產品新工作總結范文8篇

Word———產品新工作總結范文8篇隨著經濟的快速進展，我們對工作總結都越來越熟識，我們在結束工作之后，都是要仔細寫工作總結的，我今日就為您帶來了產品新工作總結范文8篇，信任肯定會對你有所關心。

產品新工作總結范文篇1

本人于xxxx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間里，本人擔當產品經理一職。一年以來，在xx移動公司領導及同事的關懷、支持下，本人盡責做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的詳細工作職責總結如下：

一、產品支撐工作

在進行產品支撐工作的過程中，仔細學習移動公司的各種產品，特殊是我們的集團產品，熟識產品的詳細操作，并在此基礎上，在客戶經理挖掘到客戶需求后，依據(jù)客戶的詳細需求合理組合產品，設計出真正滿意客戶需求的產品。同時經過幾次移動公司組織的產品經理素養(yǎng)提升培訓，漸漸培育起自身的產品推介力量、客戶溝通力量;在平常本人也非常注意關注通訊產品方面的最新資訊，學習其中的一些勝利案例，并且常常思索這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶準時挖掘出此需求，制定詳細方案，并伴隨客戶經理前往客戶處進行產品推介，準時做好產品支撐工作，提高客戶的滿足度。

在與客戶達成全都看法、簽定協(xié)議后，對方案的實施過程進行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網專線，從派全業(yè)務建設需求單開頭，先轉交我司技術支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的狀況下，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字后傳給支撐中心，最終支撐中心派施工單到我司網絡部，支配施工，施工開頭后，常常與施工隊以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過程中的問題，確保按時完工，讓客戶準時使用，在客戶開頭使用后，適時進行上門或者電話訪問，了解客戶使用狀況以及存在的問題，將問題準時反饋給市公司，真正做好產品支撐工作，提高客戶滿足度。

過去的一年是中國移動進行全業(yè)務激烈競爭的一年，在這一年的時間里，手上經手完成約50條互聯(lián)網專線、語音專線，并且完成xx地稅一卡通項目，不段學習新學問，充實自己，真正地做好了產品支撐工作。

二、指標跟蹤工作

在進行指標跟蹤工作的過程中，本著仔細、細心、嚴謹這六個字做好此項工作，常常與各縣市的經營分析人員進行溝通，遇到不明白的向他們請教，學習閱歷，并在借鑒他人閱歷的基礎上，摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。

我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標，針對不同指標時間上的差異性，合理支配時間，依據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局，指導其他兩個指標，并與季度考核指標以及月考核指標共同進行，將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標，在完成季度考核指標及月考核指標的時候，同時完成年考核指標。但是，指標有輕重緩急之分，不行能說做到完善，在這時候，舍去一些可以在后期完成的指標，重點完成目前緊急的指標。

詳細來說，將需要完成的指標整在一個表格內，仔細學習指標的詳細口徑，并將指標如何完成進行分解，落實到每個詳細責任人，對其進行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關責任人，讓其知道自身指標完成進度，樂觀與其和主管商談，查找完成方式方法，以確保各項指標準時完成。

三、培訓工作

在對客戶經理進行培訓工作時，自身嫻熟把握產品，學習產品的操作方式，提前預備好培訓的各種材料，并且依據(jù)客戶經理的薄弱產品進行重點推介，在培訓的過程中與同事們一起學習成長，所謂“書山有路勤為徑，學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習，才能在科學技術日新月異的今日，在通訊行業(yè)全業(yè)務激烈競爭的嚴峻形勢下，取得更好的成果。

四、其它工作

在做好以上詳細工作的基礎上，仔細地完成好公司主管、領導交代的其他臨時性工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點，按時保質完成工作。

五、問題以及缺點總結

回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點，我認為主要由于進xx移動的時間尚短，技術方面的專業(yè)學問不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟識，在工作中也走了一些彎路。但是，“實踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)覺自己的錯誤，也準時改進了自己的錯誤。在今后的'工作中，我會努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長，克服不足之處，努力做出新的成果。

