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文檔簡介
第五章網(wǎng)絡(luò)營銷第五章網(wǎng)絡(luò)營銷引例:引例一:如何開展網(wǎng)絡(luò)調(diào)研由于家用轎車市場的競爭越來越激烈,3A汽車集團(tuán)公司現(xiàn)有的市場地位面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司決定盡快推出環(huán)保、節(jié)能、中高檔價位的新車型,以提高市場競爭力。為了確保新車型的特色和競爭力,需要調(diào)研競爭對手的同類車型開發(fā)和產(chǎn)銷情況。為了提高調(diào)研效率,公司準(zhǔn)備采用網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的方式。小張是該企業(yè)電子商務(wù)部的員工,結(jié)合該企業(yè)的實際情況,小張如何通過網(wǎng)絡(luò)對競爭對手進(jìn)行調(diào)研?網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的步驟和方法有哪些?引例一:如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷3A汽車集團(tuán)公司生產(chǎn)家用轎車,在國內(nèi)外轎車市場上具有一定的影響力。目前該企業(yè)建立了一個網(wǎng)站,借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展網(wǎng)絡(luò)廣告、促銷宣傳、車型介紹、信息發(fā)布、價格查詢,以及收發(fā)電子郵件等簡單業(yè)務(wù)。小李是該企業(yè)一名網(wǎng)絡(luò)營銷人員,他是如何通過網(wǎng)絡(luò)促銷手段提升企業(yè)網(wǎng)站知名度及產(chǎn)品銷售業(yè)績的?引例:引例一:如何開展網(wǎng)絡(luò)調(diào)研第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷策略
本章主要內(nèi)容第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)廣告第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷概述
一、網(wǎng)絡(luò)營銷的含義網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分,是為實現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)所進(jìn)行的以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段的、營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動。(一)網(wǎng)絡(luò)營銷不是孤立存在的(二)網(wǎng)絡(luò)營銷不等于網(wǎng)上銷售(三)網(wǎng)絡(luò)營銷不等于電子商務(wù)(四)網(wǎng)絡(luò)營銷是對網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的營造(五)網(wǎng)絡(luò)營銷不是營銷活動的全部第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷概述
一、網(wǎng)絡(luò)營銷的含義二、網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(一)跨時空(二)交互性(三)個性化(四)成長性(五)經(jīng)濟(jì)性二、網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(一)跨時空三、網(wǎng)絡(luò)營銷的職能(一)網(wǎng)絡(luò)品牌(二)網(wǎng)站推廣(三)信息發(fā)布(四)網(wǎng)上銷售(五)銷售促進(jìn)(六)顧客服務(wù)(七)顧客關(guān)系(八)網(wǎng)上調(diào)研三、網(wǎng)絡(luò)營銷的職能(一)網(wǎng)絡(luò)品牌四、網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生的基礎(chǔ)1、技術(shù)基礎(chǔ)2、觀念基礎(chǔ)3、現(xiàn)實基礎(chǔ)四、網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生的基礎(chǔ)1、技術(shù)基礎(chǔ)資料銜接:傳統(tǒng)市場營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷(一)網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)市場營銷的整合整合營銷包括傳播統(tǒng)一性、雙向溝通和目標(biāo)營銷3個方面的內(nèi)容。(二)網(wǎng)絡(luò)營銷4C策略資料銜接:傳統(tǒng)市場營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷(一)網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)市場第六章網(wǎng)絡(luò)營銷總結(jié)課件五、網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容1.網(wǎng)上市場調(diào)研2.網(wǎng)絡(luò)消費者行為分析3.網(wǎng)絡(luò)營銷策略制定4.網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)策略5.網(wǎng)絡(luò)價格策略6.網(wǎng)絡(luò)渠道策略7.網(wǎng)絡(luò)促銷與網(wǎng)絡(luò)廣告8.網(wǎng)絡(luò)營銷管理與控制五、網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容1.網(wǎng)上市場調(diào)研六、網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢1、網(wǎng)絡(luò)媒介具有傳播范圍廣、速度快、無時間地域限制、無時間約束、內(nèi)容詳盡、多媒體傳送、形象生動、雙向交流、反饋迅速等特點,可以有效降低企業(yè)營銷信息傳播的成本。2、網(wǎng)絡(luò)銷售無店面租金成本。且有實現(xiàn)產(chǎn)品直銷功能,能幫助企業(yè)減輕庫存壓力,降低運營成本。3、國際互聯(lián)網(wǎng)覆蓋全球市場,通過它,企業(yè)可方便快捷地進(jìn)入任何一國市場。尤其是世貿(mào)組織第二次部長會議決定在下次部長會議之前不對網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易征收關(guān)稅,網(wǎng)絡(luò)營銷更為企業(yè)架起了一座通向國際市場的綠色通道。4、網(wǎng)絡(luò)營銷具有交互性和縱深性,它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播,而是信息互動傳播。通過鏈接,用戶只需簡單地點擊鼠標(biāo),就可以從廠商的相關(guān)站點中得到更多、更詳盡的信息。另外,用戶可以通過廣告位直接填寫并提交在線表單信息,廠商可以隨時得到寶貴的用戶反饋信息,進(jìn)一步減少了用戶和企業(yè)、品牌之間的距離。同時,網(wǎng)絡(luò)營銷可以提供進(jìn)一步的產(chǎn)品查詢需求。六、網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢1、網(wǎng)絡(luò)媒介具有傳播范圍廣、速度快、無時間5、成本低、速度快、更改靈活,網(wǎng)絡(luò)營銷制作周期短,即使在較短的周期進(jìn)行投放,也可以根據(jù)客戶的需求很快完成制作,而傳統(tǒng)廣告制作成本高,投放周期固定。6、多維營銷,紙質(zhì)媒體是二維的,而網(wǎng)絡(luò)營銷則是多維的,它能將文字、圖像和聲音有機的組合在一起,傳遞多感官的信息,讓顧客如身臨其境般感受商品或服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營銷的載體基本上是多媒體、超文本格式文件,廣告受眾可以對其感興趣的產(chǎn)品信息進(jìn)行更詳細(xì)的了解,使消費者能親身體驗產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。7、更具有針對性,通過提供眾多的免費服務(wù),網(wǎng)站一般都能建立完整的用戶數(shù)據(jù)庫,包括用戶的地域分布、年齡、性別、收入、職業(yè)、婚姻狀況、愛好等。8、有可重復(fù)性和可檢索性,網(wǎng)絡(luò)營銷可以將文字、聲音、畫面完美地結(jié)合之后供用戶主動檢索,重復(fù)觀看。而與之相比電視廣告卻是讓廣告受眾被動地接受廣告內(nèi)容。9、受眾關(guān)注度高,據(jù)資料顯示,電視并不能集中人的注意力,電視觀眾40%的人同時在閱讀,21%的人同時在做家務(wù),13%的人在吃喝,12%的人在玩賞它物,10%在烹飪,9%在寫作,8%在打電話。而網(wǎng)上用戶55%在使用計算機時不做任何它事,只有6%同時在打電話,只有5%在吃喝,只有4%在寫作。5、成本低、速度快、更改靈活,網(wǎng)絡(luò)營銷制作周期短,即使在較短七、網(wǎng)絡(luò)營銷的理論基礎(chǔ)1.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷理論2.網(wǎng)絡(luò)軟營銷理論3.網(wǎng)絡(luò)關(guān)系營銷理論4.網(wǎng)絡(luò)整合營銷理論七、網(wǎng)絡(luò)營銷的理論基礎(chǔ)1.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷理論第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研一、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的含義我們把基于互聯(lián)網(wǎng)而系統(tǒng)地進(jìn)行營銷信息收集、整理、分析和研究的過程稱為網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研。即利用各種網(wǎng)站、搜索引擎尋找競爭環(huán)境信息、客戶信息、供求信息的行為,包括網(wǎng)站用戶注冊和填寫免費服務(wù)申請表。第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研一、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的含義網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的優(yōu)勢與傳統(tǒng)調(diào)查方式比較,網(wǎng)絡(luò)調(diào)研在組織實施、信息采集、信息處理、調(diào)查效果等方面具有明顯的優(yōu)勢,表現(xiàn)如下:(1)組織簡單、費用低廉。(2)調(diào)查結(jié)果的客觀性強。(3)便于對采集信息的質(zhì)量實施系統(tǒng)的檢驗和控制。(4)24小時全天候的調(diào)查。網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的優(yōu)勢與傳統(tǒng)調(diào)查方式比較,網(wǎng)絡(luò)調(diào)研在組織實施、信息采網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的特點1.無時空和地域限制2.及時性和經(jīng)濟(jì)性3.調(diào)研對象廣泛,結(jié)果客觀如書圖5--1網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的特點1.無時空和地域限制二、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的原則1.時效性2.有效性3.全面性4.條理性5.