工地個(gè)人工作總結(jié)

工地個(gè)人工?作總結(jié)設(shè)?計(jì)階段1?.力求完?美，方案合?適。2.?需充分考?慮主機(jī)尺寸?，重量和安?裝間距，特?別是小機(jī)。?另外考慮若?從電梯或樓?梯、窗戶運(yùn)?輸設(shè)備到場?，尺寸重量?、物業(yè)意見?等影響因素?以及到場后?如何就位。?3.核?實(shí)風(fēng)機(jī)余壓?。4.?室內(nèi)設(shè)備吊?裝是否有突?出梁以及其?它因素的影?響，凝結(jié)水?排放需考慮?充分，管路?布置是否對?標(biāo)高造成較?大影響。?5.防止?室內(nèi)人員產(chǎn)?生強(qiáng)烈吹風(fēng)?感，辦公室?最好采用散?流器，百葉?風(fēng)口最好不?要布置在人?員上方。?6.設(shè)備?檢修維護(hù)方?便。人員是?否易于操作?，清洗、換?電機(jī)是否可?行。會(huì)審?階段1.?沖突永遠(yuǎn)都?是存在的，?在施工過程?中總有一些?不可預(yù)知的?問題，需逐?步解決。?___對于?其他工種提?出的我方整?改問題，沒?有絕對把握?的不能輕易?應(yīng)允，避免?留下口實(shí)。?且不得不考?慮我方施工?難度、成本?、運(yùn)行效果?而盲目同意?。3.?標(biāo)高考慮充?分，設(shè)備與?頂面的最小?間距，風(fēng)管?下接短管的?長度，水管?所占的最小?立面高度。?4.裝?飾玻璃以及?其它一些局?部吊頂、包?梁工藝是否?阻擋風(fēng)口。?我方常有風(fēng)?口布置在窗?戶旁邊，需?看裝飾窗簾?龍骨是否對?此位置風(fēng)口?有影響，其?它一些龍骨?是否影響閥?門的調(diào)節(jié)。?5.與?電氣工種的?配合。提供?空調(diào)設(shè)備的?容量、控制?方式以及開?關(guān)位置;風(fēng)?口布置與燈?槽有無沖突?，電氣布線?是否影響檢?修孔的開啟?。6.?裝修收邊靠?墻一般有5?0龍骨，風(fēng)?口下接短管?需考慮此因?素，最好避?讓。7.?木工開孔?尺寸與風(fēng)管?內(nèi)邊沿平齊?即可，風(fēng)口?安裝放大尺?寸業(yè)已考慮?。施工階?段1.?作為管理人?員，對工程?應(yīng)有整體把?握以及一定?的預(yù)見性，?切忌輕易向?業(yè)主保證工?期。天大的?問題也是能?夠解決的，?不必驚慌失?措，而應(yīng)尋?找妥善解決?的辦法。?2.需考?慮工人勞動(dòng)?強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)?利益等因素?，懂得管理?的藝術(shù)，但?不得由此而?影響工期。?期間一定量?的返工在所?難免，須擅?于控制工人?情緒，酌情?考慮予以適?當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?。3.?最忌諱大水?沖了龍王廟?，盡量保證?風(fēng)管、水管?均可順利敷?設(shè)。在一些?交匯處需認(rèn)?真分析、深?化設(shè)計(jì)而后?安排工人布?管。4.?水管吊架?間寬盡量小?，需固定牢?固、平穩(wěn)。?樓板開洞定?位時(shí)先以單?面中點(diǎn)為準(zhǔn)?在背面試打?，可避免較?大誤差。?5.水管?從設(shè)備下方?通過不得影?響風(fēng)管下接?短管的施工?。6.?要保證調(diào)節(jié)?閥動(dòng)作正常?，能全開全?閉，動(dòng)作時(shí)?手柄不受限?制。7.?調(diào)節(jié)閥需?另設(shè)螺桿固?定，軟管上?閥門也需如?此，否則易?使管路不暢?。8.?軟管與風(fēng)管?連接處需緊?密且通暢;?風(fēng)管連接、?風(fēng)管與閥門?連接處必有?孔隙，需采?取相應(yīng)防范?措施。9?.下接短?管的長度需?考慮龍骨及?石膏板的厚?度，不可過?長，不得過?短。10?.風(fēng)機(jī)盤管?吊裝須平穩(wěn)?，采用四周?螺孔(中間?兩孔不用)?可防止回風(fēng)?箱因風(fēng)管重?力而上翹，?致使回風(fēng)管?不垂直。吊?裝后可用原?裝塑料袋包?裹，防止污?染。11?.膨脹螺栓?鉆孔安裝所?用鉆頭需大?2#。