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文檔簡介
33/33山西天脊潞安化工有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/TJ(TLDQ)Z一2009電氣車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣車間主任的工作職能、工作內(nèi)容與要求、工作責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間主任。2工作職能同意公司總經(jīng)理、黨委書記的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在主管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下。全面負(fù)責(zé)車間的各項治理工作。3工作內(nèi)容與要求3.1在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項治理制度,合理完善加強車間的治理工作。3.2盡心盡責(zé),積極組織車間全體職工完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)、檢修打算、物質(zhì)文明和精神文明的各項任務(wù),提高治理水平,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。3.3做好職工思想工作,關(guān)懷職工生活,調(diào)動職工積極性,發(fā)揮職工聰慧才智,為企業(yè)制造最大的財寶。3.4定期組織經(jīng)濟活動分析,理好財、管好物、用好人。3.5圍繞生產(chǎn)中心、安全供電,開展多種形式的勞動競賽、充分發(fā)揮職工的主人翁作用,為完成生產(chǎn)、檢修、運行、維護(hù)、實驗任務(wù),制造性開展工作,實現(xiàn)成本最小,效益最大化。3.6制定完善考核制度,合理組織人員,安排生產(chǎn)、檢修、運行、維護(hù)、實驗工作3.7嚴(yán)格三大紀(jì)律,確保安全生產(chǎn),加大反事故力度,認(rèn)真執(zhí)行“四不放過”原則。3.8加強設(shè)備治理,定期組織設(shè)備檢查,積極消除設(shè)備缺陷,提高設(shè)備完好率。3.9依照公司目標(biāo)任務(wù),搞好車間打算治理,以及任務(wù)分降落實工作。3.10認(rèn)真搞好人事治理工作,做到知人善解,抓好職工培訓(xùn),努力提高職員素養(yǎng),提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作能力。3.11園滿完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。4工作責(zé)任與權(quán)限4.1對本單位職員違法亂紀(jì)和違反公司各項規(guī)章制度造成不良阻礙負(fù)責(zé)。4.2對未完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。4.3對違反安全操作規(guī)程所造成的后果、各類事故負(fù)責(zé)。4.4對治理不善、紀(jì)律松弛以阻礙工作和生產(chǎn)正常進(jìn)行所造成的后果負(fù)責(zé)。4.5對使用未經(jīng)驗收或安裝、檢修不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備所造成的損失負(fù)責(zé)。4.6對因維護(hù)保養(yǎng)不周,治理設(shè)備損壞造成的生產(chǎn)損失負(fù)責(zé)。4.7有權(quán)對車間副主任提出任免建議,對專工和班組長有任免權(quán)。4.8對不服從工作安排的職工有權(quán)停止其工作一周權(quán)(超過一周需要報主管副總),有權(quán)向公司提出處分建議權(quán)。4.9對車間無法拒絕的不安全因素,有權(quán)要求公司解決。4.10有日常生產(chǎn)、運行、維修、檢修、實驗組織指揮權(quán)和獎金再分配權(quán)。4.11因工作需要內(nèi)部人員調(diào)整和勞動組合,有權(quán)向公司提出建議。4.12對違反上級和企業(yè)規(guī)章制度的一切指令,有權(quán)拒絕執(zhí)行。4.13對不符合要求的材料、備件、設(shè)備、工器具等有權(quán)拒絕使用。4.14有權(quán)按規(guī)定批準(zhǔn)職工請假。5檢查與考核5.1車間費用指標(biāo)完成情況按《經(jīng)濟責(zé)任制》指標(biāo)考核。5.2車間生產(chǎn)、設(shè)備、安全、質(zhì)量、運行、檢修、維護(hù)、打算、紀(jì)律、衛(wèi)生、宣傳等各項治理工作,依據(jù)廠《全方位考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查考核。附加講明本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出本標(biāo)準(zhǔn)要緊起草人:王哲山西天脊潞安化工有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/TJ(TLDQ)Z一2009電氣車間副主任工作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間副主任的工作職能、工作內(nèi)容與要求、工作責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間副主任。2工作職能在電氣車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,認(rèn)真貫徹落實企業(yè)的方針、目標(biāo),配合主任負(fù)責(zé)全車間的運行、維修、維護(hù)治理等工作。