約,提請驗收。驗收合格后,及時將合同和驗收報告原件、原件掃描電子版交采購辦備案。第六條可以校內采購的工程,遵循以下程序:(一)根據學校有關會議決議,使用部門提供所需貨物或服務的名稱、規(guī)格、主要技術參數、招標要求、采購預算等資料(部門負責人及主管校長簽字,并加蓋學校公章)。(二)由采購辦根據有關規(guī)定和工程具體情況確定采購方式。如不需組織校內采購,那么通知使用部門自行采購;如需組織校內采購,那么進入以下程序。(三)采購辦對參數初步審核,起草采購文件。(四)使用部門需對招標文件進行確認,并對技術參數的準確性和公平性等負責,確保無指向性、傾向性、排他性。(五)采購辦通過校園網發(fā)布采購公告并組織開標。(六)中標后,工程使用部門負責與中標人及時聯系并簽訂合同,實施合同履約,提請驗收。驗收合格后,及時將合同和驗收報告原件交采購辦備案。第七條成立校內評審專家?guī)?。為了進一步規(guī)范學校校內采購工作,保證采購工作的科學性和合理性,更好的維護學校利益,按采購物資(設備)類別成立校內評審專家?guī)?,并對其進行管理,按有關規(guī)定組織其參加招標活動。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論