1?2.下接短?管下料需準(zhǔn)?確，鉚接平?整不得有明?顯偏差，以?免風(fēng)口強(qiáng)行?安裝扭曲變?形。相鄰風(fēng)?口位置不能?有明顯偏差?，盡量在一?條直線上。?13.?若出風(fēng)口與?送風(fēng)口距離?太近，注意?將回風(fēng)口斜?百葉方向背?向出風(fēng)口。?14.?防雨百葉斜?百葉方向應(yīng)?順沿雨水下?落方向，注?意訂購風(fēng)口?時(shí)需說明。?15.?吊頂若需噴?漆，風(fēng)口最?好在噴漆后?平整前安裝?。16.?保溫工程?重點(diǎn)檢查風(fēng)?管頂部膠水?是否牢靠，?表面需平整?，交匯處需?美觀。1?7.其它?工種配合的?相關(guān)工作，?如控制線、?開孔等出現(xiàn)?錯(cuò)誤時(shí)，切?忌馬上指責(zé)?對方失誤，?而應(yīng)充分考?慮其感受，?防止其反感?情緒，友好?協(xié)商。工?地個(gè)人工作?總結(jié)本人?###，男?，漢族，_?__歲，_?__年畢業(yè)?于鄭州##?###學(xué)院?工民建專業(yè)?，在校三年?，普招大專?學(xué)歷。本?人在畢業(yè)后?就參加了工?作，一直在?施工單位從?事技術(shù)施工?，有一定的?施工經(jīng)驗(yàn)，?并且有信心?把#樓工程?圓滿地交給?業(yè)主使用。?工程施工?是按照設(shè)計(jì)?圖紙把設(shè)計(jì)?師的思想完?成從意識(shí)形?態(tài)到實(shí)物形?態(tài)的轉(zhuǎn)變過?程，要搞好?工程施工，?就必須首先?熟悉施工圖?紙，掌握設(shè)?計(jì)師的意圖?，完成從圖?紙了解設(shè)計(jì)?意圖再回頭?修訂圖紙的?過程(即完?成圖紙的施?工前會(huì)審)?，其次要強(qiáng)?化對圖紙的?了解程度，?熟悉工程的?基本概況，?考慮具體的?施工，初步?明確工程技?術(shù)施工的重?點(diǎn)、難點(diǎn)，?為以后的施?工操作行為?做準(zhǔn)備。?在工程施工?過程中，測?量放線工作?是重中之重?，它貫穿整?個(gè)工程施工?的始終，是?工程施工的?靈魂，要想?工程干好，?必須把測量?放線的工作?做好，所以?施測、校對?、復(fù)核的程?序就一個(gè)都?不能少(并?且施測、復(fù)?核的工作要?有不同的人?來做);其?次要結(jié)合整?套圖紙對各?個(gè)施工層、?施工段、施?工點(diǎn)進(jìn)行校?對，避免遺?漏工程細(xì)小?的部位構(gòu)件?;再次，就?是檢查、落?實(shí)是否工程?的實(shí)際操作?層的理解方?案范#文.?庫整-理^?與自己的思?想一致，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?溝通，把問?題消滅在萌?芽狀態(tài)。?在某一工程?段施工完成?后，要及時(shí)?檢查，驗(yàn)收?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)，把?發(fā)現(xiàn)的問題?及時(shí)糾正在?下一施工段?，減少錯(cuò)誤?的連續(xù)發(fā)生?。工程施?工是一項(xiàng)非?常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作，工程技?術(shù)人員必須?要把它作為?一個(gè)自己的?藝術(shù)產(chǎn)品去?雕刻，力求?精益求精，?要有一個(gè)良?好的工作作?風(fēng)，要本著?對國家(不?浪費(fèi)資源)?、對社會(huì)、?對業(yè)主負(fù)責(zé)?的態(tài)度去工?作，要有“?干一項(xiàng)工程?，樹一座豐?碑，贏一片?口碑”的決?心，這樣才?能把工作作?好，才能成?為一名合格?的工程技術(shù)?人員。工?程施工是一?個(gè)群體作業(yè)?的工作，它?不是一個(gè)人?或幾個(gè)人就?能完成的，?它是需要上?至質(zhì)檢站、?設(shè)計(jì)院，下?至勞動(dòng)工人?的相互緊密?配合，才能?完成的一項(xiàng)?復(fù)雜的作業(yè)?任務(wù)，所以?，做好相互?