生產(chǎn)崗位責(zé)任制

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生產(chǎn)總監(jiān)崗位責(zé)任制職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)電力生產(chǎn)的方針、政策，是生產(chǎn)管理的組織者和管理者，是保證安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。批準(zhǔn)生產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)規(guī)程和主要技術(shù)文件。負(fù)責(zé)健全以值長為首的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，監(jiān)督運(yùn)行及檢修工作，指導(dǎo)全廠生產(chǎn)正常安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備的改造及運(yùn)行重大保護(hù)的投停。權(quán)限有權(quán)對(duì)所轄各部門與各專業(yè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督工作。有權(quán)對(duì)生產(chǎn)管理人員崗位進(jìn)行合理調(diào)整，有權(quán)對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行合理獎(jiǎng)懲。有權(quán)對(duì)公司的生產(chǎn)工作統(tǒng)一安排，指揮調(diào)度，協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作關(guān)系。當(dāng)出現(xiàn)事故情況時(shí)，有權(quán)調(diào)動(dòng)全廠的人力物力進(jìn)行事故搶修。工作內(nèi)容與要求在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)電力生產(chǎn)的方針、政策，完成總部、本公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)工作指標(biāo)，提出本部門的年度、月度工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。批準(zhǔn)生產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)規(guī)程和主要技術(shù)文件。加強(qiáng)生產(chǎn)部各崗位人員的培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)健全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。定期召開生產(chǎn)工作會(huì)議，組織運(yùn)行人員和檢修人員進(jìn)行運(yùn)行工況分析、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、設(shè)備檢修分析、安全運(yùn)行分析等，提出改進(jìn)措施并實(shí)施。主持汽機(jī)、鍋爐、發(fā)電機(jī)、主變及升壓站內(nèi)設(shè)備大修后的驗(yàn)收啟動(dòng)工作。負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)重大設(shè)備的改造。工作程序每周主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每月主持生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)。每天現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查一次，每月至少進(jìn)行二次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)夜間巡查。檢查考核按本標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核，每月進(jìn)行一次。按廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法檢查與考核。檢修主管職責(zé)檢修主管是檢修工作中的直接領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)檢修工作負(fù)全面責(zé)任。對(duì)保證完成上級(jí)下達(dá)的大小修和改造工程等各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)負(fù)責(zé)任。對(duì)檢修管理的基礎(chǔ)工作，達(dá)到公司規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。對(duì)由于檢修管理或檢修質(zhì)量不良造成的重大事故和考核事故負(fù)責(zé)任。對(duì)審批分管范圍內(nèi)的技術(shù)組織措施計(jì)劃，監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。接到年度大修計(jì)劃后，負(fù)者組織實(shí)施并審查重大項(xiàng)目的安全、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)主要項(xiàng)目的變更及無計(jì)劃項(xiàng)目追列支批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)主要項(xiàng)目的變更及無計(jì)劃項(xiàng)目追列之批準(zhǔn)與資金平衡工作。負(fù)責(zé)檢查落實(shí)修前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括人、財(cái)、物、力相應(yīng)配合的條件和特殊專用工機(jī)具的準(zhǔn)備工作。