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文檔簡介

6/6辦公室知識競賽題目辦公室知識競賽題(100題)

一、填空題:(37題)

1、投資管理辦法適用于日喀則局(公司)固定資產(chǎn)投資項目、信息化建設(shè)項目及其它建設(shè)項目全過程的管理。

2、信息化建設(shè)項目:計算機軟件、硬件與信息化工程投資項目。

3、所有接待任務(wù)必須填寫《接待卡》。

4、采購全過程審計制。審計部門依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),對物資采購申購環(huán)節(jié)、采購實施環(huán)節(jié)、合同簽訂環(huán)節(jié)、驗收環(huán)節(jié)和付款結(jié)算環(huán)節(jié)等全過程進行審計監(jiān)督。

5、采購項目合同的簽訂由單位法定代表人或采購項目授權(quán)委托人與供應(yīng)商簽訂合同。

6、處級領(lǐng)導(dǎo)及外省廠家領(lǐng)導(dǎo)來地區(qū),局(公司)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、對口科室負責人及接待組成員陪同。

7、工程投資項目單項合同估算價在100萬元以上的;勘察、設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、廣告、軟件等服務(wù)的項目,單項合同估算價在50萬元以上的由委托代理公司招標,采取公開招標方式。

8、工程投資、物資采購、宣傳促銷管理委員會,以下簡稱“”管理委員會)。三項工作

9、投資項目實行分級分類管理、部門協(xié)調(diào)和項目法人

負責管理制。

10、20萬元以上工程投資項目形成廉政監(jiān)督報告;20萬元上下(含20萬元)工程項目要有跟蹤痕跡。

11、項目實施小組起草合同后,送審計、財務(wù)、法規(guī)和監(jiān)察部門審查。

12、物資采購管理辦法適用于局(公司)各科室、各配送中心采購、使用及處置固定資產(chǎn)、低值易耗品及消耗物品的全過程管理。

13、印章的使用,應(yīng)堅持“專人管理、審批簽發(fā)、依章使用、登記交接”的原則。

14、局和(公司)的印章由局(公司)分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)負責保管,由局(公司)法人和分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后方可蓋章。

15、局(公司)黨組印章由人勞科科長負責保管,由局(公司)黨組書記審簽后方可蓋章。

16、局(公司)的章程、合同、協(xié)議,所有涉及公司財產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、財產(chǎn)抵押、擔保、貸款、借款的合同和協(xié)議,未經(jīng)局(公司)法人授權(quán)委托任何人不得蓋章。

17、管理(監(jiān)?。┤巳缫虿 ⒁蚴峦獬?,應(yīng)指定專人管理,并做好印章的使用交接,填寫好《公章交接登記簿》。

18、各科室蓋章前應(yīng)在《公章使用登記簿》上填妥日期、內(nèi)容、部門、簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)手人、份數(shù)等事項,以備查詢。

19、保管印章的地方(桌、柜等)要牢固加鎖,使用后2

要及時封存,要注意保養(yǎng)防止損壞,及時清洗,以保持印跡清晰。

20、所有局(公司)印章的刻制、領(lǐng)發(fā)和應(yīng)用均由局(公司)法人批準。

21、凡各科室起草的文件、電報、講話、通知等要按照規(guī)定進行()。(審批和簽發(fā))。

22、文件在起草、打印過程中,要(),落實到人,并有()發(fā)送文件。(層層把關(guān))(專人)

23、文件在傳閱過程中,必須嚴格遵守(),做到不該看的絕對不看,不該擴散的絕對不擴散。(閱辦范圍)

24、傳閱時間最長不得超過三天,電報要(),(),不得在傳閱過程中久閱或壓件。(當天傳閱)(當天歸還收發(fā)員)

25、及時閱辦文件、電報,需急辦的文件、電報,應(yīng)作為()處理,收發(fā)員要及時催閱、催辦,盡到責任。(急件)

26、文件的借(查)閱,必須經(jīng)局(公司)辦公室分管主任批準,如遇在外開會、出差、休假,在出發(fā)前必須將()。(文件歸還)

27、嚴禁復(fù)?。ǎ┪募白⒚鞑粶史〉钠渌募牧?。(絕密、機密、秘密)

28、在計算機系統(tǒng)打印密級文件,必須在有()設(shè)

3

備的機器上進行操作。(加密)

29、嚴格對密件的保密管理,實行()。(專人專管)

30、保密委員會負責各科室日常保密工作的()工作。(監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù))

31、歸檔文件的分類包括()()和行政類。黨群類、業(yè)務(wù)類

32、我國檔案工作的基本原則是:集中()地管理黨合國家的檔案,()檔案的安全,便于黨合國家各級工作的利用。統(tǒng)一、維護

33、檔案工作的內(nèi)容有檔案()()()()統(tǒng)計,和利用等工作。收集整理鑒定保管

34、歸檔文件的保管期限分為()()()永久長期短期

35、凡是企業(yè)經(jīng)營管理活動中形成的具有()文件材料均應(yīng)歸檔。保存價值

36、機關(guān)各部門應(yīng)將科室內(nèi)形成的文件收集齊全于次年()連同文件目錄清單一并交檔案室整理()歸檔。

3月底前立卷

37、檔案庫房是機要重地,非檔案人員(),不得隨便進入。未經(jīng)許可

二、簡答題:(23題)

1、固定資產(chǎn)投資項目分為?

