家具質(zhì)檢員工作總結(jié)

—家具質(zhì)檢員工作總結(jié)家具質(zhì)檢員工作總結(jié)總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研討，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以有效錘煉我們的語言組織力量，是時(shí)分寫一份總結(jié)了。那么你明白總結(jié)如何寫嗎？下面是搜集整理的家具質(zhì)檢員工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫忙到有需要的好友。家具質(zhì)檢員工作總結(jié)1時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間20XX年就要在緊急和勞碌中過去了，回憶這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有許多進(jìn)步，但是也存在一些缺乏之處。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，下面就是本人的年終工作總結(jié)：一、工作收獲1、首件檢驗(yàn)。我嚴(yán)格根據(jù)掌握方案要求，做到不漏檢，不少檢。2、巡檢。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作。“詳情確定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)掌握程序辦理相關(guān)手續(xù)前方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)3、異樣反應(yīng)。在生產(chǎn)中常常會(huì)由于裝備或員工的原因，顯現(xiàn)各種各樣的異樣，小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件，顯現(xiàn)異樣，我會(huì)第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)的處理問題。二、感想及體會(huì)1、看法確定一切。工作時(shí)肯定要一絲不茍，認(rèn)真認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批判，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，由于我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批判可以讓我在以后的工作中防止類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深入的印象，我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西。2、勤于思索。崗位的日常工作比擬繁瑣，這就需要我們肯定要勤于思索，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，削減工作時(shí)間。3、不斷學(xué)習(xí)。要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問和技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業(yè)學(xué)問熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。三、自身的缺乏1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ㄕJ(rèn)真完本錢職工作。2、要進(jìn)一步強(qiáng)化組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的力量。3、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，連續(xù)強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能。四、20XX年的工作規(guī)劃在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養(yǎng)，使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高，以順應(yīng)公司的進(jìn)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。家具質(zhì)檢員工作總結(jié)220XX年即將告辭，回憶在這一年當(dāng)中既勞碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人始終在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位的確有肯定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)作為質(zhì)檢員，不但要把握專業(yè)的檢測學(xué)問，還需要認(rèn)真認(rèn)真，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。依據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及訂正檢驗(yàn)過程中存在的問題。協(xié)作操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中顯現(xiàn)的問題按時(shí)提出、訂正。對特別產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前，對檢驗(yàn)過程中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗(yàn)過程中往后簡單顯現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。二、工作中缺乏之處與存在的問題1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有肯定差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)學(xué)問不夠充足，一方面就是工作量多、和時(shí)間比擬長時(shí)，工作效率不高。2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強(qiáng)，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時(shí)間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。三、明年的工作計(jì)劃與改進(jìn)1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)長處，改進(jìn)缺乏，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。2、在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。最終，我公司為人性化管理，注意員工技能的培育，和團(tuán)隊(duì)的精神，以及主動(dòng)上班的熱忱，我相信，我肯定會(huì)在貴派這個(gè)大家庭的進(jìn)展中，共成長，我們肯定會(huì)壯大起來！家具質(zhì)檢員工作總結(jié)320XX年，在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門親密協(xié)作，伴著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)勝利，使得20XX年上半年成為了家具廠有力的進(jìn)步的半年。面對市場，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo)，人人注意品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意客戶要求，王力不斷改進(jìn)，直至卓越超群”深化到日常生產(chǎn)中。做為擔(dān)當(dāng)公司質(zhì)量掌握的職能部門，我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹ISO質(zhì)量管理體系，半年來，部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：1、強(qiáng)化了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作：恰當(dāng)強(qiáng)化思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時(shí)，強(qiáng)化各崗位互相間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都把握多種質(zhì)檢技能，并與20XX年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，并取得相關(guān)證書，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力缺乏的缺陷，保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、在生產(chǎn)流程的掌握方面：嚴(yán)格掌握原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注意過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確連接往往需要各部門間的緊密與合作，強(qiáng)化與技術(shù)中心，生產(chǎn)部，經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排解溝通不按時(shí)現(xiàn)象，產(chǎn)品掌握過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表，完成生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對流程的掌握，主要實(shí)行全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延長，包括對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，儲(chǔ)存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量，強(qiáng)化生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。3、對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行校準(zhǔn)，依據(jù)《測量裝備校準(zhǔn)》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢，以確保其精度，充足保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。