3工作內(nèi)容3.1全權(quán)負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)治理,組織好安全生產(chǎn),實現(xiàn)各裝置電氣設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運行。3.2負(fù)責(zé)組織車間年度大修工作,組織、指揮電氣設(shè)備的故障搶修處理。3.3負(fù)責(zé)車間月檢修打算的審核,負(fù)責(zé)組織電氣大修打算制定、審核、實施。3.4主管車間的安全治理工作,組織定期不定期安全大檢查,抓好整改,消除隱患。3.5負(fù)責(zé)電氣運行、維修系統(tǒng)備品備件打算的審核。負(fù)責(zé)備件材料領(lǐng)用規(guī)定中規(guī)定的備件和材料的審批。3.6代表車間參加公司的生產(chǎn)調(diào)度會及機動例會。3.7參與組織電氣技改技措的實施工作。3.8抓好固定資產(chǎn),流淌物質(zhì)的治理工作。3.9對分管工作進(jìn)行檢查考核。搞好設(shè)備檢修維護(hù),確保安全生產(chǎn)。3.10參與制定月工作打算,檢修打算,備件材料打算的編制工作。3.11負(fù)責(zé)車間的崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)工作。3.12完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4工作責(zé)任與權(quán)限4.1有權(quán)對安全供電中的重大問題做出決定。4.2有權(quán)對班組提出表揚、獎勵、批判、處罰。4.3有權(quán)對造成生產(chǎn)事故的班組和個人進(jìn)行處理。4.4有權(quán)對職工進(jìn)行獎勵與處罰提出建議。4.5有權(quán)對專工、班長任免及人員調(diào)整提出建議。4.6因工作需要內(nèi)部人員調(diào)整和勞動組合,有權(quán)向車間提出建議。4.7對違反上級和企業(yè)規(guī)章制度的一切指令,有權(quán)拒絕執(zhí)行。4.8有權(quán)按規(guī)定批準(zhǔn)職工請假。5檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由電氣車間主任負(fù)責(zé)考核附加講明本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出本標(biāo)準(zhǔn)要緊起草人:王哲山西天脊潞安化工有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/TJ(TLDQ)Z一2009電氣車間安全職員作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣車間安全員的工作職能、工作內(nèi)容與要求、工作責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核方法本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間安全員。2工作職能在電氣車間主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)職工的安全技術(shù)培訓(xùn),對阻礙安全生產(chǎn)的人和物有權(quán)提出改進(jìn)或改造。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),工業(yè)衛(wèi)生,消防環(huán)保的物資供應(yīng)等工作。3工作內(nèi)容3.1負(fù)責(zé)組織落實執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)定,參加廠各類安全檢查和驗收工作。認(rèn)真進(jìn)行安全工作檢查、考核。3.2組織制定、修改安全技術(shù)規(guī)程和安全、環(huán)保治理制度。3.3深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)中存在的安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生、消防等缺陷、隱患問題及時制訂相應(yīng)措施,對策,對重大隱患逐級上報。3.4參加一般、重大事故的調(diào)查處理,堅持“三不放過”原則,調(diào)查結(jié)果、事故報告及時上報。3.5負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)打算,建立健全有關(guān)臺帳,督促按時填寫各級、各類臺帳、報表。3.6負(fù)責(zé)全車間職工的安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、勞動愛護(hù)、環(huán)保、有關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn);負(fù)責(zé)全車間職工二級安全教育、安全培訓(xùn)及取證工作。3.7負(fù)責(zé)組織大修及搶修中“高、難、險”項目的危險度預(yù)測工作。3.8指導(dǎo)檢查班組級安全教育、臺帳建立、創(chuàng)建等工作。3.9按時參加公司安全工作會議,組織電氣車間安全例會,及時傳達(dá)公司安全工作精神并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。3.10完成環(huán)安部及電氣車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。4工作責(zé)任與權(quán)限4.1有權(quán)召集事故分析會,提出處理意見和防范措施。