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第企業(yè)自查報告匯編15篇
企業(yè)自查報告1
為保障食品安全,我廠質(zhì)量管理人員對照《食品安全自查管理制度》的內(nèi)容,從生產(chǎn)場所、環(huán)境、廠房及設(shè)施情況、生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備情況、質(zhì)量管理情況等多個方面,逐條進行自查。根據(jù)自查情況,自身感覺各方面做得尚可,基本符合要求。對于稍有差次的,及時做了整改。現(xiàn)階段,我廠基本能做到系統(tǒng)管理,按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進貨、生產(chǎn)和銷售?,F(xiàn)將我廠自查的情況總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)場所、環(huán)境、廠房及設(shè)施情況檢查情況:
廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境整潔,生產(chǎn)區(qū)域周圍無污染源,無昆蟲大量孽生的潛在場所;廠房、設(shè)備布局和工藝流程以及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員、貨物無交叉污染現(xiàn)象;生產(chǎn)場所墻壁和屋頂裝飾材料應(yīng)完好,無損壞或脫落;照明設(shè)備的防護罩等設(shè)施完好;生產(chǎn)車間更衣室、更衣設(shè)施、非手動式流水洗手、干手、消毒等設(shè)施完好;生產(chǎn)車間的防塵、防鼠、防蚊蠅、防昆蟲和其它動物進入的設(shè)施完好有效;庫房整潔、干燥、地面平整。庫房通風(fēng)、防火、防鼠等設(shè)施良好運行;庫房內(nèi)原料、成品及包裝材料等各類材料和產(chǎn)品離地、離墻存放,不同貯存區(qū)域設(shè)有明確標(biāo)識。
二、生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備情況檢查情況:
在用生產(chǎn)設(shè)備正常運行;生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)工藝需要進行清洗消毒、維修和保養(yǎng)并有記錄;檢驗室內(nèi)出廠檢驗用檢驗設(shè)備正常運行;計量器具符合法律規(guī)定的檢定要求。
三、企業(yè)質(zhì)量管理情況檢查情況:
我廠定期對相關(guān)從業(yè)人員進行培訓(xùn)并記錄;在崗的人員定期進行健康檢查,有健康檢查證明;從事食品生產(chǎn)的人員,進入生產(chǎn)車間前洗凈雙手,穿戴清潔的工作衣、帽,頭發(fā)不得露于帽外,不佩戴首飾;原料的進貨驗收有記錄,對進貨的原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品進行索證索票。生產(chǎn)過程做好投料記錄;有關(guān)鍵質(zhì)量控制點的操作控制程序記錄;我廠按照現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)的要求對出廠產(chǎn)品進行檢驗,每批次產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后出廠銷售,有檢驗記錄。
記錄內(nèi)容包括對檢驗產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、檢驗結(jié)果等內(nèi)容;對生產(chǎn)的每批產(chǎn)品留存樣品,樣品保存期限不少于產(chǎn)品保質(zhì)期;產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注符合相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求;企業(yè)有出廠銷售產(chǎn)品的銷售記錄,記錄內(nèi)容包括所銷售產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、購貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期等信息;我廠未出現(xiàn)消費者投訴及不合格產(chǎn)品召回現(xiàn)象,我廠制定有食品安全事故處置方案,定期檢查各項食品安全防范措施的落實情況,處置食品安全事故記錄。
四、存在的問題及處置情況:
1、原料庫墊板較少,改進后增加墊板。
2、成品庫產(chǎn)品未按要求分區(qū)存放,改進后按產(chǎn)品進行分區(qū)存放,
經(jīng)過此次自查,我廠基本符合食品安全生產(chǎn)要求,并提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。
企業(yè)自查報告2
_____公司,位于_____,營業(yè)面積__,法定代表人____,企業(yè)負責(zé)人____(職稱),質(zhì)量負責(zé)人____(職稱),處方審核員____(職稱),中藥配藥員_____(職稱)。經(jīng)我藥店自查,所有藥學(xué)從業(yè)人員的資質(zhì)和職稱均符合開辦藥品零售企業(yè)的要求。所有的藥品從業(yè)人員都接受了培訓(xùn)和體檢。
我們藥店的營業(yè)場所與生活區(qū)有效隔離,明亮干凈。我企業(yè)的經(jīng)營場所與其藥品經(jīng)營范圍和規(guī)模相適應(yīng),配備空調(diào)、溫濕度計、電腦、冰箱、中藥柜、小秤、藥袋、滅蚊器、粘鼠板等設(shè)施設(shè)備,保證經(jīng)營條件。我們藥房的所有藥品都是根據(jù)藥品的特點進行儲存的,并配有冷藏柜/室,滿足20度以下冷藏的要求。貨架和柜臺齊全,柜體標(biāo)志醒目,所有藥品都按要求展示。經(jīng)營場所的藥品廣告符合國家有關(guān)規(guī)定。
各種質(zhì)量管理體系已經(jīng)制定并具有可操作性,各種質(zhì)量管理形式的完整性與質(zhì)量管理體系有關(guān)。所有制度均已落實并落實到相應(yīng)崗位,各崗位工作人員熟悉本崗位的制度和職責(zé)。我的主要觀點是,已經(jīng)建立了與業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模相適應(yīng)的計算機系統(tǒng),滿足電子監(jiān)管的實施條件和___的要求。
企業(yè)自查報告3
為了更好的落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,按照(食品安全法),我廠質(zhì)量管理人員對照(食品安全自查管理制度)的內(nèi)容,從生產(chǎn)場所、環(huán)境、廠房及設(shè)施情況、生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備情況,質(zhì)量管理情況等多方面,逐條進行自查,企業(yè)自身感覺各方面做得尚可,基本符合質(zhì)檢部門的要求,對于稍有差次的及時做了整改?,F(xiàn)階段,我廠基本能做到系統(tǒng)管理,按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進貨,生產(chǎn)和銷售,現(xiàn)將我廠自查的情況匯報如下:
一、生產(chǎn)場所、環(huán)境、廠房及設(shè)施情況檢查情況:
廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境整潔,廠區(qū)總體布局與生產(chǎn)許可申請時基本一致,生產(chǎn)區(qū)域周圍環(huán)境(25米內(nèi))無粉塵、無有害氣體、放射性物質(zhì)和其它擴散性污染源,設(shè)備布局和工藝流程等與生產(chǎn)許可證申請材料內(nèi)容一致,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員、貨物沒有交叉污染現(xiàn)象,產(chǎn)品的包裝場所墻壁和房頂裝飾材料完好無損壞,產(chǎn)品的生產(chǎn)車間和包裝車間、更衣室、更衣設(shè)施,非手動或流水洗手,干手,消毒等設(shè)施完好,生產(chǎn)產(chǎn)品車間的防塵、防鼠、防蚊蠅防其它昆蟲的進入設(shè)備完好有效,庫房整潔、干燥、地面平整、庫房通風(fēng)溫度、濕度、設(shè)施良好運行,庫房內(nèi)原料、半成品、成品及包裝材料等各類材料和產(chǎn)品分區(qū)域、離地、離墻存放。
