【必備】企業(yè)演講稿模板集錦8篇

【必備】企業(yè)演講稿模板集錦8篇企業(yè)演講稿篇1尊敬的各位領導，各位同仁：大家上午好!很榮幸參加這次座談會，有機會和其他優(yōu)秀企業(yè)學習、交流，同時利用這個機會，我也把xx物流的發(fā)展情況和一些想法，向各位領導作一下匯報，請各位領導、同仁多提寶貴意見。xxxx物流于20xx年下半年開工建設，項目總投資7.2億元，規(guī)劃占地面積1000畝，經(jīng)營業(yè)務包括倉儲下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務辦公等。xx物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經(jīng)濟能量巨大、機械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實際，選址地理位置優(yōu)越、交通便利的坊子區(qū)，依托區(qū)委、區(qū)政府制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境，發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設施完善和經(jīng)營理念先進的優(yōu)勢，將建成我國北方規(guī)模最大、服務最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成后，預計吸引入駐客戶500多家，實現(xiàn)鋼材年流通量400多萬噸，加工量150萬噸，提供就業(yè)崗位3000多個，擁有良好的經(jīng)濟和社會效益，20xx年列入xx省重點建設項目，20xx年列入xx省服務業(yè)重點扶持項目，同時還是國家行業(yè)協(xié)會理事會員單位，國家AAA級物流企業(yè)，也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的AAA級物流企業(yè)，項目建設以來本著“邊建設，邊經(jīng)營”的原則，倉儲下站、剪切加工業(yè)務先期展開，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運輸?shù)葮I(yè)務，并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到20xx年年底，全年共完成倉儲下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸，隨著配套設施陸續(xù)投入使用，現(xiàn)代化管理和服務理念到位，整個物流中心初具規(guī)模，行業(yè)美譽度和社會知名度良好，為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎。企業(yè)座談會發(fā)言稿國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來，鋼鐵物流企業(yè)，肩負著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟“調(diào)結構、促發(fā)展”的重任，快速發(fā)展刻不容緩。20xx年，一方面我們將繼續(xù)完善配套設施建設，確保商務辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設備盡早投入使用，加快經(jīng)營發(fā)展。特別是去年12月初，新的市區(qū)交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向，xxx物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國道，區(qū)位優(yōu)勢進一步提升，近期業(yè)務招商和市場招租情況較為順利，預計明年業(yè)務量將有大幅提升，20xx年預計完成倉儲量120多萬噸，訂單加工量40多萬噸。另一方面，我們不斷做好業(yè)務推廣和運營，把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到“別人沒有我們有，大家都有我做精”。通過自我完善和發(fā)展，不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁，還要不斷豐富內(nèi)涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的服務，打造完整的產(chǎn)業(yè)供應鏈，實現(xiàn)規(guī)?；?、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體，建設成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易模式，服務全面、設施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。