審批檢修申請(qǐng)。檢查檢修中《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行情況，了解檢修主要工作人員的安全和技術(shù)情況。檢查重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的進(jìn)度、檢修質(zhì)量及計(jì)劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門科室的關(guān)系，保證檢修總進(jìn)度按期完成。檢查驗(yàn)收的執(zhí)行情況，批準(zhǔn)試運(yùn)行啟動(dòng)方案，檢查檢修計(jì)劃項(xiàng)目的完成情況，組織熱態(tài)驗(yàn)收評(píng)價(jià)。權(quán)限有權(quán)向有關(guān)檢修人員發(fā)出檢修工作的指令。有權(quán)召集有關(guān)部門、專工等專業(yè)人員參加有關(guān)檢修會(huì)議，研究，部署檢修工作。有權(quán)對(duì)不符合工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢修工程，停止施工，決定返工。有權(quán)對(duì)檢修專業(yè)人員的配備、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、提升、獎(jiǎng)懲、提出意見和建議。對(duì)違反規(guī)程的檢修行為有權(quán)制止。工作內(nèi)容與要求在生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢修的組織管理和技術(shù)管理工作。完成設(shè)備大小修和事故搶修任務(wù)，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。是生產(chǎn)總監(jiān)在檢修管理方面的助手。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門，按上級(jí)要求，編制全廠設(shè)備大小修、更新改造工程計(jì)劃，零星購置計(jì)劃，審定大小修備品、配件計(jì)劃，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織主設(shè)備大修的項(xiàng)目審核，工期平衡以及大修需要的物資、人力等。檢查大修更改工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、保證設(shè)備和更改工程按期竣工，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高設(shè)備健康水平。深入現(xiàn)場(chǎng)，巡視檢查，了解和掌握設(shè)備狀況。組織和督促檢修人員及時(shí)處理設(shè)備缺陷和重大的事故搶修，確保設(shè)備安全運(yùn)行。主持檢修周、月總結(jié)會(huì)。加強(qiáng)檢修計(jì)劃管理，協(xié)調(diào)運(yùn)行，檢修之間的關(guān)系,搞好配合協(xié)作。組織領(lǐng)導(dǎo)全廠檢修技術(shù)管理，建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。制定或修訂各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度、審批定額。檢查各種記錄，報(bào)表，不斷提高管理水平。組織領(lǐng)導(dǎo)全廠檢修人員，開展全面質(zhì)量管理。推廣運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理手段和先進(jìn)的施工工藝，不斷提高檢修質(zhì)量。組織全廠檢修人員，大力開展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng)。推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織重大的技術(shù)攻關(guān)。審批合理化建議和各種技術(shù)改進(jìn)設(shè)計(jì)，決定有關(guān)檢修技術(shù)問題以及檢修方面的技術(shù)檔案、資料、報(bào)告。

組織有關(guān)人員，參與設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作2.13負(fù)責(zé)并參與領(lǐng)導(dǎo)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)，貫徹各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。主持有關(guān)檢修質(zhì)量工作會(huì)議，提出整改措施，并督促落實(shí)。做好技術(shù)監(jiān)督工作。工作程序

每天檢查巡視運(yùn)行設(shè)備和檢修現(xiàn)場(chǎng)。

每周主持召開檢修生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)安排解決。每月進(jìn)行一次運(yùn)行設(shè)備的夜間巡視。每季對(duì)檢修的執(zhí)行情況，做一次系統(tǒng)分析，以便及時(shí)調(diào)整檢修計(jì)劃、進(jìn)度和項(xiàng)目。每年六月份組織編制下一年度的大、小修、改造工程計(jì)劃。檢查與考核