二、企業(yè)質(zhì)量管理情況檢查情況:我廠定期對相關(guān)從業(yè)人員進行食品、安全、衛(wèi)生管理,專業(yè)技術(shù)方面培訓(xùn),在崗的生產(chǎn)人員定期進行健康檢查,有效的健康證明、食品生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)車間前洗凈雙手,穿戴清潔的工作衣、帽、頭發(fā)不得露于帽外,不佩戴首飾,原料的進貨,包括有原料的名稱、數(shù)量、供貨者名稱及進貨日期等,有供貨者的生產(chǎn)許可證明文件。
對不合產(chǎn)品及時召回,對召回的產(chǎn)品我廠及時進行補救,無害化處理、消毀等,定期檢查各項食品的安全防范措施的落實情況。
三、存在的問題及處置情況:
工作人員對設(shè)備進行維修保養(yǎng)操作后,講解做好工作記錄的必要性,保證在以后的工作中積極改正,認真學(xué)習(xí)食品安全生產(chǎn)操作知識,增強大家衛(wèi)生操作意識。
經(jīng)過此次自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患,在此基礎(chǔ)上,我廠持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅實基礎(chǔ)。
__食品廠
20__年__月__日
企業(yè)自查報告4
根據(jù)省交通運輸廳《__省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施推進方案的通知》(__安監(jiān)[_2]749號)、省航務(wù)管理局《___航務(wù)管理局關(guān)于開展水運企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的通知》(__航監(jiān)[_3]163號)、《交通運輸局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于加快推進交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(__交安監(jiān)[_3]20號)和___地方海事局關(guān)于進一步推進水運企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的通知》(__海事[_3]72號)等文件通知精神,___航運有限公司高度重視水路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)考評工作,及時成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司決定申報三級“水路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)”考評,為達到考評標(biāo)準(zhǔn)及要求,組織開展了相關(guān)自評工作,先將有關(guān)情況報告如下:
一、基本情況
___航運有限公司位于___水域,共有__名船員,__艘航運船舶(_艘載客25人的機動船舶、__艘快艇,總客位__人),按____碼頭至__村渡口的航線載客營運。公_司由11戶個體船主于___年5月9日,以實繳出資的方式,在____工商行政管理局注冊成立了“___航運有限公司”,
并于___年6月10日取得了___航務(wù)管理處頒發(fā)的“水路運輸許可證”。__艘航運船舶的所有權(quán)證書、國籍證書、船舶運營證、高速船舶安全操作證書、船舶檢驗證書均合法有效。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好水路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)考評工作,___航運有限公司特成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:______航運有限公司董事長
副組長:______航運有限公司副經(jīng)理___航運有限公司副經(jīng)理
組員:_____
三、自評開展情況
(一)安全工作方針與目標(biāo)。
依據(jù)(國發(fā)[_0]第23號文件精神,公司結(jié)合實際制定了年度計劃、目標(biāo)考核、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和相應(yīng)的安全控制指標(biāo)和配套的目標(biāo)措施,在完成具體目標(biāo)任務(wù)、控制事故件數(shù)、安全生產(chǎn)方針制定及張貼上墻后,及時制定了既定的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、控制指標(biāo)相應(yīng)的保障措施,實現(xiàn)了制定的安全工作方針與目標(biāo)保障措施相互依托、相互配套、公司上層領(lǐng)導(dǎo)和安全管理員及船長(船員)共保安全的狀態(tài)。
(二)管理機構(gòu)和人員。
為確保安全管理有序開展,公司按照相關(guān)規(guī)定成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級職責(zé),設(shè)置了3名專職安全員和配備了3名專職安全生產(chǎn)管理人員,上述安全管理人員均持有水上服務(wù)資歷和船員時任證書,并達到了專人專用的要求。
(三)安全責(zé)任體系。
為把安全生產(chǎn)工作落到實處,我公司以文件形式明確了各級機構(gòu)、部門、船舶和崗位責(zé)任,以及權(quán)力和相互關(guān)系,同時明確了分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人,并賦予了相應(yīng)的職責(zé)、權(quán)力和相互關(guān)系。此外對公司全體員工實行“一崗雙責(zé)”,并落實、明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理機構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)。
(四)法規(guī)和安全管理制度。
經(jīng)過自查,公司《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《水路運輸許可證》、《船舶營業(yè)證》、《船舶檢驗證書》、《船舶所有權(quán)/國籍證書》均在有效范圍內(nèi)。按照考評要求,公司現(xiàn)已經(jīng)建檔備有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》、《中華人民共和國內(nèi)河海事行政處罰規(guī)定》、《中華人民共和國船舶登記條例》、《中華人民共和國船員條例》《中華人民共和國航道管理條例》、《中華人民共和國水路運輸管理條例》《中華人民共和國內(nèi)河船舶法定檢驗技術(shù)規(guī)則_1》等相關(guān)法律法規(guī),為把上述法律法規(guī)的執(zhí)行落實到位,公司制定了相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求的教學(xué)教案、崗位安全操作規(guī)程、從業(yè)人員安全操作規(guī)程、從業(yè)人員安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃并建立了相應(yīng)的管理臺賬。
(五)安全投入。
