安全質(zhì)量自檢自查情況報告

安全質(zhì)量自檢自查情況報告

第一篇：安全質(zhì)量自檢自查情況報告管理質(zhì)量自查報告一、建立健全組織機構(gòu)，制定和進一步完善各項管理措施。1、建立管理質(zhì)量組織機構(gòu)，完善管理質(zhì)量制度辦法，實現(xiàn)橫向到邊、豎向到底，不留死角的管理質(zhì)量網(wǎng)絡。層層嚴把安全關(guān)，使安全責任落實到每個作業(yè)人員身上，以此增強每個作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任感，使安全責任落到實處。2、為保證安全生產(chǎn)秩序的進一步規(guī)范化，先后完善了各項管理規(guī)定制度措施及各項除雪應急預案，使安全管理工作進一步規(guī)范化、制度化。同時制定了工作計劃和工作要點，明確了指導思想和工作目標。3、完善衛(wèi)生質(zhì)量管理組織機構(gòu)，建立健全了衛(wèi)生質(zhì)量各項制度，包括衛(wèi)生質(zhì)量標準、質(zhì)量追究制度、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督檢查制度等制度。制定了衛(wèi)生質(zhì)量目標以明確責任。二、加強各項日常管理工作的扎實開展，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。1、及時傳達學習上級有關(guān)安全、質(zhì)量的通知。認真學習路局及車站安全生產(chǎn)電視電話會議要求，貫徹落實上級文電精神、重點排查管理質(zhì)量上存在的問題。嚴格執(zhí)行上級文電要求，查找車間管理質(zhì)量上存在的漏洞，用制度辦法來泥補管理質(zhì)量不足。2、定期安全檢查，及時消除管理質(zhì)量隱患積極開展預防性的自檢自查工作，把管理質(zhì)量工作做到了警鐘長鳴、常抓不懈。車間由主任書記定期帶隊組織進行管理質(zhì)量隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)重大管理質(zhì)量隱患制定專項治理措施、專人負責落實整改，保證了各項管理質(zhì)量規(guī)章制度的落實順利進行。車間管理人員和各各班值班員或兼職安全員進行日常巡視、監(jiān)督，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、事故苗頭，及時制定糾正和預防措施，把各類管理質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的遏制了各類事故的發(fā)生。3、加強作業(yè)現(xiàn)場的文明管理車間及時檢查、督促各班組用文明用語作業(yè)，做到工具隱蔽存放并擺放整齊，垃圾雜物及時清理。加強作業(yè)人員日常教育，提高作業(yè)人員主動服務意識，強化服務理念，轉(zhuǎn)變以往服務思路，全面投入到“服務旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中去，打造一個全新服務理念。車間每月組織召開值班員以上管理人員會議，完善制度辦法，研究日常出現(xiàn)的問題和建議。三、存在問題見附表四、自檢自查總體評價通過開展本次自檢自查活動，我們認識到我們的管理質(zhì)量工作跟路局及車站要求還有很大距離，但我們會持之以恒的精神加以完善和解決。使按慣例質(zhì)量不斷改進，向更高的標準邁進，為鐵路事業(yè)做出自己的貢獻。保潔車間2011年11月5日

第二篇：安全質(zhì)量自檢自查情況報告工業(yè)廣場廠區(qū)道路工程自查報告本項目位于陜西省榆林市大保當鎮(zhèn)工業(yè)廣場廠區(qū)道路工程包括：6m寬道路總長度8984.3m；9m寬道路總長度585.8m；12m寬道路總長度1252.2m及附屬人行道。道路均為瀝青道路。一、建立健全組織機構(gòu)，制定和進一步完善各項管理措施。1、建立健全了安全管理組織機構(gòu)體系，設置專（兼）職安全員對現(xiàn)場進行管理，實現(xiàn)了橫向到邊、豎向到底，不留死角的安全管理。2、同時制定了2018年施工重點工作，明確了指導思想和工作目標。3、加強了安全管理工作，使安全責任落實到每個作業(yè)人員身上，以此增強每個作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任感，使安全責任落到實處。4、為保證安全施工生產(chǎn)秩序的進一步技術(shù)化、規(guī)范化，先后完善了各項管理規(guī)定制度措施及各項應急救援預案，使項目部安全管理工作進一步規(guī)范化、制度化。5、完善更新了各項檢查制度等制度。二、加強各項日常管理工作的扎實開展，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改1、及時傳達學習上級有關(guān)安全、質(zhì)量的通知。嚴格執(zhí)行“十不準”。對口檢查制定措施履行建設項目全面管理責任。2、定期安全檢查，及時消除事故隱患積極開展預防性的安全監(jiān)督檢查工作，把安全工作做到了警鐘長鳴、常抓不懈。項目部由項目經(jīng)理定期帶隊組織進行安全隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制定專項治理措施、專人負責落實整改，保證了各項安全規(guī)章制度的落實和施工生產(chǎn)的順利進行；3、項目部專職安全員和各協(xié)作隊專職或兼職安全員進行日常巡視、監(jiān)督，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、事故苗頭，及時制定糾正和預防措施，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。4、加強施工現(xiàn)場的安全文明管理項目部及時檢查、督促各施工點、面的安全文明施工，做到材料設施堆放整齊，廢物廢渣及時清理。加大費用投入，購買合格完善施工現(xiàn)場各類安全防護設施及警示標志。道路平整暢通，給作業(yè)人員創(chuàng)造了一個安全、良好的工作環(huán)境，1對保證安全生產(chǎn)起到了很大的促進作用。5、項目部每月組織召開安全質(zhì)量大檢查活動，加大處罰力度有效解決了專家提出的問題和建議。6、項目部始終堅持“安全第一預防為主綜合治理”施工方針。制定了2018年班組長及員工培訓計劃并嚴格落實，定期對各工作進行安全教育大大提高了員工安全意識。三、加強安全投入，確保施工生產(chǎn)順利開展1、建立實驗室，有效確保了施工安全質(zhì)量。時刻監(jiān)督工程原材料安全質(zhì)量管理，定期對工程的主要原材料進行檢測、驗收。2、加大安全投入，為施工生產(chǎn)提供安全可靠的硬件保證制作安全警示牌，安全宣傳橫幅等提高了硬件設施水平，提高了施工人員的安全意識。3、認真落實安全獎懲制度對工作中的兩種典型進行重獎重罰，“三違”行為及時糾正處罰，對“三違”起到了有力的警示作用，建立了良好的安全工作秩序。四、存在問題施工現(xiàn)場個別路口沒安全標識牌。五、自檢自查總體評價通過開展本次自檢自查活動，我們認識到我們的安全、質(zhì)量工作跟2018年工作目標還有很大距離，但我們會持之以恒的精神加以完善和解決。使施工區(qū)安全、質(zhì)量不斷改進，向更高的標準邁進，迎接上級領(lǐng)導的檢查。路橋分公司小保當項目部2018年6月1日