保密性二、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的原則1.時效性三、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的主要內(nèi)容1.消費者需求的研究2.用戶及消費者購買行為研究3.競爭對手研究4.宏觀環(huán)境的研究三、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的主要內(nèi)容1.消費者需求的研究四、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的方法(一)網(wǎng)絡(luò)直接調(diào)研法(1)站點法(2)E-mail問卷法(3)在線問卷法(二)網(wǎng)絡(luò)間接調(diào)研法四、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的方法(一)網(wǎng)絡(luò)直接調(diào)研法五、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的步驟(一)明確問題與確定調(diào)研目標(biāo)(二)制定調(diào)查計劃(三)收集信息(四)分析信息(五)提交報告五、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的步驟第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷策略一、網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品策略(一)產(chǎn)品的選擇策略商品形態(tài)產(chǎn)品品種舉例實體商品普通商品消費品、工業(yè)品虛體商品軟件電腦軟件、網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)普通服務(wù)遠(yuǎn)程醫(yī)療、法律救助、票務(wù)預(yù)訂、飯店、旅游服務(wù)預(yù)訂、醫(yī)院預(yù)約掛號、網(wǎng)絡(luò)交友、電腦游戲信息咨詢服務(wù)法律咨詢、醫(yī)藥咨詢、股市行情咨詢、金融咨詢、資料庫檢索、電子報刊、電子新聞、研究報告第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷策略一、網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品策略商品形態(tài)產(chǎn)品品網(wǎng)絡(luò)營銷可以選擇任何實物產(chǎn)品與服務(wù)。但在目前我國電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r下,以下一些產(chǎn)品成為企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的首選產(chǎn)品。名牌產(chǎn)品。與計算機技術(shù)相關(guān)的產(chǎn)品。便于配送的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)營銷費用遠(yuǎn)低于其他渠道銷售費用的產(chǎn)品。不容易設(shè)實體店的特殊產(chǎn)品。市場容量較大的產(chǎn)品。消費者可以從網(wǎng)上了解較多產(chǎn)品信息,從而做出購買決定的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷可以選擇任何實物產(chǎn)品與服務(wù)。但在目前我國電子商務(wù)的發(fā)產(chǎn)品整體概念的5個層次核心利益層次(利益)有形產(chǎn)品層次(形態(tài))期望產(chǎn)品層次(期望)延伸產(chǎn)品層次(附加服務(wù)和利益)潛在產(chǎn)品層次(增值服務(wù))如:某品牌的凈水機(凈水、凈水機、健康、安裝和保修、VIP會員)產(chǎn)品整體概念的5個層次核心利益層次(利益)(二)銷售服務(wù)策略1.建立完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)2.建立網(wǎng)上消費者論壇3.提供網(wǎng)上自動服務(wù)系統(tǒng)(二)銷售服務(wù)策略1.建立完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)(三)信息服務(wù)策略1.建立自動的信息傳遞系統(tǒng)2.設(shè)立虛擬的產(chǎn)品展示廳3.設(shè)立虛擬的組裝廳(三)信息服務(wù)策略1.建立自動的信息傳遞系統(tǒng)二、網(wǎng)絡(luò)營銷價格策略(一)競爭定價策略(二)個性化定價策略(三)自動調(diào)價、議價策略(四)特有產(chǎn)品特殊價格策略(五)捆綁銷售策略(六)免費定價策略二、網(wǎng)絡(luò)營銷價格策略(一)競爭定價策略網(wǎng)上銷售定價時應(yīng)注意的問題:網(wǎng)上銷售定價時應(yīng)低于市場價格在網(wǎng)上公布價格時要注意區(qū)分消費對象,一般分:消費者、零售商、批發(fā)商、合作伙伴注意比較同類站點公布的價格。網(wǎng)上銷售定價時應(yīng)注意的問題:三、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略(一)網(wǎng)絡(luò)直接銷售(二)網(wǎng)絡(luò)間接銷售(三)雙道法三、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略(一)網(wǎng)絡(luò)直接銷售四、網(wǎng)絡(luò)營銷促銷策略網(wǎng)絡(luò)促銷一般有4種形式,即網(wǎng)絡(luò)廣告、站點推廣、銷售促進(jìn)和關(guān)系營銷。(一)網(wǎng)絡(luò)促銷的特點1.網(wǎng)絡(luò)促銷是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳遞產(chǎn)品或服務(wù)的存在、性能、功效及特征等信息的。2.網(wǎng)絡(luò)促銷是在互聯(lián)網(wǎng)這個虛擬市場上進(jìn)行的。3.虛擬市場的出現(xiàn),打破了傳統(tǒng)的區(qū)域性市場的小圈子。4.網(wǎng)絡(luò)營銷使買賣雙方商務(wù)信息能夠進(jìn)行雙向、便利的溝通。四、網(wǎng)絡(luò)營銷促銷策略網(wǎng)絡(luò)促銷一般有4種形式,即網(wǎng)絡(luò)廣告、站點(二)網(wǎng)絡(luò)促銷的實施過程(1)確定網(wǎng)絡(luò)促銷對象。網(wǎng)絡(luò)促銷對象是針對可能在網(wǎng)絡(luò)虛擬市場上產(chǎn)生購買行為的消費者群體提出來的。它主要包括:產(chǎn)品的使用者、產(chǎn)品購買的決策者和產(chǎn)品購買的影響者。(2)設(shè)計網(wǎng)絡(luò)促銷內(nèi)容。消費者在做出購買行為之前一般經(jīng)歷認(rèn)知、感知和行動這3個階段。企業(yè)需要了解消費者處于的階段,并制定出適合這一階段的促銷活動內(nèi)容。(二)網(wǎng)絡(luò)促銷的實施過程(1)確定網(wǎng)絡(luò)促銷對象。網(wǎng)絡(luò)促銷對(3)選擇網(wǎng)絡(luò)促銷的組合方式。網(wǎng)絡(luò)促銷策略主要有“推策略”和“拉策略”兩種。所謂“推策略”,其主要功能是將企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)推向市場,獲得廣大消費者的認(rèn)可。而“拉策略”,其主要功能是將顧客牢牢地吸引過來。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己產(chǎn)品的特性,將兩種策略有機地組合起來,達(dá)到最佳促銷效果。(4)制定網(wǎng)絡(luò)促銷預(yù)算方案。根據(jù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)促銷內(nèi)容和目標(biāo),對整體的投資做好促銷的預(yù)算方案。(5)網(wǎng)絡(luò)促銷的執(zhí)行與效果評價。(3)選擇網(wǎng)絡(luò)促銷的組合方式。網(wǎng)絡(luò)促銷策略主要有“推策略”和第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理一、網(wǎng)絡(luò)營銷管理的內(nèi)容(1)網(wǎng)絡(luò)品牌管理網(wǎng)絡(luò)品牌管理是指通過合理利用各種網(wǎng)絡(luò)營銷途徑創(chuàng)建和提升品牌,主要內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)品牌策略制定、網(wǎng)絡(luò)品牌計劃實施、網(wǎng)絡(luò)品牌評價等。(2)網(wǎng)站推廣管理網(wǎng)站推廣的直接效果表現(xiàn)在網(wǎng)站訪問量的增加、品牌形象提升、用戶數(shù)量增長等多個方面,網(wǎng)站推廣管理是網(wǎng)絡(luò)營銷管理的基礎(chǔ)內(nèi)容之一,也是最基本的網(wǎng)絡(luò)營銷管理活動,主要包括:網(wǎng)站專業(yè)性診斷、網(wǎng)站搜索引擎優(yōu)化狀況診斷、網(wǎng)站推廣階段計劃的制定、各種網(wǎng)站推廣手段管理、網(wǎng)站推廣效果分析評價(如網(wǎng)絡(luò)廣告、Email營銷、搜索引擎營銷等)、網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析、網(wǎng)站訪問量與效果轉(zhuǎn)化分析等。(3)信息發(fā)布管理信息發(fā)布包括網(wǎng)站的內(nèi)容策略及內(nèi)容管理、外部信息發(fā)布渠道管理、信息發(fā)布的效果管理等;同時信息發(fā)布要及時、準(zhǔn)確。4)在線顧客關(guān)系管理包括用戶行為研究、用戶資料管理和有效利用、顧客關(guān)系營銷策略的效果評價等。第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理一、網(wǎng)絡(luò)營銷管理的內(nèi)容(5)在線顧客服務(wù)管理在線顧客服務(wù)的基礎(chǔ)是有效利用在線服務(wù)手段,對各種在線服務(wù)手段的特點進(jìn)行研究并制定適合用戶要求的顧客服務(wù)策略構(gòu)成了在線顧客服務(wù)管理的基本內(nèi)容,使在線服務(wù)往人性化發(fā)展。(6)網(wǎng)上促銷管理針對不同產(chǎn)品/服務(wù),制定不同階段的促銷目標(biāo)和策略,并對在線促銷的效果進(jìn)行跟蹤控制。(7)網(wǎng)上銷售管理主要內(nèi)容包括在線銷售渠道建設(shè),在線銷售業(yè)績分析評價,網(wǎng)上銷售與網(wǎng)站推廣、網(wǎng)上促銷等工作的協(xié)調(diào)管理.(8)網(wǎng)上市場調(diào)研管理包括在線市場調(diào)研的目標(biāo)、計劃、調(diào)研周期管理,以及調(diào)查結(jié)果的合理利用和發(fā)布管理等。由上述簡單介紹可見,網(wǎng)絡(luò)營銷管理貫穿于整個網(wǎng)絡(luò)營銷活動中,網(wǎng)絡(luò)營銷管理的內(nèi)容也相當(dāng)繁多,每一項網(wǎng)絡(luò)營銷職能均包含多種具體的網(wǎng)絡(luò)營銷管理內(nèi)容,在不同的階段,網(wǎng)絡(luò)營銷管理的任務(wù)和實現(xiàn)手段也會有一定的差別,有些屬于階段性網(wǎng)絡(luò)營銷管理,有些則屬于長期性、連續(xù)性的管理內(nèi)容。相對于一般層面上的網(wǎng)絡(luò)營銷方法,網(wǎng)絡(luò)營銷管理的實現(xiàn)顯得更有深度,因而需要更深層次的網(wǎng)絡(luò)營銷思想作為指導(dǎo)。(5)在線顧客服務(wù)管理二、網(wǎng)絡(luò)品牌管理(一)、網(wǎng)絡(luò)品牌的含義網(wǎng)絡(luò)品牌主要指企業(yè)注冊的商標(biāo)在互聯(lián)網(wǎng)上的一一對應(yīng)注冊。是企業(yè)的無形資產(chǎn)。廣義的網(wǎng)絡(luò)品牌是指:“一個企業(yè)、個人或者組織在網(wǎng)絡(luò)上建立的一切美好產(chǎn)品或者服務(wù)在人們心目中樹立的形象就是網(wǎng)絡(luò)品牌”。網(wǎng)絡(luò)品牌有兩個方面的含義:1.