按本標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核，每月進(jìn)行一次。按廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法檢查與考核。化學(xué)主管職責(zé)負(fù)責(zé)全廠的化學(xué)監(jiān)督、環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生的日常工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)化學(xué)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求，擬定本單位的實(shí)施細(xì)則和相關(guān)措施。組織或參加與化學(xué)有關(guān)的事故、障礙、異常等的分析，并負(fù)責(zé)或指導(dǎo)指定防范措施。負(fù)責(zé)本公司化學(xué)專業(yè)科研、技術(shù)改造等項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃，項(xiàng)目的可行性研究及項(xiàng)目管理。權(quán)限有權(quán)向有關(guān)化學(xué)專業(yè)人員發(fā)出化水工作的指令。有權(quán)召集有關(guān)部門等化學(xué)專業(yè)人員參加有關(guān)化學(xué)專業(yè)的會(huì)議，研究，部署化學(xué)專業(yè)工作。有權(quán)對(duì)不符合工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的化水工程，停止施工，決定返工。有權(quán)對(duì)化學(xué)專業(yè)人員的配備、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、提升、獎(jiǎng)懲、提出意見和建議。對(duì)違反規(guī)程的行為有權(quán)制止。工作內(nèi)容與要求協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)處理日常職務(wù)，就運(yùn)行和維修事宜提出建議，協(xié)助編寫操作說明書，部門標(biāo)準(zhǔn)程序，部門實(shí)施規(guī)程，安全守則等文件。對(duì)本專業(yè)人員進(jìn)行有效的管理，處理日常行政及管理事務(wù)。指揮、組織及推動(dòng)下屬正確地執(zhí)行職務(wù)；對(duì)本專業(yè)的運(yùn)行人員進(jìn)行指導(dǎo)工作，盡可能有效地運(yùn)用資源，優(yōu)化發(fā)電的過程，達(dá)到總體高效率運(yùn)行及生產(chǎn)。督促下屬對(duì)安全文件的準(zhǔn)備、發(fā)出、注銷、存檔等進(jìn)行有系統(tǒng)工作。制定本班培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督下屬認(rèn)真實(shí)施。應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法與手段，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。值長的崗位責(zé)任制度值長在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)，是全廠運(yùn)行操作、安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度、事故處理等方面的全面負(fù)責(zé)人，因此值長應(yīng)對(duì)本值人員的思想情況、現(xiàn)場(chǎng)制度執(zhí)行情況，安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況負(fù)有檢查和指導(dǎo)責(zé)任。值長在行政上隸屬于生產(chǎn)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)，在操作上隸屬于上級(jí)值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)，在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，正確執(zhí)行上級(jí)命令和領(lǐng)導(dǎo)的指示。本廠所有值班人員及搶修人員在操作上應(yīng)隸屬值長領(lǐng)導(dǎo)，凡值長發(fā)布的正確命令均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得違犯。值長的一切命令均應(yīng)通過主值傳達(dá)給值班人員執(zhí)行。在緊急情況下，也可直接向值班人員發(fā)布命令，但應(yīng)將自己的命令盡快通知主值。值長對(duì)自己發(fā)布的命令應(yīng)負(fù)全部責(zé)任，若對(duì)值長正確命令有意違抗拖延時(shí)間者，則因此造成的事故，受令人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。值長為了保證本廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和事故的正確處理，有權(quán)召集全值人員工會(huì)議，研究運(yùn)行方式，處理有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)。值長在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴(yán)重違犯紀(jì)律和規(guī)章制度者，有權(quán)下令停止其工作或令其退出現(xiàn)場(chǎng)。凡發(fā)供電運(yùn)行及備用設(shè)備均屬值長管轄和調(diào)度，未經(jīng)值長同意，任何車間、班組、個(gè)人不得亂動(dòng)和開展檢修工作，且需嚴(yán)格貫徹操作票制度。值長除熟悉系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程外，還應(yīng)熟知現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)章制度及主要設(shè)備的構(gòu)造、特性和技術(shù)規(guī)范。電廠值長與電力系統(tǒng)值班調(diào)度員（簡稱值班調(diào)度員）之間的關(guān)系：值長應(yīng)認(rèn)真貫徹“電力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程”，在調(diào)度關(guān)系上受調(diào)度員的指揮，接受他的命令。