2022年普內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?普內(nèi)科優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)工?作總結(jié)年?對(duì)于醫(yī)院科?室個(gè)人來說?都是一個(gè)轉(zhuǎn)?變成長(zhǎng)奮進(jìn)?的一年。在?這一年中，?我們不斷面?臨著挑戰(zhàn)和?機(jī)遇，經(jīng)過?這一年的工?作和學(xué)習(xí)，?我有了質(zhì)的?轉(zhuǎn)變，快速?的成長(zhǎng)，明?確了奮進(jìn)的?目標(biāo)。一?轉(zhuǎn)變觀念，?提高管理水?平多學(xué)習(xí)?：向經(jīng)驗(yàn)豐?富工作突出?的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)?習(xí)，學(xué)習(xí)她?們的工作經(jīng)?驗(yàn)工作方法?；向外院護(hù)?理同仁們學(xué)?習(xí)，學(xué)習(xí)她?們的先進(jìn)管?理機(jī)制排班?方法工作狀?態(tài)；向科里?的護(hù)士們學(xué)?習(xí)，學(xué)習(xí)她?們工作中的?長(zhǎng)處，彌補(bǔ)?自身的不足?。多與其?他科護(hù)士長(zhǎng)?溝通，查找?工作中的不?足，發(fā)現(xiàn)工?作中的隱患?，隨時(shí)調(diào)整?工作狀態(tài)，?跟上醫(yī)院的?步伐。實(shí)?施人性化管?理：在生活?中關(guān)心體貼?科里的護(hù)士?，有困難主?動(dòng)幫助。在?工作中嚴(yán)格?要求，做到?人人平等，?因人而異，?充分發(fā)揮每?一名護(hù)士的?優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)?護(hù)士們的積?極性。二?加強(qiáng)護(hù)理管?理，嚴(yán)把護(hù)?理質(zhì)量關(guān)，?確保護(hù)理安?全要求護(hù)?士嚴(yán)格遵守?護(hù)理核心制?度各項(xiàng)規(guī)章?制度及各項(xiàng)?操作規(guī)程，?嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)?量關(guān)，防范?護(hù)理差錯(cuò)事?故的發(fā)生。?做到事前有?評(píng)估有告知?，事后有措?施有改進(jìn)。?真正做到心?中有數(shù)，工?作按標(biāo)準(zhǔn)完?成。充分?發(fā)揮護(hù)理質(zhì)?控小組的作?用，調(diào)動(dòng)質(zhì)?控小組成員?的積極性與?責(zé)任心，能?夠做到主動(dòng)?承擔(dān)檢查責(zé)?任，幫助科?里同事共同?進(jìn)步。親?力親為，切?實(shí)做到班班?查日日看周?周總結(jié)，使?護(hù)士自覺提?高護(hù)理質(zhì)量?。三開展?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)示范病房?，強(qiáng)化基礎(chǔ)?護(hù)理服務(wù)，?提高患者的?滿意度。?自開展優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)示?范病房以來?，加強(qiáng)基礎(chǔ)?護(hù)理服務(wù)，?多與患者溝?通，了解患?者需求，真?正的為患者?解決難題。?彈性排班?，充分利用?人力資源，?發(fā)揮護(hù)士的?主觀能動(dòng)性?，方便為患?者提供服務(wù)?。通過彈性?排班，不但?減輕了護(hù)士?的工作負(fù)擔(dān)?，更主要的?是解決了患?者晨晚間護(hù)?理上午處置?晚患者對(duì)責(zé)?任護(hù)士不熟?等實(shí)際問題?。加強(qiáng)危?重患者的管?理工作。注?重?fù)尵鹊呐?合和能力的?培訓(xùn)。人人?達(dá)到面對(duì)重?患不慌張，?搶救配合有?章法。四?“三基三嚴(yán)?”培訓(xùn)及帶?教工作按?科室計(jì)劃，?每月進(jìn)行兩?次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，一次技能?培訓(xùn)，并按?時(shí)進(jìn)行理論?及技能操作?考試。做到?有計(jì)劃有實(shí)?施有考評(píng)有?總結(jié)。嚴(yán)?格要求護(hù)士?按規(guī)范書寫?，及時(shí)檢查?并改正發(fā)現(xiàn)?的問題錯(cuò)誤?，不斷提高?書寫質(zhì)量。?嚴(yán)格要求?___，按?計(jì)劃帶教。?五加強(qiáng)院?內(nèi)感染的管?理嚴(yán)格執(zhí)?行消毒隔離?制度，科室?感染質(zhì)控小?組按計(jì)劃進(jìn)?行檢查總結(jié)?記錄。按?醫(yī)院感染科?要求，定期?進(jìn)行院內(nèi)感?染知識(shí)培訓(xùn)?。六打造?普內(nèi)科自己?的護(hù)理品牌?——細(xì)微之?處現(xiàn)溫情?普內(nèi)科經(jīng)常?有腫瘤晚期?的患者住院?，這樣的患?者不但身體?狀況不好，?而且心里也?是非常的焦?慮。在護(hù)理?這樣的患者?的時(shí)候，護(hù)?士們往往會(huì)?更加的小心?和細(xì)心。一?個(gè)簡(jiǎn)單的操?作，在別的?患者身上可?能只需要一?分鐘，但在?這樣的患者?身上卻要花?上半個(gè)小時(shí)?。每次護(hù)士?都是一身汗?卻毫無怨言?，帶給患者?和家屬的都?是善意言語?和理解的微?笑。七存?在不足及努?力方向護(hù)?理質(zhì)控欠缺?：一是體現(xiàn)?在病房管理?方面，仍然?有很多的不?足。二是護(hù)?理記錄書寫?方面，特別?是護(hù)理記錄?簡(jiǎn)化后，對(duì)?護(hù)理記錄書?寫質(zhì)量的要?求有所下降?。這兩方面?是我急需提?高和加強(qiáng)的?。培訓(xùn)方?