網(wǎng)絡(luò)品牌是通過互聯(lián)網(wǎng)手段建立起來的品牌2.品牌網(wǎng)絡(luò)化是互聯(lián)網(wǎng)對網(wǎng)下既有品牌的影響二、網(wǎng)絡(luò)品牌管理(一)、網(wǎng)絡(luò)品牌的含義(二)網(wǎng)絡(luò)品牌的發(fā)展規(guī)律(1)摩卡定律摩爾定律是由英特爾(Intel)創(chuàng)始人之一戈登·摩爾(GordonMoore)提出來的。其內(nèi)容為:當(dāng)價格不變時,集成電路上可容納的元器件的數(shù)目,約每隔18-24個月便會增加一倍,性能也將提升一倍。換言之,每一美元所能買到的電腦性能,將每隔18-24個月翻一倍以上。這一定律揭示了信息技術(shù)進(jìn)步的速度。(二)網(wǎng)絡(luò)品牌的發(fā)展規(guī)律(1)摩卡定律(2)梅特卡夫定律其內(nèi)容是:網(wǎng)絡(luò)的價值等于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點數(shù)的平方,網(wǎng)絡(luò)的價值與聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)的平方成正比。換言之,網(wǎng)絡(luò)的有用性(價值)隨著用戶數(shù)量的平方數(shù)增加而增加。資料鏈接:書P119頁(2)梅特卡夫定律(3)馬太效應(yīng)馬太效應(yīng)的名字就來源于圣經(jīng)《新約·馬太福音》中的一則寓言:從前,一個國王要出門遠(yuǎn)行,臨行前,交給3個仆人每人一錠銀子,吩咐道:“你們?nèi)プ錾猓任一貋頃r,再來見我?!眹趸貋頃r,第一個仆人說:“主人,你交給我的一錠銀子,我已賺了10錠。”于是,國王獎勵他10座城邑。第二個仆人報告:“主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5錠?!庇谑?,國王獎勵他5座城邑。第三仆人報告說:“主人,你給我的1錠銀子,我一直包在手帕里,怕丟失,一直沒有拿出來?!庇谑?,國王命令將第三個仆人的1錠銀子賞給第一個仆人,說:“凡是少的,就連他所有的,也要奪過來。凡是多的,還要給他,叫他多多益善?!边@就是“馬太效應(yīng)”,反應(yīng)當(dāng)今社會中存在的一個普遍現(xiàn)象,即贏家通吃。(3)馬太效應(yīng)馬太效應(yīng)的名字就來源于圣經(jīng)《新約·馬太福音》中馬太效應(yīng)指強者愈強、弱者愈弱的現(xiàn)象,廣泛應(yīng)用于社會心理學(xué)、教育、金融以及科學(xué)領(lǐng)域。馬太效應(yīng),是社會學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家們常用的術(shù)語,反映的社會現(xiàn)象是兩極分化,富的更富,窮的更窮馬太效應(yīng)(4)邊際收益遞增邊際收益遞增,也稱邊際效用遞增是指在知識依賴型經(jīng)濟(jì)中,隨著知識與技術(shù)要素投入的增加,產(chǎn)出越多,生產(chǎn)者的收益呈遞增趨勢明顯。這一規(guī)律以知識經(jīng)濟(jì)為背景,在知識依賴型經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)要素簡化成知識性投入和其它物質(zhì)性投入。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有著重要作用,指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營行為。(4)邊際收益遞增邊際收益遞增,也稱邊際效用遞增(三)網(wǎng)絡(luò)品牌管理的價值網(wǎng)絡(luò)品牌的價值也就意味著企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)用戶之間建立起來的和諧關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)品牌是建立用戶忠誠的一種手段,因此對于顧客關(guān)系有效的網(wǎng)絡(luò)營銷方法對網(wǎng)絡(luò)品牌營造同樣是有效的,如集中了相同品牌愛好者的網(wǎng)絡(luò)社區(qū),在一些大型企業(yè)如化妝品、保健品、汽車行業(yè)、航空公司等比較常見,網(wǎng)站的電子刊物、會員通訊等也是創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)品牌的有效方法。所以說價值只有通過網(wǎng)絡(luò)用戶才能體現(xiàn)出來(三)網(wǎng)絡(luò)品牌管理的價值網(wǎng)絡(luò)品牌的價值也就意味著企業(yè)與互聯(lián)三、網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)系管理(一)客戶關(guān)系管理內(nèi)涵最早發(fā)展客戶關(guān)系管理的國家是美國,這個概念最初由高德納公司提出來,在1980年初便有所謂的“接觸管理”,即專門收集客戶與公司聯(lián)系的所有信息,到1990年則演變成包括電話服務(wù)中心支持資料分析的客戶關(guān)懷。最近開始在企業(yè)電子商務(wù)中流行三、網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)系管理(一)客戶關(guān)系管理內(nèi)涵(二)客戶關(guān)系的任務(wù)客戶關(guān)系管理日常的管理工作除了信息技術(shù)的運用外,我們還應(yīng)該如何切實地改變企業(yè)日常的管理工作,為改善企業(yè)的客戶關(guān)系管理做出努力。階段一、識別你的客戶
將更多的客戶名輸入到數(shù)據(jù)庫中。采集客戶的有關(guān)信息。驗證并更新客戶信息,刪除過時信息。(二)客戶關(guān)系的任務(wù)客戶關(guān)系管理日常的管理工作階段二、對客戶進(jìn)行差異分析
識別企業(yè)的“金牌”客戶。哪些客戶導(dǎo)致了企業(yè)成本的發(fā)生?企業(yè)本年度最想和哪些企業(yè)建立商業(yè)關(guān)系?選擇出幾個這樣的企業(yè)。上年度有哪些大宗客戶對企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)多次提出了抱怨?列出這些企業(yè)。去年最大的客戶是否今年也訂了不少的產(chǎn)品?找出這個客戶。是否有些客戶從你的企業(yè)只訂購一兩種產(chǎn)品,卻會從其他地方訂購很多種產(chǎn)品?根據(jù)客戶對于本企業(yè)的價值(如市場花費、銷售收入、與本公司有業(yè)務(wù)交往的年限等),把客戶(包括上述5%與20%的客戶)分為A、B、C三類。階段二、對客戶進(jìn)行差異分析階段三、與客戶保持良性接觸
給自己的客戶聯(lián)系部門打電話,看得到問題答案的難易程度如何。給競爭對手的客戶聯(lián)系部門打電話,比較服務(wù)水平的不同。把客戶打來的電話看作是一次銷售機會。測試客戶服務(wù)中心的自動語音系統(tǒng)的質(zhì)量。對企業(yè)內(nèi)記錄客戶信息的文本或紙張進(jìn)行跟蹤。哪些客戶給企業(yè)帶來了更高的價值?與他們更主動的對話。通過信息技術(shù)的應(yīng)用,使得客戶與企業(yè)做生意更加方便。改善對客戶抱怨的處理。階段三、與客戶保持良性接觸階段四、調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)以滿足每一個客戶的需求
改進(jìn)客戶服務(wù)過程中的紙面工作,節(jié)省客戶時間,節(jié)約公司資金。使發(fā)給客戶郵件更加個性化。替客戶填寫各種表格。詢問客戶,他們希望以怎樣的方式、怎樣的頻率獲得企業(yè)的信息。找出客戶真正需要的是什么。征求名列前十位的客戶的意見,看企業(yè)究竟可以向這些客戶提供哪些特殊的產(chǎn)品或服務(wù)爭取企業(yè)高層對客戶關(guān)系管理工作的參與階段四、調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)以滿足每一個客戶的需求(三)客戶關(guān)系管理的實施1.確立業(yè)務(wù)計劃
企業(yè)在考慮部署"客戶關(guān)系管理(CRM)"方案之前,首先確定利用這一新系統(tǒng)實現(xiàn)的具體的生意目標(biāo),例如提高客戶滿意度、縮短產(chǎn)品銷售周期以及增加合同的成交率等。即企業(yè)應(yīng)了解這一系統(tǒng)的價值。2.建立CRM員工隊伍為成功地實現(xiàn)CRM方案,管理者還須對企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,并建立一支有效的員工隊伍。每一準(zhǔn)備使用這一銷售系統(tǒng)方案的部門均需選出一名代表加入該員工隊伍。
(三)客戶關(guān)系管理的實施1.確立業(yè)務(wù)計劃3.評估銷售、服務(wù)過程在評估一個CRM方案的可行性之前,使用者需多花費一些時間,詳細(xì)規(guī)劃和分析自身具體業(yè)務(wù)流程。為此,需廣泛地征求員工意見,了解他們對銷售、服務(wù)過程的理解和需求;確保企業(yè)高層管理人員的參與,以確立最佳方案。4.明確實際需求充分了解企業(yè)的業(yè)務(wù)運作情況后,接下來需從銷售和服務(wù)人員的角度出發(fā),確定其所需功能,并令最終使用者尋找出對其有益的及其所希望使用的功能。就產(chǎn)品的銷售而言,企業(yè)中存在著兩大用戶群:銷售管理人員和銷售人員。其中,銷售管理人員感興趣于市場預(yù)測、銷售渠道管理以及銷售報告的提交;而銷售人員則希望迅速生成精確的銷售額和銷售建議、產(chǎn)品目錄以及客戶資料等。
3.評估銷售、服務(wù)過程5.選擇供應(yīng)商確保所選擇的供應(yīng)商對你的企業(yè)所要解決的問題有充分的理解。了解其方案可以提供的功能及應(yīng)如何使用其CRM方案。確保該供應(yīng)商所提交的每一軟、硬設(shè)施都具有詳盡的文字說明。6.開發(fā)與部署
CRM方案的設(shè)計,需要企業(yè)與供應(yīng)商兩個方面的共同努力。為使這一方案得以迅速實現(xiàn),企業(yè)應(yīng)先部署那些當(dāng)前最為需要的功能,然后再分階段不斷向其中添加新功能。其中,應(yīng)優(yōu)先考慮使用這一系統(tǒng)的員工的需求,并針對某一用戶群對這一系統(tǒng)進(jìn)行測試。另外,企業(yè)還應(yīng)針對其CRM方案確立相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。5.選擇供應(yīng)商四、網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險管理(一)網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險概述
1.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險是指在網(wǎng)絡(luò)營銷活動過程中,由于各種事先無法預(yù)料的不確定因素帶來的影響,使網(wǎng)絡(luò)營銷的實際收益與預(yù)期收益發(fā)生一定的偏差,從而有蒙受損失和獲得額外收益的機會或可能性。四、網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險管理(一)網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險概述2.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險主要有以下幾個特征:
①客觀性。網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險的存在與發(fā)生就總體而言是一種必然現(xiàn)象,是一種不以人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在。②可變性。風(fēng)險的存在,是風(fēng)險發(fā)生的前提條件。由于風(fēng)險發(fā)生的偶然性和不確定性,我們可以推論出風(fēng)險存在的可變性。因此在一定條件下,網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險是可以轉(zhuǎn)化的。這種轉(zhuǎn)化包括:風(fēng)險性質(zhì)的變化、風(fēng)險量的變化,某些風(fēng)險在一定的空間和時間內(nèi)被消除、新的風(fēng)險的產(chǎn)生。③復(fù)雜性。網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險的復(fù)雜性首先表現(xiàn)在其發(fā)生的原因、表現(xiàn)形式、影響力和作用力是復(fù)雜的,再者,網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險形成的過程是復(fù)雜的,人們對其產(chǎn)生不能完全了解、全面掌握,在網(wǎng)絡(luò)營銷開展過程中各個環(huán)節(jié)均可能產(chǎn)生風(fēng)險,但是風(fēng)險的強弱、頻度及表現(xiàn)是不同的,經(jīng)營者對其把握存在一定的難度。④偶然性。網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險的存在具有抽象性和不確定性,但風(fēng)險的表現(xiàn)形式卻有具體性和差異性,風(fēng)險的發(fā)生無論是范圍、程度、頻度還是時間、區(qū)間、強度等都可以表現(xiàn)出各種不同形態(tài),并以各自獨特的方式表現(xiàn)自身的存在。對網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險的認(rèn)識只有通過無數(shù)次觀察、比較、分析和積累總結(jié),才能發(fā)現(xiàn)和揭示網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險的內(nèi)在運行規(guī)律。2.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險主要有以下幾個特征:
①客觀性。網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險1.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險的識別在網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險管理工作中,首要也是最重要的工作就是進(jìn)行風(fēng)險識別,即要判定存在哪些風(fēng)險因素、引起這些風(fēng)險的主要原因、這些風(fēng)險因素引起的后果及嚴(yán)重程度等問題。其他風(fēng)險管理步驟都是根據(jù)這一步而完成的。網(wǎng)絡(luò)營銷中可采用風(fēng)險識別方法有:Delphi法、SWOT法、流程圖法、頭腦風(fēng)暴法、環(huán)境分析法、損失統(tǒng)計記錄分析法等。但是網(wǎng)絡(luò)營銷管理人員需要注意每一種風(fēng)險識別方法都存在一定的局限性。任何一種方法不可能完全揭示出網(wǎng)絡(luò)營銷面臨的全部風(fēng)險,更不可能揭示導(dǎo)致風(fēng)險事故的所有因素,因此必須根據(jù)具體網(wǎng)絡(luò)營銷的實際以及每種方法的用途將多種方法結(jié)合使用。同時,由于經(jīng)費的限制和不斷增加工作成本會引起收益的減少,網(wǎng)絡(luò)營銷人員必須根據(jù)實際條件選擇效果最優(yōu)的方法或方法組合。網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險識別是一個連續(xù)不斷的過程,僅憑一兩次調(diào)查分析不能完全解決問題,許多復(fù)雜和潛在的風(fēng)險要經(jīng)過多次識別才能獲得較為準(zhǔn)確的答案。
(二)網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險管理流程
1.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險的識別
(二)網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險管理流程
2.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險的計量在識別了網(wǎng)絡(luò)營銷所面臨的各種風(fēng)險及潛在損失之后,網(wǎng)絡(luò)營銷管理人員就應(yīng)對風(fēng)險進(jìn)行計量,估計各種損失將發(fā)生的頻率及這些損失的嚴(yán)重程度,以便于評價各種潛在損失的相對重要性,從而為擬訂風(fēng)險處理方案、進(jìn)行風(fēng)險管理決策作準(zhǔn)備。網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險計量主要應(yīng)包括以下工作:①收集有助于估計未來損失的資料;②整理、描述損失資料;③運用概率統(tǒng)計工具進(jìn)行分析、預(yù)測;④了解估算方法的缺陷所在,通過減少它們的局限性來避免失誤計量風(fēng)險以確定網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險事件發(fā)生的概率及其損失程度,是網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險管理中最具挑戰(zhàn)性的工作。損失的“不確定性”,正是概率統(tǒng)計所研究的對象。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)建立概率分布,揭示損失發(fā)生頻率及損失程度的統(tǒng)計規(guī)律,將使網(wǎng)絡(luò)營銷管理人員能更全面、更準(zhǔn)確地計量風(fēng)險并進(jìn)行預(yù)測。2.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險的計量3.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險管理決策(1)信息決策過程(2)風(fēng)險處理方案的計劃過程(3)方案選擇過程3.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險管理決策(1)信息決策過程4.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險管理的執(zhí)行5.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險管理的評價6.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險管理的設(shè)置4.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險管理的執(zhí)行五、網(wǎng)絡(luò)營銷信息管理(一)網(wǎng)絡(luò)營銷中產(chǎn)品的信息管理(二)網(wǎng)絡(luò)營銷中客戶關(guān)系信息管理(三)網(wǎng)絡(luò)營銷中網(wǎng)絡(luò)信用的信息管理(四)網(wǎng)絡(luò)營銷中交易的信息管理(五)網(wǎng)絡(luò)營銷中企業(yè)信息管理五、網(wǎng)絡(luò)營銷信息管理(一)網(wǎng)絡(luò)營銷中產(chǎn)品的信息管理(一)網(wǎng)絡(luò)營銷中產(chǎn)品的信息管理
1.計劃產(chǎn)品的構(gòu)思與概念的形成2.組織產(chǎn)品的研制3.組織產(chǎn)品的試銷與上市(一)網(wǎng)絡(luò)營銷中產(chǎn)品的信息管理
1.計劃產(chǎn)品的構(gòu)思與概念的形(二)網(wǎng)絡(luò)營銷中客戶關(guān)系信息管理
1.市場管理板塊2.銷售管理板塊3.銷售管理模塊4.銷售支持與服務(wù)模塊5.競爭者分析(二)網(wǎng)絡(luò)營銷中客戶關(guān)系信息管理
1.市場管理板塊(三)網(wǎng)絡(luò)營銷中網(wǎng)絡(luò)信用的信息管理
1.采取高效安全措施,切實解決網(wǎng)絡(luò)安全問題2.建立相應(yīng)的社會信用體系3.基于網(wǎng)絡(luò)公正的綜合信用評級機構(gòu)(三)網(wǎng)絡(luò)營銷中網(wǎng)絡(luò)信用的信息管理
1.采取高效安全措施,切(四)網(wǎng)絡(luò)營銷中交易的信息管理
主要方式是電子支付書P130頁(四)網(wǎng)絡(luò)營銷中交易的信息管理
主要方式是電子支付(五)網(wǎng)絡(luò)營銷中企業(yè)信息管理
1.會計信息管理2.人力資源信息管理(五)網(wǎng)絡(luò)營銷中企業(yè)信息管理
1.會計信息管理六、網(wǎng)絡(luò)營銷的戰(zhàn)略分析(一)網(wǎng)絡(luò)營銷競爭優(yōu)勢的分析支出費用控制:開展網(wǎng)絡(luò)營銷給企業(yè)帶來的最直接的競爭優(yōu)勢是企業(yè)支出費用的控制。網(wǎng)絡(luò)營銷采取的是新的營銷管理模式。它通過因特網(wǎng)改造傳統(tǒng)的企業(yè)營銷管理組織結(jié)構(gòu)與運作模式,并通過整合其他相關(guān)部門如生產(chǎn)部門、采購部門,實現(xiàn)企業(yè)支出費用最大限度的控制。利用互聯(lián)網(wǎng)降低管理中交通、通訊、人工、財務(wù)和辦公室租金等支出費用,可最大限度地提高管理效益。許多在網(wǎng)上創(chuàng)辦企業(yè)也是因為網(wǎng)上企業(yè)的管理支出比較低廉,才有可能獨自創(chuàng)業(yè)和需求發(fā)展機會。創(chuàng)造市場機會:互聯(lián)網(wǎng)上沒有時間和空間限制,它的觸角可以延伸到世界每一個地方。利用互聯(lián)網(wǎng)從事市場營銷活動可以遠(yuǎn)及過去靠人工進(jìn)行銷售或者傳統(tǒng)銷售所不能的達(dá)到的市場,網(wǎng)絡(luò)營銷可以為企業(yè)創(chuàng)造更多新的市場機會六、網(wǎng)絡(luò)營銷的戰(zhàn)略分析(一)網(wǎng)絡(luò)營銷競爭優(yōu)勢的分析讓顧客滿意:在激烈的市場競爭中,沒有比讓顧客滿意更重要。利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以將企業(yè)中的產(chǎn)品介紹、技術(shù)支持和訂貨情況等信息放到網(wǎng)上,顧客可以隨時隨地根據(jù)自己需求有選擇性的了解有關(guān)信息。這樣克服了在為顧客提供服務(wù)時的時間和空間限制。滿足消費者個性化需求:網(wǎng)絡(luò)營銷是一種以消費者為導(dǎo)向,強調(diào)個性化的營銷方式;網(wǎng)絡(luò)營銷具有企業(yè)和消費者的極強的互動性,從根本上提高消費者的滿意度;網(wǎng)絡(luò)營銷能滿足消費者對購物方便性的需求,省去了去商場購物的距離和時間的消耗,提高消費者的購物效率;由于網(wǎng)絡(luò)營銷能為企業(yè)節(jié)約巨額的促銷和流通費用,使產(chǎn)品成本和價格的降低成為可能,可以實現(xiàn)以更低的價格購買。讓顧客滿意:在激烈的市場競爭中,沒有比讓顧客滿意更重要。利網(wǎng)絡(luò)營銷競爭原則的分析在網(wǎng)絡(luò)營銷中,企業(yè)必須順應(yīng)環(huán)境的變化,采用新的競爭原則,才能在激烈的競爭中取勝。個人市場原則:在網(wǎng)絡(luò)營銷中,可以借助于計算機和網(wǎng)絡(luò),適應(yīng)個人的需要,有針對地提供低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。適應(yīng)性原則:由于互聯(lián)性的存在,市場競爭在全球范圍內(nèi)進(jìn)行,市場呈現(xiàn)出瞬息萬變之勢。公司產(chǎn)品能適應(yīng)消費者不斷變化的個人需要,公司行為要適應(yīng)市場的急劇變化,企業(yè)組織要富于彈性,能適應(yīng)市場的變化而伸縮自如。網(wǎng)絡(luò)營銷競爭原則的分析價值鏈原則:一種產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營會有多個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都有可能增值。我們將其整體稱作價值鏈。公司不應(yīng)只著眼于價值鏈某個分支的增值,而應(yīng)著眼于價值鏈的整和,著眼于整個價值鏈增值。特定化原則:首先找出具有代表性的個人習(xí)慣、偏好和品位,據(jù)此生產(chǎn)出符合個人需要的產(chǎn)品。然后,公司找出同類型的大量潛在客戶,把他們視作一個獨立的群體,向他們出售產(chǎn)品。主流化原則:為了贏得市場最大份額而贈送第一代產(chǎn)品的做法被稱之為主流化原則。盡管企業(yè)最初建立數(shù)字產(chǎn)品和基礎(chǔ)設(shè)施的費用很大,但繼續(xù)擴張的成本卻很小,由此產(chǎn)生了新的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。價值鏈原則:一種產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營會有多個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都有可能網(wǎng)絡(luò)營銷的競爭戰(zhàn)略1.充分利用自身優(yōu)勢2.提供個性化產(chǎn)品和服務(wù)3.為入侵者設(shè)置障礙網(wǎng)絡(luò)營銷的競爭戰(zhàn)略1.