接受調(diào)度命令后，應(yīng)復(fù)誦命令，核對(duì)無誤，并立即執(zhí)行調(diào)度命令并把命令的內(nèi)容記入調(diào)度日志。任何人不得干涉調(diào)度命令的執(zhí)行，值長不執(zhí)行或延遲執(zhí)行值班調(diào)度命令，則未執(zhí)行命令的值長和允許不執(zhí)行命令的領(lǐng)導(dǎo)人均應(yīng)負(fù)責(zé)。如值長認(rèn)為所接受的調(diào)度命令不正確時(shí)，應(yīng)對(duì)發(fā)布命令的值班調(diào)度提出意見，如值班調(diào)度員重復(fù)他的命令時(shí)，值長必須迅速執(zhí)行；如執(zhí)行該命令確會(huì)威脅人員、設(shè)備或系統(tǒng)的安全時(shí)，則值長應(yīng)拒絕執(zhí)行，并將拒絕執(zhí)行的理由及改正命令內(nèi)容的建議報(bào)告值班調(diào)度員和本單位直接領(lǐng)導(dǎo)人（熱電廠領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)布的命令，如涉及值班調(diào)度員的權(quán)限，必須經(jīng)值班調(diào)度員的許可才能執(zhí)行，但在現(xiàn)場(chǎng)事故處理規(guī)程已有規(guī)定者除外）值長在接班后應(yīng)迅速向值班調(diào)度員匯報(bào)主要運(yùn)行情況，值班調(diào)度員應(yīng)將系統(tǒng)的有關(guān)情況和預(yù)定的有關(guān)工作向值長說明。當(dāng)電廠出現(xiàn)異常運(yùn)行情況時(shí)，值長應(yīng)立即報(bào)告值班調(diào)度員，以便在系統(tǒng)上及時(shí)采取預(yù)防事故擴(kuò)大的措施。屬于調(diào)度管轄的任何設(shè)備，未經(jīng)值班調(diào)度員的命令，值長不得自行操作開?；蜃孕忻畈僮骱烷_停。但對(duì)人員或設(shè)備有威脅者除外。上述未得到命令進(jìn)行的操作和開停，在操作和開停后應(yīng)立即報(bào)告值班調(diào)度員；不屬于上級(jí)的調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度管轄范圍內(nèi)的設(shè)備，但它的操作對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式有較大影響時(shí)，則值長只有得到值班調(diào)度員的許可后才能進(jìn)行操作。值長應(yīng)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。值長在保證安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度上應(yīng)負(fù)如下責(zé)任：保證完成有功及無功負(fù)荷曲線，根據(jù)系統(tǒng)需要及本廠實(shí)際情況，調(diào)整周波、電壓。根據(jù)值班調(diào)度員命令、外部熱負(fù)荷需求和本廠情況正確及時(shí)的進(jìn)行機(jī)爐的啟停及停送電工作。正確命令和認(rèn)真監(jiān)督電氣、汽機(jī)、鍋爐、化水等主要設(shè)備的啟停及切換操作。注意監(jiān)視機(jī)、爐、電的負(fù)荷分配。監(jiān)督機(jī)、爐、電等主要設(shè)備符合運(yùn)行規(guī)范。加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督和水處理的管理，經(jīng)常檢查督促有關(guān)節(jié)省燃料、節(jié)電技術(shù)措施的執(zhí)行情況；抓好本值的考核工作。值長在當(dāng)值時(shí)若發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，而本值人員無法消除時(shí)，應(yīng)匯報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)，值長有權(quán)通知各部門采取有效措施加以消除。值長有權(quán)檢查各運(yùn)行人員操作記錄和運(yùn)行日志，使操作記錄符合生產(chǎn)實(shí)際情況。對(duì)本廠的主要設(shè)備及系統(tǒng)所進(jìn)行的一切操作，均應(yīng)按值長的命令執(zhí)行。凡屬于調(diào)度管轄的一切設(shè)備的檢修，均由車間提出書面的檢修或停電申請(qǐng)，報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)簽字，由值長向調(diào)度辦理申請(qǐng)手續(xù)，各部門必須得到值長轉(zhuǎn)告“同意檢修”通知后，方能開始工作。主要設(shè)備大修后啟動(dòng)和試運(yùn)由廠領(lǐng)導(dǎo)和主管負(fù)責(zé)人主持，値長負(fù)責(zé)聯(lián)系調(diào)度工作，試運(yùn)正常后，方能交給值長調(diào)度，值長應(yīng)做好記錄，若系調(diào)度管轄設(shè)備，投運(yùn)或備用均應(yīng)向調(diào)度報(bào)告。值長為處理事故的直接領(lǐng)導(dǎo)人。當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，值長除立即向調(diào)度和有關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告外，并應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全體人員迅速、正確、果斷地進(jìn)行事故處理，對(duì)值長發(fā)布的正確命令，值班員必須保證正確完成，不得違犯，事故處理完成后，各值班人員應(yīng)主動(dòng)向值長報(bào)告處理情況。為了縮小事故范圍，保證人身安全和設(shè)備完整，必要時(shí)值長可直接召集有關(guān)車間和檢修班組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修工作。