領(lǐng)導(dǎo)魅力人格的八項(xiàng)修煉

領(lǐng)導(dǎo)魅力人格的八項(xiàng)修煉香港著名企業(yè)家李嘉誠(chéng)在總結(jié)他多年的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí):如果你想做團(tuán)隊(duì)的老簡(jiǎn)單的,你的權(quán)力主要來(lái)自地這可來(lái)自上天的緣分或憑仗你的努力和專(zhuān)業(yè)知;如果你想做團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖則較為復(fù)雜,的力量源自領(lǐng)導(dǎo)魅力人格里和號(hào)召力此可見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)者只有把自己具備的素質(zhì)、品格、作風(fēng)、工作方式等個(gè)性化特征與領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),才較好地完成領(lǐng)導(dǎo)力任務(wù),現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)魅力人格領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力難以得到完體其權(quán)力再大工作也只能是被動(dòng)的。有能力的人,一定都有領(lǐng)導(dǎo)魅力人格。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)魅人格影響著其執(zhí)政的能其影響主要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用權(quán)力時(shí)產(chǎn)生的親和力、凝聚力和感召力而體現(xiàn)出來(lái)。也就是說(shuō)對(duì)那些具有領(lǐng)袖特質(zhì)和具有領(lǐng)導(dǎo)魅力人格的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),一個(gè)典型的特征是他們能夠喚起、激勵(lì)、影響他人的情緒。魅力型領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)四個(gè)途徑和方法影響追隨者和下:第一、高瞻遠(yuǎn)矚與洞察力:領(lǐng)導(dǎo)者善于清晰地描述組織的使命與愿,這前景將組織的現(xiàn)狀與更美好的未來(lái)聯(lián)系在一使追隨者意識(shí)到自己為什么而奮;第二、目標(biāo)清晰與堅(jiān)定意:領(lǐng)導(dǎo)者向下屬傳達(dá)高績(jī)效期望,并對(duì)下屬達(dá)到這些期望表現(xiàn)出充分的信;第三、價(jià)值理念與以身作:領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)自身的行為傳達(dá)一新的價(jià)值觀體并以自己的行動(dòng)為下屬樹(shù)立了的榜;第四、敢于冒險(xiǎn)與承擔(dān)責(zé)任:力型領(lǐng)導(dǎo)者可以做出自我犧牲和反傳統(tǒng)的行為表明他們的勇氣和對(duì)未來(lái)前景的堅(jiān)定信念。、領(lǐng)導(dǎo)魅力人格領(lǐng)導(dǎo)魅力人格,就是通過(guò)人格的外顯而對(duì)周?chē)鷺?gòu)的吸引力和輻射力。它是由一個(gè)人的品格、智慧和才能凝結(jié)而成的力量。在社會(huì)交往中,格魅力會(huì)成為一個(gè)人獲取社會(huì)優(yōu)勢(shì)的有利條件?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力管理學(xué)中非常明確地提出,導(dǎo)魅力人格是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的集中體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以"德服"為上。