當然，一個成熟的物流園區(qū)，置身于市場需求，服務于經(jīng)濟發(fā)展，涉及面廣，政策性強，更離不開政府的大力支持。項目建設以來，市、區(qū)兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支持，多位領導百忙中親臨園區(qū)點評、指導，幫助研究、制定有關政策，借此機會，我們也表示衷心的感謝!希望各位領導一如既往的支持我們，指導、幫助我們早日把項目做大做強，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。歡迎各位領導多來公司檢查指導工作，謝謝大家!最后，祝大家新年快樂!企業(yè)演講稿篇2首先我要感謝公司領導和共青團組織給我們提供的這樣一個突破自己、展示自己的機會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們，但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。當我聽說公司要舉辦這次演講活動時，我猶豫過但最終我勇敢的選擇，我要突破自己、我要提升自己,給自己一個站在講臺上的機會，來表達出我內(nèi)心那份對我們企業(yè)的熱愛。時間總是過的飛快，轉眼間我來泰鋼工作已經(jīng)一年了。生活的考驗，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責任心，讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺。在泰鋼工作的一年里，我深深的感受到了我與企業(yè)的榮辱息息相關，與企業(yè)的命運緊緊相連。大家都知道，去年年底的金融危機波及范圍極廣，給中國股市造成了重創(chuàng)，這讓許多企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，甚至一些企業(yè)已經(jīng)宣布破產(chǎn)。而就是這全球經(jīng)濟最困難的期間，卻是我們不銹鋼打響攻堅戰(zhàn)的時刻，在如此困難的環(huán)境中，我們不銹鋼在泰鋼的悉心照料下逐漸直起挺拔的脊梁。我很榮幸我能在這段期間我見證了不銹鋼成長里程，我很驕傲我能在這段期間陪著我們泰鋼度過難關。在這一年的生活中，給我留下了人生中最美麗的回憶，在這一年里我深刻感受到企業(yè)與時俱進、開拓創(chuàng)新的前進步伐。我自豪我們的泰鋼連年克服重重困難，終于迎來二十五年的輝煌；我驕傲我能參與企業(yè)這艘激流勇進的航船揚帆遠行的過程。感謝泰鋼公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我，給了我一個可以探索自身價值的事業(yè)平臺。沒有企業(yè)的栽培，我不會擁有今天的一切。俗話說“好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才”，在我們泰鋼人中也一直流傳這樣一句話“泰鋼既出鋼材又出人才”，泰鋼為我們造就了優(yōu)美的工作生活環(huán)境。泰鋼為我們創(chuàng)造了濃郁的企業(yè)文化，通過五條姿態(tài)的學習，讓怎能讓我們不努力拼搏。還有企業(yè)輸導給我們的理念“泰鋼靠我發(fā)展，我靠泰鋼生存”，催我們奮進、趕我們超越。不光如此，泰鋼還給我們提供了很多展示自己的很多活動，比如演講，征文和鐵流之聲文藝匯演等，讓我們能盡可能發(fā)揮自己的所長。泰鋼給了我很多展示自己的機會，讓我不僅在工作技術中得到的提高，也讓我的思想得到了升華。在這里我想說，我非常感謝我們的企業(yè)給我一個可以展現(xiàn)自己的工作平臺。在此我也想呼吁大家一起為企業(yè)的發(fā)展而奮斗，也許有人對目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個崗位，就必須記住自己的責任和使命。既然非做不可，與其被別人推著去做，還不如自覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣，當然，除非你真的不想工作。在我再次學五條姿態(tài)的時候我就明白，我就明白人與人之間的思想不同、心態(tài)不同，心態(tài)不同、結果不同，觀念可以改變命運。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地，關鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們用責任心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業(yè)的春天！一個有責任心的人，一定是一個積極向上的人，他懂得珍惜，知道感恩。讓我們大家都成為一個象太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮，而不是象月亮一樣消極的人，初一十五不一樣。