第三篇：質(zhì)量安全自檢自查報告質(zhì)量安全自檢自查報告淄博雙杰建安有限公司質(zhì)量安全自檢自查報告施工項目的質(zhì)量與安全問題，涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進行，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預防為主、綜合治理”的方針，進行動態(tài)管理，強調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標準、操作規(guī)范，嚴格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達到預定目標要求。我公司進入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施：一、質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導班子。2、質(zhì)量管理：制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。為達到規(guī)定的質(zhì)量目標，組織班組、職工參加有關(guān)學習活動，并為之承擔相應的責任。3、質(zhì)量體系：實施質(zhì)量管理的組織機構(gòu)、職責、程序、過程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。4、質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術(shù)和活動，配合建設單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因，嚴把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。5、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設單位的信任，向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。6、質(zhì)量目標：在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，只有切實按照適應環(huán)境的原則，實現(xiàn)企業(yè)目標的原則，適應建筑工程特點的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應各種不同的環(huán)境，適應各種工程類型和施工特點，獲得最佳成本，全面實現(xiàn)企業(yè)目標，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。二、安全管理技術(shù)措施施工現(xiàn)場的安全管理，重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。1、落實安全責任制，實施責任管理(1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導開展安全管理活動。(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。(3)建立全員承擔安全生產(chǎn)責任，堅持安全生產(chǎn)責任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。(4)一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。2、安全教育與訓練項目部定時定點進行安全教育培訓，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為。(1)一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì)，持證上崗。(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。(3)新工人入場前完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調(diào)操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。(4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。三、文明施工(1)文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。(2)文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，健全管理個人崗位責任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標準管理。(3)環(huán)境保護措施：加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消除粉塵和污水的污染，同當?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。淄博雙杰建安有限公司二〇一四年六月十六日

第四篇：2012年安全質(zhì)量自檢自查情況報告2012年安全、質(zhì)量大檢查自檢自查情況報告根據(jù)鐵道部《2012年春季安全、質(zhì)量大檢查工作的通知》文件精神，結(jié)合實際施工實際情況，我項目部組織各科室及各協(xié)作單位認真研究布置并扎實地開展2012年安全、質(zhì)量隱患排查的各項工作。組織檢查小組逐項逐條進行檢查，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：一、建立健全組織機構(gòu)，制定和進一步完善各項管理措施。1、建立健全了安全管理組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，設置專（兼）職安全員對現(xiàn)場進行管理，實現(xiàn)了橫向到邊、豎向到底，不留死角的安全管理網(wǎng)絡。2、同時制定了2011年安全工作計劃和工作要點，明確了指導思想和工作目標。3、層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，使安全責任落實到每個作業(yè)人員身上，以此增強每個作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任感，使安全責任落到實處。4、為保證安全施工生產(chǎn)秩序的進一步技術(shù)化、規(guī)范化，先后完善了各項管理規(guī)定制度措施及各項應急救援預案，使項目部安全管理工作進一步規(guī)范化、制度化。5、建立健全了質(zhì)量管理組織機構(gòu)，制定了2011年質(zhì)量目標以明確責任。6、完善更新了質(zhì)量各項制度，包括質(zhì)量責任制度、質(zhì)量追究制1度、質(zhì)量監(jiān)督檢查制度等制度。二、加強各項日常管理工作的扎實開展，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改1、及時傳達學習上級有關(guān)安全、質(zhì)量的通知。認真貫徹學習國務院安全生產(chǎn)電視電話會議、全國安全生產(chǎn)工作會議、全國電力安全生產(chǎn)電視電話會議精神，貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、重點排查國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》九大禁令。嚴格執(zhí)行“七不準”。對口檢查制定措施履行建設項目全面管理責任。2、定期安全檢查，及時消除事故隱患積極開展預防性的安全監(jiān)督檢查工作，把安全工作做到了警鐘長鳴、常抓不懈。項目部由分管安全副主任定期帶隊組織進行安全隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制定專項治理措施、專人負責落實整改，保證了各項安全規(guī)章制度的落實和施工生產(chǎn)的順利進行；3、項目部專職安全員和各協(xié)作隊專職或兼職安全員進行日常巡視、監(jiān)督，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、事故苗頭，及時制定糾正和預防措施，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。4、加強施工現(xiàn)場的安全文明管理項目部及時檢查、督促各施工點、面的安全文明施工，做到材料設施堆放整齊，廢物廢渣及時清理。加大費用投入，購買合格燈具滿足右岸大壩燈光照明不足現(xiàn)象、完善施工現(xiàn)場各類安全防護設施及警示標志。道路平整暢通，給作業(yè)人員創(chuàng)造了一個安全、良好的工作環(huán)境，對保證安全生產(chǎn)起到了很大的促進作用。5、項目部每月組織召開質(zhì)量大檢查活動，加大處罰力度有效解決了專家提出的問題和建議。6、項目部始終堅持“安全第一預防為主綜合治理”施工方針。制定了2011年班組長及員工培訓計劃并嚴格落實，定期對各工作進行安全教育大大提高了員工安全意識。三、加強安全投入，確保施工生產(chǎn)順利開展1、建立實驗室，有效確保了施工質(zhì)量。時刻監(jiān)督工程原材料質(zhì)量管理，定期對土建工程的水泥、粉煤灰、鋼材、砂石骨料等主要原材料進行檢測、驗收。2、加大安全投入，為施工生產(chǎn)提供安全可靠的硬件保證項目部加大安全投入，2011年以來項目部共投入9萬余元，用于人員培訓教育、購買安全防護用品、完善安全設施。安全防護網(wǎng)300多平方米，安全警示牌12塊，安全宣傳橫幅等提高了硬件設施水平，提高了施工人員的安全意識。3、認真落實安全獎懲制度對工作中的兩種典型進行重獎重罰，“三違”行為及時糾正處罰，對“三違”起到了有力的警示作用，建立了良好的安全工作秩序。四、存在問題見附表五、自檢自查總體評價通過開展本次自檢自查活動，我們認識到我們的安全、質(zhì)量工作跟2011年工作目標還有很大距離，但我們會持之以恒的精神加以完善和解決。使施工區(qū)安全、質(zhì)量不斷改進，向更高的標準邁進，迎接大唐觀音巖公司對右岸大壩項目的檢查。江南水利水電工程公司觀音巖工程項目部2011年3月28日