所"德"就是品德、品,也就是一個(gè)人的人格魅力。杰克·韋爾奇和松下幸之助是創(chuàng)造了現(xiàn)代企業(yè)管理神話(huà)的兩個(gè)傳奇人物,在們成功的因素中人格魅力占據(jù)了重要的位置。我們總是不由自主地受他人魅力的吸引,周業(yè)老師，領(lǐng)導(dǎo)力管理專(zhuān)家。團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家南京師大文學(xué)學(xué)士法碩上交大客座教授歷任美資跨國(guó)公司高級(jí)經(jīng)理歐洲最大培訓(xùn)公司合作講師現(xiàn)天伐謀咨詢(xún)公司高級(jí)合伙人銷(xiāo)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)樂(lè)于與那些激情四射、朝氣蓬勃的人相他們總是給我們帶來(lái)陽(yáng)光和活力的勁;我們?nèi)菀仔湃文翘撔闹t和、誠(chéng)實(shí)守信的人他總是能夠給我們充分的安和信賴(lài);我們更是欽佩那大智若愚、大巧若拙的人,他們總是在不顯山露水的情況下成功了自己、快樂(lè)了別人。這些非凡的人就是通過(guò)他們的言行散發(fā)出來(lái)的人格魅力而凝聚成了一種無(wú)形的巨的力量,使隨者心甘情愿地自覺(jué)追隨其左右,而在優(yōu)勢(shì)富集效應(yīng)的作用下,越越多的追隨精美文檔

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者加入其中,成浩浩蕩蕩的人脈洪流,功已成歷史的必然,不可擋。、領(lǐng)導(dǎo)魅力人格思想所羅門(mén)王曾說(shuō)過(guò):他的心怎樣的思他為人就是怎樣的人。思想的力量將影響一個(gè)人的作為一個(gè)魅力領(lǐng)導(dǎo)者或企業(yè)家時(shí)也是一個(gè)深邃的思考者和思想家論華為任正非的"華為的冬天"與華為基本法》還是海爾張瑞敏的"休克魚(yú)"、"爾是海"、"坡球體理論"還是聯(lián)想柳傳志的"雞蛋論、"彎論"等無(wú)不是領(lǐng)導(dǎo)者在不同歷史發(fā)展階段對(duì)企業(yè)運(yùn)作規(guī)律的深刻洞察與準(zhǔn)確的把,不閃爍著思想的光輝,影響著他身后的企業(yè)和追隨者。而毛澤東與他的同志們?cè)谥袊?guó)革命和建設(shè)的進(jìn)程中所形成的毛澤東思想,則不僅成為不同時(shí)期中國(guó)革命和建設(shè)的指導(dǎo)思想,為茫中的人民指明前進(jìn)的方向,且也將以其深邃的思想光芒鑲嵌在從此之后的歷史長(zhǎng)河中。、領(lǐng)導(dǎo)魅力人格夢(mèng)想有夢(mèng)最美一橡樹(shù)的種子可以漫生成茂蔥郁的森林夢(mèng)是一切未來(lái)實(shí)現(xiàn)的種子下一個(gè)努力的強(qiáng)烈目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者正是不停地編織一個(gè)個(gè)夢(mèng)想的花環(huán)煽、誘惑、吸、凝聚他的團(tuán)隊(duì)和追隨者,不斷地實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢(mèng)想又奔向下一個(gè)夢(mèng)想。當(dāng)有人問(wèn)奧康集團(tuán)董事長(zhǎng)王振滔最喜歡的一個(gè)詞語(yǔ)是什么他是夢(mèng)想并說(shuō):"我未來(lái)的夢(mèng)想是我能站在月球上看著地球上不同膚色的人穿著奧康皮鞋走來(lái)走去"年因?yàn)榈聡?guó)"利勃海爾的項(xiàng)目,瑞敏第一次出國(guó)。有一位德國(guó)的朋友帶著張瑞敏參觀德國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,問(wèn)瑞敏"你知道你們國(guó)的什么產(chǎn)品在德國(guó)最暢銷(xiāo)嗎?"