體系文件培訓(xùn)計(jì)劃

體系文件培訓(xùn)計(jì)劃體系文件培訓(xùn)計(jì)劃體系文件培訓(xùn)計(jì)劃xxx公司體系文件培訓(xùn)計(jì)劃文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度質(zhì)量體系文件培訓(xùn)計(jì)劃公司質(zhì)量管理體系正在建立和試運(yùn)行階段，組織機(jī)構(gòu)已建立健全，各職能部門的職責(zé)權(quán)限均已在工作標(biāo)準(zhǔn)中明確，各層次的質(zhì)量管理體系文件已下發(fā)。為了質(zhì)量管理體系要求在工作中得到具體落實(shí)，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，計(jì)劃于3月24日至3月一、培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容日期時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容備注3月215：00~17：00質(zhì)量管理的基本術(shù)語和定義、質(zhì)量手冊、文件控制程序、質(zhì)量記錄控制程序、管理評審控制程序、人力資源控制程序、設(shè)備控制程序、基礎(chǔ)設(shè)施控制程序、工作環(huán)境控制程序要求：1、各車間部門配合學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn)。2、根據(jù)部門職責(zé)確定本部門質(zhì)量目標(biāo)。3月25日15：00~17：00產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序、船東要求評審控制程序、合同管理控制程序、船舶產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制程序、勞務(wù)供方控制程序、采購產(chǎn)品控制程序要求各車間部門配合學(xué)習(xí)管理標(biāo)準(zhǔn)3月26日15：00~17：00船舶建造過程控制程序、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序、船東財(cái)產(chǎn)控制程序、產(chǎn)品防護(hù)控制程序監(jiān)視和測量裝置控制程序、船東滿意度測量控制程序、內(nèi)部審核控制程序3月2715：00~17：00產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序、不合格品控制程序、質(zhì)量信息控制程序、統(tǒng)計(jì)技術(shù)選用控制程序、持續(xù)改進(jìn)控制程序、糾正措施控制程序、預(yù)防措施控制程序二、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司二樓會(huì)議室三、參加培訓(xùn)人員：質(zhì)量體系認(rèn)證小組成員四、培訓(xùn)講師：五、培訓(xùn)要求：1、參加培訓(xùn)人員攜帶已下發(fā)的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《管理標(biāo)準(zhǔn)》按時(shí)參加培訓(xùn)，不遲到、早退，有特殊情況不能參加培訓(xùn)的應(yīng)到人力資源部請假，同時(shí)本部門應(yīng)另派其他人員來參加培訓(xùn)。2、參加培訓(xùn)人員自帶筆記本做好筆記；3、在學(xué)習(xí)過程中，本部門具體負(fù)責(zé)的要素和程序要重點(diǎn)記錄，程序要求與實(shí)際工作不符合之處要及時(shí)提出；4、按時(shí)完成