產品新工作總結范文篇2

一、20xx年工作內容總結

1、完成了廣東培訓閑臺的設計，并進行了后續(xù)的驗收、優(yōu)化，以及項目實施的跟進。

2、在廣東閑臺基礎上向省培閑臺的改版設計、優(yōu)化，以及項目實施的跟進。

3、進行適用于非學歷培訓的閑臺改版設計。

4、東北師大免費師范生網上學習閑臺的問題跟進、處理、優(yōu)化工作。

5、商務閑臺需求修改的跟進。

6、進行了明德特色閑臺需求的初步分析及報價。

7、教育部雜志社閑臺改版需求（需求分析后已交予程老師等待確認）。

8、老培訓閑臺的新需求接收、整理、支配、跟進問題。

9、處理業(yè)務部門發(fā)來的問題郵件1800余封。

10、接收并支配用戶提出的閑臺搭建申請242個。

11、接聽教務、教學、客服、辦事處打來的各種電話，并予以解答、處理。

二、工作中存在的不足及自我反思

1、心理承受力量差，當多個項目的事情同時壓過來時，簡單手忙腳亂，在做一件時的時候想著另一件事，影響效率和質量。針對此類問題，第一時間不應當是忙亂，而是應當結合業(yè)務的緊急狀況，確定事情的優(yōu)先級，踏踏實實的干完一件事，再干另一件事。

2、技能水平有待提高，例如在看到別的同事設計的demo模型時，感覺自己設計的太簡潔，沒有美化，也缺少靈動性。應當連續(xù)深化自己對demo模型繪畫工具的使用水平。將demo做的更精細，更便于ui制作頁面，更便于開發(fā)理解需求。

三、對部門及中心的建議

1、規(guī)范各部門的工作流程，除了常規(guī)問題的處理流程外，最好能夠有一套緊急問題處理流程。避開有緊急問題時，由于某一環(huán)節(jié)的人員不在單位而導致事情的擱置。

2、規(guī)范問題處理機制，確定什么類型的問題可以技術中心自行處理；什么類型的問題必需向領導匯報并得到確認后才能處理；什么類型的問題需要向業(yè)務部門及客戶通報后得到確認才能處理。

3、針對發(fā)覺問題、處理問題的追責制度，避開大家沒有解決問題的緊迫性和樂觀性或者推卸責任，提高問題的解決效率和質量

4、技術中心進展快速，但導致人與人之間不熟悉或不了解，甚至會發(fā)生一些誤會，不利于之間的合作。建議開展一些戶外拉練，加強同事之間的合作互助。

5、能夠有一個很好的技術中心文化、氛圍，讓大家在快樂的氛圍內工作，有共同的目標去奮斗。

6、考評結果反饋表中，有一條是感覺部門中最差的是誰。這類問題假如漏出，簡單造成同事之間的不和諧，建議取消這類問題。

7、進行一些員工培訓，使員工有更多的成進步步。

四、20xx年工作方案

1、進行適用于非學歷培訓的閑臺改版設計，并維護、優(yōu)化原有功能。

2、河北全員閑臺的需求設計。

3、參加社區(qū)閑臺的需求設計。

4、東北師大免費師范生網上學習閑臺的問題跟進、處理、優(yōu)化工作。

5、處理業(yè)務部門發(fā)來的問題郵件。

6、接收并支配用戶提出的閑臺搭建申請。

7、接聽教務、教學、客服、辦事處打來的各種電話，并予以解答、處理。

8、處理領導支配的其他工作。

五、個人職業(yè)進展規(guī)劃

1、提高自己的技能水平，學習了解更多行業(yè)里的常用軟件。

2、多閱讀一些其他產品經理的閱歷總結，豐富自己的分析方式及工作方式、管理方式。

3、加強自己對項目進度的把控，成為一個優(yōu)秀的產品經理或項目經理。

產品新工作總結范文篇3

一、銷售業(yè)績回顧及分析：

(一)業(yè)績回顧：

1、開拓了新合作客戶近三十個(詳細數(shù)據(jù)見相關部門統(tǒng)計)。

2、x~x月份銷售回款超過了之前x~x月的同期回款業(yè)績。(詳細數(shù)據(jù)見相關部門統(tǒng)計)