經(jīng)驗是最好的老師，當我們把平凡的工作重復一千遍一萬遍的做好，就是不平凡。我們做不了大路，何不做一條羊腸小道；不能成為太陽，又何防當一顆星星，成敗不在于大小，只在于你是否已經(jīng)竭盡所能。有一句話是這樣說的：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著”。對啊！我存在，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價值——那就做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與巨細，讓我們的責任心無處不在！什么叫有能力？我認為：有責任心就有能力，沒有責任心就沒有能力！一年多的工作學習和生活，豐富了我的社會閱歷，教會了我一些人情世故，讓我深深體驗到責任心在工作學習生活中的份量。工作和家庭一樣，永遠意味著責任，肩負起自己的責任是多么重要！因為責任意識會讓我們表現(xiàn)得更卓越！只有承擔責任的生命，才叫真正的生命！我們的責任心是企業(yè)遠航的風帆.讓我們用一份責任心和一顆感恩的心，不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠航的風帆！把企業(yè)當作我們的家，共同經(jīng)營好這個大家庭吧！祝愿我們的“家”一帆風順！越走越好！謝謝大家！企業(yè)演講稿篇3尊敬的各位領導、同事們：大家好！我今天演講的題目是《心向企業(yè)勇于奉獻》俗話說：“隔行如隔山。”或許你對尾砂回收的工作了解得少，對我們尾砂的工作者了解就更少了?，F(xiàn)在就讓我向你述說一位平凡人的故事，讓他把你帶進我們平凡中創(chuàng)造非凡的尾砂回收生活。他就是尾砂工段的段長，一位用自己的踏實工作和出色表現(xiàn)激勵著廣大干部職工的年輕共產(chǎn)黨員—廖智祥?！朵撹F是怎樣煉成的》一書里寫過這樣一句話，“人的一生可能燃燒，也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃燒起來?！?，這是《鋼鐵是怎樣煉成的》一書里寫過這樣一句話，也是廖智祥同志非常喜歡的一句話，他是這么說的，也是這么做的。作為一位多年在尾砂工段打拼的黨員段長，他深知，選礦尾砂產(chǎn)量和回收率的提高，不僅可以提升我礦的資源利用水平，挖掘廢棄資源的經(jīng)濟價值，變廢為寶，而且可以有效解決井下充填骨料緊缺的問題，延長尾礦庫的服務年限，具有非常顯著的環(huán)保效益、社會效益和經(jīng)濟效益。為此，在工作中，他嚴格要求自己，以工作特別能吃苦，關鍵時候特別勇敢善戰(zhàn)，贏得了我們尾砂人的尊重。在歷年尾砂工段多次進行的設備更新、流程改造中，廖智祥就很少正點下班回家，有時還加班到晚上十點多，由于當時妻子遠在韶關工作，女兒只好自己到別人家吃飯，次數(shù)多了，忍不住“批評”爸爸：“下班回家老是遲到，不是好爸爸！”。面對“批評”，廖智祥無話可說，但一轉身，他還是選擇了為尾砂回收的工作多做一點，再多做一點。他的無私和奉獻得到了同事們的一致認可，更帶動了身邊一大批尾砂工段的員工們，形成了甘于奉獻、積極向上、求真務實的良好氛圍。“技術是根，創(chuàng)新是魂，人才是本，以技術企業(yè)造就未來凡口?！边@是我礦的工作思路，也正是廖智祥工作的信條。在工作中，他大膽探索，開拓創(chuàng)新，積極深入現(xiàn)場分析問題并提出對策，作為選礦技術骨干和現(xiàn)場管理人員，他夜以繼日深入生產(chǎn)一線，常常利用業(yè)余時間積極探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝，主導和參與的幾大項目，在尾砂的回收中發(fā)揮了重要的作用：全尾砂陶瓷過濾試驗中，避免了全尾冒然選型改造的局面；在立式砂倉調(diào)式中，為立式砂倉的啟用提供了依據(jù)；全尾砂系統(tǒng)自動化給礦改造，使全尾實現(xiàn)了自動供礦，有效地防止了過濾機跑溢流的現(xiàn)象；對盤式真空過濾機系統(tǒng)三向四通閥的改造，一舉解決了原自動排液裝置無法正常排液而造成真空泵過荷跳閘的現(xiàn)象等等。在他的帶領下，尾砂的產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升，年年超額完成了礦下達的尾砂攻關任務?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”。燃燒的精神就在于全身心自覺無私的奉獻，在奉獻的過程中找到自己的人生坐標，最終在工作中找準自己的位置。十四年的勤奮工作，十四年的艱苦磨礪，將廖智祥從一個平凡的年輕小伙子，磨練成一個尾砂回收的專家，他用汗水和辛勞書寫著平凡，用無私奉獻追求著卓越，升華了自己，照亮了別人，辛勤的耕耘總能享受豐收的喜悅：礦第四屆科技表彰大會科技進步一等獎，“十佳科技工作者”、一張張證書，記錄了他奉獻的足跡。