第五篇：質(zhì)量自檢自查報告煙臺西港防波堤防波堤二期工程質(zhì)量檢查自查報告項目部在收到建設集團下發(fā)的〔2013〕39號《關(guān)于組織開展十一月份質(zhì)量檢查考核的通知》的文件后,立即組織有關(guān)部門及各施工隊學習了文件的精神及內(nèi)容，依據(jù)文件要求的檢查項目,我部重進行了認真的檢查、排查工作，具體如下:1、質(zhì)量管理體系建立情況樹立了質(zhì)量工作目標，即工程質(zhì)量滿足規(guī)范標準和顧客的要求；合同履約率達100%，工程項目一次交驗合格率100%；顧客綜合基本滿意率達到90%以上，顧客綜合滿意率達到80%以上。建立了質(zhì)量管理體系，編制了《各級人員質(zhì)量責任制度》、《質(zhì)量管理組織機構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系》等各項規(guī)章制度。并對2013年的質(zhì)量工作進行了目標分解，責任落實到個人。2、質(zhì)檢員配備及持證上崗情況項目部質(zhì)檢員配備情況良好，滿足項目需求。進行崗位職責制。質(zhì)檢員有較強的工作責任感和事業(yè)心，負責各分項工程的質(zhì)量情況，分項工程驗收時嚴格按照規(guī)范規(guī)定和設計要求進行質(zhì)量控制。對分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程記錄圖像資料。3、工程實體質(zhì)量、質(zhì)量通病治理措施落實情況防波堤墻身采用帶消浪孔沉箱結(jié)構(gòu)，沉箱預制中的質(zhì)量控制尤為重要。沉箱預制出現(xiàn)的質(zhì)量通病有面層砼出現(xiàn)蜂窩、麻面、氣泡，分段時出現(xiàn)松頂?shù)痊F(xiàn)象。針對出現(xiàn)的問題，為加強質(zhì)量控制，項目部進行了一系列的治理措施。首先，查找原因：混凝土振搗不密實、原材質(zhì)量差、現(xiàn)場砼易性差；拆模前強度未達到標準要求，水灰比太大、和易性差。找出原因，便可對癥下藥，進行如下治理措施：1）控制原材料的質(zhì)量。水泥一般在入倉后3天，待水泥穩(wěn)定后才用于施工，嚴格采用河砂，且為中粗砂，碎石采用兩級陪，在夏季高溫天氣時搭設降溫篷，控制砼的出機溫度，嚴格控制粗骨料的堿性離子含量，飽水養(yǎng)護時間由過去的7天延長至14天，覆蓋養(yǎng)護時間由過去的14天延長至28天。2）控制施工過程。砼澆筑過程中，分層厚度控制在40cm內(nèi)，用插入式振動棒振搗，插入下層5cm以上，振搗均勻保證上下層砼結(jié)合成整體。砼澆筑時現(xiàn)場必須有施工單位、攪拌站技術(shù)員進行旁站，攪拌站也應安排施工單位試驗員，三者在砼澆筑期間必須時刻溝通，以保證砼質(zhì)量。3）對分包隊伍進行加強管理、培訓。該工程現(xiàn)澆砼施工均由勞務分包隊伍承擔，故砼質(zhì)量通病的防治與分包隊伍的管理人員素質(zhì)有著直接的關(guān)系。通過理論和操作技能培訓，使一線操作者掌握治理通病的技術(shù)要點和工藝控制要點，真正認識到質(zhì)量提高從小抓起、質(zhì)量保證由我做起、質(zhì)量責任由我擔起，對治理工程質(zhì)量通病起到事半功倍的效果。4）堅持月度質(zhì)量例會制度，提高質(zhì)量通病質(zhì)量效果；同時把質(zhì)量通病治理工作與精細化管理結(jié)合起來。與會人員討論整改措施與方案并提出新開工項目的具體質(zhì)量要求，并由項目總工確認，各技術(shù)主辦和工班執(zhí)行，質(zhì)量員監(jiān)督。在每周的調(diào)度會上，將項目部全體人員集中起來，由質(zhì)量員將本周質(zhì)量管理中的亮點與不足通過幻燈片的形式進行分析，將亮點擴大，進一步加以推廣，將不足也擴大化，警示下一步施工中需控制的重點。4、工程資料管理情況項目部對工程資料管理非常重視，配有資料員2名，定期對工程資料進行自檢，確保工程資料的完整齊全。對施工資料進行分類歸檔管理，完善借閱資料程序，建立了文件借閱臺賬、文件收發(fā)臺賬，對文件的去向嚴格控制。技術(shù)資料、測量資料、試驗資料、機械船舶設備資料分別由專人負責，資料整理與工程同步，記錄全面。2013山東港灣建設集團煙臺港西港區(qū)防波堤二期工程項目經(jīng)理部年11月10日篇二：質(zhì)量自查自糾報告葛洲壩五公司六盤水至盤縣高速公路路面工程第24合同段自查自糾報告葛洲壩五公司水盤高速第24標工地試驗室2012年10月20日自查自糾報告項目部按照總監(jiān)辦和監(jiān)理處的安排我部對近期的工作進行總結(jié)與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作：1、質(zhì)量管理措施（1）完善施工技術(shù)交底工作施工前，根據(jù)施工方案，層層交底，使全體技術(shù)工人同操作人員，試驗人員均做到崗位明確，職責明確，技術(shù)標準明確，質(zhì)量要求明確，操作規(guī)程明確。（2）把好試驗、檢測關(guān)項目經(jīng)理部設有工地試驗室，并為試驗室配備與其相適應的儀器、設備，保證滿足工程試驗需要，同時并對試驗、檢測程序做出了具體規(guī)定和要求。（a）試驗儀器設備按質(zhì)量體系程序文件要求和計量部門管理規(guī)定，按期進行校驗并保留記錄和證書，確保試驗儀器的精度和試驗數(shù)據(jù)的可靠。（b）嚴格監(jiān)控原材料的質(zhì)量在進料之前我部有專業(yè)的試驗檢測人員到供料場進行取樣檢測，檢測不合格的石料嚴禁進場。(c)嚴格控制現(xiàn)場質(zhì)量在施工基層的時候嚴格檢測底基層的彎沉，對不合格的地方堅決處理，處理好了之后再進行下道工序的攤鋪。（3）加強施工工序控制工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的，施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎。層層交底至工班的操作工人，質(zhì)檢員.對施工過程實行有效的自檢，班組之間實行自檢、互檢、交接檢。（4）做好質(zhì)量檢查及記錄在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時，積極配合監(jiān)理做好各類資料的報驗工作。嚴格遵循原始資料報送程序，使其有序進行，保證其完整性、真實性。（5）配備高技能、高素質(zhì)的技術(shù)人員我們將選拔有能力、有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員，杜絕人為因素質(zhì)量隱患的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量。2、質(zhì)量體系的有效運行：①人員配備是否滿足要求：針對項目部工程技術(shù)人員不足，試驗檢測人員不足已經(jīng)向總公司申請增加人員。②按工程進度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位，要有預案措施。③各項整備工作。④質(zhì)量體系運行的各項記錄有待進一步完善。2.各項具體工作的檢查落實：(1)施工方案與單項安全技術(shù)措施①項目部的方案需要進一步細化。②項目部已報出去的方案及變更設計要跟蹤。③項目部盡快著手分部分項工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。(2)前期的施工日志觀察做得不詳細，下一步需要重視。(3)各類資料的歸檔工作需要加強：①分類建檔、歸檔有序②設專人保管（5）加強中間交接工作：認真、細致的對待中間交接工作。（6）做好成品保護工作。