張敏搖搖頭德國(guó)朋友接著說(shuō):"煙花和爆竹最銷(xiāo)。"德國(guó)友人一句不經(jīng)意的話(huà),深地刺痛了張瑞敏:"難道中國(guó)人只能永遠(yuǎn)靠祖先的四大發(fā)明過(guò)日子?"刻,多血?dú)夥絼偟膹埲?有一種熱血沸騰的感,個(gè)偉大的夢(mèng)想從此時(shí)常縈繞在他的腦海要讓海爾產(chǎn)品不僅在德國(guó)市場(chǎng)上暢銷(xiāo)更能暢銷(xiāo)世界!是在這一夢(mèng)想強(qiáng)大的牽引與召喚下瑞敏和他的海爾臥薪嘗膽韜光養(yǎng)晦奮發(fā)圖強(qiáng)一步步地由"中國(guó)的海爾"向"世界的海爾的彼岸。【故事】領(lǐng)導(dǎo)就是會(huì)煮石頭湯的人這是一個(gè)流傳于法國(guó)民間的故:個(gè)剛剛打完仗卻沒(méi)有找到大部隊(duì)的士,憊地走在一條陌生的鄉(xiāng)村小路他們又累又餓已經(jīng)一天多沒(méi)有吃東西了。當(dāng)三個(gè)士兵看到一個(gè)村莊,大家不覺(jué)興奮起來(lái)心想這下總算能找到吃的了是,村民們看到大兵的到來(lái)心存恐懼,而僅有的一點(diǎn)食物還不足以填飽自家的肚皮于,們慌忙回家將自己的食物藏了起,當(dāng)士兵找上門(mén)來(lái),民們也裝出可憐的饑餓樣子。大兵們一無(wú)所獲。這時(shí)一個(gè)饑腸轆轆的士兵想出了一個(gè)絕招村們宣,要石頭做一鍋鮮美的湯。好奇的村民們?yōu)樗麄儨?zhǔn)備好了木柴和大鍋,士兵們真的開(kāi)始用三塊大圓石頭煮湯!著滾上來(lái)熱水,士們一邊舀了一勺放在了嘴里,一大聲地贊美道:"啊!多鮮美可口的石頭湯呀!"到在一旁觀看的村民口水欲滴的樣子,士兵又說(shuō)道:"當(dāng)然為湯的味道更鮮美,需要一點(diǎn)佐料比如鹽和胡椒什么的您愿意幫忙嗎?"為品嘗到鮮美的石頭湯一個(gè)村民欣然答應(yīng)幫忙。之后在士兵的引導(dǎo)下村們心甘情愿地從家中拿來(lái)胡蘿卜、卷心菜、土豆、牛精美文檔

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肉等煮湯的物料,然一豐盛而鮮美"頭湯"很快做了出來(lái)。為了給鮮湯配,村民還從家中貢獻(xiàn)出了面包和牛奶大家愉快地享受了一頓美味大餐。對(duì)于這個(gè)故不同的角度可以有不同的解釋。就領(lǐng)導(dǎo)角度而,謂領(lǐng)導(dǎo)就是在一無(wú)所有的情況下,者是在艱難困境中,領(lǐng)他們的跟隨者熬出一鍋鮮美的"石頭湯的人。、領(lǐng)導(dǎo)魅力人格的高尚品質(zhì)美國(guó)著名成功心理學(xué)大師拿破?爾博士說(shuō):"正的領(lǐng)導(dǎo)能力來(lái)自讓人欽佩的人格"公道、正直、誠(chéng)實(shí)、善良、博愛(ài)等是每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者溶入血液的品性,有高尚品質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者才能成就高尚品質(zhì)的企業(yè)。美國(guó)《領(lǐng)導(dǎo)力》的作者庫(kù)澤斯和波斯納在過(guò)去的年中,分三個(gè)不同階段對(duì)人查后發(fā)現(xiàn),"誠(chéng)待人"作為領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)的人在次調(diào)查中都占據(jù)了第一位一領(lǐng)導(dǎo)者真誠(chéng)是一項(xiàng)最基的原,是最基本道德底,是獲得追隨者的一種能力。當(dāng)下屬發(fā)現(xiàn)被上司欺騙或耍弄之后,有一幫笨蛋和弱智的人才會(huì)繼續(xù)跟隨。本田宗一郎曾經(jīng)說(shuō):"人鼓吹為國(guó)家、為企業(yè)而死,莫忘公司之恩等,該讓說(shuō)這些話(huà)的家伙去死!絕不要求員工'公司干活',我要他們'為自己的幸福打拼。