十四年，在時間的長河中，不過是白駒過隙，但對于人生的十四年青春，卻彌足珍貴。和許許多多優(yōu)秀的選廠人一樣，廖智祥將自己最可寶貴的青春年華，無怨無悔地奉獻給了選礦廠尾砂工段。人們不會忘記，他們的青春之光，在尾砂工段中閃耀出燦爛的光華！每當看到廖智祥那種始終快樂向上的生活和無私奉獻的工作態(tài)度。我仿佛看到，在機聲隆隆的工作現(xiàn)場，在緊張繁忙的檢修工地，無數(shù)個廖智祥的身影。是啊，正是這些無怨無悔，心向企業(yè)，甘于奉獻的人，支撐著崛起的中金嶺南！我想對大家說：奉獻是一種美！奉獻也是一種樂趣！人生因奉獻而精彩！讓我們攜起手來，共創(chuàng)中金嶺南，我們的家，美好的明天。企業(yè)演講稿篇4當節(jié)約為榮、節(jié)約為尚之風猛烈地席卷著中國大地時,當厲行節(jié)約將成為國人的一種境界、一種習慣、和一種文明的生活方式時,我們有理由相信眼前這個曾經(jīng)“大手大腳慣了”的顯些浮華浮躁的社會正在踏實務實起來。如果說,這境界、這習慣、這文明的生活方式的培養(yǎng),是從“一滴水、一粒米、一張紙、一度電……”n多個節(jié)衣縮食的“一”開始的、入手的,那么,它體現(xiàn)的卻是對人與自然關系的新認識,對嚴竣的資源和能源形勢的危機感,對人類社會可持續(xù)發(fā)展的責任感。建設節(jié)約型社會,人人有責、行行有責。作為低能耗高效益的電信行業(yè)在建設節(jié)約型社會中將發(fā)揮著基礎性的促進作用,承擔著義不容辭的社會責任。節(jié)約社會是一種資源分配的社會。資源的稀缺性是市場經(jīng)濟運行機制得以發(fā)揮作用的基本假定。人們要想在有限的資源范圍內(nèi),創(chuàng)造更多的財富,必須建立更加公平的資源分配機制。電信業(yè)的發(fā)展提升了社會信息化水平,促進了社會資源的節(jié)約和合理配置。比如電信的普遍服務的實施,將會促使廣大的農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展模式發(fā)生重大的變化,從而在一定程度上促進社會資源的更合理配置。比如正在向綜合信息服務商角色轉型的新型電信企業(yè)將會大大加快企業(yè)信息化建設的實施,引導大中型企業(yè)加快信息化步伐、發(fā)展電子商務,促使企業(yè)開發(fā)能力的不斷增強和企業(yè)經(jīng)營方式的重要轉變,促進企業(yè)運作效率的極大提高。比如以電信業(yè)為基礎平臺的電子政務的實施,提高了政府部門辦公自動化水平,建立了政府決策部門同社會有效交流溝通的平臺,為政府科學決策提供了高效可靠的技術保證。比如城市信息化的實施,將逐步完善城市信息服務功能,提高公共管理水平?？傊?節(jié)約型社會的建立具有豐富的內(nèi)涵,但其本質(zhì)是不變的。即要采取措施促進社會資源在經(jīng)濟領域中進行合理有效的分配,注重經(jīng)濟的長期可持續(xù)發(fā)展。提高全社會的信息化水平就是其中所說的重要“措施”之一,從這個意義上看,電信業(yè)在建設節(jié)約型社會中扮演著舉足輕重的作用。當然,除了電信行業(yè)在建設節(jié)約型社會中產(chǎn)生的經(jīng)濟學中著名的“正外部性”外,電信企業(yè)本身也有節(jié)約的責任。不久前,信息產(chǎn)業(yè)部召開了建設節(jié)約型社會動員大會,傳達了國務院有關文件,作出了信息產(chǎn)業(yè)領域建設節(jié)約型社會的部署。奚國華副部長提出了節(jié)約型社會的四大內(nèi)涵。第一條就是要節(jié)省自身對資源的消耗。對電信業(yè)而言就是要在保證電信企業(yè)的正常發(fā)展的前提下,盡量減少企業(yè)發(fā)展對于資源的浪費,提高資源的利用效率。這里有許多可以“節(jié)省”之處,但其中兩大可能出現(xiàn)的“浪費”值得特別關注?！笆　甭曧懫饋砹?打動感動著中國人。然而,心動不如行動。面對我們“地大物博、資源豐富”的偉大祖國,除了應有一份自豪和自信,最重要的還要擁有一份責任。快快行動起來吧,為建設節(jié)約型社會、為打造節(jié)約型通信企業(yè)作出貢獻。一是由于大多數(shù)電信企業(yè)尚未建立健全科學的成本開支核算體系,企業(yè)決策者對于各個業(yè)務所產(chǎn)生的資源能源消耗使用狀況不了解,放縱了企業(yè)浪費行為,從而造成整體資源浪費。有關專家在此提示:避免此類浪費可采用國外電信企業(yè)行之有效的作業(yè)成本法和作業(yè)成本管理法,建立起科學的核算體系,加強對各項電信業(yè)務的成本的監(jiān)管,減少資源浪費現(xiàn)象的'發(fā)生,有利于建立節(jié)約型企業(yè)組織。二是由于對未來前景的“不確定”性,有可能造成的盲目投資的巨大浪費。由于電信業(yè)全程全網(wǎng)的特點,屬于資金密集型產(chǎn)業(yè),電信業(yè)正面臨重要的戰(zhàn)略轉型期,3g、ngn、iptv等事關企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略型項目需要大量的基本建設投資,稍有不慎就有可能造成由重復建設帶來的巨額資金和能源等資源浪費。