篇三：質(zhì)量標準化自檢自查報告大興安嶺漠河宏偉礦業(yè)有限公司質(zhì)量標準化自檢自查活動報告大興安嶺地區(qū)行署煤炭工業(yè)管理局：根據(jù)大興安嶺地區(qū)行政公署煤炭工業(yè)管理局下發(fā)大署煤【2014】95號文件精神，我礦于2014年9月20日進行自檢自查活動，組織礦有關(guān)人員召開安全會議，成立大興安嶺漠河宏偉礦業(yè)有限公司質(zhì)量標準化自檢自查領(lǐng)導小組，現(xiàn)把相關(guān)情況報告如下：一、成立大興安嶺漠河宏偉礦業(yè)有限公司安全大檢查領(lǐng)導小組組長：劉洪澤副組長：李成文成員：趙成伍楊亮周建國郎占才劉德財領(lǐng)導小組下設辦公室在礦技術(shù)科，由董磊同志兼任辦公室主任，負責資料收集、上報工作。二、自檢自查情況（一）采掘1、我礦現(xiàn)有兩掘一采三個工作面，每個工作面都編制有《作業(yè)規(guī)程》，采掘布置嚴格按《采掘計劃》及《采區(qū)設計》進行，采掘布置合理。2、巷道維修時編制有專門的安全技術(shù)措施，作業(yè)時采用內(nèi)柱式液壓支柱加強支護。3、礦井不存在超層越界開采行為。4、礦井每月堅持質(zhì)量標準化自評分，堅持達到標準化標準，加強井下作業(yè)場所達標情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（二）一通三防1、大興安嶺漠河宏偉礦業(yè)有限公司屬低瓦斯礦井，礦井安裝兩臺fbcdz№12.5/2×37型的主要通風機，一臺運行，一臺備用，礦井通風方式為中央并列式，主斜井進風，副井回風，礦井總?cè)腼L量1055m3/min，風量可滿足15萬t/年的生產(chǎn)能力。2、煤礦現(xiàn)為兩個掘進工作面，井下各作業(yè)點風量分配合理，無微風、無風作業(yè)現(xiàn)象；煤礦已建立測風制度，有專職測風人員，按要求進行測風。3、對礦井通風設施進行全面檢查，通風設施符合要求。4、瓦斯防治：我礦為瓦斯礦井，礦井每班檢查三次瓦斯，瓦斯牌板、瓦斯手冊及瓦斯日報表做到了“三對口”，無空班漏檢、假檢及瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。（三）頂板管理我礦掘進工作面采用前探梁進行超前支護，無空頂作業(yè)現(xiàn)象；巷道修理時采用內(nèi)柱式液壓支柱加強支護。（四）礦井水害防治我礦井口和工業(yè)廣場均高于當?shù)貧v年洪水最高水位，煤礦已在雨季前組織了相關(guān)人員對礦區(qū)周邊小窯進行了調(diào)查，并填繪在《井上下對照圖》上，雨季期間還安排了專人24小時值班；井下采掘工作嚴格執(zhí)行“逢掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水方針，探水鉆配備一臺，型號為txu-7.5。（五）機電我礦生產(chǎn)能力為15萬噸/年，煤礦為雙回路供電，井下供電實現(xiàn)“三?！?，所使用的電氣設備全部有煤安標志，無陶汰電氣設備下井使用，煤礦電氣防爆率達100%，無失爆現(xiàn)象。（六）提升運輸1、提升系統(tǒng)：主斜井提升絞車型號為jk-2×1.5，功率150kw，提升方式為串車提升，提升絞車各種保護齊全可靠，斜井“一坡三擋”裝置完善，能正常使用，絞車司機全部持證上崗。2、礦井運輸：地面至井下各采掘工作面的運輸巷道符合標準要求，主要運輸巷道輔軌30kg/m，軌距為600mm，采用固定式礦車，平巷采用電瓶機車運輸。（七）礦井通信我礦井下通訊聯(lián)絡系統(tǒng)完善，地面裝設有dt-120l型程控交換機1臺，井下采用dfk-a型本質(zhì)安全型防爆電話機進行通迅，井下各采掘工作面、機電硐室、水泵房、井口值班室、主通風機房、絞車房、監(jiān)控室等地點均安裝有電話，每部電話都可以直接撥打礦井通訊系統(tǒng)中的任意一部電話，每部電話機上都掛有全礦井上下電話程控電話機號碼，方便直接聯(lián)系。（八）人員持證情況1、礦長已經(jīng)二級培訓合格，取得礦長安全資格證，持證上崗。2、煤礦共配備安全副礦長、技術(shù)副礦長（兼技術(shù)負責人）、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長各1人，全部經(jīng)二級培訓合格，取得安全資格證，持證上崗。3、安全管理人員配備情況：煤礦配備安全科長、生技科長、機電科長各1人，班組長4人，全部經(jīng)培訓合格，持證上崗。4、我礦從業(yè)人員已經(jīng)在大興安嶺古蓮河煤礦安全技術(shù)培訓中心培訓合格，培訓人數(shù)40人，全員培訓率為100%，全部持證上崗；此外，我礦還嚴格按照年初所制定的《從業(yè)人員培訓計劃》進行每月一次的安全教育培訓。（九）安全生產(chǎn)圖紙煤礦及時填繪《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》、《通風系統(tǒng)圖》等《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的十一種圖紙，并且生產(chǎn)情況與圖紙情況完全相符。（十一）安全監(jiān)控系統(tǒng)及人員定位系統(tǒng)1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設安裝了撫順分院的kj-333型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，地面中心站裝備有2套主機，系統(tǒng)24小時不間斷運行。中心站室24小時值班，非工作人員嚴禁入內(nèi)。傳感器的安裝數(shù)量、地點和位置符合(aq1029-2007)要求。監(jiān)控設備每月進行一次調(diào)校，對甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀定期調(diào)校。每周進行瓦斯電閉鎖試驗，并保持閉鎖狀態(tài)。專人維護管理監(jiān)控分站及中心站，并做好相應記錄。2、人員定位系統(tǒng)建設安裝了型號為kj-405t型的人員定位系統(tǒng)，所安設人員定位系統(tǒng)滿足(aq6210-2007)的要求，并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志，定位分站、基站等相關(guān)設備符合相應的標準。系統(tǒng)中心站設在地面礦調(diào)度室，實行24小時值班制度，并落實專人對人員定位系統(tǒng)設備、定位卡、電腦主機進行管理維護。以上是我礦質(zhì)量標準化自檢自查活動情況大興安嶺漠河宏偉礦業(yè)有限公司2014年9月21日篇四：安全質(zhì)量大檢查自查自糾報告安全質(zhì)量大檢查自查自糾報告我項目部所承建的新建地方鐵路錫鐵山至北霍布遜線tj-b標正線全長23.95km，位于青海省海西州大柴旦行委和都蘭縣境內(nèi)。其中包含站場房建工程、路基工程等。為貫徹落實公司下發(fā)網(wǎng)絡傳真《關(guān)于進行安全質(zhì)量大檢查的通知》，我項目部在本月組織開展了安全質(zhì)量大檢查活動，完全按照前期項目部擬定的《安全質(zhì)量大檢查活動實施方案》開展自查自糾活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：一、召開活動動員布置會議成立安全質(zhì)量檢查領(lǐng)導小組項目部于2013年7月5日組織項目部管理人員召開了安全質(zhì)量大檢查活動動員布置會議，會議由項目經(jīng)理王軍主持，會議研究制訂了《安全質(zhì)量大檢查活動實施方案》，并成立了安全質(zhì)量大檢查活動領(lǐng)導小組。組長：王軍副組長：劉常軍彭萼輝周永權(quán)組員：金哲李鑫張維明金志鵬郝美程李中雙王桂和侯朝夫裴坤張志新二、認清形勢明確思路為了全面貫徹黨中央領(lǐng)導近期對安全生產(chǎn)作出的重要指示、遵照公司的具體部署，結(jié)合項目自身特點。我項目部明確了本次安全質(zhì)量大檢查活動的整體思路，即做到“一結(jié)合、三放在、四明確、五查”（一結(jié)合：安全質(zhì)量大檢查活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合；三放在：安全質(zhì)量大檢查的重心要放在安全隱患排查和工程質(zhì)量隱患排查上、放在扎實有效解決現(xiàn)場質(zhì)量安全問題上、放在全體參建員工牢固樹立“安全高于一切，質(zhì)量高于一切”的思想上；四明確：安全質(zhì)量大檢查活動要明確上級單位指導思想、明確“兩個高于一切”的現(xiàn)實意義、明確“五查”的內(nèi)涵、明確項目建設安全質(zhì)量的重點；五查：查干部重視情況、查職工思想情況、查作業(yè)控制情況、查責任落實情況、查后勤保障情況。）三、全面開展自查自糾消除安全質(zhì)量隱患活動開展至今我項目部已由項目經(jīng)理王軍帶隊，組織安全質(zhì)量大檢查活動領(lǐng)導小組對項目管段內(nèi)進行了多次檢查。