從業(yè)人員不必要為企業(yè)而犧牲自己,是為自己的幸福努工作起來(lái)才會(huì)有率正是本田的真摯誠(chéng)和魅力才吸引了一大批追隨者為其鞠躬盡瘁。、領(lǐng)導(dǎo)魅力人格的理性與激情香港陽(yáng)光衛(wèi)視2005年11月的《楊瀾訪談錄》播放了楊瀾與馬云的對(duì)話(huà)。當(dāng)楊瀾說(shuō)"有人也說(shuō)馬云非常"之后馬云說(shuō):"我覺(jué)得我真的不聰明。從小讀書(shū)、各種小孩玩的技巧我都不在行。別人把你當(dāng)英你可千萬(wàn)別把自當(dāng)英那可能麻煩就大了。英雄是別人說(shuō)的名氣是別人給的,吧"馬云在IT界對(duì)個(gè)標(biāo)志的人他帶領(lǐng)下的阿里巴巴連續(xù)5年被《福布斯》評(píng)為全球最佳的站下大紅大紫的馬云在對(duì)事業(yè)充滿(mǎn)激情的同,始終保持著罕見(jiàn)的理這不能不讓人肅然起敬。正如復(fù)星總裁郭廣昌所說(shuō):"商業(yè)中的理性就是既要認(rèn)清自己的目標(biāo),要清楚自己所持有的資源只有具備了激情,才克一個(gè)又一個(gè)的困難,具為一個(gè)宏大目標(biāo)而奮斗的耐心。"理性與激情兼具,是郭廣昌為魅力領(lǐng)導(dǎo)者所做出的獨(dú)到詮釋。、領(lǐng)導(dǎo)魅力人格冒險(xiǎn)精神經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱說(shuō):企業(yè)家精神到底是什么精神?創(chuàng)精神。創(chuàng)新精神又是什么精神作為經(jīng)濟(jì)學(xué)者我把它定義為創(chuàng)新精神就冒險(xiǎn)加理智。西方社會(huì)學(xué)家都認(rèn)為,險(xiǎn)家是我們這個(gè)星球不斷挑戰(zhàn)自我與進(jìn)步的動(dòng)力"睪丸"應(yīng)說(shuō)真正的政治家、探險(xiǎn)家、科學(xué)家、藝術(shù)家、企業(yè)家等都是冒險(xiǎn)家正是這些形形色色的冒險(xiǎn)家們才推動(dòng)了世界物質(zhì)文明與精神文明的進(jìn)步與繁榮?；谶@種認(rèn)識(shí),經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得甚至將企業(yè)家的冒險(xiǎn)精神視作資本主義的根本基他預(yù)言當(dāng)那些雄心勃勃的探險(xiǎn)家與國(guó)際貿(mào)易精美文檔

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販子變成了辦公間循規(guī)蹈矩的文員資主義的覆滅之日就快要到?？蛇@個(gè)時(shí)代呼喚的是雄鷹般的挑戰(zhàn)者不是只拘泥于天亮?xí)r就打鳴的公雞!亮驕傲的公雞永遠(yuǎn)也不知道藍(lán)天的壯美與遼它更沒(méi)有雄鷹那磅礴搏擊蒼穹的激情。冒險(xiǎn)雖然有一定的成本,獲得的回報(bào)卻是豐厚的。當(dāng)王石以知天命的年齡登頂世界最高峰的時(shí)候曾引發(fā)了一場(chǎng)王石是否"務(wù)正業(yè)、對(duì)企業(yè)、股東和股民不負(fù)責(zé)任的辯論,身為主角的王石卻依然神情自若,并將此提升到企業(yè)管理的層面:"之以覺(jué)得年過(guò)半百就不適宜開(kāi)創(chuàng)新事業(yè),人們觀念的原,為我們的參照系取向問(wèn)題。剛過(guò)就再進(jìn)取是會(huì)、人生的巨大浪費(fèi)。"也正是這種險(xiǎn)的精神,使頂著巨大的壓力著巨大的風(fēng)險(xiǎn),將原來(lái)做了十年"加"的元化的萬(wàn)科硬是堅(jiān)定不移地做了十年的"減法",放了當(dāng)時(shí)廣東水飲料市場(chǎng)占有率第一的食品飲料,舍棄了當(dāng)時(shí)營(yíng)業(yè)額超過(guò)沃爾瑪家樂(lè)福的萬(wàn)佳百貨,臂求十年生聚終于成就了十年后萬(wàn)科的生水成就了萬(wàn)科這個(gè)中國(guó)房地第一品牌。