xxx有限責任公司工作交接管理制度

xxx工作交接管理制度第一章總則保工作的前后銜接，穩(wěn)妥地過渡，有條不紊地進行,不因人員的變動受影響，特制訂本制度。因故離職、職位代理、請長假時、休假期間的工作交接等.1、及時處理好尚未完成的工作。2、整理好應移交的各項文件、資料和工具，對未了事項寫出書面材料，并注明尚未完成的原因和剩余的工作內容.3、交接需有移交人員、接收人員、監(jiān)交人員,三方必需在場，共同對比移交清單，認真核對，經復核清單與實物無誤后方可交接,三方簽名認可.4、財務、經營、預算、保管等崗位交接時須有財務主管人員同時擔任監(jiān)交人.財務部主管、員工，其它部門分管領導，重要崗位的員工進行離崗前交接的，必需報經主管領導審批.5、電腦移交不得卸載系統(tǒng)軟件、專業(yè)軟件，不得刪除業(yè)務資料，不得拷貝公司相關業(yè)務資料信息等。6、移交人因移交不徹底、泄露公司信息等給本公司造成不良影響、經濟損失的，公司保留依法追究的權力。1、公章類：公司行政公章、法人章、部門專用章及其他各類公章.2、會計類（含電子版）：憑證、賬簿、報表、財務分析、銀行對賬單和預算各類表格、銀行帳戶密碼等。3、文書類(含電子版）:各級文件、領導講活、會議紀要、工作規(guī)劃、工作總結、通知、報告、請示、批復、函等。4、人力資源類（含電子版）：工資帳頁、各項保險的情況、公司人員結構、管理平臺賬號及密碼、對外聯絡單位及負責人和主要業(yè)務等。5（經濟合同、借款合同、統(tǒng)計資料、會議材料、貸款擔保書、檢查資料、調查資料、錄音資料、各種規(guī)章制度、管理方式等。6、票據類：未使用的空白票據（支票、行政事業(yè)收費收據、結算憑證、其他收據等)、已使用過的存根、票據領購發(fā)放登記簿。7、物資類：交通工具、辦公用具等。8等.9、其它：營業(yè)執(zhí)照(正副本）、納稅登記、房產證、土地使用證、公司各類資質證書、公司保管的員工職稱證書、鑰匙、其它相關物品.第二章責任劃分（見附件）逐項進行移交，處理遺留問題，認真整理管理范圍內的各種資產、文檔資料，保證其完整性和真實性，同時梳理工作流程和工作關系,預備移交。查交接人的各種資產、文檔資料，保證資產相符，對待格外重要的文件、資料及資產與實物等，確保真實無誤,同時盡快熟悉工作的各項流程和各種工作關系。營部、材料部、工程技術部、項目部負責人承擔，詳細依據實際由上級主管領導指定，重要交接工作可成立交接小組。監(jiān)交人必需認真審核交接的各類資產、文檔資料、實物,及時發(fā)覺問題并協(xié)同移交人和接收人擬訂處理方案上報主管領導;監(jiān)交人離職或者臨時因病不能工作,需要接替或代理的，必需由上級主管領導指定人員接替或者代理，執(zhí)行監(jiān)交工作.給公司造成損失的，嚴格追究相關人員的責任。第九條工作交接職責.移交人職責：1、處理遺留問題;2、清點管理范圍內的物品及資產；3、清點管理范圍內的資料和證件等；4、交待工作流程和工作關系。接收人職責:1、檢查物品及資產的數量以及使用狀態(tài)；2、檢查資料和證件的完整性和真實性；3、熟悉工作流程和工作關系.監(jiān)交人職責：1、檢查資料的完整性和真實性；2、檢查交接經過中是否存在問題；3、檢查接收人是否熟悉工作流程和工作關系；4、檢查交接物品數目是否清晰準確;領導指定監(jiān)交人-—由監(jiān)交人匯總部門清單并制定移交清單——辦理移交。第四章交接經過中的問題處理人各執(zhí)一份，檔案員存檔一份。處理，由移交人處理完畢后交接,假若沒有及時處理，由移交人承擔全部責任損失。完畢的，監(jiān)交人應會同移交人及接收人擬訂處理意見及時上報主管領導。（如賬務上的收繳等），由移交人協(xié)助接收人熟悉各種工作關系，交接后由接收人負責繼續(xù)處理。假若造成損失，由接收人全額承擔責任損失。責任損失。三方共同承擔責任。清單》上簽名蓋章，并應在《移交清單》上注明：單位名稱，交接日期，交接雙方和監(jiān)交人的職務、姓名，《移交清單》頁數以及需