4

辦公及經(jīng)營場所、職工周轉(zhuǎn)房建設(shè)用地的購置;辦公及經(jīng)營場所、職工周轉(zhuǎn)房的新建或改擴建;辦公及經(jīng)營場所、職工周轉(zhuǎn)房租賃、裝飾裝修、維修、改造等投資項目。

2、“三項工作”管理委員審批權(quán)限內(nèi)的采購項目?

審核上報20萬元以上的投資項目;批準20萬元以下(含20萬元)1萬元以上投資項目。

3、投資管理部門職責?

局(公司)辦公室作為投資管理歸口部門,在“三項工作”管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負責投資管理的日常工作,并按照“一項一卷”的要求建立工程項目的檔案。

4、1萬元以下投資項目的審批權(quán)限?

1萬元以下投資項目由投資管理部門初審,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,法定代表人批準。

5、廉政監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責?

紀檢監(jiān)察機構(gòu)作為局(公司)監(jiān)督機構(gòu),依法對投資項目進行程序監(jiān)督并對全過程進行廉政監(jiān)督。20萬元以上工程投資項目形成廉政監(jiān)督報告;20萬元上下(含20萬元)工程項目要有跟蹤痕跡。

6、投資項目申請?

由局(公司)各科室、各配送中心提出投資項目申請,項目建設(shè)主管部門(辦公室)提交“三項工作”管理委員會審批。

7、投資項目20萬元以上批準權(quán)限?

5

投資項目20萬元以上的上報區(qū)局(公司)批準。

8、投資項目20萬元以下1萬元以上批準權(quán)限?

投資項目20萬元以下(含20萬元)1萬元以上的項目,由局(公司)“三項工作”管理委員會審批。

9、投資項目1萬元以下批準權(quán)限?

投資額1萬元以下(含1萬元)的項目,由局(公司)投資管理部門(辦公室)初審,分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

10、物資采購原則?

物資采購管理應(yīng)遵循嚴格預(yù)算管理,實行集中采購原則。

11、采購領(lǐng)導(dǎo)小組職責?

按照投資委員會的決定,負責上報應(yīng)有區(qū)局(公司)批準的采購項目報告,提交投資會;負責已取得區(qū)局(公司)批準和局(公司)投資委批準采購項目的實施。

12、采購管理部門職責?

局(公司)辦公室作為采購管理歸口部門,在”三項工作”管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負責采購管理的日常工作,并按照“一項一卷”的要求建立采購項目的檔案。

13、固定資產(chǎn)采購驗收程序

采購領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)合同內(nèi)容對所采購固定資產(chǎn)的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀、質(zhì)量進行驗收,填寫《采購驗收單》,驗收單上須兩人以上采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及審計、紀檢人員簽字確認驗收。

6

14、固定資產(chǎn)領(lǐng)用程序

根據(jù)固定資產(chǎn)實際到貨數(shù)量,下發(fā)到各所需部門,填寫《固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》,領(lǐng)用單上須所需部門、采購領(lǐng)導(dǎo)小組人員簽字確認。

15、固定資產(chǎn)采購付款程序

財務(wù)科根據(jù)《固定資產(chǎn)采購申請表》、“三項工作”管理委員會會議紀要、供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)證書、合同、《固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》等資料審核后報帳付款。

16、低值易耗品采購程序

低值易耗品使用部門根據(jù)實際需求,提供書面申請;由辦公室填寫《低值易耗品采購申請表》;各所需部門憑《低值易耗品采購申請表》報分管領(lǐng)導(dǎo)審批;由局(公司)辦公室、低值易耗品所需部門在“三項工作”管理委員會當年指定的供應(yīng)商實施采購。

17、投資項目20萬元以下(含20萬元)的項目審批程序:

投資項目20萬元以下(含20萬元)1萬元以上的項目,由局(公司)”三項工作”管理委員會審批;

18、投資額1萬元以下(含1萬元)的項目審批程序:

投資額1萬元以下(含1萬元)的項目,由局(公司)投資管理部門(辦公室)初審,分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

19、接待費報銷程序?

7

公務(wù)接待費由經(jīng)辦人憑《接待卡》、消費清單、發(fā)票填寫費用報銷單,報銷人簽字確認后,交財務(wù)部門、審計部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、法定代表人審批報銷。

20、接待費報銷要求?

報銷人必須提供正規(guī)發(fā)票、消費清單,發(fā)票印章與消費清單印章必須一致,禁止以白條消費清單報賬,消費清單無印章不予報銷。

21、什么叫歸檔文件?

答:即歸檔文件是“立黨單位在期其職能活動中形成的辦理完畢,應(yīng)作為文書檔案保存的各種紙質(zhì)文件的材料。22、凡遇節(jié)假日和特殊情況,檔案室有權(quán)做什么?

