面包工廠績效管理辦法(試行)

面包工廠績效管理辦法(試行)面包工廠績效管理辦法(試行)面包工廠績效管理辦法(試行)面包工廠績效管理辦法(試行)編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:工廠績效管理辦法（試行）第一章總則目的：為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立工廠的良好形象，加強(qiáng)企業(yè)管理有序性，提高生產(chǎn)工作有效性，保證產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)性，使公司的發(fā)展更上一新臺(tái)階，特制定本考核辦法。權(quán)限：廠長全面負(fù)責(zé)工廠日常管理，對(duì)工廠考核中出現(xiàn)的問題負(fù)有全面責(zé)任。各車間主任負(fù)責(zé)和管理本車間的衛(wèi)生及行為規(guī)范，對(duì)本車間考核中存在的衛(wèi)生問題和員工作積極性的調(diào)動(dòng)，負(fù)有全面責(zé)任?？己擞蓮S長助理組織，廠長監(jiān)督，并將考核結(jié)果報(bào)行政部。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)考核數(shù)據(jù)的審計(jì)監(jiān)督工作。第二章考核流程考核指標(biāo)：產(chǎn)量：產(chǎn)值提成＝總產(chǎn)值-安全扣減額-客訴扣減額；提成方案：當(dāng)月產(chǎn)值≤70萬元的，按產(chǎn)值的%提成；當(dāng)月產(chǎn)值＞70萬的，按產(chǎn)值的%提成；當(dāng)月產(chǎn)值＞80萬的，按產(chǎn)值的%提成；當(dāng)月產(chǎn)值＞90萬的，按產(chǎn)值的%提成；安全扣減額是指因人為原因?qū)е掳踩鹿仕斐傻膿p失額?？驮V扣減額是指因人為原因?qū)е骂櫩屯对V所造成的損失額。衛(wèi)生考核：考核基數(shù)：正式員工每人100元?？己巳藛T根據(jù)考核表，對(duì)各車間、各崗位員工進(jìn)行考核，通過現(xiàn)場(chǎng)打分，得出各組的考核得分。（詳見附１《考核評(píng)分表》）月考核為四次不定期檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)打分所得分?jǐn)?shù)進(jìn)行合計(jì)再平均，所得平均值為月考核分。計(jì)算方法：衛(wèi)生考核=月考核分×原定考核工資金額剩余考核工資=原定考核工資金額－考核工資。剩余考核工資納入團(tuán)隊(duì)活動(dòng)基金，由財(cái)務(wù)保管，僅用于團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方面?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)的使用由各組員倡起，提交《活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表》，經(jīng)廠長、組長兩人簽字才可開啟。在月考核中，若某組連續(xù)三次“月考核分”排名最后，則在該組的第四個(gè)月“個(gè)人考核工資”中每人直接扣取30元列入“組剩余考核工資。”采用不定期的檢查方式對(duì)車間各班組進(jìn)行抽查，于次月6日-8日向車間公布考核結(jié)果。（試用期員工不參與考核。）報(bào)廢考核：報(bào)廢率限額為1‰。報(bào)廢率＝報(bào)廢金額/（報(bào)廢金額+報(bào)廢產(chǎn)品的銷售額）。報(bào)廢考核＝實(shí)際報(bào)廢額-標(biāo)準(zhǔn)報(bào)廢額包裝計(jì)量提成：組計(jì)量報(bào)酬=月包裝數(shù)量×對(duì)應(yīng)單價(jià)對(duì)應(yīng)單價(jià)：月包裝數(shù)量≤11萬，按分/只提成；月包裝數(shù)量＞11≤12萬，按分/只提成；月包裝數(shù)量＞12≤13萬，按分/只提成；月包裝數(shù)量＞13萬，按分/只提成；績效獎(jiǎng)金核算與分配：績效獎(jiǎng)金計(jì)算公式：面包、蛋糕車間績效獎(jiǎng)金＝產(chǎn)量提成+衛(wèi)生考核+報(bào)廢考核包裝車間績效獎(jiǎng)金＝衛(wèi)生考核+報(bào)廢考核+包裝計(jì)量提成分配方法：當(dāng)月有病、事假將影響?yīng)劷鸢l(fā)放，具體如下：事假病假時(shí)間當(dāng)月獎(jiǎng)金時(shí)間當(dāng)月獎(jiǎng)金天（含）以內(nèi)100%天以內(nèi)100%天（含）80%天（含）90%2—5天（含）60%2—5天（含）70%5天以上05—10天（含）20%10天以上0因請(qǐng)假或違紀(jì)而扣發(fā)的獎(jiǎng)金全部納入團(tuán)隊(duì)活動(dòng)基金。其他發(fā)放規(guī)定：試用期不參加考核；因違反操作規(guī)范或相關(guān)制度，導(dǎo)致安全事故者，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；被衛(wèi)生/消防部門查到而受經(jīng)濟(jì)處罰，部門負(fù)責(zé)人減50%當(dāng)月獎(jiǎng)金；如產(chǎn)品被顧客或門店投訴，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，按投訴損失額扣減部門獎(jiǎng)金；嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；績效申訴員工如對(duì)績效成績或分配比例有疑義，在與直管領(lǐng)導(dǎo)溝通無果的