正如王石談到登山感受時(shí)所說(shuō):"沒(méi)有恐懼是假的登山就是戰(zhàn)勝恐懼的過(guò)程坦面對(duì)死亡就能坦然地面對(duì)生活中的任何事情冒險(xiǎn)對(duì)他自己來(lái)說(shuō)無(wú)疑積累了一筆寶貴財(cái),也為他贏得了企業(yè)家獨(dú)特的魅力。、領(lǐng)導(dǎo)魅力人格幽默的力量哲學(xué)家?jiàn)W修說(shuō)過(guò)為"生生的"意味著具有幽默感,具一種很深的愛(ài)的品質(zhì),具有一種游戲的心情。幽默作為一種激勵(lì)藝術(shù),日常的交往中有著重要的作用。在富有幽默藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)主管周?chē)芤拙奂慌鸀樗ЯΦ膯T,管的幽默會(huì)化解許多尷,護(hù)員工的自尊。美國(guó)歷史上的許多重要人,如林肯斯威爾遜等都善于運(yùn)用幽默藝術(shù)的代表。有一次林肯與一位朋友邊走邊交當(dāng)他們走至回廊,隊(duì)早已等候多時(shí)備受總統(tǒng)話(huà)的士兵齊聲歡呼起來(lái)但位朋友還沒(méi)有意識(shí)到自已應(yīng)退開(kāi),這時(shí),一副官走上前來(lái)提醒他退后八步,這朋友才發(fā)現(xiàn)自己的失禮立漲紅了臉林肯立即微笑著說(shuō):"白德先生你要知道也許他們還分辨不清誰(shuí)是總統(tǒng)呢!"這么一句簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的話(huà)語(yǔ),立打破了現(xiàn)場(chǎng)的尷尬氣氛。運(yùn)用幽默進(jìn)行管管理者往往可以取得很好的效果美國(guó)針對(duì)管理者的調(diào)查顯示:77％人在員工會(huì)議上以講笑話(huà)來(lái)打破僵局％的人認(rèn)為幽默有助于其開(kāi)展業(yè)務(wù)％的人認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該考慮聘請(qǐng)一名幽默顧問(wèn)"幫助員工放松39％的人提倡在員工中"開(kāi)懷大笑"一些著名的跨國(guó)公司,上至總裁下到一般部門(mén)經(jīng)理,經(jīng)開(kāi)始將幽默融入到日常的管理活動(dòng)當(dāng)中,把它作為一種嶄新的培訓(xùn)手段。、領(lǐng)導(dǎo)魅力人格也要會(huì)講故事領(lǐng)導(dǎo)會(huì)講故事勝過(guò)一疊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。為了提高管理人員講故事的能力和技,IBM管理開(kāi)發(fā)部專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)好萊塢的劇作家擔(dān)任公司顧培管理人員如運(yùn)用情節(jié)與角色來(lái)制造沖進(jìn)而編寫(xiě)并演講一個(gè)個(gè)繪聲繪色的好故事惠創(chuàng)建周年的時(shí)公司聘請(qǐng)了有關(guān)專(zhuān)家在公司上下收集了多個(gè)故,其"惠利特與門(mén)流傳最廣。惠利特是惠普公司的創(chuàng)辦之一有天他發(fā)現(xiàn)通往儲(chǔ)藏室的門(mén)被鎖了是惠利特把鎖撬開(kāi),在門(mén)上留下了一張便條精美文檔

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上面寫(xiě)著"此門(mén)永遠(yuǎn)不再上"。這個(gè)故事告訴所有惠普:惠普相信每一個(gè)企業(yè)員工。而中國(guó)的海爾也是一個(gè)很會(huì)講故事的企業(yè)敏和海爾人砸冰箱的故事在國(guó)內(nèi)外廣泛流傳可以說(shuō)對(duì)海爾的產(chǎn)品質(zhì)量口碑起到了巨大的推波助瀾的作,不可沒(méi)爾周年慶典前后,海爾又推出了《海爾的話(huà)與畫(huà)故與哲