有關專家在此提示:避免此類浪費需要政府和企業(yè)雙方的共同努力,國家通過牌照等措施來抑制企業(yè)的不必要的內(nèi)在投資擴張沖動,企業(yè)間要加強溝通合作,本著共贏的原則合理分工建設網(wǎng)絡,展開合理有序競爭。企業(yè)演講稿篇5文是一個人的內(nèi)在修養(yǎng)，化則是一個人的外在表現(xiàn)，文化是內(nèi)外兼修的體現(xiàn)。傳統(tǒng)意義上講一個人有無文化主要是指人受教育的程度，對一個集體而言，文化是一種意識形態(tài)。那什么是“企業(yè)文化”？省去一系列繁瑣的定義，“企業(yè)文化”就是企業(yè)成員共同的價值觀念和行為規(guī)范。講通俗點，就是每一位員工都明白怎樣做是對企業(yè)有利的，而且都自覺這樣做，最終形成一種“觀念”和“行為規(guī)范”。例如：制水方面，池子必須經(jīng)常清洗、機修維修時不能讓雜物掉進池子；管線維護方面，確保管線運行安全、及時搶修破損管道恢復供水；售水方面，確保抄表準確、確保收費無誤、確保用戶滿意。企業(yè)的核心競爭力需要員工的工作態(tài)度、價值取向及創(chuàng)新能力來保障。以人為本、服務于人，是知識經(jīng)濟社會發(fā)展的基點和根本目的，也是企業(yè)立身的基礎。企業(yè)治理正是以人為中心，重視人、尊重人、培養(yǎng)人，充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的作用。有人作過研究，中國民營企業(yè)平均壽命為3到5年，30年后大多數(shù)企業(yè)會被歷史遺忘，世界上只有5%的企業(yè)成為百年企業(yè)，而我們公司即將迎來第一個百年生日。長壽的人講究養(yǎng)生之道，百年企業(yè)的養(yǎng)生之道又是什么？海爾可以把企業(yè)開到美國，聯(lián)想可以吞并美國企業(yè)，為什么？又是什么造就了人與人、企業(yè)與企業(yè)的差距？1、企業(yè)的失敗在于管理的混亂和無序。沒有文化的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)，試想一個缺失靈魂、精神錯亂的人還能否有序地辦事。2、個人的失敗不在于自己做錯了什么，而在于不了解成功者做對了什么！3、企業(yè)和人生的失敗都是自我管理的缺乏，綜合起來就是企業(yè)和個人的品質(zhì)低下！企業(yè)和人都要認識品質(zhì)的分量和重要性！所謂的品質(zhì)就是指企業(yè)的修為和人的修為！企業(yè)文化可以創(chuàng)造生產(chǎn)力、提高競爭力、形成凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，影響著企業(yè)的發(fā)展道路和前進方向。凡企業(yè)都有文化，有優(yōu)秀文化和不良文化之分，或先進，或落后；或活躍，或僵滯；或新意盎然，或陳詞濫調(diào)。如何識別一個企業(yè)的企業(yè)文化是認識企業(yè)文化的第一步。猶如一個人的內(nèi)涵、氣質(zhì)、習慣、能力等必定能在其談吐、處事和活動中反映出來。內(nèi)在修養(yǎng)及精神的外化就表現(xiàn)為文化。企業(yè)也如此，從一個企業(yè)的外部表現(xiàn)可以看出企業(yè)的文化層次。企業(yè)內(nèi)部的運行及其真實的健康狀態(tài)可以從外部表現(xiàn)看出。“內(nèi)決定外，由外可知內(nèi)”，“精神決定外在，無形決定有形”，這就是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。企業(yè)領導的精神狀態(tài)、思維方式?jīng)Q定了企業(yè)文化的發(fā)展方向。以人為本，科學發(fā)展是當今的一個主題。孟子曰“天時不如地利，地利不如人和”，“人和”即為“團隊精神”?！叭撕汀钡沫h(huán)境來源于“以人為本”的企業(yè)文化?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)文化戰(zhàn)略的靈魂，人是企業(yè)活動的中心、企業(yè)治理的中心。（如果員工在企業(yè)工作沒有后顧之憂、如果員工能得到培訓和晉升的機會、如果員工的物質(zhì)生活和精神生活得到保證）這樣，一進公司就感覺到企業(yè)的勃勃生機。員工們在一絲不茍的工作，個個精神飽滿，臉上寫滿了自豪和滿足，這正是企業(yè)文化建設真正得到體現(xiàn)。近年來我們公司資產(chǎn)總量不斷增加，企業(yè)形象與軟實力不斷提升。公司組織開展了各種活動以弘揚企業(yè)文化，“以人為本”為大家創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。