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Word———質(zhì)檢員個人總結(jié)6篇質(zhì)檢員個人總結(jié)范文下面是我共享的質(zhì)檢員個人總結(jié)6篇質(zhì)檢員個人總結(jié)范文,供大家參閱。
質(zhì)檢員個人總結(jié)1
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公司正式在編質(zhì)量工作人員120多名,其中質(zhì)量管理人員8+3+1模式,即由8名單船質(zhì)量主管,3名質(zhì)量部門經(jīng)理主任并和公司老總組成。其余為質(zhì)量檢驗人員110多名,分布在船體工區(qū),機電工區(qū),涂裝工區(qū),物流工區(qū)四大分區(qū)。為了使修船質(zhì)量滿意船舶行業(yè)的規(guī)定要求。
根據(jù)企業(yè)管理]和質(zhì)量管理的要求,必需對修船生產(chǎn)的選購產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品、生產(chǎn)過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量實施檢驗。在修船生產(chǎn)過程中,除了嚴格執(zhí)行國家“產(chǎn)品質(zhì)量法”、“計量法”以外,還采納國家標準、船舶行業(yè)標準、船級社規(guī)范、國際公約、產(chǎn)品圖樣、工藝文件、合同要求、作為修船產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定要求和檢驗結(jié)果確認的依據(jù)。
公司對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗采納**報檢的制度,即:施工人員自檢和互檢、工區(qū)質(zhì)量檢驗員專檢和公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管最終檢驗。從施工方案開頭到施工項目完成,整個過程都嚴格實行了**報檢制度,并且進行書面報檢。
此次實習我主要做的是質(zhì)量***的工作,幫助部門領(lǐng)導組織員工學習、宣揚、貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件及質(zhì)量管理規(guī)章度是我們質(zhì)量***的主要職責。實習期間我主要任務是關(guān)心質(zhì)量部門進行質(zhì)量體系文件的編寫、批閱和修改。作為公司質(zhì)量***,我們必需對公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作負責。對公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系進行維護和檢查,與產(chǎn)品實現(xiàn)直接相關(guān)的`部門、工區(qū)質(zhì)量管理工作的開展狀況進行記錄和上報?,F(xiàn)場對產(chǎn)品質(zhì)量的進行檢查,發(fā)覺和制止違章行為,總結(jié)和匯報檢查狀況,參加調(diào)查和處理質(zhì)量事故。對不合格的訂正和預防措施的結(jié)果進行驗證。并且搜集質(zhì)量管理工作信息,制訂提高質(zhì)量管理效率的措施和方案并推動實施。
在這個實習崗位上我學到許多,也讓我知道了如何在公司里進行質(zhì)量管理。
質(zhì)檢員個人總結(jié)2
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本人自20xx年x月工作以來,開頭在**********工作實習,5月份擔當工程質(zhì)檢員職務,負責對施工現(xiàn)場進行有效質(zhì)量掌握,處理施工現(xiàn)場中消失的一般質(zhì)量問題。在職期間,嚴格根據(jù)規(guī)范、文件履行職責,沒有消失過較大技術(shù)和質(zhì)量事故?,F(xiàn)在,我仔細總結(jié)近一年來的工作狀況及工作中存在的問題,總結(jié)剖析自己的思想及工作狀況,自覺接受領(lǐng)導及同事們監(jiān)督。
一、工作回顧
回顧20xx年,我在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,和同事們的團結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)心下,較好地完成了這近1年來的各項工作任務,素養(yǎng)、思想、工作力量等都有了更進一步的提高。現(xiàn)將1年來工作總結(jié)如下:
1、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
質(zhì)檢工作是一個特別的崗位,它要求永無止境地更新學問和提高技能。為達到這一要求,我仔細遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點。樂觀主動學習專業(yè)學問,工作態(tài)度端正,仔細負責地對待每一項工作。
2、工作崗位和工作力量方面
我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,所以以我扎扎實實干好本職工作,雖然在工作上會遇到許多挫折但是我信任我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我想信只要我付出的比別人多確定能彌補我在專業(yè)學問上的不足。
二、存在的主要問題
1、有時工作方面與領(lǐng)導的要求還有肯定差距。一方面,由于個人力量和素養(yǎng)不夠高,一方面就是工作量多時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。
