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文檔簡介

3/3談判風格的分類無論什么樣的談判風格,其形成的原因基本相同,即主要受文化背景、人的性格、文化素養(yǎng)的影響。下面整理一下談判風格的分類,供大家參考。

談判風格分類1。按談判者人數(shù)分類

(a)"一對一"談判

小項目商務談判往往是“一對一”。雖然雙方只有一個人,但并不意味著談判者不應該做準備?!耙粚σ弧闭勁型亲铍y的談判類型之一,因為雙方的談判者沒有助手的及時幫助,只能打自己的仗。

(2)小組談判

一般來說,對于較大的談判項目,情況比較復雜。雙方都有幾個人同時參加談判。每個人都有分工,合作,取長補短,各盡所能,可以大大縮短談判時間,提高談判效率。

(3)大規(guī)模談判

國家、省(市)或重大項目的談判必須采用這種類型。

2.談判的區(qū)域分類

(一)主席位談判

東道主或主場談判是在自己的地方組織談判。

(2)客人談判

客人談判,也可以稱為客場談判,是在對手談判的地方組織的商務談判。來訪談判需要為客人方克服許多困難,必須注意客場談判:

、想問海關,禁止移民。

(2)、判斷情況并主動出擊。

(3)、應配備自己的翻譯、代理人,不能接受對方推薦的人員,以防機器泄漏。

(3)主、客輪輪流談判

這是一種在商業(yè)交易中談判地點是對等的談判。談判可以從賣方開始,繼續(xù)到買方,最后到賣方。主要客戶可能是大宗商品的買賣,也可能是成套項目的買賣。應注意以下兩個方面:

(1)、確定階段利益,爭取不同階段的最佳談判利益。

(2)、堅持主談人的連貫性,換座位不換教練。

(4)第三方談判(或中立談判)

第三種談判是指談判地點位于第三地的商務談判類型。第三地談判避免了地理優(yōu)勢,使各方地位平等,談判環(huán)境公平,但會導致談判成本增加。

3.按談判內容的透明度分類

(a)公開談判;

(2)秘密談判;

(3)半公開談判。

商務談判的內容

1.商品銷售談判

貨物買賣談判主要是指有形貨物的供求談判,包括雙方之間的易貨貿易。貨物供需談判(或購銷談判)的內容非常廣泛,一般包括:標的物、質量、價格、日期、驗收、責任等條款。

二、勞務合作談判

(a)勞動合作

(二)勞動合作談判的主要內容

1.人員派遣

2.雙方的權利和責任

3.基本工資

4.工作時間和加班費的計算

5.住宿和交通

6、醫(yī)療保健和勞動保險

7.其他費用

包括簽證費、服裝費、招聘費、考試費、差旅費等。須經雙方同意。此外,勞動者在國外服務期間的所有稅款應由進口商承擔。

第三,投資談判

投資種類繁多,按國民經濟分為農業(yè)投資、工業(yè)投資和商業(yè)投資;根據投資對生產的影響,可分為生產性投資和非生產性投資;按資金來源可分為內資和外資。無論何種投資,都要關注投資回收期、利率、風險、利潤等經濟因素,以及參與投資談判雙方的素質、投資的起止等因素。

四.技術服務貿易談判

與貨物貿易相比,技術貿易具有以下特點:

1、價格不確定性。

2.的長期性

首先做出讓步的談判者往往處于心理劣勢,往往讓自己結束談判而沒有取得有利的結果。如果你是被迫先做出讓步的,你要確定你的讓步是基于某種回報。

提供一個基本原則來幫助對方做出讓步

在做出讓步時,讓步方會遭受失位和丟面子的雙重壓力。當湯臣變健減肥藥有經驗的談判者試圖克服感知到的不利因素時,他們會設計如何幫助對方做出讓步,為對方提供一個做出讓步的基本原則。比如,試圖為他們的讓步保守秘密。

重復你對手的提議

對方讓步時,大聲重復自己的提議,意在強調自己的提議,讓對方一句話也追不上。

仔細觀察

密切關注對方做出的持續(xù)讓步是如何傳達的,所以要密切關注對方做出讓步的方式、重要性和頻率

試探性地提出你的讓步

在談判中,有必要避免過早承諾湯臣的銷量,在預見長期或短期后果之前不要做出讓步。正確的做法是試探性的提示你讓步,然后密切觀察對方對你的提議的反應(口頭或書面)。參考比如:“如果我……”

交換讓步——懇求交換

任何時候都要充分利用社會互惠的習俗,即在做出你的讓步的同時,要求對方做出相應的讓步。

讓步不應過于頻繁

雖然優(yōu)秀的談判者知道在談判中不能輕易向對手讓步,但他們也知道,如果一點讓步都沒有,那就不是談判。其實關鍵問題不是要不要屈服,而是如何屈服。特許權涉及兩個問題,一個

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