自來水公司的發(fā)展需要在座的每位參與，愿我能和大家一起攜起手來弘揚企業(yè)文化，建設我們的百年企業(yè)！我的演講完畢，謝謝大家！企業(yè)演講稿篇619xx年，xx旅業(yè)集團從一家縣政府招待所起步，經(jīng)歷了23年的歷史洗禮，形成了如今遍布全國，擁有酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)等多項目的知名企業(yè)。20xx年我們迎合集團十二五戰(zhàn)略拓展規(guī)劃，進軍被譽為國際旅游島的海南島，并在海南省省會城市?？谑?，成立了開元物業(yè)首家分公司，并成功簽訂?？谑姓诙k公區(qū)、昌江棋子灣和萬海公寓的物業(yè)服務合同，圓滿完成?？谑械诙k公區(qū)的交付工作。我記得物業(yè)公司總經(jīng)理謝建軍先生曾作出重要指示：要求?？诜止疽欢ㄒ蘸?、服務精，在海南島打出開元物業(yè)的名氣，現(xiàn)在我們可以自豪的說，我們沒有辜負謝總的期望！當然，這是我們海口分公司的兄弟姐妹們共同努力的結果。來海口的這近半年的時間，我們的團隊走過了一段曲折與光明相伴，歡笑與淚水同在的漫長道路。這一路走來，我們曾有過艱辛，曾有過無奈，可是我們開元物業(yè)人不屈不撓，一代又一代把辛勤的汗水注，作為一個開元人，我們每天都會面臨不同的事情，都會有很多感受，其中的苦辣酸甜，都譜成了一首首為業(yè)主服務的歌?！耙哉\待人，用心做事”，開元物業(yè)?？诜止镜拿恳粋€開元人都在以實際行動驗證著這句話，以我們的真心換取業(yè)主的誠心。一句貼心的問候，會換來一個會心的微笑；一個微小的動作，會得到業(yè)主發(fā)自內(nèi)心的感謝。我們每天都在做著平凡而偉大的事，我們每天都在平凡和高尚中度過，我們常常被每一件細小的事情感動著、溫暖著，哪怕一個會心的微笑、一句鼓勵的話語、一個簡單的動作，都讓我們感到欣慰，哪怕再苦再累再委屈，也讓我們覺得我們的付出是值得的?！胺展ぷ骶拖褚粋€回聲壁，你付出的笑臉并不是沒有回報。當你快樂地面對工作，工作也能回報給你快樂。我們用真誠去服務每一位業(yè)主，用我們的真心去感動每一個業(yè)主，”這就是我們開元人。企業(yè)演講稿篇7各位領導、各位同事:大家好!今天,我很榮幸能參加公司組織的關于企業(yè)創(chuàng)發(fā)展演講活動,我衷心的希望通過這次活動,能幫助大家更進一步的了解我們公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。眾所周知,第二次世界大戰(zhàn)后,日本本土是滿目瘡痍,在遭受了美國兩個原*襲擊后,整個國家在經(jīng)濟、軍事、生產(chǎn)這些方面已經(jīng)處于一種癱瘓狀態(tài)了,但就是在這樣的背景下,二戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟奇跡般的增長并超過了美國,美國的經(jīng)濟學家發(fā)現(xiàn)推動日本經(jīng)濟快速崛起的關鍵因素是日本良好的企業(yè)文化。美國在學習了日本的成功經(jīng)驗后,動員多方面力量進行企業(yè)文化研究,并將企業(yè)文化理論用于企業(yè)經(jīng)營管理的實踐之中。短短幾年時間,美國企業(yè)又重新造就了其競爭優(yōu)勢?，F(xiàn)在越來越多的有識之士已經(jīng)認識到市場經(jīng)濟的競爭實質(zhì)上就是企業(yè)文化的競爭。沒有文化底蘊支撐的經(jīng)濟,就像是駛進沙漠中的跑車。中外大量成功企業(yè)的發(fā)展雄辯證明:優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動結合起來,就必將成為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。因而不斷創(chuàng)新企業(yè)文化,實現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過程的新型經(jīng)營管理方式轉變,意義非凡。企業(yè)發(fā)展客觀要求企業(yè)文化富有創(chuàng)新力和激情力,這樣的企業(yè)文化才能成為企業(yè)發(fā)展的動力。企業(yè)文化創(chuàng)新由一種全新的文化理念,轉變?yōu)閷μ岣咂髽I(yè)競爭力有決定作用的新型經(jīng)營管理模式,是企業(yè)核心競爭力中各種要素有機、合理組合在一起的黏合劑,是企業(yè)資源整合的無形保障。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的“元氣”,是形成企業(yè)核心競爭力的不竭動力。它作用于全員的頭腦、意識之中,滲透在企業(yè)運作的各方面,體現(xiàn)在企業(yè)一切管理活動、經(jīng)營行為和全員工作中。