3、市場遺留問題基本解決。市場肌體已漸漸恢復健康，有了進一步拓展和提升的基矗

(二)業(yè)績分析：

1、促成業(yè)績的正面因素：

①調整營銷思路，對市場費用進行承包，降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑，但有效就是硬道理!我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。

②加強了銷售人員工作的過程管理，工作實效有所提升。

③用提高提成比例和開發(fā)新客戶賜予額外嘉獎的經濟激勵手法，形成了重獎之下必有勇夫的樂觀心態(tài)，也是促成業(yè)績的重要因素之一。

④對于市場遺留問題的解決，依據(jù)輕重緩急程序，采納堅持公司利益原則，以有效依據(jù)處理的指導思路，從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

2、存在的負面因素：

①銷售人員對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩(wěn)定，沒有嚴格根據(jù)終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在肯定失誤!

②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度，均存在急功近利狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長期進展。

③客戶選擇公司產品時更多考慮的是折扣低價，所以許多未將鋪底鋪入終端賣場，甚至根本無終端意識，直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產品。

④大多數(shù)代理商的等靠要觀念存在，但公司的產品價格降究竟價，已無更多利潤支持市常

⑤公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優(yōu)勢，宣揚促銷贈品不夠新奇豐富，對產品的宣揚、銷售的拉動力不大。

⑥臨時缺乏品牌入市的拉動策略，不能促成品牌的熱銷。

⑦銷售人員不能切實推行公司指導思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市常

⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調，往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。

二、費用投入的回顧和分析：

(一)費用回顧：

1、營銷政策調整后，市場費用得以掌握，公司的盈利力量穩(wěn)定，8~12月相比3~8月同期利潤額增加。(詳細數(shù)據(jù)見相關部門的統(tǒng)計)

2、人員費用的固定風險降低，基本扼制了人力資源的虧損，8~12月相比3~8月周期人力成本降低，剩余價值提升。(詳細數(shù)據(jù)見相關部門的統(tǒng)計)

(二)費用分析：

1、正面因素：

①公司提出市場費用承包政策之后，最大限度防止了費用陷阱，費用超支現(xiàn)象得以掌握。

②公司調整并制定了銷售人員新的待遇方案，公司的固定風險降低了，人員的競爭意識和挑戰(zhàn)性加強。

2、負面因素：

①營銷部沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的支持，對費用的掌握較為盲目。

②市場支持費用和人員費用報銷等，營銷部存在知情難，無審批的歧形現(xiàn)象，管理無法加強。

③個別人員管理觀念陳舊、保守，不能主動遵從層級化管理，因此整個管理缺乏科學的流程。

④老板一筆簽的現(xiàn)象依舊存在。

三、營銷團隊的建設回顧及分析：

(一)團隊建設業(yè)績回顧：

1、銷售人員的放牧式現(xiàn)象基本消退，營銷團隊的管理加強。

2、待遇方面，基本消費了大鍋飯現(xiàn)象，薪資待遇的挑戰(zhàn)性增加，標準更科學合理。

3、團隊的執(zhí)行力有所增加。

4、提問題不提解決方案的現(xiàn)象削減，銷售人員的工作能動性增加。

5、銷售人員工作主動性有所增加，工作實效提高。

(二)團隊建設分析：

1、正面因素分析：

①實行每日電話報到和每月工作匯報的管理形式，肯定程度上可以了解銷售人員在做什么?做得怎樣?