充分利用自身優(yōu)勢第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)廣告一、網(wǎng)絡(luò)廣告的概念、產(chǎn)生與發(fā)展1.概念是以付費方式運用互聯(lián)網(wǎng)媒體對公眾進(jìn)行勸說的一種信息傳播活動。網(wǎng)絡(luò)廣告用于打開知名度,提供信息,建立對產(chǎn)品形象的正面影響以及提醒用戶此產(chǎn)品的存在,網(wǎng)絡(luò)廣告還可以用來建立品牌權(quán)益并獲取消費者的直接回應(yīng)。第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)廣告一、網(wǎng)絡(luò)廣告的概念、產(chǎn)生與發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)生于1994年的美國。當(dāng)年10月14日,美國著名的Wired雜志推出了網(wǎng)絡(luò)版Hotwired(),其主頁上開始有MCI等14個客戶的廣告Banner。這是廣告史上里程碑式的一個標(biāo)志。中國的第一個商業(yè)性的網(wǎng)絡(luò)廣告出現(xiàn)在1997年3月,傳播網(wǎng)站是Chinabyte,廣告表現(xiàn)形式為468×60像素的動畫旗幟廣告。Intel和IBM是國內(nèi)最早在互聯(lián)網(wǎng)上投放廣告的廣告主。我國網(wǎng)絡(luò)廣告一直到1998年初才稍有規(guī)模。2.網(wǎng)絡(luò)廣告的產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)生于1994年的美國。當(dāng)年10月14日,美國著名的根據(jù)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)市場研究機構(gòu)iResearch(艾瑞市場咨詢)統(tǒng)計,2008年美國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達(dá)258億美元。2003-2008年美國網(wǎng)絡(luò)廣告市場復(fù)合增長率為28.72%。我國的網(wǎng)絡(luò)廣告市場雖然起步較晚,但發(fā)展速度較快,根據(jù)市場艾瑞咨詢調(diào)查,2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模相比2008年增長21.2%,達(dá)206.1億元;預(yù)計2010年,在世博會、世界杯等大型活動的刺激下,網(wǎng)絡(luò)廣告整體收入規(guī)模將達(dá)300億元;2011年將達(dá)370億。
3.現(xiàn)狀與趨勢根據(jù)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)市場研究機構(gòu)iResearch(艾瑞市場咨詢)統(tǒng)第六章網(wǎng)絡(luò)營銷總結(jié)課件二、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式1.旗幟廣告(橫幅廣告Banner)2.圖標(biāo)廣告(Logo)3.文字鏈接廣告4.分類廣告5.電子郵件廣告6.贊助式廣告7.巨型廣告(畫中畫廣告)8.彈出窗口廣告(插頁廣告)9.富媒體廣告*10.搜索引擎廣告其它廣告二、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式1.旗幟廣告(橫幅廣告Banner)1.旗幟廣告(橫幅廣告Banner)第六章網(wǎng)絡(luò)營銷總結(jié)課件2.圖標(biāo)廣告(Logo)2.圖標(biāo)廣告(Logo)3.文字鏈接廣告第六章網(wǎng)絡(luò)營銷總結(jié)課件4.分類廣告4.分類廣告5.電子郵件廣告5.電子郵件廣告6.贊助式廣告6.贊助式廣告7.巨型廣告(畫中畫廣告)7.巨型廣告(畫中畫廣告)8.彈出窗口廣告(插頁廣告)8.彈出窗口廣告(插頁廣告)把聲音、圖像、文字等多媒體組合的媒介形式,叫做富媒體(RichMedia),以此技術(shù)設(shè)計的廣告叫做富媒體廣告。
9.富媒體廣告把聲音、圖像、文字等多媒體組合的媒介形式,叫做富媒體(Ric百事可樂富媒體廣告
百事可樂富媒體廣告10.搜索引擎廣告百度競價廣告10.搜索引擎廣告百度競價廣告百度搜索引擎關(guān)鍵詞廣告,又稱“競價排名”,位于搜索結(jié)果頁面的左側(cè)。百度競價排名搜索就是利用關(guān)鍵詞來搜索的,每一個關(guān)鍵詞的價格不同。百度火爆地帶是一種針對特定關(guān)鍵詞的網(wǎng)絡(luò)推廣方式,按時間段固定付費,出現(xiàn)在百度網(wǎng)頁搜索結(jié)果第一頁的右側(cè),不同位置價格不同。百度搜索引擎廣告百度搜索引擎關(guān)鍵詞廣告,又稱“競價排名”,位于搜索結(jié)果頁面的Google競價排名,英文為GoogleAdWords,即就是誰出的錢多,誰的網(wǎng)站就排名前面,推廣效果就明顯。如果關(guān)鍵詞較熱門的話,那么Google廣告費可能較貴。Google右側(cè)廣告的起拍價為每次點擊0.15元人民幣,最高價格不定,要看競價的激烈程度。免費的Google排名推廣方式,是按網(wǎng)頁與所搜索的關(guān)鍵詞匹配度來決定的。所以,要獲得較高的Google排名可以通過搜索引擎優(yōu)化等手段來實現(xiàn)。Google排名推廣Google競價排名,英文為GoogleAdWords,即
網(wǎng)上視頻廣告、屏保、書簽和工具欄廣告、指針、網(wǎng)上聲音廣告、擎天柱、QQ對話框網(wǎng)幅廣告等。其他形式的廣告其他形式的廣告1)千人印象成本(CPM
即costperthousandimpression):以廣告圖形播放1000次為基準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)廣告收費模式,這是一個傳統(tǒng)的計費標(biāo)準(zhǔn),即按廣告投放次數(shù)而非投放時間長度收費,目前大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)廣告采用此標(biāo)準(zhǔn)計算。廣告購買成本含有廣告頁面的訪問次數(shù)千人次千人印象成本=千人次廣告購買成本含有廣告頁面的訪問次數(shù)千人印象成本四、收費模式
例如,一個旗幟廣告的單價是$1/CPM,意味著每一千人次看到這個廣告就收1美元,依此類推,若有1萬人次測覽了該廣告就是10美元。1)千人印象成本(CPM即costperthous2)千人點擊成本(CPC--CostPerThousandClick-through):以廣告圖形被點擊并連接到相關(guān)網(wǎng)址或詳細(xì)內(nèi)容頁面1000次為基準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)廣告收費模式(收費比CPM高)(有的叫每次點擊成本)3)每行動成本(CPA—CostPerthousandAction)是指按廣告投放實際效果,即按回應(yīng)的有效問卷或定單來計費,而不限廣告投放量。廣告主為規(guī)避廣告費用風(fēng)險,只有當(dāng)網(wǎng)絡(luò)用戶點擊旗幟廣告,鏈接廣告主網(wǎng)頁后,才按點擊次數(shù)付給廣告站點費用。4)CPP(CostPerPurchase)每購買成本。廣告主為規(guī)避廣告費用風(fēng)險,只有在網(wǎng)絡(luò)用戶點擊旗幟廣告并進(jìn)行在線交易后,才按銷售筆數(shù)付給廣告站點費用。無論是CPA還是CPP,廣告主都要求發(fā)生目標(biāo)消費者的“點擊”,甚至進(jìn)一步形成購買,才予付費:CPM則只要求發(fā)生“目擊”(或稱“展露”、“印象”),就產(chǎn)生廣告付費。2)千人點擊成本(CPC--CostPerThousan5)CPR(CostPerResponse)每回應(yīng)成本以瀏覽者的每一個回應(yīng)計費。這種廣告計費充分體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)廣告“及時反應(yīng)、直接互動、準(zhǔn)確記錄”的特點,但是,這個顯然是屬于輔助銷售的廣告模式,對于那些實際只要亮出名字就已經(jīng)有一半滿足的品牌廣告要求,大概所有的網(wǎng)站都會給予拒絕,因為得到廣告費的機會比CPC還要渺茫。5)CPR(CostPerResponse)每回應(yīng)成本6)競價廣告收費競價廣告:競價廣告是一種網(wǎng)絡(luò)定向廣告,它通過上下文分析技術(shù)讓廣告出現(xiàn)在最適合的頁面上,有效地將企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)推薦給目標(biāo)客戶。收費標(biāo)準(zhǔn)。以搜狐為例,競價廣告服務(wù)采用實時計算,實時劃賬的計費方式。這就需要客戶的賬戶擁有一定數(shù)額的儲備資金,當(dāng)賬戶資金用完時,應(yīng)及時補充賬戶儲備金,否則系統(tǒng)會在一個月內(nèi)自動刪除賬戶。續(xù)費金額100元起,無上限要求。競價廣告按點擊計費,廣告收費=有效點擊次數(shù)×廣告投放價格。廣告投放競價標(biāo)準(zhǔn):起價不低于0.50元/次,0.05元為一個競價單位;出價高的廣告排在前面;同一廣告同一價格,按照投放時間的先后順序排列。6)競價廣告收費7)包月方式這是一種以年或月為單位向廣告主收費的方法。這種收費方式與時間長短相聯(lián)系。而與影響力或訪問者的回應(yīng)無關(guān)8)其他計價方式某些廣告主在進(jìn)行特殊營銷專案時,會提出以下方法個別議價:A.CPL(CostPerLeads):以搜集潛在客戶名單多少來收費;B.CPS(CostPerSales):以實際銷售產(chǎn)品數(shù)量來換算廣告刊登金額。C.PFP(Pay-For-Performance)按業(yè)績付費。相比而言,CPM和包月方式對網(wǎng)站有利,而CPC、CPA、CPR、CPP或PFP則對廣告主有利。目前比較流行的計價方式是CPM和CPC,最為流行的則為CPM。7)包月方式實訓(xùn)案例:怎樣促銷寶潔公司(1)如果你是Cheer的品牌經(jīng)理,你如何在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行產(chǎn)品銷售和促銷?(2)案例中談到了“網(wǎng)上溝通,數(shù)據(jù)收集”方法,探討一下這種方法的潛在價值。實訓(xùn)案例:怎樣促銷寶潔公司(1)如果你是Cheer的品牌經(jīng)理
一、選擇題●1.在網(wǎng)絡(luò)時代,網(wǎng)絡(luò)營銷策略由4P's營銷策略向4C's營銷策略轉(zhuǎn)變,4C's營銷策略除了顧客欲望與需求,滿足欲望與需求所需的成本,方便購買外,還包括()A.相互溝通B.加強溝通C.定向溝通D.定時溝通2.下列哪項不屬于網(wǎng)絡(luò)營銷的職能()A.網(wǎng)站推廣
B.信息發(fā)布C.網(wǎng)絡(luò)廣告
D.顧客服務(wù)3.網(wǎng)絡(luò)廣告中的每千人印象成本是指()A.CPAB.CPCC.CPMD.CPP習(xí)題一、選擇題●二、簡答題1.網(wǎng)絡(luò)營銷的八項基本職能有哪些?2.你認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)市場營銷如何實現(xiàn)整合?3.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的步驟和方法有哪些?4.闡述網(wǎng)絡(luò)營銷策略的內(nèi)容。5.網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式有哪些?二、簡答題1.網(wǎng)絡(luò)營銷的八項基本職能有哪些?三、復(fù)習(xí)思考題1.為開篇案例中提到的3A汽車集團(tuán)公司設(shè)計網(wǎng)絡(luò)調(diào)研問卷,并在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布該問卷,學(xué)期末時根據(jù)調(diào)研結(jié)果,寫出調(diào)研報告。
2.為3A汽車集團(tuán)寫出網(wǎng)絡(luò)促銷方案。三、復(fù)習(xí)思考題1.為開篇案例中提到的3A汽車集團(tuán)公司設(shè)計網(wǎng)二、簡答題1.什么是電子商務(wù)?有哪些分類?2.傳統(tǒng)商務(wù)與電子商務(wù)有哪些方面的區(qū)別?3.電子商務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷了哪些階段?4.電子商務(wù)給企業(yè)帶來了哪些影響?二、簡答題1.什么是電子商務(wù)?有哪些分類?三、復(fù)習(xí)思考題你認(rèn)為中國電子商務(wù)發(fā)展中存在什么問題?該采取何種策略推動電子商務(wù)的發(fā)展?