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化以其特有的內(nèi)在導向作用、規(guī)范作用、激勵作用、輔射作用和凝聚作用,以共同的價值觀、共同的愿景激勵、驅使全員積極主動充滿熱情地貢獻自己的智力資本;促使知識員工在良好的工作氛圍中自由廣泛地交流信息,知識共享,以形成和不斷提升結構資本;以人為本,進行文化管理,關心、愛撫、成就、升華員工,使員工忠誠于企業(yè),忠誠的員工自覺以創(chuàng)造性的服務獲得顧客的滿意與忠誠。一個好的企業(yè)文化氛圍背后,它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力,這就相當于在企業(yè)核心上裝上了一臺大功率的發(fā)動機?？蔀槠髽I(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。企業(yè)的發(fā)展是靠核心競爭力,核心競爭力來源于企業(yè)文化的創(chuàng)新與激情。企業(yè)文化的創(chuàng)新,可以改善企業(yè)內(nèi)部氛圍,也改善企業(yè)外部形象,可以增強企業(yè)凝聚力,為實現(xiàn)企業(yè)目標奠定堅實的基礎。創(chuàng)新企業(yè)文化,讓它富有激情。第一,聯(lián)系企業(yè)實際,明確企業(yè)經(jīng)營理念?，F(xiàn)代企業(yè)文化建設及創(chuàng)新就是要針對本企業(yè)的實際,明確企業(yè)的經(jīng)營理念、市場定位,通過總結提煉企業(yè)成長歷程的文化積淀,從而形成獨具特色的經(jīng)營哲學,使其在企業(yè)發(fā)展中有效發(fā)揮作用。確立核心價值觀,在總結和提煉企業(yè)文化積累的基礎上把握特點,突出重點,形成具有個性特色的企業(yè)文化。形成特色,關鍵在于創(chuàng)新。好的企業(yè)文化,都是在不斷地總結和創(chuàng)新中形成的。第二,建立學習型組織,形成全員共建機制。企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程,不僅需要企業(yè)領導發(fā)揮示范、表率作用,更要依靠全體員工的積極參與。企業(yè)文化作為一種新型的企業(yè)管理模式,它以全新的角度重視了人的因素,尊重人、關心人、理解人、愛護人、重視人的價值實現(xiàn),發(fā)揮人的積極性是創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。因此,加強宣傳培訓,建立學習型組織,建立員工互相學習、互相促進、共同發(fā)展的機制,普及企業(yè)文化理念,取得全體員工的理解、認同,既是企業(yè)文化的要求,又是建設、創(chuàng)新企業(yè)文化的保障。學習是創(chuàng)新的動力和源泉。只有通過學習,才能更好地提高員工的素質(zhì),不斷滿足市場發(fā)展對企業(yè)文化建設的新要求。我們有著悠久文化傳統(tǒng),要把企業(yè)文化作為企業(yè)的理念融入到了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展當中,內(nèi)化為企業(yè)員工的思想和行為,并且在企業(yè)的發(fā)展道路上一直堅持不懈。然而企業(yè)文化是不能照抄照搬的,它是建立在傳統(tǒng)文化基礎之上的。因此,我們既要保留傳統(tǒng)文化中優(yōu)秀、有益的部分,又要結合現(xiàn)實的經(jīng)濟政治形勢,不斷開拓創(chuàng)新,搶占文化制高點,通過企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新,增強企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,打造出一支具有“創(chuàng)新發(fā)展,激情責任”的隊伍。謝謝大家!企業(yè)演講稿篇8處于發(fā)展中的企業(yè)可能是最艱難的。因為它們絕大多數(shù)屬于中小規(guī)模企業(yè)，雖然在市場競爭中船小好掉頭，可以選擇某一細分市場采取聚焦戰(zhàn)略從而迅速得到回報，但是更多的可能卻是處于最不利的位置：市場競爭越來越激烈，跟風又很嚴重，根本就不存在市場空檔，行業(yè)前三名的龍頭老大隨時準備清理門戶等等。在如此不利的情況下，絕大多數(shù)發(fā)展中的中小企業(yè)出于生存的壓力只能埋頭拉車而難以抬頭看路，即使創(chuàng)業(yè)成功，仍會感到在繼續(xù)做大做強方面心有余而力不足。發(fā)展中企業(yè)主要的問題不是出在產(chǎn)品上生產(chǎn)上，甚至不是出在科研上，而是出在市場營銷上。這是我們總體的感受和分析結論。我們認為發(fā)展中企業(yè)要實現(xiàn)突破，除了在企業(yè)經(jīng)營的其他方面充分準備外，還必須重視營銷以及營銷改革。時代在進步，消費者在成熟，營銷策略也在發(fā)展。發(fā)展中企業(yè)要進一步成長，拋棄以下六個曾經(jīng)是成功經(jīng)驗的營銷觀念是最關鍵的?！