②降低了銷售人員底薪，并將提成比例隨著回款額度的增加而提高，增加了銷售人員的工作挑戰(zhàn)性。

③通過提示式的罰款和個人管理信用的樹立，從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到公司管理的嚴厲性，因此執(zhí)行力隨之增加。

④管理要求每一個銷售人員必需提出問題的解決方法，從而逼迫銷售人員遇到問題時首先聯(lián)想解決問題的方法。同時樹立了銷售人員的責任心遇到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹立了解決問題是職責的職業(yè)操守。

⑤在管理實踐中，不斷地給銷售人員心理壓力和工作危機感，從而使得銷售人員的主動性不斷增加。居安思危的心理利于工作能動性和工作實效的提升。

2、負面因素分析：

①公司內部的幫助管理協(xié)作不到位，團隊管理實效降低。

②公司部份管理人員管理意識保守，團隊管理實效降低。

③銷售人員長期適應了放任式的管理，從觀念上、心理上和行為上有肯定適應期去接受較為實效的管理。

④部分人存在老油條觀念，有肯定優(yōu)越感，因此對于公司加強管理有和稀泥的想法存在。

⑤部分人心存不軌，盼望鉆公司管理的漏洞。所以盼望公司管理的漏洞始終存在，甚至增加。

⑥人性特點的普遍反映：被管理者盼望公司管理的能見度、透亮度全都較低。因此對能見度漸漸增加的管理有肯定抵觸心理。

⑦公司管理高層調整，久經事故的銷售人員見風使舵，左右逢緣，趁機蒙混過關，不遵從公司的管理，重新回到放任狀態(tài)。

⑧誰都想做好人，缺乏主動做惡人的管理人員，管理原則不能堅持，等于一紙空文。

產品新工作總結范文篇4

我來公司有2個月了，在這期間中我和同事相處特別融洽，通過領導和同事的關心我很快勝任了該職位工作。

作為一個初來公司，剛開頭很擔憂不知如何與同事共處、如何做好工作。由于我負責的主打業(yè)務公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經過部門領導和同事的悉心關懷和急躁指導，我很快的完成了兩種工作的相互學習提高，在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟識了部門的工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務學問，很好地完成了公司交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作力量和為人處世方面都取得了不小的進步。

在這里對兩個月的工作和生活做一下總結，可從中發(fā)覺自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。

7月28日，我正式成為羅仕拿新員工，參與了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓，了解了羅仕拿公司的進展歷程、企業(yè)文化、產業(yè)結構和相關制度，學習如何成為一個優(yōu)秀的技術指導人員。熱門思想匯報通過幾個學時的培訓，我感受到公司對每個員工的關懷，感謝公司領導們?yōu)殛P心新員工走好踏上工作崗位所做的努力。

8月份，我參與了公司新產品的開發(fā)，我極積協(xié)作公司領導和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產品。并多次提住有效的看法并接受。剛到公司，部門主管jacky多次指導并給我推舉了大量的相關資料和文檔，并指導我盡快地適應公司的工作，與教會我如何去與相關部門溝通處理問題。

從8月份開頭，我開頭接觸三樓生產部的生產指導，jacky支配同事于海生帶我進入熟識新工作，并適當賜予支持指導。以后的時間里部門依據(jù)我的實際狀況，合理的給我支配了任務，讓我從基本做起，并逐步深化地接觸工作流程，熬煉了我的工作力量，增加了我干好工作的信念。

我主要負責生產線日常的跟進和數(shù)據(jù)上報、報表填寫，設備的調試。由于我們的工作對生產特別看重，所以在jacky的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。最終生產部對我們的工作總結工作表示滿足并，我們的工作得到了確定。其間我還負責既將投產的邦定生產線的設計，規(guī)劃，并極時支配人員裝配，調試?，F(xiàn)只等相關幫助設備到位就可投產運作。

在這兩個月的工作和生活中，我始終嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，仔細準時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在肯定的問題和不足，比如：對業(yè)務不太熟識，處理問題不能得心應手，工作閱歷方面有待提高；對相關學問狀況了解的還不夠具體和充實，把握的技術手段還不夠多；需要連續(xù)學習以提高自己的學問水平和業(yè)務力量，加強分析和解決實際問題的力量；同時團隊協(xié)作力量也需要進一步增加等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向四周的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，查找自身差距，拓展學問面，不斷培育和提高充實自己的工作動手力量，把自己業(yè)務素養(yǎng)和工作力量進一步提高。也盼望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。