公司按照相關(guān)規(guī)定已經(jīng)完善、落實了交通運輸企業(yè),以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù),客運業(yè)務(wù)按照1.5%標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提取的標(biāo)準(zhǔn),制定了為旅客投保責(zé)任險制度并建立了相關(guān)臺賬。
(六)裝備設(shè)施。
按照規(guī)定,公司制定了安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度,建立了船舶建造和維修制度及設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制定和定期維護保養(yǎng)計劃,此外設(shè)立了船舶關(guān)鍵性標(biāo)識,同時在安全防護設(shè)施設(shè)備、通導(dǎo)設(shè)備、備件物料管理、電器安全管理等內(nèi)容頁進行了相應(yīng)的規(guī)范和儲備。
(七)科技創(chuàng)新與信息化。
為使船舶達到低碳、環(huán)保、節(jié)能的效果,公司積極相應(yīng)省地方海事局和___地方海事局推廣的船舶標(biāo)準(zhǔn)化工作,對原8艘老舊船舶實施了淘汰新建,并結(jié)合____水域?qū)嶋H情況新購買了2部手持式安全監(jiān)測儀器和16部甚高頻對講機,為船舶安全管理及航行提供了相應(yīng)的技術(shù)支撐保障。
(八)隊伍建設(shè)。
為全面提高公司全體員工的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,按照要求,我公司制定了年度教育培訓(xùn)計劃,明確了相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時間,組織開展了涉及安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育,通過培訓(xùn)使企業(yè)主要負責(zé)人和各層級的安全管理人員均掌握了相應(yīng)的安全知識和管理能力。此外公司還針對從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)更新、新技術(shù)(新設(shè)備)投入使用前培訓(xùn)等內(nèi)容進行了相應(yīng)的工作開展。
(九)作業(yè)管理。
現(xiàn)場安全操作時企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此公司高度重視制定了相關(guān)操作程序集規(guī)章制定,對“現(xiàn)場作業(yè)管理、安全值班、相關(guān)方管理、旅客安全管理、進出港管理、消防管理、防污染管理、警示標(biāo)志”等內(nèi)容進行了規(guī)范。
(十)危險源辨識與風(fēng)險控制。
公司針對水路運輸?shù)奶攸c,及時開展了危險源設(shè)施或場所危險源的辨識和確定工作,針對可能存在的危險源采取了相關(guān)防護措施,并向從業(yè)人員如實告知了作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,為避免造成人員傷害,公司還針對已辨識的危險源對員工進行了響應(yīng)的應(yīng)急培訓(xùn)和訓(xùn)練。
(十一)隱患排查與治理。
公司制定了安全隱患排查工作方案,明確了隱患排查相關(guān)責(zé)任、范圍、方式、頻次。按時每月召開一次安全自查自糾工作,對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析、制定針對性控制對策。對于上級檢查指出的或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患實施防范和整改。
(十二)職業(yè)健康。
公司按規(guī)定設(shè)置了安全生產(chǎn)職業(yè)健康管理機構(gòu),明確了相應(yīng)的崗位職責(zé),并配備了專(兼)職管理人員,按時組織員工進行了職業(yè)健康檢查和組織職工參加了工傷保險。目前,公司的工作環(huán)境和各個崗位均符合職業(yè)健康要求的條件和標(biāo)準(zhǔn)。
(十三)安全文化。
為打造洱源____水運文化環(huán)境,進一步提高全體職工的榮譽感和自豪感,公司設(shè)立了安全文化廊利用板報的方式對成績突出的船員、船舶予以表揚,同時公開了安全生產(chǎn)舉報電話形成了公司上下“人人講安全生產(chǎn)、人人保安全”的良好氛圍。
(十四)應(yīng)急救援。
為達到預(yù)防為主、快捷反應(yīng)的處置目的,公司制定了相應(yīng)的水上突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立健全了預(yù)警預(yù)防機制,應(yīng)急相應(yīng)、事故上報分析、應(yīng)急處理、應(yīng)急保障、后期處置等內(nèi)容,同時將應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況納入企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定期評審,同時完善建立了應(yīng)急處置船舶、應(yīng)急處置人員購置了部分應(yīng)急裝備,按時組織開展了相應(yīng)的應(yīng)急演練。
(十五)事故報告調(diào)查處理。
公司按規(guī)定制定了安全生產(chǎn)事故報告規(guī)定,建立了跟蹤事故發(fā)展、及時續(xù)報事故信息制度,成立了事故調(diào)查工作小組并完善了相關(guān)的事故分析、事故查處、事故通報等制度。
(十六)績效評定。
為確保企業(yè)安全生產(chǎn)保持良好發(fā)展?fàn)顟B(tài),公司制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況評定制度”,進一步完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施,并對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程進行了修訂。
四、存在問題及下一步工作努力方向
經(jīng)過自查、自評,___航運有限公司考評分數(shù)達600分以上,符合三級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評分標(biāo)準(zhǔn)。雖然取得了較好的成績,但也存在一些問題。
(一)存在問題。
1、公司員工普遍存在文化素質(zhì)較低,國家相關(guān)法律法規(guī)及海事(航務(wù))法規(guī)掌握不全;
2、部分船員操作技能有待提高;
3、公司船舶因地理環(huán)境限制,目前還沒有安裝AIS、CCTV,GPS等通航輔助設(shè)施;
4、因資金短缺,應(yīng)急救援裝備存在種類單一、功效性能較低的情況。
(二)下一步工作努力方向。
1、嚴格按照安全管理經(jīng)費足額提取的規(guī)定,保障經(jīng)費、人員落實到位,為持續(xù)推進企業(yè)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);
2、以此次安全生產(chǎn)達標(biāo)考評為契機,組織全體員工掀起人人講安全、人人學(xué)安全的良好氛圍;
3、大力抓好企業(yè)安全發(fā)展和安全管理雙豐收工作。此報告
企業(yè)自查報告5
我監(jiān)理部在收到湖州東苕溪新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司及浙江東南建設(shè)管理有限公司聯(lián)合發(fā)出關(guān)于《道場鄉(xiāng)中心小學(xué)遷建工程聯(lián)合檢查》的文件后,成立了質(zhì)量組、施工安全組、資料組、試驗檢測組、合同造價與監(jiān)理管理組,于10月8日組織了監(jiān)理辦自查及對承包人進行了核查,現(xiàn)將自查及核查情況報告如下:
一、質(zhì)量組檢查情況
外業(yè)組由張利民、王博士、車宏偉、張明負責(zé)組成。