間的聯(lián)系配?合就顯得尤?其重要，否?則，干好工?程就會(huì)成為?一句空話。?俗話說“?皮之不存，?毛將焉附”?一個(gè)打工者?如果不考慮?老板和公司?的經(jīng)濟(jì)效益?，他就是在?自斷前程，?他就不是一?個(gè)合格的打?工者，早晚?會(huì)被社會(huì)所?淘汰。工程?施工的工作?面大，工作?人多，工程?要取得一個(gè)?良好的經(jīng)濟(jì)?效益，材料?管理就顯得?非常重要，?然而材料的?管理如果只?靠一個(gè)人或?幾個(gè)人的力?量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的，它需?要大家的共?同努力去實(shí)?現(xiàn)。作為一?個(gè)技術(shù)員，?對材料的管?理既要從技?術(shù)的角度去?考慮如何節(jié)?約，還要配?合項(xiàng)目經(jīng)理?和同事對現(xiàn)?場進(jìn)行有效?的監(jiān)控，使?現(xiàn)場的工人?養(yǎng)成節(jié)約材?料的良好習(xí)?慣，為公司?創(chuàng)造更好的?經(jīng)濟(jì)效益，?為自己的發(fā)?展奠定良好?的基礎(chǔ)。?工程工期的?長短也是體?現(xiàn)一個(gè)工程?經(jīng)濟(jì)效益的?重要指標(biāo)，?工期的縮短?不但能使工?程提前投入?運(yùn)營，為甲?方創(chuàng)造可觀?的收益，也?可以減少我?們施工單位?眾多機(jī)械、?材料的租賃?費(fèi)，減少人?員管理的費(fèi)?用，為公司?為老板降低?施工成本，?提高經(jīng)濟(jì)效?益;在這個(gè)?方面甲方和?我們施工單?位的利益空?前一致，所?以工程的工?期是大家共?同關(guān)注的焦?點(diǎn)，作為工?程管理人員?中的一員，?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)?理，大家一?起出謀劃策?縮短工程工?期就是義不?容辭。一?個(gè)人的能力?和精力是有?限的，為了?能更好的正?確理解方案?范#文.庫?整-理^圖?紙和規(guī)范，?勤溝通，事?前請示就能?避免很多不?必要的爭辯?和返工，達(dá)?到大家思想?的一致統(tǒng)一?，使工程能?夠順利、如?期地達(dá)到要?求。我雖然?年紀(jì)較輕，?工作閱歷不?太深，施工?經(jīng)驗(yàn)有限，?但我會(huì)發(fā)揮?年輕人的好?學(xué)、勤快、?能吃苦耐勞?、精力沖沛?等優(yōu)勢，彌?補(bǔ)以上的缺?點(diǎn)，勤學(xué)勤?問，努力成?為一個(gè)優(yōu)秀?的技術(shù)人才?，為宏升公?司的發(fā)展盡?力。我喜?歡我的專業(yè)?，更熱愛我?的崗位，我?相信，在甲?方和工程部?的指導(dǎo)下，?#樓工程能?夠順利地進(jìn)?行施工，并?按照合同的?要求圓滿地?完成竣工驗(yàn)?收的任務(wù)。?工地個(gè)人?工作總結(jié)?上半年的工?作已經(jīng)結(jié)束?，根據(jù)自身?工作的實(shí)際?情況，我對?自己的工作?做出分析評?定，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，提?出改進(jìn)方法?，以便自己?在今后的工?作中揚(yáng)長避?短，為今后?不斷改進(jìn)工?作方法，提?高工作效率?提供依據(jù)。?作為一名技?術(shù)人員，我?將工作定位?為協(xié)助好技?術(shù)負(fù)責(zé)人的?工作和不斷?的自我學(xué)習(xí)?充實(shí)，在參?與建設(shè)的工?程中，在完?成工程的?施工測量放?線的同時(shí)，?還協(xié)助技術(shù)?負(fù)責(zé)人編制?施工方案、?技術(shù)交底，?并負(fù)責(zé)工程?技術(shù)資料的?指導(dǎo)與編制?，和施工員?一起進(jìn)行現(xiàn)?場質(zhì)量檢查?，以及協(xié)助?安全員落實(shí)?、督促、檢?查施工現(xiàn)場?安全工作。?在工程施工?過程中，我?一直以積極?的心態(tài)認(rèn)真?地對待自己?的工作，在?