4.2有權(quán)表揚和建議獎勵在安全工作中成績突出的職工。4.3有權(quán)檢查各班組安全制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,進(jìn)行考核。4.4有權(quán)對安全考核不合格的職工責(zé)令其停工學(xué)習(xí)。5檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由電氣車間主任負(fù)責(zé)考核附加講明本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出本標(biāo)準(zhǔn)要緊起草人:王哲山西天脊潞安化工有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/TJ(TLDQ)Z一2009電氣車間技術(shù)專工工作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣車間技術(shù)專工工作職能、工作內(nèi)容與要求、工作責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核方法本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間技術(shù)專工。2工作職能在電氣車間主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,包括全車間的運行、維護(hù)、檢修等治理工作。3工作內(nèi)容3.1負(fù)責(zé)電氣車間安全生產(chǎn)、設(shè)備治理工作,修訂或編制各項安全生產(chǎn),設(shè)備治理制度等技術(shù)規(guī)定。3.2熟悉裝置區(qū)電氣系統(tǒng),掌握電氣設(shè)備每日運行狀況。3.3編制、修訂電氣運行、維護(hù)檢修規(guī)程,并督促班組嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.4編制技改技措方案及施工打算,并組織實施、驗收,編寫技改技措項目的技術(shù)總結(jié)。3.5組織建立本裝置區(qū)內(nèi)管轄電氣設(shè)備檔案、臺帳。3.6協(xié)助指導(dǎo)各班組做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,保證各裝置安全、穩(wěn)定運行,重大隱患逐級上報。3.7負(fù)責(zé)組織電氣各類事故的調(diào)查、分析、處理工作,事故結(jié)果及時上報,堅持“三不放過”原則。3.8督促檢查班組搞好崗位記錄仿宋化。3.9負(fù)責(zé)組織進(jìn)行崗位培訓(xùn)工作(運行、維修),安全教育工作,提高職工技術(shù),安全技能。3.10組織編制設(shè)備大修及月檢修打算,檢修實施工作。3.11負(fù)責(zé)對電氣運行、維修崗位的勞動紀(jì)律和操作紀(jì)律全天候督查,并提出處置意見。4工作責(zé)任與權(quán)限4.1有權(quán)參與組織安全、生產(chǎn)、設(shè)備勞動竟賽活動。4.2有權(quán)對電氣車間設(shè)備治理進(jìn)行檢查、評比、考核。4.3有權(quán)制止各種違反安全、技術(shù)規(guī)程的操作和行為,有權(quán)提出處理意見。4.4對現(xiàn)場設(shè)備存在的問題,有權(quán)組織技術(shù)公關(guān),并提出合理化建議。4.5有權(quán)召集事故分析會,提出處理意見和防范措施。4.6有權(quán)檢查各種安全、設(shè)備、技術(shù)等治理規(guī)章制度、法律法規(guī)的執(zhí)行情況。4.7有權(quán)檢查包機設(shè)備運行、維修、巡檢、檔案、臺帳等情況進(jìn)行處罰。5檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由電氣車間主任負(fù)責(zé)考核附加講明本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出本標(biāo)準(zhǔn)要緊起草人:王哲山西天脊潞安化工有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/TJ(TLDQ)Z一2009電氣車間設(shè)備材料職員作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣車間設(shè)備材料員的工作職能、工作內(nèi)容與要求、工作責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核方法本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間設(shè)備材料員。2工作職能在電氣車間主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)本車間材料、備件的打算編制及供應(yīng)。3工作內(nèi)容3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)材料、備件的專業(yè)知識,熟悉掌握備件。3.2認(rèn)真熟記生產(chǎn)消耗定額、庫存定額。3.3每月按公司要求上報材料備件打算。3.4掌握材料的性能與用途以及必要的貯運注意事項。3.5掌握消耗情況和庫存情況,認(rèn)真審核、匯總材料、備件打算。3.6依照上級部門批報的月打算,領(lǐng)回相應(yīng)的備件和材料,并入庫。3.7凡屬車間現(xiàn)急需的備件和材料,要及時辦理。3.8辦理出入庫手續(xù)并做好記錄。3.9要了解班組備件使用及材料消耗情況,并做好記錄。