本項目共分為六個單位工程,即食堂、1#教學(xué)樓、2#教學(xué)樓、專業(yè)教學(xué)樓、行政樓、風(fēng)雨操場及看臺工程。經(jīng)我辦現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)施工承包人總體上施工比較規(guī)范,但也存在部分問題:食堂正在進行3層平面鋼筋綁扎安裝,存在鋼筋保護層墊塊設(shè)置不足及鋼筋間距不均勻等現(xiàn)象;1#教學(xué)樓正在進行三層平面混凝土養(yǎng)護;2#教學(xué)樓正在進行三層模板支架搭設(shè),發(fā)現(xiàn)存在局部模板拼縫較大現(xiàn)象;專業(yè)樓正在一層柱綁扎鋼筋,行政樓正在砌筑磚基礎(chǔ),風(fēng)雨操場基坑開挖好后目前暫停施工。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后,承包人及時進行了整改。
二、施工安全組
施工安全組由張利民、王博士、車宏偉、張明負責(zé)組成。
經(jīng)檢查組核查發(fā)現(xiàn),本項目在施工現(xiàn)場安全上總體比較規(guī)范,但也存在一些安全問題:部分現(xiàn)場施工人員未按要求及時佩戴好安全帽;支模架掃地桿、水平拉桿設(shè)置不足;腳手架連墻件部分間距過大等問題。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后,承包人及時進行了整改。
三、內(nèi)業(yè)資料組
內(nèi)業(yè)資料組由張利民、王博士、車宏偉、張明負責(zé)組成。
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),承包人質(zhì)量保證資料基本完整、齊全,內(nèi)業(yè)資料與工程進度同步,質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理通知單反饋及時、整改到位,質(zhì)量保證體系健全、運行良好。
四、試驗檢測組
承包人的試驗檢測工作由王博士、張明負責(zé)核查。
檢查了承包人的試驗檢測內(nèi)業(yè)資料及試驗室運行情況,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項目部工地養(yǎng)護室溫濕度控制正常、設(shè)備使用及維護記錄填寫及時,試驗檢測內(nèi)業(yè)資料齊全、無造假痕跡,但分類歸檔工作有待完善。
五、合同造價及監(jiān)理工作檢查組
該組由張利民、王博士組成。
監(jiān)理辦對承包人合同造價情況進行了核查;
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)承包人主要管理人員中的施工負責(zé)人、質(zhì)檢負責(zé)人、安全負責(zé)人等基本到崗到位。進場的主要機械設(shè)備滿足招投標(biāo)文件要求。本工程現(xiàn)在無分包施工。承包人建立了主要管理人員臺賬、設(shè)備臺賬等。
監(jiān)理辦對監(jiān)理工作進行了自查
1、在人員到位及管理方面
監(jiān)理人員調(diào)換與進退場按合同規(guī)定辦理了報批手續(xù);本辦替換了土建專業(yè)監(jiān)理工程師,及時辦理了變更手續(xù);本辦監(jiān)理人員按業(yè)主批準(zhǔn)人員到位,職責(zé)分工明確、無假證;監(jiān)理人員替換沒有造成工作脫節(jié)、資料缺失;人員到位、出勤等問題上均沒有出現(xiàn)冒名頂替、虛假或欺騙行為。
2、在設(shè)施設(shè)備到位方面:
試驗儀器設(shè)備到位,辦公生活用房及設(shè)施到位。
3、監(jiān)理辦管理與制度:
監(jiān)理辦合同文件齊全、監(jiān)理辦組建按規(guī)定進行了報備、制度齊全。
4、一般工作情況:
單位、分部和分項工程劃分合理,工地會議按時召開,會議紀(jì)要齊全,監(jiān)理日記記錄真實,監(jiān)理規(guī)劃細則齊全,針對性強、可操作性強。簽字齊全,資料、原始記錄、旁站巡視記錄填寫規(guī)范、歸檔及時、臺賬齊全、分類清晰。無假數(shù)據(jù)、無假資料。
5、審批保證體系與開工報告:
審批了承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系,并符合規(guī)范要求;檢查了項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及質(zhì)量、安全、檢測負責(zé)人資格,符合合同要求,對保證體系和主要人員進行了動態(tài)管理。及時簽認了開工報告,質(zhì)量、安全、環(huán)保措施符合規(guī)范、可行、資料齊全;沒有出現(xiàn)開工報告未經(jīng)審批先施工的情況。
6、在材料與工序抽檢方面
驗證試驗及抽樣試驗頻率達到規(guī)定頻率,工序抽檢覆蓋率符合規(guī)范要求、滿足評定需要,沒有出現(xiàn)將不合格的工程、材料、構(gòu)件、設(shè)備按合格簽認的情況。
7、在旁站與巡視工作情況:
旁站人員到位、對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理;巡視工作到位。
8、合同其他事項管理情況:
按規(guī)范及合同規(guī)定辦理合同其它事項;基礎(chǔ)資料完整,簽字齊全;沒有出現(xiàn)代簽字的現(xiàn)象;沒有簽字造假現(xiàn)象,簽字沒有超過規(guī)定期限。
9、在監(jiān)理工作指令方面:
在施工中存在的問題能及時發(fā)現(xiàn),并及時發(fā)布監(jiān)理工作指令;承包人對監(jiān)理工作指令都及時進行了整改;監(jiān)理指令閉合,監(jiān)理辦對指令進行了現(xiàn)場復(fù)查;監(jiān)理指令發(fā)布規(guī)范。
10、在廉政合同執(zhí)行方面:
監(jiān)理人員無吃拿卡要現(xiàn)象。
11、在質(zhì)量監(jiān)理方面:
沒有出現(xiàn)因監(jiān)理工作失職發(fā)生工程質(zhì)量問題,或造成工作返工。
12、在施工安全監(jiān)理方面:
建立了安全監(jiān)理臺賬、對危險性較大的分項工程專項方案進行了審查;沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生安全事故。
13、在施工環(huán)保監(jiān)理方面:
沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生環(huán)境污染事件。
14、在費用監(jiān)理方面:
簽認了的工程數(shù)量、工程費用正確。
15、在進度監(jiān)理方面:
沒有出現(xiàn)因監(jiān)理辦原因?qū)е鹿こ踢M度滯后。
企業(yè)自查報告6質(zhì)監(jiān)局:
在____質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)下,總經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)部負責(zé)人對公司質(zhì)量安全主體責(zé)任的落實情況進行全面自查。自檢報告如下:
一、公司的各項資質(zhì)和資質(zhì)證書與企業(yè)實際生產(chǎn)情況相符,合法有效。
二、進貨檢驗制度已按有關(guān)規(guī)定和要求如實填寫。我公司使用的主要原材料有____等。,均從通過正規(guī)渠道取得生產(chǎn)許可證的廠家購買,并附有營業(yè)執(zhí)照、第三方檢驗報告、產(chǎn)品合格證或出廠檢驗報告;原材料進廠后,我公司將進行自檢,自檢合格后投入生產(chǎn)。
三、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)過程控制制度。生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、原輔材料、人員健康保護等關(guān)鍵控制點應(yīng)嚴格按照法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求進行全面控制。