三、復(fù)習(xí)思考題你認(rèn)為中國電子商務(wù)發(fā)展中存在什么問題?該采取何謝謝!第6章完謝謝!第6章完
第五章網(wǎng)絡(luò)營銷第五章網(wǎng)絡(luò)營銷引例:引例一:如何開展網(wǎng)絡(luò)調(diào)研由于家用轎車市場的競爭越來越激烈,3A汽車集團(tuán)公司現(xiàn)有的市場地位面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司決定盡快推出環(huán)保、節(jié)能、中高檔價位的新車型,以提高市場競爭力。為了確保新車型的特色和競爭力,需要調(diào)研競爭對手的同類車型開發(fā)和產(chǎn)銷情況。為了提高調(diào)研效率,公司準(zhǔn)備采用網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的方式。小張是該企業(yè)電子商務(wù)部的員工,結(jié)合該企業(yè)的實際情況,小張如何通過網(wǎng)絡(luò)對競爭對手進(jìn)行調(diào)研?網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的步驟和方法有哪些?引例一:如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷3A汽車集團(tuán)公司生產(chǎn)家用轎車,在國內(nèi)外轎車市場上具有一定的影響力。目前該企業(yè)建立了一個網(wǎng)站,借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展網(wǎng)絡(luò)廣告、促銷宣傳、車型介紹、信息發(fā)布、價格查詢,以及收發(fā)電子郵件等簡單業(yè)務(wù)。小李是該企業(yè)一名網(wǎng)絡(luò)營銷人員,他是如何通過網(wǎng)絡(luò)促銷手段提升企業(yè)網(wǎng)站知名度及產(chǎn)品銷售業(yè)績的?引例:引例一:如何開展網(wǎng)絡(luò)調(diào)研第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷策略
本章主要內(nèi)容第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)廣告第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷概述
一、網(wǎng)絡(luò)營銷的含義網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分,是為實現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)所進(jìn)行的以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段的、營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動。(一)網(wǎng)絡(luò)營銷不是孤立存在的(二)網(wǎng)絡(luò)營銷不等于網(wǎng)上銷售(三)網(wǎng)絡(luò)營銷不等于電子商務(wù)(四)網(wǎng)絡(luò)營銷是對網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的營造(五)網(wǎng)絡(luò)營銷不是營銷活動的全部第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷概述
一、網(wǎng)絡(luò)營銷的含義二、網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(一)跨時空(二)交互性(三)個性化(四)成長性(五)經(jīng)濟(jì)性二、網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(一)跨時空三、網(wǎng)絡(luò)營銷的職能(一)網(wǎng)絡(luò)品牌(二)網(wǎng)站推廣(三)信息發(fā)布(四)網(wǎng)上銷售(五)銷售促進(jìn)(六)顧客服務(wù)(七)顧客關(guān)系(八)網(wǎng)上調(diào)研三、網(wǎng)絡(luò)營銷的職能(一)網(wǎng)絡(luò)品牌四、網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生的基礎(chǔ)1、技術(shù)基礎(chǔ)2、觀念基礎(chǔ)3、現(xiàn)實基礎(chǔ)四、網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生的基礎(chǔ)1、技術(shù)基礎(chǔ)資料銜接:傳統(tǒng)市場營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷(一)網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)市場營銷的整合整合營銷包括傳播統(tǒng)一性、雙向溝通和目標(biāo)營銷3個方面的內(nèi)容。(二)網(wǎng)絡(luò)營銷4C策略資料銜接:傳統(tǒng)市場營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷(一)網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)市場第六章網(wǎng)絡(luò)營銷總結(jié)課件五、網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容1.網(wǎng)上市場調(diào)研2.網(wǎng)絡(luò)消費者行為分析3.網(wǎng)絡(luò)營銷策略制定4.網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)策略5.網(wǎng)絡(luò)價格策略6.網(wǎng)絡(luò)渠道策略7.網(wǎng)絡(luò)促銷與網(wǎng)絡(luò)廣告8.網(wǎng)絡(luò)營銷管理與控制五、網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容1.網(wǎng)上市場調(diào)研六、網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢1、網(wǎng)絡(luò)媒介具有傳播范圍廣、速度快、無時間地域限制、無時間約束、內(nèi)容詳盡、多媒體傳送、形象生動、雙向交流、反饋迅速等特點,可以有效降低企業(yè)營銷信息傳播的成本。2、網(wǎng)絡(luò)銷售無店面租金成本。且有實現(xiàn)產(chǎn)品直銷功能,能幫助企業(yè)減輕庫存壓力,降低運營成本。3、國際互聯(lián)網(wǎng)覆蓋全球市場,通過它,企業(yè)可方便快捷地進(jìn)入任何一國市場。尤其是世貿(mào)組織第二次部長會議決定在下次部長會議之前不對網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易征收關(guān)稅,網(wǎng)絡(luò)營銷更為企業(yè)架起了一座通向國際市場的綠色通道。4、網(wǎng)絡(luò)營銷具有交互性和縱深性,它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播,而是信息互動傳播。通過鏈接,用戶只需簡單地點擊鼠標(biāo),就可以從廠商的相關(guān)站點中得到更多、更詳盡的信息。另外,用戶可以通過廣告位直接填寫并提交在線表單信息,廠商可以隨時得到寶貴的用戶反饋信息,進(jìn)一步減少了用戶和企業(yè)、品牌之間的距離。同時,網(wǎng)絡(luò)營銷可以提供進(jìn)一步的產(chǎn)品查詢需求。六、網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢1、網(wǎng)絡(luò)媒介具有傳播范圍廣、速度快、無時間5、成本低、速度快、更改靈活,網(wǎng)絡(luò)營銷制作周期短,即使在較短的周期進(jìn)行投放,也可以根據(jù)客戶的需求很快完成制作,而傳統(tǒng)廣告制作成本高,投放周期固定。6、多維營銷,紙質(zhì)媒體是二維的,而網(wǎng)絡(luò)營銷則是多維的,它能將文字、圖像和聲音有機的組合在一起,傳遞多感官的信息,讓顧客如身臨其境般感受商品或服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營銷的載體基本上是多媒體、超文本格式文件,廣告受眾可以對其感興趣的產(chǎn)品信息進(jìn)行更詳細(xì)的了解,使消費者能親身體驗產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。7、更具有針對性,通過提供眾多的免費服務(wù),網(wǎng)站一般都能建立完整的用戶數(shù)據(jù)庫,包括用戶的地域分布、年齡、性別、收入、職業(yè)、婚姻狀況、愛好等。8、有可重復(fù)性和可檢索性,網(wǎng)絡(luò)營銷可以將文字、聲音、畫面完美地結(jié)合之后供用戶主動檢索,重復(fù)觀看。而與之相比電視廣告卻是讓廣告受眾被動地接受廣告內(nèi)容。9、受眾關(guān)注度高,據(jù)資料顯示,電視并不能集中人的注意力,電視觀眾40%的人同時在閱讀,21%的人同時在做家務(wù),13%的人在吃喝,12%的人在玩賞它物,10%在烹飪,9%在寫作,8%在打電話。而網(wǎng)上用戶55%在使用計算機時不做任何它事,只有6%同時在打電話,只有5%在吃喝,只有4%在寫作。5、成本低、速度快、更改靈活,網(wǎng)絡(luò)營銷制作周期短,即使在較短七、網(wǎng)絡(luò)營銷的理論基礎(chǔ)1.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷理論2.網(wǎng)絡(luò)軟營銷理論3.網(wǎng)絡(luò)關(guān)系營銷理論4.網(wǎng)絡(luò)整合營銷理論七、網(wǎng)絡(luò)營銷的理論基礎(chǔ)1.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷理論第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研一、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的含義我們把基于互聯(lián)網(wǎng)而系統(tǒng)地進(jìn)行營銷信息收集、整理、分析和研究的過程稱為網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研。即利用各種網(wǎng)站、搜索引擎尋找競爭環(huán)境信息、客戶信息、供求信息的行為,包括網(wǎng)站用戶注冊和填寫免費服務(wù)申請表。第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研一、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的含義網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的優(yōu)勢與傳統(tǒng)調(diào)查方式比較,網(wǎng)絡(luò)調(diào)研在組織實施、信息采集、信息處理、調(diào)查效果等方面具有明顯的優(yōu)勢,表現(xiàn)如下:(1)組織簡單、費用低廉。(2)調(diào)查結(jié)果的客觀性強。(3)便于對采集信息的質(zhì)量實施系統(tǒng)的檢驗和控制。(4)24小時全天候的調(diào)查。網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的優(yōu)勢與傳統(tǒng)調(diào)查方式比較,網(wǎng)絡(luò)調(diào)研在組織實施、信息采網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的特點1.無時空和地域限制2.及時性和經(jīng)濟(jì)性3.調(diào)研對象廣泛,結(jié)果客觀如書圖5--1網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的特點1.無時空和地域限制二、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的原則1.時效性2.有效性3.全面性4.條理性5.保密性二、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的原則1.時效性三、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的主要內(nèi)容1.消費者需求的研究2.用戶及消費者購買行為研究3.競爭對手研究4.宏觀環(huán)境的研究三、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的主要內(nèi)容1.消費者需求的研究四、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的方法(一)網(wǎng)絡(luò)直接調(diào)研法(1)站點法(2)E-mail問卷法(3)在線問卷法(二)網(wǎng)絡(luò)間接調(diào)研法四、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的方法(一)網(wǎng)絡(luò)直接調(diào)研法五、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的步驟(一)明確問題與確定調(diào)研目標(biāo)(二)制定調(diào)查計劃(三)收集信息(四)分析信息(五)提交報告五、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的步驟第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷策略一、網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品策略(一)產(chǎn)品的選擇策略商品形態(tài)產(chǎn)品品種舉例實體商品普通商品消費品、工業(yè)品虛體商品軟件電腦軟件、網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)普通服務(wù)遠(yuǎn)程醫(yī)療、法律救助、票務(wù)預(yù)訂、飯店、旅游服務(wù)預(yù)訂、醫(yī)院預(yù)約掛號、網(wǎng)絡(luò)交友、電腦游戲信息咨詢服務(wù)法律咨詢、醫(yī)藥咨詢、股市行情咨詢、金融咨詢、資料庫檢索、電子報刊、電子新聞、研究報告第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷策略一、網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品策略商品形態(tài)產(chǎn)品品網(wǎng)絡(luò)營銷可以選擇任何實物產(chǎn)品與服務(wù)。