2、在社交方面我還存在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導的關(guān)心。
三、今后的工作
在今后的工作中,我要虛心向其他同行同事學習工作和管理方面的閱歷,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習理論學問,不斷的提高自身素養(yǎng)和管理水平,以適應公司的進展和社會的需要。我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職的工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、嚴謹細致、樂觀進取、的拼搏精神。在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的預備工作。并且在檢查前應當做好事前預備,檢查時仔細監(jiān)督。
信任質(zhì)檢員本身以及自身職責的舉足輕重,我們每一個工都深有體會,而作為最初始、懵懂的我們,需要去學習,去體驗,去仔細,去把握的東西還有許多,為此,我們應當保持對工作的熱忱,激情,一絲不茍。同時,協(xié)作好其他崗位同事工作,起到相得益彰的作用。
質(zhì)檢員個人總結(jié)3
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回顧20xx年酒店在國際、國家整體經(jīng)濟相對困難的狀況下,在酒店領(lǐng)導的頑強領(lǐng)導下、酒店全體員工的努力下,還是圓滿完成了集團公司下達的經(jīng)營指標。展望20xx年國際、國家經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)好、集團公司依據(jù)酒店的實際力量和集團公司整體目標給酒店下達了合理的指標,酒店領(lǐng)導討論之后對目標的完成布滿信念,酒店把整體目標劃分到各個部門,各個部門在細分的基礎上制定了年度方案。從酒店整體經(jīng)營、管理目標和酒店領(lǐng)導的思想指導下結(jié)合本部門的實際狀況,質(zhì)檢部20xx年度工作方案做如下支配:
一、加強酒店服務質(zhì)量的監(jiān)督、檢查力度,準時有效的發(fā)覺和解決存在的問題,并對一些問題進行總結(jié)分析,做成案例并反饋到酒店。
我們的服務在客人眼中是否能真正圓滿的達到四星級的標準,這點將是20xx年酒店工作重要的一年,也是酒店經(jīng)濟再創(chuàng)輝煌的一年。我們質(zhì)檢部要以此為動力,在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下聚精會神抓質(zhì)量,一心一意求進展,并總結(jié)去年的閱歷,在新的一年里加強服務質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作,以期望提升酒店整體服務質(zhì)量和服務意識,成為真正意義上的四星級酒店。
二、做好酒店質(zhì)檢部培訓工作:
酒店質(zhì)檢部作為一個監(jiān)督、檢查部門對本部門人員個人素養(yǎng)、專業(yè)學問、職業(yè)道德由較高的要求,這就需要加強對本部門員工的培訓;同時為了能讓酒店員工提高個人職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)學問和對酒店規(guī)章制度的理解和遵守,需要對他們進行相關(guān)培訓。培訓可以是部門內(nèi)部相互溝通、輪番培訓,也可以是部門間相互培訓。
三、對上年度質(zhì)檢工作總結(jié)中存在的不足:
在分析的基礎上改進或者改正,進一步提高質(zhì)檢的工作業(yè)務水平和工作效率。
質(zhì)檢員個人總結(jié)4
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過去的20xx年,我在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,業(yè)務水平有了進一步提升,工作力量方面有了長足的進步。特殊對消失的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進步,有肯定的推斷分析力量。以下我對一年來的工作狀況進行總結(jié):
一、工作做到仔細細心
由于我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。假如所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會由于質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶埋怨,降低公司信譽,給公司造成不行估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持糊涂地頭腦,確保每一份方案都能精確無誤,把工作效率提高到最高點。
二、有堅決不移、不厭其煩的精神
有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,必需要有急躁、堅持的態(tài)度。但要常常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。如果已經(jīng)消失質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)覺或準時處理的狀況下,就肯定要督促他們仔細負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)方案能順當進行。所以質(zhì)檢是特別重要的。
三、與各部門這間處理好人際關(guān)系