四、公司嚴格執(zhí)行產(chǎn)品檢驗制度。每批包裝食品應(yīng)按要求進行檢驗,并如實填寫檢驗數(shù)據(jù)和檢驗報告。
五、由于沒有發(fā)生重大食品安全事故,公司沒有建立和制定食品安全事故處置方案。收到文件后,逐步建立和制定食品安全事故處置計劃,定期檢查各項食品安全防范措施的情況。
經(jīng)過這次自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,消除了質(zhì)量安全隱患。
企業(yè)自查報告7
為認真貫徹落實《食品安全法》及其實施條例,嚴格執(zhí)行《餐飲服務(wù)許可管理辦法》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》,進一步促進餐飲服務(wù)食品安全責(zé)任的落實,切實提高監(jiān)管效能和水平。根據(jù)市食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)<20__年度餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管績效考核工作方案>的通知》(寧食藥監(jiān)局[20__]22號)的精神和要求,我所于20__年4月9日開始,進行了20__年度餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管績效考核工作,現(xiàn)將自查自評情況報告如下:
一、餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管能力建設(shè)情況
為了更好的完成食品安全工作,我所完成監(jiān)管職能交接并履行監(jiān)管職責(zé),專門成立了食品、公共場所衛(wèi)生科,設(shè)科長1名,負責(zé)食品衛(wèi)生工作,下設(shè)朝陽、小橋、馬坊、大堡子、廿里鋪五個檢查小組,分片包干,落實到人;我所衛(wèi)生監(jiān)督員及助理監(jiān)督員均配發(fā)了監(jiān)督服、執(zhí)法證,要求在監(jiān)督檢查時必須統(tǒng)一著裝,亮證執(zhí)法,并配備一輛監(jiān)督執(zhí)法車輛。
二、餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作情況
我所認真完成上級部門部署的各項工作任務(wù),及時制定相應(yīng)的工作計劃和符合本區(qū)實際的工作方案,在工作結(jié)束時
及時上報工作總結(jié);開展了學(xué)校、建筑食堂、一次性塑料餐盒、筷子、地溝油、餐飲服務(wù)食品安全百千萬示范專項整治工作;抽檢餐(飲)具樣品1495份;參加了20__年食品安全宣傳周活動、“建衛(wèi)”日等食品安全宣傳活動,設(shè)立宣傳點,擺放食品安全方面的展板,組織衛(wèi)生監(jiān)督專業(yè)人員發(fā)放《食品安全法》、《鞏固國家衛(wèi)生城市指導(dǎo)手冊》等食品安全宣傳資料。城北區(qū)政府將食品安全納入地方政府目標(biāo)考核;城北區(qū)衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局與市食品藥品監(jiān)督管理局簽訂了工作責(zé)任目標(biāo)書,正在進一步完善的監(jiān)管信息化網(wǎng)絡(luò);建立了投訴舉報機制,且由專人負責(zé)。
20__年度,我轄區(qū)未發(fā)生食物中毒事件,完成食物中毒事故處置率__0%。
三、餐飲服務(wù)食品安全工作公眾滿意度調(diào)查情況
我所選擇了城鎮(zhèn)居名、農(nóng)村居名、學(xué)生各30人,進城務(wù)工人員__名,共__0名的調(diào)查對象,對本轄區(qū)餐飲服務(wù)安全滿意度進行了現(xiàn)場問卷調(diào)查,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分被調(diào)查者不了解食品安全問題僅限于問題奶粉、染色饅頭等重大事件的關(guān)注,對其余的食品安全問題不是很了解,投訴意識差,基本滿意轄區(qū)的餐飲服務(wù)安全狀況。
企業(yè)自查報告8
根據(jù)即墨市人力資源和社會保障局下發(fā)的《關(guān)于開展全市人力資源服務(wù)部機構(gòu)安全檢查的通知》文件精神的要求,我公司積極展開了安全生產(chǎn)討論,研究相關(guān)對策,對安全生產(chǎn)大檢查活動進行了精心部署,重點針對安全隱患進行了排查?,F(xiàn)將自查情況
匯報如下:
一、檢查內(nèi)容
1、檢查各部門制度的制定,落實及執(zhí)行情況。
2、安全實施情況及安全隱患排查情況。
3、公司各部門是否明確本部門的安全工作職責(zé),及安全職責(zé)的落實情況。
4、安全管理問題,防范突發(fā)事件。
二、實效檢查情況:
1、各部門:電腦、電視機及其它電器使用,電線、插座、開關(guān)沒有漏電等不安全現(xiàn)象。電線沒有裸露。門窗、防盜設(shè)施正常。
2、防火、盜情況:實現(xiàn)了所有損壞的門窗、玻璃不過夜;門窗都能按時開關(guān)。消防器械保管完好,并進行了定期檢修,存放位置科學(xué)合理,做到了隨時可用。
3、安全用電:定期組織專業(yè)人員對全公司范圍電路進行檢查,對存在的安全隱患,及時整改。
三、值得肯定的幾個方面
1、各部門安全工作:有專人負責(zé)、有應(yīng)急預(yù)案、安全值班、各種登記也落實到位;
2、消防器材、設(shè)施較為完備,均處于正常使用范圍;消防巡查記錄堅持良好;
3、各部門兼職安全員對本部門的安全保衛(wèi)及安全落實情況做的比較到位。
四、存在的問題
這次檢查工作,采取了邊檢查、邊整改的方法,查改結(jié)合,能夠現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決,一時難以解決的,提出整改方案,盡早落實到位,并由相關(guān)部門監(jiān)督執(zhí)行。
1、各部門對本部門的安全工作職責(zé)不明確。
2、少數(shù)部門針對消防、滅火設(shè)施的使用及維護保養(yǎng)情況不是很熟悉。
青島__企業(yè)
20__年__月__日
企業(yè)自查報告9
__食品有限公司:
按照山食藥監(jiān){20__}37號文件通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動,認真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實整改措施,嚴防事故發(fā)生?,F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
一、強化管理,明確責(zé)任
為切實加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實,工作到位,防患于未然。
二、細化措施,落實到位
全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅持做到依法管理,強化監(jiān)督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點,嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財產(chǎn)安全。
三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)
1.加強安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并切實抓好
企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。
2.強化安全責(zé)任管理,建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任,必須切實履行職責(zé),加強監(jiān)督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際,制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實做到安全生產(chǎn)有章可循。