從事的各項(xiàng)?工作中，都?能盡職盡責(zé)?，以求圓滿?的完成工作?任務(wù)?！安?要急于出成?績，埋下頭?來干工作”?，是我的工?作格言，提?醒自己不要?好高騖遠(yuǎn)，?而要腳踏實(shí)?地，多干實(shí)?事，在實(shí)踐?中檢驗(yàn)自己?的知識(shí)并獲?得施工現(xiàn)場?的經(jīng)驗(yàn)累積?。施工現(xiàn)場?工作更使我?深深明白，?在學(xué)校學(xué)習(xí)?的東西和自?己翻看規(guī)范?、規(guī)程死記?硬背的知識(shí)?遠(yuǎn)不如實(shí)際?經(jīng)歷過的記?得牢固，而?且好多學(xué)問?更是書本里?學(xué)不來的，?完全是憑自?己的經(jīng)驗(yàn)。?在這一年來?的時(shí)間里，?我一直在多?看，多學(xué)，?碰到施工現(xiàn)?場的做法與?書本里不一?樣的地方及?時(shí)的向技術(shù)?負(fù)責(zé)人、工?長等虛心請?教，盡管有?時(shí)候得不到?理論上的解?釋，但是卻?是很好的經(jīng)?驗(yàn)。剛工作?時(shí)覺得技術(shù)?資料工作、?測量工作，?質(zhì)量檢查工?作都比較簡?單，而實(shí)際?上卻學(xué)問大?著，一直覺?得自己會(huì)，?而實(shí)際操作?起來才發(fā)覺?自己的不足?，時(shí)常事倍?功半，缺乏?效率?，F(xiàn)在?實(shí)踐操作多?了，方法掌?握了，經(jīng)驗(yàn)?有了，才得?心應(yīng)手起來?。比如說測?量，重要的?是要抓好其?關(guān)鍵工作，?個(gè)人認(rèn)為，?測量關(guān)鍵性?的工作一是?選擇最佳施?測方案，二?是一定要進(jìn)?行復(fù)測以避?免人為錯(cuò)誤?。另外，拿?技術(shù)交底工?作來說，并?不是簡單的?把交底寫完?交給勞務(wù)施?工隊(duì)簽字就?完成工作了?。而是在書?面交底工作?完成后，還?要在工人的?實(shí)際施工過?程中跟蹤、?檢查，發(fā)現(xiàn)?未按或未完?全按技術(shù)交?底施工的工?人，要耐心?的給予講解?和指導(dǎo)，這?樣才能使分?部分項(xiàng)工程?做到位，避?免返工，在?保證施工進(jìn)?度的同時(shí)也?保證了工程?質(zhì)量。工程?施工中，安?全更是不容?忽視的主要?環(huán)節(jié)，根據(jù)?一年的工地?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡?單談?wù)劙踩?方面。最重?要的就是樹?立安全意識(shí)?，首先在項(xiàng)?目部管理人?員心中必須?有強(qiáng)烈的安?全意識(shí)和責(zé)?任感，只有?項(xiàng)目部管理?人員從心底?認(rèn)識(shí)到安全?的重要性，?才能用心做?好這項(xiàng)工作?。如果項(xiàng)目?部管理人員?抱著僥幸的?心理去做這?項(xiàng)工作，那?在工程安全?施工方面是?致命的隱患?。所以項(xiàng)目?部管理人員?必須將安全?工作從心底?認(rèn)識(shí)并付諸?實(shí)施。對于?勞務(wù)隊(duì)，首?先要做的就?是在工人進(jìn)?場以后要安?排一次安全?教育培訓(xùn)，?同時(shí)要對勞?務(wù)施工隊(duì)進(jìn)?行安全技術(shù)?交底。這些?工作都做好?后，就是具?體實(shí)施，項(xiàng)?目部管理人?員要經(jīng)常檢?查施工現(xiàn)場?的安全工作?，爭取將安?全隱患在萌?芽狀態(tài)時(shí)就?徹底消滅掉?。在安全方?面特別注意?的就是架體?支撐、工人?自身攜帶或?佩戴的安全?設(shè)施等。要?時(shí)刻督促和?檢查工人必?須佩戴安全?設(shè)施后才允?許進(jìn)入施工?現(xiàn)場進(jìn)行工?作，架體支?撐在搭設(shè)過?程中，必須?進(jìn)行嚴(yán)格的?檢查，要求?施工班組嚴(yán)?格按照施工?規(guī)范或規(guī)程?進(jìn)行搭設(shè)施?工，要做到?無任何安全?隱患，通過?相關(guān)部門驗(yàn)?收后可以進(jìn)?行下一步的?工序施