針對項目部管段內(nèi)房建工程、路基工程，重點檢查干部重視情況、職工思想情況、作業(yè)控制情況、責任落實情況、后勤保障情況。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題。隱患問題：高空臨邊鋼筋綁扎作業(yè)，工人未按要求正確系安全帶；模板安裝作業(yè)，工人未戴安全帽；路基角墻施工作業(yè)時，兩名工人在作業(yè)現(xiàn)場進行打鬧；路基角墻施工作業(yè)時，兩名工人未戴安全帽；施工現(xiàn)場使用的乙炔瓶未經(jīng)過檢驗，所使用的上下爬梯踏桿開焊；樓板頂層主筋、倒角鋼筋間距超標。整改情況：針對檢查過程所發(fā)現(xiàn)的問題，我項目部已經(jīng)要求相關(guān)責任人立即糾正錯誤，并對相關(guān)責任人進行思想教育，并口頭警告一次，如該作業(yè)班組再次發(fā)生類似問題，將給予相關(guān)責任人經(jīng)濟處罰。相關(guān)責任人已經(jīng)接受口頭警告，并保證不會再次發(fā)生類似事件，已經(jīng)按相關(guān)要求進行規(guī)范作業(yè)。四、加大力度確保施工安全質(zhì)量確保施工安全質(zhì)量是我們管理的重中之重，目前錫北鐵路全線正處于“百日大干”、“安全質(zhì)量大檢查”活動期間，項目全體參建員工決心牢固樹立“安全第一”的思想，認真落實公司相關(guān)部署，認真開展安全質(zhì)量大檢查活動，在確保施工安全質(zhì)量的前提下，優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成各項工程任務。中國鐵建十六局集團錫北鐵路項目部二〇一三年七月二十五日-3-篇五：2014質(zhì)量管理體系自檢自查報告小汽車維修中心2014質(zhì)量管理體系工作自檢自查報告2014年,我們以集團公司質(zhì)量方針“確保優(yōu)質(zhì)安全、竭力履行承諾、不斷改進創(chuàng)新、增強顧客滿意”為宗旨，嚴格執(zhí)行集團公司的質(zhì)量方針和各項質(zhì)量目標，各部門都能認真貫徹執(zhí)行標準，按照質(zhì)量手冊和質(zhì)量管理體系的要求運行，覆蓋了標準的全部要求，資源基本上能滿足需要，職責明確，各部門的接口關(guān)系得到有效協(xié)調(diào)，通過內(nèi)部溝通和外部溝通，使大部分顧客的要求得到滿足，按計劃基本完成了集團公司下達的質(zhì)量目標，有力地實現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行和持續(xù)改進。一、2014質(zhì)量目標完成情況我們根據(jù)集團公司總的質(zhì)量方針，結(jié)合維修企業(yè)的實際制定了“高效、優(yōu)質(zhì)、進取、誠信”的質(zhì)量方針，以最好的質(zhì)量和最高的效率保持企業(yè)旺盛的生命力，以顧客關(guān)注為焦點實現(xiàn)我們對顧客的承諾。為實現(xiàn)集團公司的質(zhì)量方針和的質(zhì)量目標，維修中心各部門、辦組組圍繞總的質(zhì)量目標制定了相應的分目標，并定期進行考核評價，制定了以規(guī)范化、程序化、文件化管理為原則的質(zhì)量管理體系，協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量管理工作，各部門職責明確，溝通有序。（一）2014年我們基本上實現(xiàn)了年初提出的質(zhì)量目標,：1、職工因工千人重傷率為零；2、職工因工千人死亡率為零；3、火災責任事故發(fā)生率為零；4、經(jīng)濟合同履約率100%；5、顧客意見處理率100%；6、關(guān)鍵崗位人員持證上崗率100%；7、在用工、卡、量具合格率100%；8、庫存貨物完好率不低于99%；9、各類貨物帳、卡、實物符合率不低于99%10、顧客滿意率不低于100%；11、汽車竣工返修率不高于4%；12、各級車輛維修停廠車天不超過規(guī)定時限；13、二級維護一次上線檢測合格率96%。（二）客戶滿意度調(diào)查：1、通過部分客戶電話回訪及滿意度調(diào)查，客戶滿意度為100%；2、客戶投訴為0；（三）設施、設備管理：1、加強計量管理，根據(jù)生產(chǎn)需要有計劃地有步驟地對計量器具實行周期檢定；確保了量值傳遞的準確性。2、對生產(chǎn)設施、設備定期進行檢查、維護，確保生產(chǎn)設備、設施的安全有效運行，并建立相應的檢查、維護檔案；3、根據(jù)安全標準化建設的要求，定期對消防設施、設備的檢查、維護，確保消防設施、設備的有效性，并建立相應的檢查、維護檔案；（四）現(xiàn)場管理：1、倉庫管理制度健全，貨物擺放整齊有序，帳、卡、物相符。2、對供方定期進行選擇、評價，嚴格按檢驗規(guī)程檢驗，確保配件質(zhì)量。3、在車輛維修過程中，嚴格執(zhí)行“三檢制度”，把好質(zhì)量關(guān)，確保在修車輛的技術(shù)狀況和行車安全，一年來未發(fā)生過維修質(zhì)量糾紛。4、在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象。5、設立用戶服務管理機構(gòu)，配備專、兼職售后服務人員，對來往電話、傳真、信函及時處理。6、采取各種形式、方式強化質(zhì)量管理教育，增強員工質(zhì)量管理意識。二、2014質(zhì)量管理評審工作主要對①質(zhì)量方針、質(zhì)量目標達成情況；②過程業(yè)績和維修質(zhì)量；③顧客滿意度評價，包括顧客信息反饋處理評價；④質(zhì)量管理有效性、適宜性、充分性；⑤糾正、預防措施和持續(xù)改進系統(tǒng)；等方面進行了評審。根據(jù)以上內(nèi)容，對各部門、班組對一年來的質(zhì)量管理工作進行了認真的自檢自查，各部門都能按質(zhì)量管理體系要求開展工作，各級文件和資料都得到有效控制，各項質(zhì)量記錄都按文件要求形成，員工素質(zhì)得到一定的提高，促進了質(zhì)量管理體系的有效運行。三、工作中存在的問題雖然在2014年中各部門、班組都能按質(zhì)量管理體系文件要求去執(zhí)行，各級文件和資料都得到有效的控制，各部門經(jīng)過認真學習培訓，員工素質(zhì)都有一定的提高，但是，在工作過程中，仍存在以下問題：1、質(zhì)量管理體系的培訓內(nèi)容及方法需進一步改進,今年的外部顧客滿意度調(diào)查中，調(diào)查范圍偏窄，不能滿足整體目標評定需求，員工對質(zhì)量管理體系中客戶滿意度調(diào)查工作重視不夠，使中心本平均滿意度的調(diào)查覆蓋面偏低。2、部分員工對質(zhì)量管理體系理解不夠，對個別程序的執(zhí)行力度也需進一步加強。四、采取的措施：（一）不斷加強全員對全面質(zhì)量管理體系的教育培訓力度，提高思想認識，凝集力量，形成合力，為工作的有效開展提供人員和組織保障。（二）杜絕“兩張皮”現(xiàn)象，使全面質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，為各項工作的有效平穩(wěn)開展創(chuàng)造積極的推動和促進作用。（三）學習借鑒選進的管理方法，不斷改進和提高自身體系的科學性和符合性。五、2015質(zhì)量管理重點工作計劃如下：1、制定嚴格的質(zhì)量獎懲細則，加強內(nèi)部溝通，理順接口關(guān)系，強化質(zhì)量監(jiān)督，力爭實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。2、做好全體員工的質(zhì)量管理體系文件培訓工作；3、強化各部門實際操作情況，進一步完善質(zhì)量管理體系;4、做好內(nèi)部質(zhì)量管理自檢自查工作;5、做好與質(zhì)量體系工作有關(guān)的外部聯(lián)絡工作。飯?zhí)檬称钒踩詸z自查報告2016年飯?zhí)檬称钒踩詸z自查報告2016年1我校長期以來始終把食品安全衛(wèi)生工作放在第一位，把食品安全作為學校工作的重中之重，抓平時，重細節(jié)。根據(jù)馬龍縣教育局、馬龍縣食品藥品監(jiān)督管理局的要求，結(jié)合國家食品有關(guān)文件精神，我校本著對教師對學生高度負責的態(tài)度，2015年9月對我校食堂展開了全面、認真的自檢自查和整改，現(xiàn)將自檢自查和整改情況報告如下：一、成立領(lǐng)導機構(gòu)，強化責任意識為了加強對師生集體用餐、食品衛(wèi)生的安全管理，確保師生身體健康，進一步加強管理意識、提高管理水平、明確管理責任。學校成立了膳食工作委員會：范禮發(fā)校長為組長，實行分工負責，層層落實。