3.突出重點,狠抓落實,加大隱患排查整改力度。
a.開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對車間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實專人,限期整改,并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
b.車間內(nèi)安全隱患排查。車間用電規(guī)范化,建立了臨時搭接電線使用檔案,并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路,保障車間內(nèi)用電安全。二是重點檢查了生產(chǎn)設(shè)備,對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責(zé)整改,并記錄在案,對車間物品分類規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)
整,要求歸類、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車間內(nèi)消防標(biāo)志、注意事項、指示標(biāo)志等安全標(biāo)識。
四、存在的問題與不足
1.企業(yè)員工(車間)安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。
2.安全生產(chǎn)工作投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚成績,找出差距,彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進一步增強責(zé)任心和緊迫感,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,切實履行職責(zé),警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)安全,經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)自查報告10
按照萬府辦__號通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動,認真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實整改措施,嚴防事故發(fā)生?,F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
一、強化管理,明確責(zé)任
為切實加強對我公司20__年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實,工作到位,防患于未然。
二、細化措施,落實到位
全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅持做到依法管理,強化監(jiān)督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制,人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點,嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)
(一)加強安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),增強公司職工安全生產(chǎn)意識。二是企業(yè)要按照有關(guān)要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育,促使其增強道路交通安全意識,嚴守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促,促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)?;?/p>
(二)強化安全責(zé)任管理,建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任,必須切實履行職責(zé),加強監(jiān)督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際,制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實做到安全生產(chǎn)有章可循。
(三)突出重點,狠抓落實,加大隱患排查整改力度。
1。定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對重點部門存在的重大隱患,要督促其制定整改措施,落實資金,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況上報市安委會;各村、各企業(yè)和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實專人,限期整改,并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
2。道路交通安全。一是要認真落實責(zé)任制,及時與機動車輛駕駛員和車主簽訂安全責(zé)任書,明確責(zé)任。二是協(xié)助相關(guān)部門要對全公司范圍內(nèi)的營運車輛特別是危險品車輛進行了認真清理、登記造冊,做到底數(shù)清、情況明。對車況不良的,該報廢的強制解體報廢,對于脫審的要督促或強制檢審。定期或不定期開展路檢路查,加大對“三無”車輛和“三超”(超載、超限、超速)行為的打擊力度,嚴禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控,防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度,定期組織機動車輛業(yè)主或駕駛員進行道路交通安全知識培訓(xùn),進一步增強從業(yè)人員的道路交通安全意識。
3。電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內(nèi)輸電線路進行一次檢查,對存在的安全隱患,及時整改。
4。加強民事糾紛的調(diào)解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現(xiàn)的矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決,把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。
5。建筑工程安全。加強了對建房屋的施工人員的安全管理,對施工工地在搞好安全防護設(shè)施。確保施工人員和過往行人的人生安全。對存在嚴重安全隱患的要責(zé)令整改。
6。隨時提高度警惕,嚴防“”等邪教組織利用經(jīng)濟發(fā)展遇到的困難,向基層特別是困難群眾滲透,插手人民內(nèi)部矛盾制造事端。各村支部認識清醒,隨時加強對重點人員的盯、防、管、控,加強對重點部位、重點場所、重點場所的清理巡查守護,一有發(fā)現(xiàn)及時上報。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和政治穩(wěn)定。
四、存在的問題與不足
(一)廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。
(二)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚成績,找出差距,彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進一步增強責(zé)任心和緊迫感,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,切實履行職責(zé),警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)安全,經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)自查報告11