緬仐壆a(chǎn)品導向的經(jīng)營思想】許多發(fā)展中企業(yè)思考的經(jīng)營出發(fā)點都是自己的產(chǎn)品、產(chǎn)品所適應的消費者、產(chǎn)品需要的促銷手段以及組合等等。也就是說，他們的經(jīng)營指導思想是以產(chǎn)品為導向的。這種經(jīng)營指導思想在短缺經(jīng)濟時代非常實用，然而現(xiàn)在每一個行業(yè)都已進入過剩經(jīng)濟時期，這就要求企業(yè)必須站在消費者的角度設身處地地去研究產(chǎn)品開發(fā)方向，根據(jù)消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求去設計產(chǎn)品和包裝產(chǎn)品，而不是拿著自己已有的產(chǎn)品去找消費者。在媒體大肆宣揚、炒作中國經(jīng)濟已進入品牌經(jīng)營的時代時，我們決不可沾沾自喜。據(jù)了解，中國目前以上的發(fā)展中企業(yè)仍屬典型的產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)。產(chǎn)品經(jīng)營與品牌經(jīng)營之間最大的差別在于：產(chǎn)品經(jīng)營只立足于產(chǎn)品的實體功能，而品牌經(jīng)營不但包含了有形產(chǎn)品的實體功能，而且包括了產(chǎn)品無形的品牌功能。品牌最終傳達給消費者的是一種生活方式和生活態(tài)度，消費者選擇某一個品牌，實際上是選擇了品牌中所傳達的品牌文化以及品牌所倡導的生活態(tài)度。雖然發(fā)展中的中小企業(yè)正是從產(chǎn)品經(jīng)營中獲得實惠，獲得進一步發(fā)展的基礎和機會，但我們不能被它所束縛，需要迅速轉入品牌經(jīng)營，從注重產(chǎn)品力的銷售階段到跨入品牌力和形象力的品牌營銷階段。這對于任何一家發(fā)展中企業(yè)而言，都是一個無法避免的“坎”，跨過去了則海闊天空，跨不過去就有可能被殘酷的競爭淘汰掉。【拋棄利潤最大化的極端觀念】長期以來，我們企業(yè)接受的經(jīng)營目標都是利潤最大化—很多教科書上都也是這么寫的。那么這句話是否正確呢？其實，這句話誤導了不少企業(yè)。企業(yè)是應該關注短期經(jīng)營和眼前利益，但這對于企業(yè)的長遠經(jīng)營則是一個非常大的誤區(qū)。最近幾年中國知名的大企業(yè)短命的很多，中小企業(yè)就更不用說了，一年一大批。相反，國外企業(yè)大多追求的是永續(xù)經(jīng)營，提高市場占有率的意識要比賺取短期利潤的意識強得多，結果企業(yè)越來越紅火。所以，盡管我們發(fā)展中的中小企業(yè)還很稚嫩，實力還很不夠，還很缺乏發(fā)展所需要的資本，但是我們的視野卻應該看遠一些，以未來的眼光做現(xiàn)在的事情，始終把企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)的頭等經(jīng)營目標來對待，企業(yè)才能勃發(fā)生機，而不至于殺雞取卵，拔苗助長?！緬仐墤{經(jīng)驗和直覺把握市場的習慣】發(fā)展中企業(yè)還有一個比較普遍的現(xiàn)象就是憑經(jīng)驗和直覺去感覺和把握市場。對于還沒有做大的企業(yè)，憑借主要人員長期的市場經(jīng)驗積累去感覺市場和把握機會，多數(shù)情況下是可行的。但是隨著企業(yè)不斷壯大和企業(yè)業(yè)務不斷延伸，經(jīng)驗和直覺的局限性就逐漸顯露出來。這時，就要求我們發(fā)展中企業(yè)的決策者們及時調(diào)整策略，借助專業(yè)的市場研究力量，開展有針對性的專項市場研究，以市場數(shù)據(jù)來研究消費者新的消費心理特點和消費行為特征，從而理性地把握市場發(fā)展趨勢和潛在機會。我們需要清醒地意識到：發(fā)展中企業(yè)是禁不起折騰的，往往一個錯誤的市場判斷，就可能導致企業(yè)爆發(fā)危機。為了盡量減少判斷失誤和決策失誤，請借助專業(yè)的市場研究力量來增強企業(yè)理性把握能力?！緬仐壠鎻娬{(diào)廣告促銷的誤區(qū)】浮躁經(jīng)濟的一個突出特征是片面強調(diào)一個營銷要素的作用而忽視整個營銷要素的組合。中國近幾年有個現(xiàn)象尤其值得重視：越是不成熟的市場，企業(yè)就越愛追捧大規(guī)模的廣告效應，想單靠廣告催生出一個又一個所謂的巨無霸名牌企業(yè)。目前，很多發(fā)展中企業(yè)幻想著單純依靠巨額的廣告迅速砸開一個市場，撈得一桶黃金。然而，我們要清醒地看到，廣告是一柄雙刃劍。它既可以打響一個品牌，也可以毀滅一個品牌，既可以讓一個品牌迅速膨脹，也可以讓一個品牌很快萎縮。實際上，時至今日，許多單靠廣告起家的品牌幾乎都已經(jīng)沉淪下去，成了明日黃花。在一個品牌競爭日趨明顯的時代，作為發(fā)展中企業(yè)不能再抱幻想，而要重視品牌整合營銷傳播，因為廣告只是營銷組合中的一個要素。如果純粹依靠廣告發(fā)展起來的企業(yè)，更需要理性分析廣告投放，理性看待廣