綠化養(yǎng)護工程質(zhì)量及保證措施

綠化養(yǎng)護工程質(zhì)量及保證措施一、質(zhì)量目標及保證體系本工程質(zhì)量目標：合格。我公司一直把施工質(zhì)量看成是公司生存的堅實基礎，始終把工程質(zhì)量放在首位，以質(zhì)量創(chuàng)市場，以質(zhì)量贏信譽。多年的施工實踐中我們積累了充足的經(jīng)驗和建立了完善的施工管理制度，形成了一個完整的質(zhì)量保證體系，確保了施工項目的工程質(zhì)量。在本工程施工中，我們力爭優(yōu)良。在施工中實行質(zhì)量目標管理制度，把質(zhì)量目標分解到各分項工程和各施工班組中去，實行簽約包干，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，同時做好自身的監(jiān)督制度。形成一個有效的質(zhì)量保證體系，貫徹質(zhì)量保證體系，根據(jù)有關質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應和采購把關，施工過程控制，檢驗和試驗設備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓等要素著手，在整個過程中形成一個符合國家系歹標準的質(zhì)量保證體系。項目部質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡圖見附表所示。一、建立健全的質(zhì)量管理體系為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以總工程師為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。以優(yōu)質(zhì)工程為目標，實行工程質(zhì)量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質(zhì)量責任制。由質(zhì)檢員具體負責，各分項工程配備具有相當資歷的專職質(zhì)檢員，實行全過程監(jiān)督，并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。（1）各級施工質(zhì)量管理人員做到認真學習合同文件，技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設計圖紙，質(zhì)量標準及監(jiān)理工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（查上工序、保證本工序、服務下工序）活動，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量，分項工程質(zhì)量不合格不交驗。（2）堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制，使責任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)、技術、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任，并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。1 / 4（3）加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓學習工作，并認真學習招標文件、技術規(guī)范、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學外，經(jīng)理部要針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓學習，進一步提高業(yè)務素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實標準，履行職責，提高管理水平，把好質(zhì)量關，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。（4）開展質(zhì)量教育及技術培訓。本投標人接到中標通知書后，立即組織投入本合同的人員認真學習《技術規(guī)范》，并認真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，使全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預防為主的觀點。（5）技術制度A、建立以總工程師為主的技術系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術員、施工管理部直至施工班組的各級技術負責人，從施工方案、施工工藝技術措施上確保達到質(zhì)量標準，從技術上對質(zhì)量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。B、分部、分項工程開工前由施工技術員負責，進行分層次的書面技術交底、交施工方案、交施工工藝設計意圖、交質(zhì)量標準、交安全措施、形成施工程序化、技術標準化、質(zhì)量規(guī)范化，使每個施工人員做到目標明確，心中有數(shù)。二、確保工程質(zhì)量的制度及措施1、在經(jīng)理部成立領導小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術員、施工員共同負責本工程的施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設有專職質(zhì)檢人員，具體分工負責各項質(zhì)量工作。2、推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和高速，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。3、實行項目經(jīng)理質(zhì)量責任制和技術質(zhì)量雙向承包責任制，組成簽定技術質(zhì)量責任狀，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。4、確保整個工程苗木種植的放樣精確，做到“有放必復“。5、對一些關鍵施工工藝，在其施工前，應組織各班組對施工方案、質(zhì)量目2 / 4標、操作程序等進行詳細的交底、消化，必要時，組織開現(xiàn)場會。6、對工程施工的每一道工序，工程技術人員都應親自到場進行指導、監(jiān)督，關鍵工序的實施，更應全過程的跟班指導、檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并加以解決，不能解決的，及時匯報。7、采取掛牌作制度，以加強職責，明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。8、定期對有關施工人員進行技術訓練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進職工“質(zhì)量第一“的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。9、嚴格執(zhí)行各個施工項目的工藝要瓢，如改變施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。10、對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴格按照形象進度圖控制施工。三、季節(jié)性施工措施1、雨季施工措施進入雨季，要做好準備工作，如何估好雨季施工措施以確保工程順利完工成為關鍵。（1）進入雨期施工后，需及時了解近兩天的天氣情況，特別是大雨、雷電的氣象預報，隨時掌握氣象變化情況，以便提前做好預防工作。（2）為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，必須切實做好思想教育、動員工作有關措施要落實到班組個人。（3）根據(jù)總圖利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，以確保施工工地和臨時設施的安全。（4）雨期施工前，應對施工場地原有排水系統(tǒng)進行檢查、疏?；蚣庸?，必要時應增加排水措施。雨季設專人負責，隨時疏浚，確保施工現(xiàn)場排水暢通。（5）施工現(xiàn)場的大型臨時設施，在雨季前應整修完畢，保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水。（6）施工現(xiàn)場的機電設施應有可靠的防雨措施。（7）雨季前應檢查照明和動力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設是否牢靠待，保證雨季中正常供電。3 / 4（8）已種植的苗木支撐牢固。2、夏季施工措施