事故發(fā)生時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)視和消除事故的處理工作，并向值班人員發(fā)出必要的指示，但這些命令不得與值長的命令相抵觸，生產(chǎn)總監(jiān)如果在處理事故時(shí)確信當(dāng)值值長不能勝任工作時(shí)，有權(quán)自行領(lǐng)導(dǎo)和處理事故，或指定專人處理事故，但應(yīng)及時(shí)通知調(diào)度員。值長的工作崗位：值長的工作崗位是主控制室，通過電話或口頭命令行使調(diào)度權(quán)力與職責(zé)。為了全面掌握設(shè)備運(yùn)行情況，值長每班最少到各崗位巡視檢查兩次工作，若有異常運(yùn)行情況，值長應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)查看和處理，但檢查和處理時(shí)間不宜拖得過長，應(yīng)盡快返回主控室。若發(fā)生系統(tǒng)或全廠性事故時(shí)，值長為了掌握全面情況，正確處理事故，不能離開主控制室。鍋爐并爐，發(fā)電機(jī)并列等重大操作，值長應(yīng)力爭親自監(jiān)護(hù)，如因故不能親自監(jiān)護(hù)時(shí)，應(yīng)向有關(guān)主值交待好安全技術(shù)措施，以防發(fā)生異常情況和重大事故。運(yùn)行值班人員的職責(zé)主值的職責(zé)在值長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本班人員的運(yùn)行工作，在業(yè)務(wù)上接受專工的指導(dǎo)。在值班期間一切調(diào)度操作接受當(dāng)值值長的領(lǐng)導(dǎo)，并執(zhí)行其命令。主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的有關(guān)調(diào)度操作命令指示，主值在執(zhí)行前應(yīng)向值長報(bào)告，得到值長同意后方可執(zhí)行，值長的命令與主管領(lǐng)導(dǎo)的指示和規(guī)程不符合時(shí)，應(yīng)向值長提出，當(dāng)值長堅(jiān)持命令時(shí)必須迅速執(zhí)行。如執(zhí)行該命令確會(huì)威脅人員、設(shè)備安全時(shí)，則主值應(yīng)拒絕執(zhí)行，并將拒絕執(zhí)行的理由報(bào)告值長和主管領(lǐng)導(dǎo)。組織全班人員完成值長布置的生產(chǎn)任務(wù)和其他各項(xiàng)工作，組織全班人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，運(yùn)行規(guī)程，認(rèn)真貫徹兩票三制等現(xiàn)場(chǎng)制度，切實(shí)執(zhí)行反事故措施，防止誤操作和其他不安全情況發(fā)生，確保安全遠(yuǎn)行。發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全班進(jìn)行事故處理，事后應(yīng)向值長報(bào)告處理經(jīng)過情況，負(fù)責(zé)召集并參加事故分析會(huì)。負(fù)責(zé)全班開展節(jié)能節(jié)電工作，協(xié)助搞好經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行調(diào)整，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。組織全班人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，組織反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答等活動(dòng)，不斷提高政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。教育全班人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本班人員的獎(jiǎng)懲提出建議，對(duì)本班內(nèi)違反規(guī)程制度或不聽從命令人員有權(quán)令其停止工作，對(duì)違章作業(yè)的檢修人員有權(quán)令其停止工作或退出現(xiàn)場(chǎng)。主值班人員負(fù)責(zé)組織全班人員召開班前會(huì)和班后會(huì)。班前會(huì)內(nèi)容：聽取本班人員設(shè)備檢查的匯報(bào)。布置本班設(shè)備調(diào)度，安全注意事項(xiàng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示。向值長匯報(bào)接班情況。班后會(huì)的內(nèi)容：總結(jié)本班中的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。表揚(yáng)好人好事。布置班后活動(dòng)。向值長及主管部門匯報(bào)。主值應(yīng)熟知：全部設(shè)備的構(gòu)造，原理，特性，操作方法及事故處理方法。汽水系統(tǒng)，風(fēng)煙系統(tǒng)，疏水排污系統(tǒng)，取樣加藥系統(tǒng)，工業(yè)用水系統(tǒng)，消防用水系統(tǒng)，燃料系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、化水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)等。所有主要參數(shù)的控制范圍及實(shí)際運(yùn)行水平，指導(dǎo)鍋爐最佳運(yùn)行工況的調(diào)整。給水、爐水、蒸汽及疏水品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，燃料特性及要求標(biāo)準(zhǔn)。各熱工儀表，DCS裝置，信號(hào)裝置及自動(dòng)聯(lián)鎖裝置的原理和用途，就地位置及其實(shí)際工作情況。廠用電系統(tǒng)和電源的切換方法。