領(lǐng)導小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對學校食堂食品衛(wèi)生安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。每學年初，學校專門召開食堂衛(wèi)生工作會議，明確職責和具體分工，針對各項具體安全工作制定計劃明確責任。同時召開學校教職工、后勤人員會議，學習上級頒發(fā)的文件，要求學校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識，增強食堂衛(wèi)生常識，切實認識到學校安全衛(wèi)生工作的重要性。一、對代炊人員進行培訓，持證上崗。二、健全衛(wèi)生、食品管理制度，做到責任到人。建立健全的衛(wèi)生管理制度及責任追究制度，責任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳，由張光林老師做好對食堂每天不少于一次的檢查督促，做到有記錄。三、把好四個關(guān)，杜絕食物中毒事故的發(fā)生：(1)把好采購、加工關(guān)：采購做好驗收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。(2)把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫消毒。(3)把好“個人衛(wèi)生”關(guān)。代炊人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓合格才能上崗，工作人員進入食堂必須穿工作服。(4)杜絕非工作人員進入灶房操作間。四、嚴格搞好營養(yǎng)餐管理。切實按舊縣中心校的要求做好營養(yǎng)餐食品的簽收、交加工等管理工作。五、建立校長陪餐制。六、建立學校膳食委員會，專門負責收集和反映師生對學校食堂的意見和建議，定期和不定期對學校食堂進行檢查、督促。七、整改措施(1)加大宣傳教育力度，增強學生的食品衛(wèi)生、安全意識。學校和食堂要通過課堂教育、板報、知識講座等多種形式加大教育力度，使食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心，自覺抵制假冒、偽劣產(chǎn)品，維護自身健康。同時，也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進行操作營業(yè)。(2)加大管理力度，食堂生產(chǎn)加工加強衛(wèi)生監(jiān)管，嚴格操作規(guī)程。(3)全面停止使用一次性碗、筷，杜絕食源性疾病的發(fā)生。(4)學校通過健康教育，告誡學生不吃霉變食品，不買三無產(chǎn)品，不喝生水冷水，教育學生增強自我防護意識。利用校園廣播、黑板報、專題講座，開展健康和食品安全知識的宣傳，倡導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習慣。(5)要求保證廚房地面排水溝暢通，及時清理積水。(6)做到生熟食分開存放，生熟食盆分開使用并標明生熟字樣。不得為學生提供隔夜、變質(zhì)的食品。冷藏柜內(nèi)要做到生熟食分開存放、要保持清潔。食品儲藏間不得存放有毒、有害物品及個人用品(7)、必須建立和完善食品、原料采買的索票、索證及登記制度。八、存在問題現(xiàn)在我新校食堂條件有些差、特別是房子較擁擠，較難開展工作。但是，我們要持之以恒做到上述幾條，堅決杜絕食物中毒事故的發(fā)生，再接再勵，把食堂衛(wèi)生工作做得更好。飯?zhí)檬称钒踩詸z自查報告2016年2為加強學校管理，提高安全衛(wèi)生意識，營造良好的、和諧的校園環(huán)境。學校長期以來把安全衛(wèi)生工作放在第一位，抓平時，重細節(jié)。我校食堂衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組對學校的食堂衛(wèi)生工作展開了全面、認真的自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：一、學校領(lǐng)導重視食堂衛(wèi)生工作，成立領(lǐng)導機構(gòu)，強化責任意識為了加強對學生集體用餐，食品衛(wèi)生的安全，確保師生身體健康，進一步加強管理意識，提高管理水平，明確管理責任，學校成立了食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導小組，校長為組長，事務、教務為副組長，各位教師為成員。實行分工負責，層層落實，領(lǐng)導小組分定期和不定期相結(jié)合的'方式對學校食堂食品衛(wèi)生安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。二、確保了飲食從業(yè)人員持證上崗。每學期對食堂工作人員進行衛(wèi)生健康體檢和業(yè)務培訓。三、健全衛(wèi)生、食品管理制度，做到責任到人。建立健全的衛(wèi)生管理制度及責任追究制度，責任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳。四、把好四個關(guān)，杜絕食物中毒事故的發(fā)生：(1)、把好采購、加工關(guān)：采購做好驗收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。(2)、把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。(3)、把好“個人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進入食堂工作，從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓合格才能上崗。(4)、杜絕非工作人員進入廚房關(guān)，杜絕放毒現(xiàn)象發(fā)生。五、實行量化分級管理制度，堅持按量化分級管理的標準規(guī)范化管理學校食堂。六、整改措施：為有效的控制學校食物中毒事件發(fā)生，做好各類事故隱患監(jiān)控，切實保障學校師生員工健康安全。我們著重從以下幾個方面著手解決：(1)、加大宣傳教育力度，增強學生的食品衛(wèi)生、安全意識。學校要通過課堂教育、板報、知識講座等多種形式加大教育力度，使食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心，自覺抵制假冒、偽劣產(chǎn)品，維護自身健康。同時，也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進行操作營業(yè)。(2)、加大管理力度，杜絕校門流動攤點的食品流入學校;食堂生產(chǎn)加工加強衛(wèi)生監(jiān)管，嚴格操作規(guī)程。加大獎懲力度。(3)、學校通過健康教育，告誡學生不吃霉變食品，不買三無產(chǎn)品，不喝生水冷水，教育學生增強自我防護意識。三是利用校園廣播、黑板報、專題講座，開展健康和食品安全知識的宣傳，倡導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習慣。加大對學校周邊飲食攤點的監(jiān)控力度，禁止學生到無證攤點就餐或購買副食、飲料等商品。七、存在問題：(1)、學校因經(jīng)費原因，學校食堂配套設施標準不高。(2)、學校食堂從業(yè)人員都是臨時工，工資低，不夠安心。總之，要持之以恒做到上述幾條，才能杜絕食物中毒事故的發(fā)生，我們一定在今后的工作中再接再勵，把食堂衛(wèi)生工作做得更好。飯?zhí)檬称钒踩詸z自查報告2016年3根據(jù)《遼寧省教育廳關(guān)于朝陽建平縣學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急通報》精神，結(jié)合《遼寧省學校食品衛(wèi)生安全專項整治行動檢查評估細則》，我們對學校食堂各方面的工作進行自查，通過自查我們認為學校食堂能夠按照各級有關(guān)食堂方面的要求去做，能夠在客觀的條件不太好的情況下盡力做好工作。一、食堂基本情況我校食堂建于2016年，建筑面積為106平方米，后經(jīng)過改建裝修，現(xiàn)有加工間、烹飪間、配餐間、儲藏間、教師餐廳和學生餐廳等6個區(qū)域，可容納140人同時就餐。學校現(xiàn)有學生、幼兒358人，教職工20人，日常在食堂就餐人數(shù)近百人。二、自查情況1、學校組織健全。開學初就成立了食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組，由校長任組長，衛(wèi)生教師和食堂管理員任副組長，制訂了工作計劃，對學校食堂進行監(jiān)管工作。