行政部門年終工作總結

Word———行政部門年終工作總結

2022行政部門年終工作總結

總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成狀況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性熟悉的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作力量的提高，因此好好預備一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是我細心整理的2022行政部門年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2022行政部門年終工作總結1

歲末接近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是勞碌而充實的一年，也是我加入公司從生疏到熟識的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著?；仡櫼荒陙淼墓?/p>

作，我在公司總經理的正確領導、各部門的樂觀協(xié)作以及各位同事的支持幫助下，嚴格要求自己，根據公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、xx年的工作回顧。

1、辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟識的工作領域。作為行政部的主管，我自己糊涂地熟悉到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動支配等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合詳細工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現(xiàn)將去年的工作狀況總結如下：

（1）行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物掌握和內部管理。

行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的監(jiān)管。

（2）切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。

根據預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的選購、調配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的修理保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)待條件及贈品;對比辦公用品等的選購渠道，查找高性價比供應商。

（3）愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。

以“虛心”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，仔細地履行了自己的崗位職責。

（4）做好協(xié)調工作。

行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。

（5）仔細做好公司的文字工作。

草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;仔細做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

（6）制度建設。

協(xié)作總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等，以及依據企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)進展的需要。

（7）落實公司人事、勞資管理工作。

組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤掌握監(jiān)督工作，依據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

（8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。

落實各類會議的會前預備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2、憑借個人閱歷，傳授方法，幫助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。

3、加強自身學習，提高業(yè)務水平：

作為行政部的主管，自身素養(yǎng)和工作力量是打算辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著打算性因素。隨著時代進展和新形勢的需要，我更加感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向四周的同事學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了肯定的進步。經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問題。在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調辦事力量等方面都有了肯定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，樂觀努力提高工作效率和工作質量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成果、創(chuàng)新提高一個學年匆忙而過,我校后勤工作,遵循學?？傮w工作思路和后勤工作方案，在學校領導的指揮下，經全體后勤工作人員的努力，基本完成了學期初制定的方案指標?，F(xiàn)總結如下：

1、負責學校油印工作，保證了各科考試、測試工作的正常進行。

2、搞好了學校各項修理維護保管工作。修理準時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都準時處理,今年修理、更換燈管18次,更換閥門水嘴共3只。零星修理服務21次。

3、協(xié)作政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

5、今年,后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《物品選購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《修理申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

6、為了加強校內管理,我們還制訂了《校內平安管理規(guī)定》、《校內平安緊急預案》、《校內平安防火制度》,從而保障校內平安,杜絕了平安隱患。

7、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由校領導審批復印和油印的業(yè)務,并由專人負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

8、仔細做好了資金管理

（1）學校經費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)省的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用；

（2）購物發(fā)票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷；

（3）做到每月辦公費開支的狀況向學校、上級主管部門匯報。

9、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產。

10、加大校內文化建設加強對教室的文化宣揚建設，布置好了名言警句以及宣揚畫，創(chuàng)辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

11、抓好了綜合管理,為學校的進展做好后勤保障。

后勤工作必需服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作動身，聽取每條合理化建議，主動協(xié)作其他領導做好學校的各項工作。經費管理方面，嚴把經費關，從學校大局動身，千方百計增收節(jié)資，避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，選購物品做到了貨比三家，為學校節(jié)省每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。總之，后勤工作頭緒多，還有許多是估量不到的，依據學校的.需要，應準時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學，為全體師生服好務。

2022行政部門年終工作總結2

在這個看似安靜、悠閑卻繁瑣不絮的工作崗位上又渡過了一年，面對工作事物好像沒有多大困難，而面對自我卻是不小的磨礪。性情偏激，冒失開口，急躁易怒的我要做好這份承上啟下、外祥內和的工作實屬不易。我盼望在這個崗位上，不斷提高自身力量，做一個“寧靜”的人。這一年經過領導和同事們的指導關心下，同時通過自身的努力取得肯定勝利，但也存在一些問題，現(xiàn)將這一年工作總結如下：

一、報表與文檔

作為生產統(tǒng)計，報表與考勤的精確性和準時性是干性指標，這項工作除了細心別無其它。

在此項工作中消失的失誤實屬不該，反省之中深思，深知自己仍是個極浮躁的人，雖然年齡增長，性格有所轉變，但通過微小的失誤就能測出那只是表面的轉變，仍是易被外界和老我性格影響，與真正轉變相差甚遠。通過這次教訓，知曉只有把心真正的沉下來，從內心做一個“寧靜”的人，方可使工作精確無誤。

二、對外溝通對外的人和事總要心平氣和的態(tài)度，自己不知曉或不明白或不能回復的事總要委婉的緩一緩，這樣可免“冒失開口”的禍害。

1、對職能部門不論是質量監(jiān)督、園區(qū)管委、銀行、稅務、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、電信、電力、水力等部門，凡來客都當熱忱接待，微笑服務。不應將苦惱不平的意念掛在臉上，要多多改進。

2、對公司各部門與營銷中心的溝通要準時，文字溝通時要顯得謙和，任務緊急與困難時要請示領導再與以回復，口頭溝通時要語氣嚴厲，方案支配要經常顯出請教的態(tài)度。與財務、人事、品控、研發(fā)、設備、供應等部門溝通當更加留意語氣態(tài)度，遇事要笑臉答應，不應性急發(fā)怒。

三、內部溝通與協(xié)調

1、廠辦內務工作微小卻關系重大，當常靜下心來多思多想多看，要支配與方案的事務盡早支配，盡早處理。與同事要和諧，盡力轉變自己冒失開口的性格，當做一個“口舌”寧靜的人