汽輪機(jī)的容量及汽壓、汽溫的極限控制范圍。檢修工作票的驗(yàn)收和注銷。運(yùn)行副值的職責(zé)在行政上和業(yè)務(wù)上均受主值領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上接受專工的指導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的運(yùn)行工作。在值班中執(zhí)行的主值一切命令，當(dāng)有疑問時(shí)應(yīng)立即提出，如主值堅(jiān)持意見，按主值決定執(zhí)行，若明顯危害人身和設(shè)備安全時(shí)，應(yīng)拒絕執(zhí)行并報(bào)告值長。以自己的模范行為帶領(lǐng)職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成主值交付的各項(xiàng)任務(wù)，搞好本班的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，副值應(yīng)帶領(lǐng)本班人員在主值的領(lǐng)導(dǎo)下迅速果斷的按事故處理規(guī)程進(jìn)行處理。加強(qiáng)與其他運(yùn)行人員的溝通和聯(lián)系，根據(jù)負(fù)荷變化，及時(shí)調(diào)整各運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)。副值班員應(yīng)熟知：全部設(shè)備的規(guī)范、構(gòu)造、原理、特性、操作方法及事故處理方法。汽水系統(tǒng)，風(fēng)煙系統(tǒng)，疏水排污系統(tǒng)，取樣加藥系統(tǒng)，工業(yè)用水系統(tǒng)，消防用水系統(tǒng)，燃料輸送系統(tǒng)，除灰系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)等等。所轄機(jī)組的各主要參數(shù)指標(biāo)的控制范圍及實(shí)際運(yùn)行水平，最佳運(yùn)行工況的調(diào)整方法。爐水和蒸汽品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，燃料特性及要求標(biāo)準(zhǔn)。副值班員的專責(zé)范圍：負(fù)責(zé)所屬機(jī)組主要設(shè)備的運(yùn)行。報(bào)表和記錄。巡檢員的職責(zé)在行政和業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上接受副值的指導(dǎo)。協(xié)助副值搞好本機(jī)組的安全運(yùn)行，自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即報(bào)告副值或主值。在值班中執(zhí)行運(yùn)行副值的一切指示，若明顯危害人身設(shè)備安全時(shí)，應(yīng)拒絕執(zhí)行并報(bào)告主值或值長在正常運(yùn)行中除做好本職工作外，協(xié)同副值班員搞好機(jī)、爐、電、化運(yùn)行監(jiān)視、調(diào)整和定期工作。設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，協(xié)助副值班員迅速果斷地按事故處理規(guī)程進(jìn)行處理。巡視員應(yīng)熟知：全部設(shè)備的規(guī)范、構(gòu)造、原理、特性、操作方法及事故處理方法。汽水系統(tǒng)，風(fēng)煙系統(tǒng)，疏水排污系統(tǒng)，取樣加藥系統(tǒng)，工業(yè)用水系統(tǒng)，消防用水系統(tǒng)，燃料輸送系統(tǒng)，除灰系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)等等。所轄機(jī)組的各主要參數(shù)指標(biāo)的控制范圍及實(shí)際運(yùn)行水平，最佳運(yùn)行工況的調(diào)整方法。爐水和蒸汽品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，燃料特性及要求標(biāo)準(zhǔn)。巡視員的專責(zé)范圍：負(fù)責(zé)所屬機(jī)組的附屬設(shè)備（送、引風(fēng)機(jī)、除塵器、燃料系統(tǒng)、各種水泵電機(jī)、變壓器、配電設(shè)備等）。專責(zé)鍋爐給水系統(tǒng)的檢查和操作。鍋機(jī)、汽機(jī)的定期排污，疏水系統(tǒng)及其附件，檢查電機(jī)水泵的運(yùn)行情況。協(xié)助本班人員，做好運(yùn)行工作及報(bào)表記錄。負(fù)責(zé)工具的維護(hù)保管及衛(wèi)生清理?；蛋鄦T職責(zé)負(fù)責(zé)水、汽定期查定監(jiān)測(cè)工作。負(fù)責(zé)全廠水、汽及其它介質(zhì)的化學(xué)分析試驗(yàn)及化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的工作，并及時(shí)向有關(guān)部門提供準(zhǔn)確可靠的檢查報(bào)告。負(fù)責(zé)化驗(yàn)室、化學(xué)運(yùn)行及根據(jù)水、汽試驗(yàn)的需要所有用藥的配制。機(jī)組大小修期間，進(jìn)行熱力設(shè)備的檢查及開展有關(guān)項(xiàng)目的化學(xué)取樣分析工作。按要求將化驗(yàn)結(jié)果記入原始記錄本中，并填寫化驗(yàn)報(bào)告及時(shí)報(bào)給化驗(yàn)師審核，當(dāng)化驗(yàn)過程中出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向化驗(yàn)師反映情況?；?yàn)員職責(zé)在化學(xué)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好燃料分析工作，嚴(yán)格按照有關(guān)制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)入廠燃料、入爐燃料，飛灰、灰渣等進(jìn)行化驗(yàn)和監(jiān)督，并對(duì)化驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。