這里我要特殊感謝公司領導和我的入職老師主管jacky、同事于海生對我的入職指引和關心，感謝他們對我工作中消失的失誤的提示和指正。在工作中難免消失一些差錯需要領導的批判和監(jiān)督。但這些經受也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面，慎重，對侍問題更加嚴謹?，F(xiàn)在的我同老員工相比，在工作閱歷和力量上都有不少差距，工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習，以不斷充實自己。

產品新工作總結范文篇5

一晃而過，轉瞬三個月的試用期已悄然逝去，這是我從人生中最寶貴的經受，也給我留下了精彩而美妙的回憶，我作為一個初出茅廬的青年，特別感謝公司供應我工作的機會，同時我也特別珍惜這個工作的機會，盡管我的工作崗位和角度發(fā)生了些許變化，而且對pe也是初次接觸，但在領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在此方面爭取了肯定的進步，我也會以最好的精神狀態(tài)去面對每天的工作，作為公司的一員，也會時刻保持在公司里的責任感和使命感，去迎接我將來的工作，人是在不斷總結和反省中提煉和進步的，在此對三個月的試用期分成三個階段作出總結：

一、萌芽階段

第一天上班是感動并難以忘記的，主管帶著我們一一介紹了各個部門主管、各流水線的拉長。來到公司一切是那么美妙。舒適的環(huán)境、友善的同事，特殊是上司也是那么的平易近人，為此我常常勉勵自己肯定要珍惜此次機會，全身心的投入到工作和學習中。第一個月，作為生疏的我主要對公司的分布及產品型號、結構、原理進行了了解和熟識;公司主要由①：塑膠部的塑膠件(自制件)及外來五金件(來料的加工件)通過五樓組裝、唧膠成冰箱褒身、褒蓋、pu隔板等半成品件，再通過四樓的精裝后，包裝成壽命長、成本底、平安適用的冰箱;②：熟識裝配、包裝流程：主要是五樓的唧膠件(褒身、褒蓋、pu隔板等)、加工拉的加工件(機芯、pcb板、內燈、風扇、導線等)和塑膠部的網面等通過工序組裝后，再經過包裝線的包裝工序組成成品(詳略)。

二、成長階段

經過第一個月的熟識了解后，使我更進一步的了解裝配、包裝的流程，在此基礎上發(fā)覺一些在裝配過程中或品質上等消失的一些特別問題，如016手扣難裝、021鐵片攻絲不全、放火紙過大等問題。通過在領導和同事的指導下分析并解決了此問題，同時也在領導和同事的教導下間續(xù)作出了994、125等型號的作業(yè)指導書，使我對裝配及包裝的流程有了更深一步的熟識，同時也加深了對作業(yè)指導書的熟悉和了解。

三、成熟階段

通過前兩個月在領導和同事的關懷與關心、批判與指正下時刻能夠讓我感受到學習的氣氛，使我對pe有了更深一步的了解，作為pe的一員肯定要擅長發(fā)覺問題、提出問題、分析問題、解決問題、預防問題，與此同時也使我對信息聯(lián)絡處理單、工程更改聯(lián)絡單進行了熟識，并隨時對生產流水線上的特別問題準時反饋、處理解決等。

三個月來，雖然取得了一點成果，但離領導的要求尚有肯定的距離，在今后的工作和學習中，我會嚴格要求自己、虛心向其他領導、同事學習;同時也將進一步加強學習、扎實工作，努力提高自身的綜合素養(yǎng)，充分發(fā)揮個人所長、不遺余力的為公司作出應有的貢獻。

產品新工作總結范文篇6

光陰似箭，歲月匆忙，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)覺過去的一年并不能畫上圓滿的句號，內心不僅感慨萬千，新的一年又開頭了，在我們仰頭期盼將來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的閱歷教訓，以待在新的一年有所改進。

首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持,在公司領導的指引部門領導帶領下，在各位同事的大力幫助下，工作上取得滿足得成果。

設計工作是苦痛與歡樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時布滿了壓力，開頭搜集各種資料(包括藝術形式、顏色搭配、各種風格的設計圖片等)，接下來查找設計靈感，深思、焦灼，經過苦痛煎熬，最終有了滿足的創(chuàng)意時倍感輕松。

