班組“十字經(jīng)”管理法

班組“十字經(jīng)”管理法班組安全管理工作的收效怎樣,直接關(guān)系到一個單位的安全生產(chǎn)狀況,作為采煤區(qū)隊的一名班組長，在長久抓班組安全管理實踐中總結(jié)出班組“十字經(jīng)”管理法,在這里與大家一同分享。一是做到一個“快”字。對區(qū)隊及上司對于安全工作的文件會議指示精神要在班組里傳達(dá)得快，實時掌握理解，對員工要實時傳達(dá)，實時認(rèn)識，認(rèn)識深信心就大，自覺性也就越高，對現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)問題要辦理得快，查失事故隱患要整頓得快，對本班組出現(xiàn)“三違”人員要遏止責(zé)備教育得快，安全生產(chǎn)狀況要報告得快。二是立足一個“準(zhǔn)”字。個人動向有標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)行為守規(guī)程，在現(xiàn)場工作中時刻以動向達(dá)標(biāo)的要求進(jìn)行組織生產(chǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的達(dá)成各項任務(wù)工作，為下一班的工作展開創(chuàng)立一個優(yōu)秀的環(huán)境。三是狠抓一個“嚴(yán)”字?，F(xiàn)場工作上講究嚴(yán)實，使事故無可乘之機(jī)；態(tài)度上要嚴(yán)肅，抓安全絕不放松，以“三鐵”的精神抓好班組安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)上要嚴(yán)格，抓規(guī)程、舉措作業(yè)一絲一絕不含糊；內(nèi)行為上要嚴(yán)于律已，言傳身教做楷模。四是堅持一個“查”字。堅持做到班前相互確認(rèn)檢查制，班中現(xiàn)場巡邏制，查現(xiàn)場各樣不安全要素，查人的思想動向，隨時掌握員工的思想動向，實時除去各樣不安全要素，把不穩(wěn)固、不安全的要素，消滅在萌芽狀態(tài)之中，保證本班組每天安全順利的達(dá)成任務(wù)。第1頁共3頁五是突出一個“學(xué)”字。經(jīng)過周一安全活動日、周二技術(shù)課、周四政治學(xué)習(xí)，提升個人安全思想意識，加強(qiáng)班組的集體安全素質(zhì)和安全責(zé)任感，深入學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《采煤工作面作業(yè)規(guī)程》“三大規(guī)程”，并實時學(xué)好各項安全技術(shù)舉措。在現(xiàn)場安排工作任務(wù)中做到“以老帶新，以新幫老”的學(xué)習(xí)工作方式，在現(xiàn)場工作中做到“學(xué)中幫，幫中學(xué)”，保證安全的同時，班組業(yè)務(wù)技術(shù)水平也得以不停的提升，最后達(dá)到共同進(jìn)步。六是深入一個“細(xì)”字。細(xì)在現(xiàn)場安全責(zé)任制上，細(xì)在履行規(guī)章制度上，細(xì)在操作標(biāo)準(zhǔn)上，細(xì)在班組建設(shè)上，細(xì)在每一項施工環(huán)節(jié)和每一道工序上，在班組管理中力爭做到全部按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程、舉措做事，作為生產(chǎn)現(xiàn)場的指揮者和組織者，要把“勤”貫串在各項工作中，凡事要親身過目，勤于工序之間的巡邏，做到“一崗一責(zé)”、監(jiān)察管理、隱患排查辦理同時到位。七是貫徹一個“全”字。下井前全員進(jìn)行溝通，安全起誓，將員工隊伍中那些業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，道德涵養(yǎng)高，踴躍肯干，有必定的現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的員工作為班組的培育對象，要存心識有主題的去培育，使其自覺地鍛煉自己的技術(shù)，提升自己的操作水平，從而不停提升班組水平，更好的為班組安全生產(chǎn)、和睦發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。八是落實一個“實”字。將安全預(yù)防舉措落到實處，確的確實落實到各工種各崗位，腳踏實地搞好安全生產(chǎn)。每當(dāng)工作面碰到斷層時，因為巖石堅硬，斷面大，頂板冒落，對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等都帶來了較大的影響，在較大的困難眼前，不免會產(chǎn)生畏難情緒。為保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，仔細(xì)向有關(guān)人員討教，第2頁共3頁頻頻學(xué)習(xí)操作技術(shù)規(guī)程、安全舉措，對每位員工工作進(jìn)行詳盡的安排，帶頭操作風(fēng)鉆機(jī)打眼，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)程要求操作，在控制好頂板的狀況下，控制好炮眼之間的距離，將自己的本事和技術(shù)顯現(xiàn)出來。九是保持一個“多”字。在現(xiàn)場生產(chǎn)活動中多留一個神，多說一句話，多提一個醒，多爬一趟面。對易發(fā)事故的地區(qū)和崗位，在工作中力爭多一點確認(rèn)，多一些查察，從而達(dá)到多一處預(yù)防，多一項針對舉措，將“工作中多一份責(zé)任，安全就多一份保證”的責(zé)隨意識真實融入到每一個崗位，每一個工作環(huán)節(jié)中。十是注意一個“防”字。要有超前展望預(yù)防意識，除去人的不安全行為、物的不安全要素和環(huán)境對人的影響，使班組在現(xiàn)場生產(chǎn)活動中形成自保、互保、聯(lián)保的三道安全防線。密切聯(lián)合班組生產(chǎn)實質(zhì)，向大祖教授安全操作規(guī)程、安全技術(shù)要領(lǐng)