但在目前我國電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r下,以下一些產(chǎn)品成為企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的首選產(chǎn)品。名牌產(chǎn)品。與計算機技術(shù)相關(guān)的產(chǎn)品。便于配送的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)營銷費用遠(yuǎn)低于其他渠道銷售費用的產(chǎn)品。不容易設(shè)實體店的特殊產(chǎn)品。市場容量較大的產(chǎn)品。消費者可以從網(wǎng)上了解較多產(chǎn)品信息,從而做出購買決定的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷可以選擇任何實物產(chǎn)品與服務(wù)。但在目前我國電子商務(wù)的發(fā)產(chǎn)品整體概念的5個層次核心利益層次(利益)有形產(chǎn)品層次(形態(tài))期望產(chǎn)品層次(期望)延伸產(chǎn)品層次(附加服務(wù)和利益)潛在產(chǎn)品層次(增值服務(wù))如:某品牌的凈水機(凈水、凈水機、健康、安裝和保修、VIP會員)產(chǎn)品整體概念的5個層次核心利益層次(利益)(二)銷售服務(wù)策略1.建立完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)2.建立網(wǎng)上消費者論壇3.提供網(wǎng)上自動服務(wù)系統(tǒng)(二)銷售服務(wù)策略1.建立完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)(三)信息服務(wù)策略1.建立自動的信息傳遞系統(tǒng)2.設(shè)立虛擬的產(chǎn)品展示廳3.設(shè)立虛擬的組裝廳(三)信息服務(wù)策略1.建立自動的信息傳遞系統(tǒng)二、網(wǎng)絡(luò)營銷價格策略(一)競爭定價策略(二)個性化定價策略(三)自動調(diào)價、議價策略(四)特有產(chǎn)品特殊價格策略(五)捆綁銷售策略(六)免費定價策略二、網(wǎng)絡(luò)營銷價格策略(一)競爭定價策略網(wǎng)上銷售定價時應(yīng)注意的問題:網(wǎng)上銷售定價時應(yīng)低于市場價格在網(wǎng)上公布價格時要注意區(qū)分消費對象,一般分:消費者、零售商、批發(fā)商、合作伙伴注意比較同類站點公布的價格。網(wǎng)上銷售定價時應(yīng)注意的問題:三、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略(一)網(wǎng)絡(luò)直接銷售(二)網(wǎng)絡(luò)間接銷售(三)雙道法三、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略(一)網(wǎng)絡(luò)直接銷售四、網(wǎng)絡(luò)營銷促銷策略網(wǎng)絡(luò)促銷一般有4種形式,即網(wǎng)絡(luò)廣告、站點推廣、銷售促進(jìn)和關(guān)系營銷。(一)網(wǎng)絡(luò)促銷的特點1.網(wǎng)絡(luò)促銷是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳遞產(chǎn)品或服務(wù)的存在、性能、功效及特征等信息的。2.網(wǎng)絡(luò)促銷是在互聯(lián)網(wǎng)這個虛擬市場上進(jìn)行的。3.虛擬市場的出現(xiàn),打破了傳統(tǒng)的區(qū)域性市場的小圈子。4.網(wǎng)絡(luò)營銷使買賣雙方商務(wù)信息能夠進(jìn)行雙向、便利的溝通。四、網(wǎng)絡(luò)營銷促銷策略網(wǎng)絡(luò)促銷一般有4種形式,即網(wǎng)絡(luò)廣告、站點(二)網(wǎng)絡(luò)促銷的實施過程(1)確定網(wǎng)絡(luò)促銷對象。網(wǎng)絡(luò)促銷對象是針對可能在網(wǎng)絡(luò)虛擬市場上產(chǎn)生購買行為的消費者群體提出來的。它主要包括:產(chǎn)品的使用者、產(chǎn)品購買的決策者和產(chǎn)品購買的影響者。(2)設(shè)計網(wǎng)絡(luò)促銷內(nèi)容。消費者在做出購買行為之前一般經(jīng)歷認(rèn)知、感知和行動這3個階段。企業(yè)需要了解消費者處于的階段,并制定出適合這一階段的促銷活動內(nèi)容。(二)網(wǎng)絡(luò)促銷的實施過程(1)確定網(wǎng)絡(luò)促銷對象。網(wǎng)絡(luò)促銷對(3)選擇網(wǎng)絡(luò)促銷的組合方式。網(wǎng)絡(luò)促銷策略主要有“推策略”和“拉策略”兩種。所謂“推策略”,其主要功能是將企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)推向市場,獲得廣大消費者的認(rèn)可。而“拉策略”,其主要功能是將顧客牢牢地吸引過來。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己產(chǎn)品的特性,將兩種策略有機地組合起來,達(dá)到最佳促銷效果。(4)制定網(wǎng)絡(luò)促銷預(yù)算方案。根據(jù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)促銷內(nèi)容和目標(biāo),對整體的投資做好促銷的預(yù)算方案。(5)網(wǎng)絡(luò)促銷的執(zhí)行與效果評價。(3)選擇網(wǎng)絡(luò)促銷的組合方式。網(wǎng)絡(luò)促銷策略主要有“推策略”和第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理一、網(wǎng)絡(luò)營銷管理的內(nèi)容(1)網(wǎng)絡(luò)品牌管理網(wǎng)絡(luò)品牌管理是指通過合理利用各種網(wǎng)絡(luò)營銷途徑創(chuàng)建和提升品牌,主要內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)品牌策略制定、網(wǎng)絡(luò)品牌計劃實施、網(wǎng)絡(luò)品牌評價等。(2)網(wǎng)站推廣管理網(wǎng)站推廣的直接效果表現(xiàn)在網(wǎng)站訪問量的增加、品牌形象提升、用戶數(shù)量增長等多個方面,網(wǎng)站推廣管理是網(wǎng)絡(luò)營銷管理的基礎(chǔ)內(nèi)容之一,也是最基本的網(wǎng)絡(luò)營銷管理活動,主要包括:網(wǎng)站專業(yè)性診斷、網(wǎng)站搜索引擎優(yōu)化狀況診斷、網(wǎng)站推廣階段計劃的制定、各種網(wǎng)站推廣手段管理、網(wǎng)站推廣效果分析評價(如網(wǎng)絡(luò)廣告、Email營銷、搜索引擎營銷等)、網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析、網(wǎng)站訪問量與效果轉(zhuǎn)化分析等。(3)信息發(fā)布管理信息發(fā)布包括網(wǎng)站的內(nèi)容策略及內(nèi)容管理、外部信息發(fā)布渠道管理、信息發(fā)布的效果管理等;同時信息發(fā)布要及時、準(zhǔn)確。4)在線顧客關(guān)系管理包括用戶行為研究、用戶資料管理和有效利用、顧客關(guān)系營銷策略的效果評價等。第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理一、網(wǎng)絡(luò)營銷管理的內(nèi)容(5)在線顧客服務(wù)管理在線顧客服務(wù)的基礎(chǔ)是有效利用在線服務(wù)手段,對各種在線服務(wù)手段的特點進(jìn)行研究并制定適合用戶要求的顧客服務(wù)策略構(gòu)成了在線顧客服務(wù)管理的基本內(nèi)容,使在線服務(wù)往人性化發(fā)展。(6)網(wǎng)上促銷管理針對不同產(chǎn)品/服務(wù),制定不同階段的促銷目標(biāo)和策略,并對在線促銷的效果進(jìn)行跟蹤控制。(7)網(wǎng)上銷售管理主要內(nèi)容包括在線銷售渠道建設(shè),在線銷售業(yè)績分析評價,網(wǎng)上銷售與網(wǎng)站推廣、網(wǎng)上促銷等工作的協(xié)調(diào)管理.(8)網(wǎng)上市場調(diào)研管理包括在線市場調(diào)研的目標(biāo)、計劃、調(diào)研周期管理,以及調(diào)查結(jié)果的合理利用和發(fā)布管理等。由上述簡單介紹可見,網(wǎng)絡(luò)營銷管理貫穿于整個網(wǎng)絡(luò)營銷活動中,網(wǎng)絡(luò)營銷管理的內(nèi)容也相當(dāng)繁多,每一項網(wǎng)絡(luò)營銷職能均包含多種具體的網(wǎng)絡(luò)營銷管理內(nèi)容,在不同的階段,網(wǎng)絡(luò)營銷管理的任務(wù)和實現(xiàn)手段也會有一定的差別,有些屬于階段性網(wǎng)絡(luò)營銷管理,有些則屬于長期性、連續(xù)性的管理內(nèi)容。相對于一般層面上的網(wǎng)絡(luò)營銷方法,網(wǎng)絡(luò)營銷管理的實現(xiàn)顯得更有深度,因而需要更深層次的網(wǎng)絡(luò)營銷思想作為指導(dǎo)。(5)在線顧客服務(wù)管理二、網(wǎng)絡(luò)品牌管理(一)、網(wǎng)絡(luò)品牌的含義網(wǎng)絡(luò)品牌主要指企業(yè)注冊的商標(biāo)在互聯(lián)網(wǎng)上的一一對應(yīng)注冊。是企業(yè)的無形資產(chǎn)。廣義的網(wǎng)絡(luò)品牌是指:“一個企業(yè)、個人或者組織在網(wǎng)絡(luò)上建立的一切美好產(chǎn)品或者服務(wù)在人們心目中樹立的形象就是網(wǎng)絡(luò)品牌”。網(wǎng)絡(luò)品牌有兩個方面的含義:1.
網(wǎng)絡(luò)品牌是通過互聯(lián)網(wǎng)手段建立起來的品牌2.品牌網(wǎng)絡(luò)化是互聯(lián)網(wǎng)對網(wǎng)下既有品牌的影響二、網(wǎng)絡(luò)品牌管理(一)、網(wǎng)絡(luò)品牌的含義(二)網(wǎng)絡(luò)品牌的發(fā)展規(guī)律(1)摩卡定律摩爾定律是由英特爾(Intel)創(chuàng)始人之一戈登·摩爾(GordonMoore)提出來的。其內(nèi)容為:當(dāng)價格不變時,集成電路上可容納的元器件的數(shù)目,約每隔18-24個月便會增加一倍,性能也將提升一倍。換言之,每一美元所能買到的電腦性能,將每隔18-24個月翻一倍以上。這一定律揭示了信息技術(shù)進(jìn)步的速度。(二)網(wǎng)絡(luò)品牌的發(fā)展規(guī)律(1)摩卡定律(2)梅特卡夫定律其內(nèi)容是:網(wǎng)絡(luò)的價值等于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點數(shù)的平方,網(wǎng)絡(luò)的價值與聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)的平方成正比。換言之,網(wǎng)絡(luò)的有用性(價值)隨著用戶數(shù)量的平方數(shù)增加而增加。資料鏈接:書P119頁(2)梅特卡夫定律(3)馬太效應(yīng)馬太效應(yīng)的名字就來源于圣經(jīng)《新約·馬太福音》中的一則寓言:從前,一個國王要出門遠(yuǎn)行,臨行前,交給3個仆人每人一錠銀子,吩咐道:“你們?nèi)プ錾?,等我回來時,再來見我?!眹趸貋頃r,第一個仆人說:“主人,你交給我的一錠銀子,我已賺了10錠?!庇谑牵瑖酹剟钏?0座城邑。第二個仆人報告:“主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5錠?!庇谑?,國王獎勵他5座城邑。第三仆人報告說:“主人,你給我的1錠銀子,我一直包在手帕里,怕丟失,一直沒有拿出來。”于是,國王命令將第三個仆人的1錠銀子賞給第一個仆人,說:“凡是少的,就連他所有的,也要奪過來。凡是多的,還要給他,叫他多多益善。”這就是“馬太效應(yīng)”,反應(yīng)當(dāng)今社會中存在的一個普遍現(xiàn)象,即贏家通吃。(3)馬太效應(yīng)馬太效應(yīng)的名字就來源于圣經(jīng)《新約·馬太福音》中馬太效應(yīng)指強者愈強、弱者愈弱的現(xiàn)象,廣泛應(yīng)用于社會心理學(xué)、教育、金融以及科學(xué)領(lǐng)域。馬太效應(yīng),是社會學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家們常用的術(shù)語,反映的社會現(xiàn)象是兩極分化,富的更富,窮的更窮馬太效應(yīng)(4)邊際收益遞增邊際收益遞增,也稱邊際效用遞增是指在知識依賴型經(jīng)濟(jì)中,隨著知識與技術(shù)要素投入的增加,產(chǎn)出越多,生產(chǎn)者的收益呈遞增趨勢明顯。這一規(guī)律以知識經(jīng)濟(jì)為背景,在知識依賴型經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)要素簡化成知識性投入和其它物質(zhì)性投入。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有著重要作用,指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營行為。(4)邊際收益遞增邊際收益遞增,也稱邊際效用遞增(三)網(wǎng)絡(luò)品牌管理的價值網(wǎng)絡(luò)品牌的價值也就意味著企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)用戶之間建立起來的和諧關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)品牌是建立用戶忠誠的一種手段,因此對于顧客關(guān)系有效的網(wǎng)絡(luò)營銷方法對網(wǎng)絡(luò)品牌營造同樣是有效的,如集中了相同品牌愛好者的網(wǎng)絡(luò)社區(qū),在一些大型企業(yè)如化妝品、保健品、汽車行業(yè)、航空公司等比較常見,網(wǎng)站的電子刊物、會員通訊等也是創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)品牌的有效方法。所以說價值只有通過網(wǎng)絡(luò)用戶才能體現(xiàn)出來(三)網(wǎng)絡(luò)品牌管理的價值網(wǎng)絡(luò)品牌的價值也就意味著企業(yè)與互聯(lián)三、網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)系管理(一)客戶關(guān)系管理內(nèi)涵最早發(fā)展客戶關(guān)系管理的國家是美國,這個概念最初由高德納公司提出來,在1980年初便有所謂的“接觸管理”,即專門收集客戶與公司聯(lián)系的所有信息,到1990年則演變成包括電話服務(wù)中心支持資料分析的客戶關(guān)懷。最近開始在企業(yè)電子商務(wù)中流行三、網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)系管理(一)客戶關(guān)系管理內(nèi)涵(二)客戶關(guān)系的任務(wù)客戶關(guān)系管理日常的管理工作除了信息技術(shù)的運用外,我們還應(yīng)該如何切實地改變企業(yè)日常的管理工作,為改善企業(yè)的客戶關(guān)系管理做出努力。階段一、識別你的客戶