每當經過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的確定時，便是工作中最大的歡樂!布滿了快意。

當然，工作中的苦痛與歡樂首先要求有堅決的政治信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業(yè)的劇烈責任感和事業(yè)心。

由于喜愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)學問和業(yè)務技能，熟識有關行業(yè)規(guī)范，關注行業(yè)的進展趨勢。

時刻保持劇烈的創(chuàng)新意識。

鋼鐵紀律預示著非凡的成果，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的.工作熱忱主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。

很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。

為本部門的工作做出了應有的貢獻。

下面是我過去一年來工作回顧：

浙江教育考試大廈平面方案及立面

修改濱江樣板房的平面方案及施工圖

舟山的辦公樓旺角樣板房新華電影院等等

還有幾個小項目

任務大小不一，處理時間長短不同但是，我都是認仔細真保質保量，按時完成，盡我最大的努力做好每一份工作。

過去的一年的整體上是緊急的、勞碌的、充實的，也是布滿責任心的一年。

展望新的工作年度，盼望能夠再接再礪，同時也需要再加強熬煉自身的設計水平和業(yè)務力量，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。

多關懷了解其他部門的工作性質，進一步提高自己專業(yè)學問技能，樂觀汲取新的觀念與設計理念，要連續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老狡猾實做人，爭取做出更大的成果來，為公司帶來更大的效益!

設計師工作總結在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少埋怨，做好自己的本職工作。

在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結閱歷吸取精華，分析失敗緣由和工作當中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的預備!

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。

爭取在奧運零八再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。

產品新工作總結范文篇7

時間如白馬過隙，我來比亞迪已有三個月，試用期也已接近尾聲，感謝十六部制動器廠能給我展現(xiàn)才能、實現(xiàn)自身價值的機會。短短的三個月，我對比亞迪有了更深的熟悉，對公司文化和策略目標有更深的了解：比亞迪提倡的“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”，比亞迪汽車追求的“兩個第一”的目標等深深打動了我，而我作為比亞迪的一份子而感到驕傲。我信任，經過比亞迪人不懈的努力，我們能把民族自主品牌做得更大、更強。

進入公司后的三個月時間里，在制動器廠各領導的指導和同事們的熱心關心，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報：

一、對公司的熟悉

比亞迪國內知名的自主民族品牌，現(xiàn)擁有it、汽車以及新能源三大產業(yè)，是集討論、開發(fā)、生產、銷售為一體的xx市重點高新技術企業(yè)。f3f0等車型在國內銷量屢創(chuàng)新高，開拓了國外生產基地和國際銷售渠道，“741工程”的不斷推行汽車領域正在向“兩個目標”飛速前進著。

二、工作成果

我編制于十六事業(yè)部制動器廠產品研發(fā)部，主要負責制動器產品的設計開發(fā)、生產工藝、質量掌握等，期間工作完成狀態(tài)如下：

1、參加了f6產品的工裝夾具的設計和完善設計過程的體系文件。

2、參加和山特維克、xx鉆石等刀具供應商進行的f6前支架和鉗體加工刀具的確認和工藝改進。

3、f6生產過程工藝卡片的制作。

4、協(xié)作制動器2組組員完善其它車型產品的夾具的設計。

目前，全部車型的制動器項目正在如火如荼的進行著，e6進行試裝階段、年底試制加工的f6部分產品、明年年初的5a產品、方案中的c6制動器，還有將來更多的車型

三、存在問題及對其改進方法

由于在原公司從事的是摩托車發(fā)動機的生產工藝和質量管理，未涉及汽車制動器系統(tǒng)，對制動器的詳細結構原理還不很清楚，我將會在今后的工作中多向前輩請教，用最短的時間熟識公司業(yè)務及流程。

雖然只有短短的三個月，但對于我來說受益匪淺。面對進展日趨迅猛的21世紀，我和全部比亞迪人一樣將連續(xù)銳意進取，持續(xù)拼搏創(chuàng)新，不斷追求卓越，用不懈的努力開啟臻至將來！

產品新工作總結范文篇8

新的一年又開頭了，在我們仰頭期