答:有權(quán)隨時收回借出的檔案,材料以利安全保密等工作。

23、檔案室工作人員的崗位職責是什么?

答:維護檔案的安全,嚴守國家機密。

三、判斷題(31題)

1、1萬元以上投資項目必須簽訂合同。(√)

2、投資項目合同的簽訂由單位法定代表人或授權(quán)委托的項目代表人與建設(shè)單位或服務(wù)單位簽訂正式合同。(√)

3、投資項目資金支付。項目資金支付依據(jù)工程進度和合同約定條款,經(jīng)財務(wù)、審計等部門審核之前付款。(╳)后

8

4、工程投資項目竣工結(jié)算之前,建筑安裝費支付不得超過85%。(╳)75%

5、一千元以上接待標準,需請示分管領(lǐng)導(dǎo)同意。(╳)法定代表人

6、接待員、駕駛員接待期間禁止飲酒。(√)

7、價值在2000元以上(含2000元)并且使用期限超過兩年的資產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)。(√)

8、固定資產(chǎn)以及1000元以上低值易耗品和消耗物品的采購,每年進行一次集中采購,原則上不接受零星采購。(╳)兩

9、5000元以下投資項目由采購項目管理部門初審,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,法定代表人批誰。(√)

10、投資項目全過程監(jiān)督制。局(公司)紀檢監(jiān)察機構(gòu)依法對物資采購進行程序監(jiān)督并對全過程進行廉政監(jiān)督。(√)11、正餐結(jié)束后原則上不安排其他娛樂活動,如遇特殊情況必須請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意,否則費用自理。(√)

12、省級及地級領(lǐng)導(dǎo)來地區(qū),接送時局(公司)全體員工陪同,中途由主要領(lǐng)導(dǎo)陪同。(╳)領(lǐng)導(dǎo)

13、接待員、駕駛員接待期間禁止飲酒。(√)

14、項目的批準。投資項目20萬元以上的上報區(qū)局(公司)批準。(√)

9

15、監(jiān)察、審計部門要定期審計公務(wù)接待經(jīng)費開支情況,每半年內(nèi)審一次,內(nèi)審情況在單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺進行公示。(√)16、工程投資、物資采購、宣傳促銷管理委員會(以下簡稱“兩項工作”管理委員會)。(╳)三

17、物資采購實行分級分類管理及部門協(xié)調(diào)管理制。(√)

18、1萬元以下投資項目由投資管理部門初審,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,法定代表人批準。(√)

19、臨時批準的項目經(jīng)預(yù)算管理委員會審議調(diào)整年度預(yù)算。(√)

20、1萬元以上投資項目必須簽訂合同。(√)

21、項目全過程審計制。按照行業(yè)審計要求,工程投資項目全面實行全過程審計制度,嚴格進行工程造價審計、過程跟蹤審計和工程竣工決算審計。(√)

22、一千元以上接待標準,需請示法定代表人同意。(√)

23、拉薩、地區(qū)所在地公務(wù)接待費金額1000元以上(含1000元),必須轉(zhuǎn)帳結(jié)算(簽單),在外地出差發(fā)生公務(wù)接待,可以現(xiàn)金結(jié)算。(√)

24、10000元以上慰問品使用,提交局長辦公會審批。(√)

25、嚴格執(zhí)行標準、不得超支。超標準接待或其他違規(guī)接待的費用一律不予報銷。(√)

26、接待員、駕駛員接待期間禁止飲酒。(√)

10

27、物資采購管理除要符合本辦法的規(guī)定外,還必須符合國家局、區(qū)局(公司)的相關(guān)政策、規(guī)定及標準。(√)28、工程投資項目單項合同估算價在100萬元以上的;勘察、設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、廣告、軟件等服務(wù)的項目,單項合同估算價在50萬元以上的由委托代理公司招標,采取邀請招標方式。(╳)公開

29、工程投資項目單項合同估算價在100萬以下(含)20萬元以上的;勘察、設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、廣告、軟件等服務(wù)的項目,單項合同估算價在50萬元以下(含50萬元)10萬元以上的由委托代理公司招標,采取公開招標方式。(╳)邀請

30、一般情況下不能將印章攜出局(公司)外使用,特別情況需帶印章外出使用,需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準。(×)法人

31、與局(公司)業(yè)務(wù)無關(guān)的內(nèi)容可以使用局(公司)印章。(×)不可以

四、選擇題(9題)

1、采購招標。固定資產(chǎn)、低值易耗品及消耗物品的采購采?。海ˋBCDE)A公開招標、B邀請招標、C競爭性談判、D詢價采購E單一來源采購。

11

2、符合下列情形之一的,可以采用單一來源采購方式進行:

(ABCD)

A只能從唯一供應(yīng)商處采購的;

B發(fā)生不可預(yù)見的緊急情況無法從其他供應(yīng)商處采購的;

C必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處增加采購,且采購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的;

D由于其他需求需

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