將更多的客戶名輸入到數(shù)據(jù)庫中。采集客戶的有關(guān)信息。驗證并更新客戶信息,刪除過時信息。(二)客戶關(guān)系的任務(wù)客戶關(guān)系管理日常的管理工作階段二、對客戶進(jìn)行差異分析
識別企業(yè)的“金牌”客戶。哪些客戶導(dǎo)致了企業(yè)成本的發(fā)生?企業(yè)本年度最想和哪些企業(yè)建立商業(yè)關(guān)系?選擇出幾個這樣的企業(yè)。上年度有哪些大宗客戶對企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)多次提出了抱怨?列出這些企業(yè)。去年最大的客戶是否今年也訂了不少的產(chǎn)品?找出這個客戶。是否有些客戶從你的企業(yè)只訂購一兩種產(chǎn)品,卻會從其他地方訂購很多種產(chǎn)品?根據(jù)客戶對于本企業(yè)的價值(如市場花費、銷售收入、與本公司有業(yè)務(wù)交往的年限等),把客戶(包括上述5%與20%的客戶)分為A、B、C三類。階段二、對客戶進(jìn)行差異分析階段三、與客戶保持良性接觸
給自己的客戶聯(lián)系部門打電話,看得到問題答案的難易程度如何。給競爭對手的客戶聯(lián)系部門打電話,比較服務(wù)水平的不同。把客戶打來的電話看作是一次銷售機會。測試客戶服務(wù)中心的自動語音系統(tǒng)的質(zhì)量。對企業(yè)內(nèi)記錄客戶信息的文本或紙張進(jìn)行跟蹤。哪些客戶給企業(yè)帶來了更高的價值?與他們更主動的對話。通過信息技術(shù)的應(yīng)用,使得客戶與企業(yè)做生意更加方便。改善對客戶抱怨的處理。階段三、與客戶保持良性接觸階段四、調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)以滿足每一個客戶的需求
改進(jìn)客戶服務(wù)過程中的紙面工作,節(jié)省客戶時間,節(jié)約公司資金。使發(fā)給客戶郵件更加個性化。替客戶填寫各種表格。詢問客戶,他們希望以怎樣的方式、怎樣的頻率獲得企業(yè)的信息。找出客戶真正需要的是什么。征求名列前十位的客戶的意見,看企業(yè)究竟可以向這些客戶提供哪些特殊的產(chǎn)品或服務(wù)爭取企業(yè)高層對客戶關(guān)系管理工作的參與階段四、調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)以滿足每一個客戶的需求(三)客戶關(guān)系管理的實施1.確立業(yè)務(wù)計劃
企業(yè)在考慮部署"客戶關(guān)系管理(CRM)"方案之前,首先確定利用這一新系統(tǒng)實現(xiàn)的具體的生意目標(biāo),例如提高客戶滿意度、縮短產(chǎn)品銷售周期以及增加合同的成交率等。即企業(yè)應(yīng)了解這一系統(tǒng)的價值。2.建立CRM員工隊伍為成功地實現(xiàn)CRM方案,管理者還須對企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,并建立一支有效的員工隊伍。每一準(zhǔn)備使用這一銷售系統(tǒng)方案的部門均需選出一名代表加入該員工隊伍。
(三)客戶關(guān)系管理的實施1.確立業(yè)務(wù)計劃3.評估銷售、服務(wù)過程在評估一個CRM方案的可行性之前,使用者需多花費一些時間,詳細(xì)規(guī)劃和分析自身具體業(yè)務(wù)流程。為此,需廣泛地征求員工意見,了解他們對銷售、服務(wù)過程的理解和需求;確保企業(yè)高層管理人員的參與,以確立最佳方案。4.明確實際需求充分了解企業(yè)的業(yè)務(wù)運作情況后,接下來需從銷售和服務(wù)人員的角度出發(fā),確定其所需功能,并令最終使用者尋找出對其有益的及其所希望使用的功能。就產(chǎn)品的銷售而言,企業(yè)中存在著兩大用戶群:銷售管理人員和銷售人員。其中,銷售管理人員感興趣于市場預(yù)測、銷售渠道管理以及銷售報告的提交;而銷售人員則希望迅速生成精確的銷售額和銷售建議、產(chǎn)品目錄以及客戶資料等。
3.評估銷售、服務(wù)過程5.選擇供應(yīng)商確保所選擇的供應(yīng)商對你的企業(yè)所要解決的問題有充分的理解。了解其方案可以提供的功能及應(yīng)如何使用其CRM方案。確保該供應(yīng)商所提交的每一軟、硬設(shè)施都具有詳盡的文字說明。6.開發(fā)與部署
CRM方案的設(shè)計,需要企業(yè)與供應(yīng)商兩個方面的共同努力。為使這一方案得以迅速實現(xiàn),企業(yè)應(yīng)先部署那些當(dāng)前最為需要的功能,然后再分階段不斷向其中添加新功能。其中,應(yīng)優(yōu)先考慮使用這一系統(tǒng)的員工的需求,并針對某一用戶群對這一系統(tǒng)進(jìn)行測試。另外,企業(yè)還應(yīng)針對其CRM方案確立相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。5.選擇供應(yīng)商四、網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險管理(一)網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險概述
1.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險是指在網(wǎng)絡(luò)營銷活動過程中,由于各種事先無法預(yù)料的不確定因素帶來的影響,使網(wǎng)絡(luò)營銷的實際收益與預(yù)期收益發(fā)生一定的偏差,從而有蒙受損失和獲得額外收益的機會或可能性。四、網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險管理(一)網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險概述2.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險主要有以下幾個特征:
①客觀性。網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險的存在與發(fā)生就總體而言是一種必然現(xiàn)象,是一種不以人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在。②可變性。風(fēng)險的存在,是風(fēng)險發(fā)生的前提條件。由于風(fēng)險發(fā)生的偶然性和不確定性,我們可以推論出風(fēng)險存在的可變性。因此在一定條件下,網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險是可以轉(zhuǎn)化的。這種轉(zhuǎn)化包括:風(fēng)險性質(zhì)的變化、風(fēng)險量的變化,某些風(fēng)險在一定的空間和時間內(nèi)被消除、新的風(fēng)險的產(chǎn)生。③復(fù)雜性。網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險的復(fù)雜性首先表現(xiàn)在其發(fā)生的原因、表現(xiàn)形式、影響力和作用力是復(fù)雜的,再者,網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險形成的過程是復(fù)雜的,人們對其產(chǎn)生不能完全了解、全面掌握,在網(wǎng)絡(luò)營銷開展過程中各個環(huán)節(jié)均可能產(chǎn)生風(fēng)險,但是風(fēng)險的強弱、頻度及表現(xiàn)是不同的,經(jīng)營者對其把握存在一定的難度。④偶然性。網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險的存在具有抽象性和不確定性,但風(fēng)險的表現(xiàn)形式卻有具體性和差異性,風(fēng)險的發(fā)生無論是范圍、程度、頻度還是時間、區(qū)間、強度等都可以表現(xiàn)出各種不同形態(tài),并以各自獨特的方式表現(xiàn)自身的存在。對網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險的認(rèn)識只有通過無數(shù)次觀察、比較、分析和積累總結(jié),才能發(fā)現(xiàn)和揭示網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險的內(nèi)在運行規(guī)律。2.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險主要有以下幾個特征:
①客觀性。網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險1.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險的識別在網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險管理工作中,首要也是最重要的工作就是進(jìn)行風(fēng)險識別,即要判定存在哪些風(fēng)險因素、引起這些風(fēng)險的主要原因、這些風(fēng)險因素引起的后果及嚴(yán)重程度等問題。其他風(fēng)險管理步驟都是根據(jù)這一步而完成的。網(wǎng)絡(luò)營銷中可采用風(fēng)險識別方法有:Delphi法、SWOT法、流程圖法、頭腦風(fēng)暴法、環(huán)境分析法、損失統(tǒng)計記錄分析法等。但是網(wǎng)絡(luò)營銷管理人員需要注意每一種風(fēng)險識別方法都存在一定的局限性。任何一種方法不可能完全揭示出網(wǎng)絡(luò)營銷面臨的全部風(fēng)險,更不可能揭示導(dǎo)致風(fēng)險事故的所有因素,因此必須根據(jù)具體網(wǎng)絡(luò)營銷的實際以及每種方法的用途將多種方法結(jié)合使用。同時,由于經(jīng)費的限制和不斷增加工作成本會引起收益的減少,網(wǎng)絡(luò)營銷人員必須根據(jù)實際條件選擇效果最優(yōu)的方法或方法組合。網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險識別是一個連續(xù)不斷的過程,僅憑一兩次調(diào)查分析不能完全解決問題,許多復(fù)雜和潛在的風(fēng)險要經(jīng)過多次識別才能獲得較為準(zhǔn)確的答案。
(二)網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險管理流程
1.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險的識別
(二)網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險管理流程
2.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險的計量在識別了網(wǎng)絡(luò)營銷所面臨的各種風(fēng)險及潛在損失之后,網(wǎng)絡(luò)營銷管理人員就應(yīng)對風(fēng)險進(jìn)行計量,估計各種損失將發(fā)生的頻率及這些損失的嚴(yán)重程度,以便于評價各種潛在損失的相對重要性,從而為擬訂風(fēng)險處理方案、進(jìn)行風(fēng)險管理決策作準(zhǔn)備。網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險計量主要應(yīng)包括以下工作:①收集有助于估計未來損失的資料;②整理、描述損失資料;③運用概率統(tǒng)計工具進(jìn)行分析、預(yù)測;④了解估算方法的缺陷所在,通過減少它們的局限性來避免失誤計量風(fēng)險以確定網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險事件發(fā)生的概率及其損失程度,是網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險管理中最具挑戰(zhàn)性的工作。損失的“不確定性”,正是概率統(tǒng)計所研究的對象。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)建立概率分布,揭示損失發(fā)生頻率及損失程度的統(tǒng)計規(guī)律,將使網(wǎng)絡(luò)營銷管理人員能更全面、更準(zhǔn)確地計量風(fēng)險并進(jìn)行預(yù)測。2.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險的計量3.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險管理決策(1)信息決策過程(2)風(fēng)險處理方案的計劃過程(3)方
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