2、健全制度、責任到人。校長是食堂衛(wèi)生安全的第一責任人，食堂管理員負責具體的管理工作，衛(wèi)生教師負責監(jiān)督管理。同時建立了一系列的規(guī)章制度，如餐飲衛(wèi)生管理制度、食堂管理制度、食堂消毒制度、采購食品制度、采購索證制度、食品驗收制度、食品倉儲衛(wèi)生制度、粗加工間衛(wèi)生制度、烹調(diào)間衛(wèi)生制度、從業(yè)人員體檢培訓制度等。3、抓好源頭管理。為確保師生飲食安全，把好食品采購關(guān)，嚴防食物的中毒事故的發(fā)生，食堂與各食品供應商簽訂了食品蔬菜供貨協(xié)議，認真做好取證，索證工作，堅決不購買無證商販的食品蔬菜。4、把好食品蔬菜的驗收關(guān)。倉庫驗收員工作認真負責，每次購進的食品、蔬菜和調(diào)味品等都要進行仔細的檢查驗收，嚴格保證食品蔬菜的質(zhì)量，保證劣質(zhì)食品與三無食品不進倉庫。5、把好食品衛(wèi)生關(guān)。在保證食品蔬菜質(zhì)量的同時，認真做好消毒、清洗等食品衛(wèi)生工作，確保師生吃上放心菜，洗菜按照流程進行，從洗菜到燒菜層層落實，責任到人。不提供涼拌食物。6、保證就餐衛(wèi)生。師生就餐采取分餐形式，個人從配餐間領(lǐng)取食物，每人一個餐盤，使用一次性筷子，確保不發(fā)生傳染性疾病。7、堅持留樣制度。每個品種的留樣量均不少于100克，在冷藏條件下存放48小時。8、從業(yè)人員持證上崗，規(guī)范操作。食堂從業(yè)人員定期參加衛(wèi)生防疫部門體檢與食品衛(wèi)生知識培訓，按規(guī)定穿戴工作服、工作帽，并能做到不留長發(fā)，不留長指甲，不戴手飾，注意個人衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生。有專用衣櫥，個人衣物不帶入食品處理區(qū)。每天不定期進行垃圾清理，食堂各個區(qū)域的衛(wèi)生情況良好。嚴禁非食堂工作人員進入操作間。9、附屬設施比較齊全。各門窗有防蠅、防塵設施;有5個分別用于洗菜、洗餐具、洗手等專用的洗潔盆;有專用的餐具消毒桶;有專用的半成品、成品的工具和容器，有明顯的標志并能分開使用;食品加工區(qū)有專用帶蓋的廢棄物容器;食品倉庫有防鼠板，有食品存放架，做到分類存放，保證有良好的通風效果。10、堅持實行消毒制度。餐用具使用后能及時洗凈、消毒，消毒后存放在專用保潔柜中，保潔柜能定期清洗，保持潔凈。11、水質(zhì)保證，周邊環(huán)境良好。學校統(tǒng)一使用自來水公司提供的自來水，水質(zhì)達標，食堂周邊無污染源。12、存在問題。流水洗手設施簡陋、數(shù)量少，不能保證多數(shù)人同時使用。

第一篇：春節(jié)后復工安全檢查報告春節(jié)后復工安全檢查報告為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項目部實際，在開工前對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：一、現(xiàn)場施工安全情況1、開工前工人安全教育及現(xiàn)場洞口、臨邊防護檢查開工前對現(xiàn)場工人進行安全教育，提高工人節(jié)后安全施工意識，做到進場一人教育一人。施工現(xiàn)場洞口、臨邊防護整改修復到位。2、安全用電情況：施工現(xiàn)場做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保用電安全；供電設備安裝警示標志，一二級配電箱整齊到位，防護配件到位；金屬配電箱殼體保護零線完好，漏電保護裝置完好，配電箱標識明確，配電線路走向明確。3、高處作業(yè)安全措施（1）、高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善。（2）、高空作業(yè)警示牌齊全。（3）、腳手架安全網(wǎng)防護設施齊全，無損壞。4、特種設備（1）、塔式起重機金屬結(jié)構(gòu)和工作機構(gòu)的外觀情況正常。各安全裝置和各指示儀表齊全完好；各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定。主要部位連接螺栓無松動，鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定；供電電纜無破損，限位裝置到位、功能完好，塔吊安全警示標志醒目到位，塔吊使用管理制度到位，經(jīng)項目部驗收合格。（2）、施工物料提升機各部結(jié)構(gòu)無變形，連接螺栓無松動，鋼絲繩與滑輪無異常磨損，各部鋼絲繩固定良好，運行范圍內(nèi)無障礙。5、腳手架施工腳手架搭設嚴格按著《建筑施工鋼管腳手架施工安全規(guī)范》，架體上所使用的扣件均合格無損傷，所用鋼管無裂縫、無扭曲；所有螺栓、螺帽均禁固到位，基礎穩(wěn)固，無沉降；作業(yè)層腳手板鋪設完好，接頭板按規(guī)范要求封閉嚴密，防護到位，警戒安全標識到位。6、消防管理（1）、施工區(qū)等配電設施、機械車輛、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存、庫內(nèi)電器運行正常，無亂接電線、電器現(xiàn)象。（2）、氧氣乙炔的存放復合安全規(guī)程（3）、生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂的臨時照明等用電線路、插座等經(jīng)過了重新檢查、測試均正常工作無異常。（4）、施工現(xiàn)場的電焊架工棚周圍無易燃物、無易爆物。7、安全防護設施情況在洞口及危險位置設置了防護設施和明顯標志；臨邊、臨空面等設置了安全防護欄，樓梯設置了扶手及防護欄桿；現(xiàn)場小型設備安裝了防護罩等防護裝置，用電部位、易燃易爆品周圍附近配置了消防設施等。二、檢查中存在的問題1、施工用電線路布設較亂，個別線路布設不復合規(guī)定，需要進一步完善。2、設備定期檢查、各種制度完善；但設備自身檢查資料記錄不齊全；需要進一步完善。3、個別安全防護設施因為交叉作業(yè)沒跟上施工進度，造成施工中安全防護滯后；需加強管理。三、采取的整改措施為了確保剛才施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：1、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。2、健全和完善各級制度，使安全綜合治理工作有章可循，落實到位，嚴格按著安全生產(chǎn)責任制落實各級、各部門責任。3、加強對各類防護設施的管理，必須保證各類防護設施與施工進度同步。總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏，項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，確保節(jié)后安全復工；但安全工作是一項長期的工作，項目部將繼續(xù)嚴抓安全，狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實；進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。后附(現(xiàn)場檢查照片)重慶松龍(集團)有限公司新蒲新田壩棚戶區(qū)改造工程2015年2月28日