一個人的力氣是有限的,但一個團隊的力氣卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會,化解沖突,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的進展才能越來越好。
回顧過去,雖然有了一些可喜的成果,但同時也發(fā)覺自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的進展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠堅決。另外在生產(chǎn)過程中消失突發(fā)狀況時,有時卻未能準時向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問題,我將仔細總結(jié)閱歷,發(fā)揚成果,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作力量和管理水平。
生活每一天都在連續(xù),公司在進展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司進展盡自己微薄之力。我信任,只要肯付出,只要有著堅決的信念,無論環(huán)境如何轉(zhuǎn)變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美妙。
質(zhì)檢員個人總結(jié)5
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以往的車間質(zhì)檢工作中我能夠較好地遵從領(lǐng)導的指示并完成相應的任務,雖然力量方面并不算特殊突出卻能始終秉承對質(zhì)檢工作仔細負責的態(tài)度,因此我很少在車間質(zhì)檢工作中出錯并因此得到了領(lǐng)導的認可,只不過僅僅滿意于此的話未免顯得自身在車間工作中過于平凡了些,因此我依據(jù)當前狀況對完成的車間質(zhì)檢工作進行了以下總結(jié)。
對于融入車間工作環(huán)境的過程而言較好的學習態(tài)度是不行缺少的,得益于以往的良好作風讓我在初入職場的時候便熱衷于向老員工學習,尤其是工作技巧的運用以及車間的相關(guān)規(guī)定都是自己需要加強的地方,因此我虛心請教了車間的同事從而了解到如何做才能夠提升自身的工作力量,盡管工作閱歷的積累只能夠通過時間的消逝獲得卻也讓我得到了不小的進步,至少在工作初期消失過差錯并在同事的關(guān)心下得以改正后也讓我成長了很多,而且我也非常感謝同事們的認同并常常在不影響自身工作效率的狀況下關(guān)心他們,這種做法對我而言無疑能夠在初期的車間工作中建立相應的人脈。
注意基礎的穩(wěn)固讓我在車間質(zhì)檢工作中很少消失差錯,或許是明白工作疏忽產(chǎn)生的影響非常嚴峻的原因讓我不敢有絲毫的懈怠,為了對生產(chǎn)流程有著具體的了解讓我在車間工作中常常學習其他同事的做法,無論是生產(chǎn)的工藝還是設備的維護都對質(zhì)檢工作有著非常重要的意義,因此有時我也會參加到生產(chǎn)車間的工作以及產(chǎn)品的包裝之中從而加深了對質(zhì)檢工作的理解,另外為了解決技術(shù)方面的難題從而讓我向設備的修理人員進行了學習。
工作效率的提升是我在質(zhì)檢工作中急需解決的問題,由于我擔憂在質(zhì)檢工作中消失差錯的原因?qū)е陆?jīng)常需要花費很長時間,這種不合理的時間支配無疑讓我在工作效率方面被人詬病,即便目前隨著自身的努力在效率方面有所提升卻終究還是太慢了些,因此我在質(zhì)檢工作中應當合理把控時間并盡量加快進程,若是在效率方面跟上其他同事的節(jié)奏無疑能讓自身力量獲得較大的提升,所以我應當學習其他質(zhì)檢員的工作方式并通過對比解決自身效率不高的問題。
既然在質(zhì)檢工作中被寄以厚望就應當仔細對待才不會辜負領(lǐng)導的期盼,事實上我在質(zhì)檢工作中也存在著較大的提升空間自然不能夠荒廢時間,所以我在總結(jié)過后應當盡快找準努力的方向以便于更好地完成領(lǐng)導支配的任務才行。
質(zhì)檢員個人總結(jié)6
質(zhì)檢員個人總結(jié)范文集錦之一,但愿能對你帶來關(guān)心。
我于xx年參與了三個項目,在xx項目擔當黑色站核算員,在xx項目擔當質(zhì)檢員,在xx項目擔當測量員。在江秀擔當黑色站核算員期間,我每天都把當天的人工、材料、機械等方面涉及到的數(shù)據(jù)統(tǒng)計清晰,統(tǒng)計好當天的材料消耗、進場狀況,以便發(fā)覺問題準時改正,作為成本核算的依據(jù)。管好自己手中的錢,登記每筆費用的收入、支出、結(jié)余狀況,做好材料、行政辦公用品的臺帳,做到各種用品出庫、入庫都有據(jù)可依。
號我被安排到xx項目質(zhì)檢科擔當質(zhì)檢員。由于項目前期內(nèi)業(yè)沒跟上,我與趙建龍同志一起整理內(nèi)業(yè)。在這期間,我向趙建龍同志學習到許多寫內(nèi)業(yè)的規(guī)章,對內(nèi)業(yè)的整理工作有了肯定的了解,但對于橋梁的內(nèi)業(yè)還很生疏,以后有機會,我肯定會加強這方面的學習。由于xx項目工期緊,任務急,人員也非常有限,我在號被安排到路上管理現(xiàn)場。當六公里長的路基工程完成后,就只剩下路面工程,我和唐志偉、李鵬霏同志組成水穩(wěn)攤鋪的夜班隊伍。我主要負責水穩(wěn)基層的攤鋪碾壓,用水平尺測量路拱橫坡,攤鋪寬度。我在08年剛開頭參與工作時就干過這些工作,所以,再次接觸這些工作還算順手。在攤鋪水穩(wěn)基層過程中,遇到了許多困難。水穩(wěn)料拌合的不夠好,常常消失離析現(xiàn)象,而且含水量又時高時低,臨時工的人手又不夠,我在完成自己的工作之余,就拿起鐵鍬關(guān)心把離析的地方用細料準時
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