施工模板計(jì)劃表

施工模板計(jì)劃表施工模板計(jì)劃表施工模板計(jì)劃表xxx公司施工模板計(jì)劃表文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度基礎(chǔ)分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃表1主體分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃表注：填充墻的砌筑可數(shù)層同時(shí)同步進(jìn)入施工，屋面欄桿、欄板也可在砌筑填充墻的時(shí)候同時(shí)插入施工，這樣主體分部施工時(shí)間可縮短為100天。特此說(shuō)明！2主體輪廓總進(jìn)度計(jì)劃表計(jì)劃施工工期：300天注：①填充墻砌筑可在主體封頂之前插入施工。②水衛(wèi)、電氣的預(yù)埋應(yīng)在綁扎鋼筋時(shí)插入施工。③水衛(wèi)、電氣的安裝應(yīng)在裝修階段插入施工，不得影響土建施工進(jìn)度。3施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖4十、基礎(chǔ)、主體階段施工平面布置圖十一、裝修階段施工平面布置圖篇三：()總施工進(jìn)度計(jì)劃表模板()總施工進(jìn)度計(jì)劃表模板篇四：施工進(jìn)度計(jì)劃表格目錄0、編制說(shuō)明…………..21、編制依據(jù)…………..22、工程綜述…………..23、施工組織和管理機(jī)構(gòu)……………..34、施工總體部署和施工方案………..55、施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施…………………..166、質(zhì)量管理……………207、安全管理……………318、文明施工…………..339、降低成本措施……………………..3410、附錄…………….35附錄1：施工進(jìn)度計(jì)劃表附錄2：p區(qū)施工工藝說(shuō)明附錄3：c區(qū)施工工藝說(shuō)明附錄4：a區(qū)施工工藝說(shuō)明附錄5：鋼承板施工工藝說(shuō)明附錄6：安裝質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃表附錄7：施工總平面圖附錄8：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布臵圖附錄9：臨時(shí)供電布臵圖0.編制說(shuō)明編制目的：（1）組織和指導(dǎo)工程施工（2）改善和提高工程管理水平（3）提高工程質(zhì)量和取得經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)說(shuō)明：本工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)havens公司提供的部分施工圖編寫(xiě)，相關(guān)內(nèi)容將在正式施工圖紙頒發(fā)后進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。具體操作按正式施工圖紙的要求執(zhí)行。由于這次施工地處上海外高橋保稅區(qū)內(nèi)，業(yè)主為國(guó)際知名的ibm公司，總包商和設(shè)計(jì)單位皆為建筑施工領(lǐng)域的知名公司。我們要以一流的施工質(zhì)量和一流的施工隊(duì)伍素質(zhì)展現(xiàn)xx人的形象。拓展xxxx公司的發(fā)展空間。編制依據(jù)：工程承包合同：合同編號(hào)：ibm#3130簽訂日期：施工圖紙：ibm（上海）微科廠房施工圖紙接收時(shí)間：（目前只收到部分正式圖紙）施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：a、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50205-95b、《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》gb50221-95c、《焊接標(biāo)準(zhǔn)》awsd、havens提供的相關(guān)規(guī)范。e、起重操作及檢驗(yàn)（aps）。本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：a、《質(zhì)量保證手冊(cè)（c版）》qg/az-zbsc-1998b、《質(zhì)量程序文件（c版）》qg/az-zlcx-1998c、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》qg/az-zyzd-1996d、《項(xiàng)目部工程技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》gq/azjz01-2001工程綜述：工程概況：工程名稱：ibm（上海）微科廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝工程工程地點(diǎn)：上海外高橋保稅區(qū)英倫路111號(hào)工程規(guī)模：該鋼結(jié)構(gòu)工程占地面積為：47849平方米建筑面積為：平方米業(yè)主：上海新發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位：施工單位：上海xxxx工程公司監(jiān)理單位：上海建筑科學(xué)研究院建筑工程咨詢監(jiān)理部總承包商：柏克德中國(guó)有限公司工程承包合同的主要內(nèi)容：工程內(nèi)容：竣工日期2002年4月30日計(jì)劃工期：按照合同工期工程質(zhì)量等級(jí)：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量應(yīng)達(dá)到《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定優(yōu)良等級(jí)。施工坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)控制：本施工場(chǎng)地為厚度達(dá)1米的混凝土地面，結(jié)構(gòu)吊裝前必須要求甲方（或土建施工單位）提供書(shū)面的水準(zhǔn)控制點(diǎn)和施工坐標(biāo)移交報(bào)告。