第二篇：春節(jié)后復工安全檢查報告春節(jié)后復工安全自糾自查報告為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項目部實際，在開工前對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自糾自查整改情況總結(jié)如下：一、現(xiàn)場施工安全情況1、開工前工人安全教育及現(xiàn)場洞口、臨邊防護檢查開工前對現(xiàn)場工人進行安全教育，提高工人節(jié)后安全施工意識，做到進場一人教育一人。施工現(xiàn)場洞口、臨邊防護整改修復到位。2、安全用電情況：施工現(xiàn)場做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保用電安全；供電設備安裝警示標志，一二級配電箱整齊到位，防護配件到位；金屬配電箱殼體保護零線完好，漏電保護裝置完好，配電箱標識明確，配電線路走向明確。3、高處作業(yè)安全措施（1）、高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善。（2）、高空作業(yè)警示牌齊全。（3）、腳手架安全網(wǎng)防護設施齊全，無損壞。4、特種設備（1）、塔式起重機金屬結(jié)構(gòu)和工作機構(gòu)的外觀情況正常。各安全裝置和各指示儀表齊全完好；各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定。主要部位連接螺栓無松動，鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定；供電電纜無破損，限位裝置到位、功能完好，塔吊安全警示標志醒目到位，塔吊使用管理制度到位，經(jīng)項目部驗收合格。5、腳手架施工腳手架搭設嚴格按著《建筑施工鋼管腳手架施工安全規(guī)范》，架體上所使用的扣件均合格無損傷，所用鋼管無裂縫、無扭曲；所有螺栓、螺帽均禁固到位，基礎穩(wěn)固，無沉降；作業(yè)層腳手板鋪設完好，接頭板按規(guī)范要求封閉嚴密，防護到位，警戒安全標識到位。6、消防管理（1）、施工區(qū)等配電設施、機械車輛、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存、庫內(nèi)電器運行正常，無亂接電線、電器現(xiàn)象。（2）、氧氣乙炔的存放復合安全規(guī)程（3）、生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂的臨時照明等用電線路、插座等經(jīng)過了重新檢查、測試均正常工作無異常。（4）、施工現(xiàn)場的電焊架工棚周圍無易燃物、無易爆物。7、安全防護設施情況在洞口及危險位置設置了防護設施和明顯標志；臨邊、臨空面等設置了安全防護欄，樓梯設置了扶手及防護欄桿；現(xiàn)場小型設備安裝了防護罩等防護裝置，用電部位、易燃易爆品周圍附近配置了消防設施等。二、檢查中存在的問題1、施工用電線路布設較亂，個別線路布設不復合規(guī)定，需要進一步完善。2、設備定期檢查、各種制度完善；但設備自身檢查資料記錄不齊全；需要進一步完善。3、個別安全防護設施因為交叉作業(yè)沒跟上施工進度，造成施工中安全防護滯后；需加強管理。三、采取的整改措施為了確保剛才施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：1、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。2、健全和完善各級制度，使安全綜合治理工作有章可循，落實到位，嚴格按著安全生產(chǎn)責任制落實各級、各部門責任。3、加強對各類防護設施的管理，必須保證各類防護設施與施工進度同步?？傊?，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏，項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，確保節(jié)后安全復工；但安全工作是一項長期的工作，項目部將繼續(xù)嚴抓安全，狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實；進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。江蘇天宇建設有限公司頂山街道大新村拆遷安置房4#地塊1-3#住宅項目部2014年02月20日

第三篇：春節(jié)后復工安全檢查報告春節(jié)后復工安全檢查報告為了進一步加強和改進工程項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項目部實際，在開工前對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：一、現(xiàn)場施工安全情況1、開工前工人安全教育及現(xiàn)場洞口、臨邊防護檢查開工前對現(xiàn)場工人進行安全教育，提高工人節(jié)后安全施工意識，做到進場一人教育一人。施工現(xiàn)場洞口、臨邊防護整改修復到位。2、安全用電情況：施工現(xiàn)場做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保用電安全；供電設備安裝警示標志，一二級配電箱整齊到位，防護配件到位；金屬配電箱殼體保護零線完好，漏電保護裝置完好，配電箱標識明確，配電線路走向明確。3、高處作業(yè)安全措施（1）、高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善。（2）、高空作業(yè)警示牌齊全。（3）、腳手架安全網(wǎng)防護設施齊全，無損壞。4、特種設備（1）、塔式起重機金屬結(jié)構(gòu)和工作機構(gòu)的外觀情況正常。各安全裝置和各指示儀表齊全完好；各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定。主要部位連接螺栓無松動，鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定；供電電纜無破損，限位裝置到位、功能完好，塔吊安全警示標志醒目到位，塔吊使用管理制度到位，經(jīng)項目部驗收合格。（2）、施工物料提升機各部結(jié)構(gòu)無變形，連接螺栓無松動，鋼絲繩與滑輪無異常磨損，各部鋼絲繩固定良好，運行范圍內(nèi)無障礙。5、腳手架施工腳手架搭設嚴格按著《建筑施工鋼管腳手架施工安全規(guī)范》，架體上所使用的扣件均合格無損傷，所用鋼管無裂縫、無扭曲；所有螺栓、螺帽均禁固到位，基礎穩(wěn)固，無沉降；作業(yè)層腳手板鋪設完好，接頭板按規(guī)范要求封閉嚴密，防護到位，警戒安全標識到位。6、消防管理（1）、施工區(qū)等配電設施、機械車輛、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存、庫內(nèi)電器運行正常，無亂接電線、電器現(xiàn)象。（2）、氧氣乙炔的存放復合安全規(guī)程（3）、生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂的臨時照明等用電線路、插座等經(jīng)過了重新檢查、測試均正常工作無異常。（4）、施工現(xiàn)場的電焊架工棚周圍無易燃物、無易爆物。7、安全防護設施情況在洞口及危險位置設置了防護設施和明顯標志；臨邊、臨空面等設置了安全防護欄，樓梯設置了扶手及防護欄桿；現(xiàn)場小型設備安裝了防護罩等防護裝置，用電部位、易燃易爆品周圍附近配置了消防設施等。二、檢查中存在的問題1、施工用電線路布設較亂，個別線路布設不復合規(guī)定，需要進一步完善。2、設備定期檢查、各種制度完善；但設備自身檢查資料記錄不齊全；需要進一步完善。3、個別安全防護設施因為交叉作業(yè)沒跟上施工進度，造成施工中安全防護滯后；需加強管理。三、采取的整改措施為了確保剛才施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：1、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。2、健全和完善各級制度，使安全綜合治理工作有章可循，落實到位，嚴格按著安全生產(chǎn)責任制落實各級、各部門責任。3、加強對各類防護設施的管理，必須保證各類防護設施與施工進度同步?？傊?，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏，項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，確保節(jié)后安全復工；但安全工作是一項長期的工作，項目部將繼續(xù)嚴抓安全，狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實；進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。

第四篇：春節(jié)后復工安全檢查報告安全文明施工自查自糾報告為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項目部實際，對施工現(xiàn)場安全隱患進行排查，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：一、現(xiàn)場施工安全情況1、現(xiàn)場對工人安全教育及現(xiàn)場洞口、臨邊防護檢查項目部安全員對現(xiàn)場工人進行安全教育，提高工人安全施工意識，做到進場一人教育一人。施工現(xiàn)場洞口、臨邊防護整改修復到位。2、安全用電情況：施工現(xiàn)場做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保用電安全；供電設備安裝警示標志，一二級配電箱整齊到位，防護配件到位；金屬配電箱殼