在新的發(fā)展階段,我公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以又好又快發(fā)展為鮮明導(dǎo)向,加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,在科學(xué)發(fā)展的道路上實現(xiàn)了新突破,創(chuàng)造了新輝煌。吳仁寶同志提出的“地創(chuàng)高產(chǎn)出、人創(chuàng)高素質(zhì)”,精辟概括、集中體現(xiàn)了我公司近年來發(fā)展的新思路新經(jīng)驗,更加突出了依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)實現(xiàn)高效益發(fā)展,貫徹了科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。
我公司的新經(jīng)驗主要有以下幾個方面:
一、始終堅持與時俱進,以創(chuàng)新的理念和思路引領(lǐng)新發(fā)展
進入新的發(fā)展階段,我公司堅持解放思想、與時俱進,不為過去的成績和榮譽而自滿,不為已有的'做法和經(jīng)驗所局限,自覺創(chuàng)新發(fā)展理念和發(fā)展思路,勇于實現(xiàn)自我超越,努力走在時代的前列,走在科學(xué)發(fā)展的前列。一是發(fā)展為要、效益優(yōu)先的“發(fā)展觀”。我公司在任何時候都牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù),從實踐中總結(jié)出“大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展最困難”的深刻道理,近幾年又進一步樹立“創(chuàng)造條件發(fā)展才是真道理,有效益的發(fā)展最科學(xué)”的理念,更加強調(diào)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”,把提高發(fā)展質(zhì)量和效益放在優(yōu)先位置。二是與時俱進、敢為人先的“創(chuàng)新觀”。樹立“創(chuàng)新必興、守舊必衰”的理念,鮮明提出“沒有創(chuàng)新就沒有活力、沒有創(chuàng)新就沒有未來”,更加注重思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,增強發(fā)展后勁和活力。三是人才優(yōu)先、量才適用的“人才觀”。進一步樹立“不求所有、但求所用,不求所在、但求所得”、“不拘一格選人才”的理念,更加重視人才這個發(fā)展的第一資源,充分調(diào)動員工做事的積極性和創(chuàng)造性。
二、主動調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu),大力推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
近幾年來我公司發(fā)展不斷取得新的突破,關(guān)鍵在于深刻認識到經(jīng)濟發(fā)展方式“早轉(zhuǎn)早主動,早轉(zhuǎn)早得益,快轉(zhuǎn)多得益”,堅持真抓實干,有所為、有所不為,選準(zhǔn)主攻方向和突破口,大力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,形成了先進的機械設(shè)備和施工工藝“雙輪驅(qū)動”互動發(fā)展的生動局面。實實在在“轉(zhuǎn)”。立足企業(yè)優(yōu)勢和資源稟賦,從實際出發(fā),淘汰落后機械設(shè)備、改造傳統(tǒng)工藝、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
三、更加重視人才作用,圍繞科學(xué)發(fā)展引才育才用才
我公司深刻認識到,有了人才,經(jīng)濟才能發(fā)展;只有經(jīng)濟發(fā)展了,人才才有用武之地,把人才培養(yǎng)和引進放在優(yōu)先位置,舍得投入引進人才、培養(yǎng)人才、激勵人才,創(chuàng)造環(huán)境用好人才,充分發(fā)揮人才這個第一資源在科學(xué)發(fā)展中的支撐作用。一是五湖四海引進人才。在公司工作的技術(shù)人員有高級職稱的20余人,大中專畢業(yè)生超過300余人,“借用外腦”、“發(fā)揮外力”,發(fā)展公司。設(shè)立“工藝創(chuàng)新獎”,激發(fā)人才的創(chuàng)造力,近幾年對有創(chuàng)新成果的技術(shù)人才,發(fā)放獎勵資金近百萬元。同時還注重引進各類管理人才,我公司管理班子成員有47%是外來人員。二是千方百計培養(yǎng)人才。針對項目特點和緊缺人才需求,我公司先后組織人員300余人去相關(guān)培訓(xùn)班及學(xué)校進行培訓(xùn)。三是量才適用用好人才。堅持人才重在使用,人崗相適、用當(dāng)其時、人盡其才。在公司,不管外來人員還是本地人員,管理人員還是技術(shù)人員,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,都有干事成事、發(fā)揮作用的平臺。只要有本事、求上進,都能得到合理使用。對有一技之長即使曾經(jīng)犯過錯誤的人,只要改了也會放在合適的崗位上發(fā)揮應(yīng)有作用。
四、硬化誠信經(jīng)營的載體
優(yōu)良的項目品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì),是企業(yè)講誠信的首要體現(xiàn),是構(gòu)筑誠信文化的基礎(chǔ)和要件,也是企業(yè)最好的競爭手段。公司的所做過的項目,其質(zhì)量是市場公認過得硬的產(chǎn)品,為企業(yè)贏得了長久的信譽、可靠的朋友和永恒的市場。這個令眾多企業(yè)追求和向往的成果的取得,得益于公司積極倡導(dǎo)并實施“精品工程”。第一,強化質(zhì)量意識教育,夯實質(zhì)量保證基礎(chǔ)。一是抓教育,搞培訓(xùn)。把員工的技術(shù)和質(zhì)量教育培訓(xùn)列入公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,每年初確定培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、課時,拔出專項費用,由公司和項目兩級組織實施。同時,定期舉辦質(zhì)量安全講座、質(zhì)量安全現(xiàn)場會,開展技術(shù)比武、拜師學(xué)藝活動,設(shè)立自學(xué)成才,崗位成才獎,定期表彰獎勵:二是建體系,立制度。公司建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理保證體系和《生產(chǎn)、檢驗、考核規(guī)章制度》,并把它滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。第二,強化質(zhì)量保證體系。實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。公司嚴格按照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系辦事,形成了從工程開工到結(jié)束各個環(huán)節(jié)完整的質(zhì)量管理閉環(huán)體系;并在生產(chǎn)過程中全面推行“自檢、專檢和互檢”一的“三檢制”及“自檢、自分和控制產(chǎn)品合格率”的“二自一控”制度。這樣一來,不但使產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),而且有效地發(fā)揮了“預(yù)防、把關(guān)、報告”的職能作用,使公司的質(zhì)量管理走向了制度化、法制化軌道。第三,強化項目質(zhì)量監(jiān)督,樹立質(zhì)管部門權(quán)威。推行了“質(zhì)量黃牌書”,并把質(zhì)量指標(biāo)量化到各項目的工作任務(wù)及經(jīng)濟責(zé)任制考核中,本著“三不放過”原則,不斷開展質(zhì)量問題大討論,時刻繃緊質(zhì)量這根弦?!皠?chuàng)優(yōu)質(zhì)、造精品”成為員工的自覺行動,“質(zhì)量是個人的飯碗”成為員工的共識。“建造一個工程,交一方朋友,留一方美名”的理念已深入人心?!熬饭こ獭比〉秘S碩成果。