按要求將化驗(yàn)結(jié)果機(jī)如原始記錄中，并填入化驗(yàn)單及時(shí)上報(bào)分析結(jié)果。自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。管轄好本崗位的工具，儀器、儀表和設(shè)備，搞好生產(chǎn)場(chǎng)所的清掃工作，做好文明生產(chǎn)者。努力學(xué)習(xí)文化，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，按時(shí)完成化學(xué)主管或上級(jí)部門的事故預(yù)想，現(xiàn)場(chǎng)考問，反事故演習(xí)等培訓(xùn)任務(wù)。完成化學(xué)主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。按化驗(yàn)結(jié)果記入原始記錄本中，并填入化驗(yàn)單及時(shí)上報(bào)給化學(xué)主管審核。當(dāng)化驗(yàn)過程中出現(xiàn)疑問時(shí)，應(yīng)及時(shí)向化學(xué)主管反映情況?；?yàn)制樣室除煤化制樣員外，其它人未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入。燃料留樣間未經(jīng)許可，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入。不許做不是化驗(yàn)員（或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接安排）做的其它任何燃料樣，且對(duì)化驗(yàn)結(jié)果保密。試驗(yàn)用的電腦，除用于試驗(yàn)外，不準(zhǔn)進(jìn)行其他操作，以免造成有關(guān)程序出錯(cuò)及數(shù)據(jù)丟失，影響工作。檢修人員職責(zé)檢修班長職責(zé)檢修班長在檢修主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的檢修任務(wù)及行政管理工作。加強(qiáng)班組管理，推行經(jīng)濟(jì)核算，降低原材料的消耗。根據(jù)公司下達(dá)的年度檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)編造檢修項(xiàng)目，包括主要材料、檢修工時(shí)和工程費(fèi)用。組織全班人員完成設(shè)備的大小修和消除缺陷，建立正常的檢修秩序養(yǎng)成良好的工藝作風(fēng)。認(rèn)真做好檢修前的準(zhǔn)備工作，包括人力、材料、專用機(jī)具，落實(shí)項(xiàng)目、安排進(jìn)度。做好檢修工程的技術(shù)組織措施和安全組織措施，按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求填寫簽發(fā)工作票組織檢修人員討論生產(chǎn)總監(jiān)的大修動(dòng)員報(bào)告，根據(jù)檢修內(nèi)容學(xué)習(xí)安全規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)檢查檢修質(zhì)量和安全作業(yè)的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收。參加公司主持的大修期間匯報(bào)會(huì)，主動(dòng)匯報(bào)大修進(jìn)度和存在的問題做好設(shè)備檢修各項(xiàng)原始記錄，建立健全各項(xiàng)技術(shù)資料，特別是解體裝配測(cè)量數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)以及更換部件、改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)和接線方式等，均要做到記錄完整。參加總體驗(yàn)收，正確填寫設(shè)備臺(tái)帳，按照《檢修規(guī)程》的要求做好大修總結(jié)報(bào)告。督促設(shè)備主管人定期巡視檢查，作好檢查記錄，加強(qiáng)工具保管和使用，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，搞好安全、文明生產(chǎn)。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它檢修工作。檢修班組人員崗位職責(zé)檢修人員必須執(zhí)行“安全第一”“質(zhì)量第一”的方針，檢修前應(yīng)充分做好準(zhǔn)備，全面落實(shí)組織措施和安全技術(shù)措施，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)。檢修人員應(yīng)經(jīng)常了解設(shè)備情況，及時(shí)消除缺陷。做好檢修前的準(zhǔn)備工作，做好進(jìn)度、材料、人員備品備件、專用機(jī)具的落實(shí)工作。討論檢修項(xiàng)目進(jìn)度及檢修工藝，使每個(gè)檢修人員明確檢修任務(wù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，提高工效。堅(jiān)持計(jì)劃檢修，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，在保證檢修質(zhì)量前提下縮短檢修工期。做到該修必修，修必修好，確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。提倡文明檢修，執(zhí)行檢修規(guī)程，保證檢修現(xiàn)場(chǎng)整潔。做好檢修工時(shí)、設(shè)備缺陷、原材料消耗、檢修情況記錄，積累原始資料。負(fù)責(zé)工序驗(yàn)收，清理檢修現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)設(shè)備管理，定期巡視檢查，經(jīng)