質(zhì)檢部20XX年下半年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測裝備合格率為XXX%且檢測裝備均在合格有效期內(nèi)，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中，能嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對顯現(xiàn)不合格項(xiàng)按時(shí)通知生產(chǎn)部，分析原因，并實(shí)行訂正措施，凡顯現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在針對主要不合格內(nèi)容制定訂正預(yù)防措施，對客戶的投訴的處理要求有訂正預(yù)防措施，而這些措施均得到有效的實(shí)施。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速進(jìn)展，我部門人員必需按時(shí)提高自身技術(shù)，來順應(yīng)產(chǎn)品多樣性、冗雜性日益增加的新產(chǎn)品。家具質(zhì)檢員工作總結(jié)4通過學(xué)習(xí)劉總在20XX年工作總結(jié)大會(huì)上講話的報(bào)告，讓我受益匪淺，清晰的認(rèn)識到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學(xué)習(xí)。劉總通過對20XX年重點(diǎn)工作的介紹，總結(jié)了20XX年公司在大路建設(shè)中取得的成就及尚且缺陷之處，使我們在工作熱忱高漲的同時(shí)也意識到自身的'缺陷，更需加倍努力學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自身的缺乏。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度，更是將工程運(yùn)營中的各項(xiàng)工作詳細(xì)責(zé)任到人，施行多種分配方式并存的分配制度，獎(jiǎng)罰分明，調(diào)發(fā)動(dòng)工的主動(dòng)性，為工程的順當(dāng)完成奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。20XX年，做為一名質(zhì)檢員，我深入體會(huì)到責(zé)任之重大，質(zhì)量是工程施工的的重點(diǎn)，必需盡職盡責(zé)，為整個(gè)工程及自己負(fù)責(zé)。20XX年我的工作重點(diǎn)就是立足本位，做好一名質(zhì)檢員的本職工作，并盡量幫忙施工隊(duì)去共同完成工程的進(jìn)度及質(zhì)量。立足自身對自己提出了四項(xiàng)根本意識，及“規(guī)章意識”、“服務(wù)意識”、“系統(tǒng)意識”、“詳情意識”。做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場管理人員，我的職責(zé)就是監(jiān)督、管理外委施工隊(duì)施工質(zhì)量及賜予其必要幫忙，為工程的順當(dāng)、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產(chǎn)，質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”，足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性，質(zhì)檢員，就是這重中之重，責(zé)任重于泰山??！質(zhì)量就是效益的觀念，必需預(yù)防和防止可能發(fā)生的質(zhì)量事故，將安全質(zhì)量責(zé)任逐級分解，切實(shí)提升安全質(zhì)量管理水平。只有做到這些，才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。20XX年，我會(huì)用我的全部精力投入到工程施工中，為XXXX工程盡自己的微薄之力。家具質(zhì)檢員工作總結(jié)5作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，由于我對工作上的很多問題還是知之甚少。但經(jīng)XX的指點(diǎn)，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識。由于車間內(nèi)長光陰的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易顯現(xiàn)的問題。但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清晰。學(xué)習(xí)工作的這段光陰，我了解到對于初加工主要針對的是掌握雜質(zhì)和把握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與光陰可因?qū)嶋H狀況而有所轉(zhuǎn)變外，其它根本上是要一步步根據(jù)工藝完成。獨(dú)特是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與裝備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品；因清理不當(dāng)而混入的也不無所在；甚至于員工身上的穿戴上也會(huì)有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但事實(shí)上要查找觀看時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，僅有對毛發(fā)的掌握，那是不言而喻的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。對于整個(gè)工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次，而這項(xiàng)工作的好處是什么發(fā)現(xiàn)異樣問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放，但怎樣的算是有可能接觸如何單獨(dú)存放存放到什么地方工序顯現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變到什么程度能夠連續(xù)在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理等等。還有許多更細(xì)小的，不明白該怎樣實(shí)施。還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么只是在開會(huì)時(shí)，會(huì)聽到一些前所未聞的工作用語。由于工作光陰較短，對于各方面的了解都過于淺薄，過多的懷疑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路，我會(huì)抓緊光陰，加倍努力，以最快的速度消化汲取。作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)，在20XX年結(jié)束之前，有個(gè)階段性的提高，以便做好20XX年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。家具質(zhì)檢員工作總結(jié)6春去冬來，寒暑更替，轉(zhuǎn)瞬之間，20XX年已經(jīng)悄然走到終點(diǎn)，我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭，回首即將成為過去的20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們質(zhì)量部全體工作人員，團(tuán)結(jié)全都，發(fā)奮拼搏，克服了種。種困難，確保了食品安全管理體系的認(rèn)證及后續(xù)的進(jìn)展，一年來質(zhì)量部在逆境中謀進(jìn)展，在挑戰(zhàn)中查找機(jī)遇，各項(xiàng)工作中完成了新的突破，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、20XX年質(zhì)量部主要工作回憶20XX年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱難的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量部全體工作人員圍圍著食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建食品安全管理體系，主動(dòng)認(rèn)真履行食品安全管理體系的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)力量，為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不行替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。二、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問題質(zhì)量管理部門是公司的核心部門，食品安全管理體系給予其獨(dú)立的質(zhì)量拒絕權(quán)，在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中處于非常重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充足發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：（一）機(jī)構(gòu)改革和力量建設(shè)人處于進(jìn)展和完善的初步階段公司剛剛通過了食品安全管理體系的認(rèn)證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)悟并堅(jiān)固樹立食品安全管理體系的新觀念，仍然是今后長期而艱難的任務(wù)，由于工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動(dòng)自覺的完成，另一方面需要外在管理制度的約束，以標(biāo)準(zhǔn)其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管力量、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新力量都與同行業(yè)相比還有肯定距離，體制機(jī)制改革和力量建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級階段。（二）管理全限的微弱，缺乏活力質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內(nèi)容，監(jiān)管責(zé)任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門，但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與給予的權(quán)力不對等，重義務(wù)