五、不忘回報社會的責(zé)任
公司大力培育和發(fā)揚“義利兼顧,德行并重,回饋社會”的光彩精神,在企業(yè)發(fā)展,效益增加的同時,沒有忘記那些生活在逆境中的人們。截至目前為止,累計向社會捐款百萬余元。特別是2014年四川汶川5.12特大地震發(fā)生后,公司領(lǐng)導(dǎo)和員工踴躍捐款,共產(chǎn)黨員還以特殊黨費的形式向災(zāi)區(qū)捐款。另外,還制定了完善的服務(wù)體系、處理問題不拖拉、接待投訴有結(jié)果。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理和賠償都有明確的、詳細的規(guī)定。
實踐表明,誠實守信,就會收獲豐厚的回報和發(fā)展的希望;利欲熏心,欺詐行事,只能使企業(yè)走向衰敗和消亡。誠招天下客,信納八方財。社會呼喚誠信,時代推崇誠信,企業(yè)需要誠信,堅持以誠信的思想和作為服務(wù)廣大用戶,時刻牢記誠信是企業(yè)的生命。
企業(yè)自查報告12
一、執(zhí)業(yè)人員責(zé)任制落實情況
為了明確責(zé)任,成立了以公司經(jīng)理為組長,分管副經(jīng)理為副組長,以造價咨詢公司經(jīng)理和主任為成員的自查小組。在自查工作中樹立“以人為本,質(zhì)量第一”的理念,對執(zhí)業(yè)人員提出了嚴格的要求。各執(zhí)業(yè)人員在本次的自查中均嚴格要求,落實了各項責(zé)任制度,并對各有關(guān)人員責(zé)任制度進行了層層分解,嚴格落實責(zé)任主體,真正做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,各司其職,確保了本次自查工作促進各執(zhí)業(yè)人員業(yè)務(wù)的提升。
二、檢查情況
1、各執(zhí)業(yè)人員責(zé)任的落實情況;
2、辦公場所標(biāo)牌的懸掛情況;
3、工程資料是否規(guī)范齊全,問題整改落實及消案情況;
4、各級執(zhí)業(yè)人員持證上崗情況。
這次主要檢查了王口彌河閘管所項目、羊口文化小區(qū)項目、北洛彌景苑等工程項目的結(jié)算、割算資料。檢查表明,各執(zhí)業(yè)人員的的工程資料管理意識有了很大提高,執(zhí)業(yè)能力有所加強,能夠認真落實好各項責(zé)任制度,配備了專職資料管理人員,工程造價咨詢資料逐步規(guī)范化,職能科室設(shè)備設(shè)置到位,滿足現(xiàn)代化辦公需要。
值得一提的是,我們各執(zhí)業(yè)人員能牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的意識,積極開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動,其執(zhí)業(yè)能力和服務(wù)水平不斷增強,得到業(yè)主部門的好評。
三、存在問題
1、思想教育:個別員工對造價咨詢文件質(zhì)量工作存在麻痹思想,存在質(zhì)量與我無關(guān)的麻痹心態(tài),工作之中違反勞動紀(jì)律,存在僥幸心理。
2、咨詢資料:少數(shù)項目項目未能按照公司咨詢項目資料管理辦法的規(guī)定進行收集整理,致使造價咨詢資料不全,影響以后對有關(guān)問題的查詢。
四、處理意見
對在此自查工作中,未能按照公司要求達到標(biāo)準(zhǔn)的`,要求整改落實到位并給予通報批評及按公司制度進行處罰。
五、下階段工作
1、要求各執(zhí)業(yè)人員牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,加強領(lǐng)導(dǎo)、增強自身的質(zhì)量責(zé)任感,真正落實好質(zhì)量興業(yè)工作。
2、認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,進一步落實各級責(zé)任制,做好各項業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作,嚴格執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程,加大對員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn),進一步完善咨詢工程資料的規(guī)范化。
3、加大對工作內(nèi)容的自查自訓(xùn)力度,嚴格執(zhí)行執(zhí)業(yè)人員持證上崗制度,大力開展執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量宣傳教育,進一步提高從業(yè)人員質(zhì)量意識。
4、突出重點,繼續(xù)深化質(zhì)量問題的專項整治,進一步推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。定期組織質(zhì)量檢查,做到每月一小檢,每季一大檢,切實加強過程檢查力度,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
今年以來,我在工作中主要存在“三個不”。即:謀劃不早、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作不細。
一、謀劃不早
一個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動、早干、早總結(jié)。這樣就會決策主動,運作主動,成功率高,見效也快。20__年是我si建臺25周年,我們應(yīng)該對各項成就作出總結(jié),并提出新的發(fā)展思路和重點項目建設(shè),但由于自己對全年工作想的遲、決策慢、動手緩、干的晚,直到今年6月1日,很多要干的重點工作還不到位,距離7月1日建臺25周年只有一個月的時間,感到時間很緊,壓力很大,特別是給網(wǎng)絡(luò)視頻直播工程的施工造成很大被動。好在機務(wù)部主任孫_等同志帶領(lǐng)一班技術(shù)人員,加班加點,連明達夜的干,終于在7月1日正式投入使用,但必定因為時間緊迫給工程順利完工及試播帶來困難和不便。
二、標(biāo)準(zhǔn)不高
今年初,我們?yōu)橥庑ぷ魈岢龅哪繕?biāo)是“爭三保五”。所謂“爭三保五”就是在省臺發(fā)稿在全省地市排名爭取第三名,確保第五名,因為去年排名第七位。但今年經(jīng)過外宣部和新聞部同志們的通力協(xié)作和積極努力,上半年爭得全省第一名,下半年目前排名第二,全年有望奪冠。這說明:過去,我們對全臺年輕新聞工作者的實力估計不足,工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。古人云:爭其上者,得其中;爭其中者,得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求,特別是制定目標(biāo)時要能夠“跳起來摘桃子”。工作不能低標(biāo)準(zhǔn),要高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求,爭取第一,趕超一流,勇奪冠軍。
三、工作不細
很多時候我們都習(xí)慣于安排布置工作一說了事,不檢查、不督導(dǎo)、不抓落實。“一床雙優(yōu)”活動中推行的臺賬管理給我們明確了重點工作的時間節(jié)點,提出了完成目標(biāo)任務(wù)的時限,特別是重點工作抓細節(jié)的要求。實際上抓過程就是抓結(jié)果,抓細節(jié)就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務(wù),直播車上主持人拿著稿子照本宣科也叫隨行廣播,但主持人如果提前把線路跑一邊,沿途亮點胸有成竹,了如指掌,做到“走哪說哪”、與時俱進,參觀者會感到美不勝收,各得其所。萬
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