并對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，做到標(biāo)記齊全，位臵準(zhǔn)確、色澤鮮明。.自然條件本地區(qū)雨量比較豐富，7~10月份常受臺(tái)風(fēng)影響。歷年平均降雨天數(shù)135天歷年平均降雪天數(shù)3天年平均氣溫17℃絕對(duì)最高氣溫37℃絕對(duì)最低氣溫—3℃外部施工條件：1、施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)：見(jiàn)附錄九：“施工總平面圖”a、施工現(xiàn)場(chǎng)位于外高橋保稅區(qū)英倫路和端堡路之間，由于在鋼結(jié)構(gòu)吊裝前要進(jìn)行大批次的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件卸車(chē)和現(xiàn)場(chǎng)駁運(yùn)，而土建施工單位也要進(jìn)行廠房地基的澆注工作，.整個(gè)施工場(chǎng)地比較緊湊，要求在安裝時(shí)合理安排施工工藝，確保駁運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)件及時(shí)拼裝、吊裝完畢。保證足夠的構(gòu)件拼裝場(chǎng)地和起重設(shè)備移動(dòng)空間。b、考慮到整個(gè)工程的施工工期很緊湊，必須在結(jié)構(gòu)吊裝前將部分桁架和立柱在吊裝區(qū)域附近拼裝好，以減少后續(xù)吊裝過(guò)程中的輔助時(shí)間，提高吊車(chē)的使用效率。2、材料供應(yīng)情況：甲方提供3、供電：甲方提供的電源接口位于廠房四周。4、供水：甲方提供接口5、通訊條件：現(xiàn)場(chǎng)辦公電話（021—）施工組織和管理機(jī)構(gòu)1、施工管理體系2、主要管理人員責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。是項(xiàng)目部生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量和成本的第一責(zé)任人。按國(guó)際工程施工管理的要求，組織好施工，協(xié)調(diào)好業(yè)主、總承包商、監(jiān)理在工程上和技術(shù)上的關(guān)系，管理好施工隊(duì)伍。技術(shù)經(jīng)理全面對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料、文件的全過(guò)程管理。協(xié)調(diào)、組織、參與工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、整改、驗(yàn)收工作。施工經(jīng)理：組織工程的施工。按項(xiàng)目經(jīng)理的要求，對(duì)工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量進(jìn)行管理，對(duì)施工方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。合理組織調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工設(shè)備、材料和施工機(jī)械，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。安全經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。負(fù)責(zé)編寫(xiě)“安全生產(chǎn)管理計(jì)劃書(shū)”，做好安全宣傳教育工作，做好安全監(jiān)督檢查工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，杜絕各類事故苗子，有權(quán)制止任何不安全操作，確保安全生產(chǎn)。質(zhì)量經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理。協(xié)助技術(shù)經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督施工班組做好自檢、互檢及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，熟悉施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查工程中存在的問(wèn)題及時(shí)整改。施工工程師：負(fù)責(zé)本工種（本專業(yè)）的施工管理。熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行包括進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工等內(nèi)容的交底，調(diào)配好本工種的施工機(jī)具和勞動(dòng)力使用，做好材料計(jì)劃，控制限額領(lǐng)料設(shè)備（材料）工程師：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工工器具和材料的發(fā)放管理工作，做好相應(yīng)的管理臺(tái)帳。對(duì)施工設(shè)備及工裝器具進(jìn)行標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)工地物資計(jì)劃的編制。物資的定額、物資的限額、物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收和保管工作。具體工作如下：1、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分承包方的資質(zhì)、信譽(yù)及質(zhì)量方面保證和供貨能力的評(píng)審記錄，確保材料質(zhì)量、價(jià)格受控。2、匯總、審核各施工工程師提交的材料計(jì)劃。按公司物資采購(gòu)程序執(zhí)行采購(gòu)，負(fù)責(zé)驗(yàn)收中所產(chǎn)生的不合格問(wèn)題。3、做好甲供或自行采購(gòu)的主材的采購(gòu)臺(tái)帳及供貨的原始記錄。收集各類技術(shù)資料或質(zhì)保書(shū)提交專職資料員保管。4、加強(qiáng)庫(kù)存管理，杜絕錯(cuò)購(gòu)及庫(kù)存物資超額。現(xiàn)場(chǎng)物資管理布臵堆放。資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、文件、圖紙的日常管理，做好