3.10凡經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的臨時打算,依照現(xiàn)場需用時刻,按時領(lǐng)回。3.11積極認(rèn)真負(fù)責(zé),及時向主管部門反饋積壓廢舊物料情況,并及時辦理退庫手續(xù)。3.12嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的批料制度,打算外用料及民用物品必須經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可領(lǐng)用。3.13積極認(rèn)真催詢補缺物料到貨情況,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。努力做好本職工作。4工作責(zé)任與權(quán)限4.1有權(quán)掌握庫存情況,并搞好物料貯存。4.2有權(quán)與班組負(fù)責(zé)人員聯(lián)系,掌握了解需用物資情況,廢舊物料回收情況。4.3有權(quán)與業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系,了解車間所需材料、備件庫存或到貨情況,并同意其業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4.4有權(quán)拒領(lǐng)不合格材料、備件。5檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由電氣車間主任負(fù)責(zé)考核附加講明本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出本標(biāo)準(zhǔn)要緊起草人:王哲山西天脊潞安化工有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/TJ(TLDQ)Z一2009電氣車間綜合干事工作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣車間綜合干事的工作職能、工作內(nèi)容與要求、工作責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核方法本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間綜合干事。2工作職能在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好車間工資、勞動人事治理,主動深入基層,具體辦好行政事務(wù)和后勤服務(wù)等有關(guān)工作。3工作內(nèi)容3.1負(fù)責(zé)車間備件、材料的發(fā)放工作,做到一絲不茍。3.2搞好車間職工的工資、獎金、津貼等計算,領(lǐng)取、發(fā)放工作,做到按時、準(zhǔn)確、無差錯。3.3負(fù)責(zé)本車間職工轉(zhuǎn)正、變崗、升檔、調(diào)出調(diào)入及有關(guān)手續(xù)辦理,做到及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真、無差錯。3.4負(fù)責(zé)本車間辦公用品及公共財產(chǎn)的領(lǐng)取、登記、發(fā)放、上帳等工作,做到不拘私情,嚴(yán)格治理。3.5負(fù)責(zé)報紙、雜志、信件收發(fā)做到及時、準(zhǔn)確。3.6搞好車間行政事務(wù)和后勤服務(wù)具體工作,完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。4工作責(zé)任與權(quán)限4.1對工資、獎金計算中出現(xiàn)的差錯負(fù)責(zé)。4.2對工資表、獎金表上報不及時負(fù)責(zé)。4.3對報紙、信件、雜志、遞發(fā)差錯負(fù)責(zé)。4.4有權(quán)檢查本單位各班組、崗位的考勤情況,協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)搞好勞動紀(jì)律治理。4.5有權(quán)拒絕不合理費用支出和辦公用品支出。5檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由電氣車間主任負(fù)責(zé)考核附加講明本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出本標(biāo)準(zhǔn)要緊起草人:王哲山西天脊潞安化工有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/TJ(TLDQ)Z一2009電氣車間運行班長工作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣車間運行班組長的工作職能、工作內(nèi)容與要求、工作責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核方法本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間運行班組長。2工作職能在電氣車間主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下工作,全權(quán)負(fù)責(zé)當(dāng)班的電力調(diào)度操作、巡檢、下達(dá)調(diào)度指令等有關(guān)工作。3工作內(nèi)容3.1在業(yè)務(wù)上同意地調(diào)、公司生產(chǎn)調(diào)度及車間領(lǐng)導(dǎo)的指令。3.2負(fù)責(zé)召開班前、班后會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司、車間各項會議精神3.3合理調(diào)整電氣運行參數(shù),依照功率因數(shù)變化,投退各電容器組。3.4負(fù)責(zé)當(dāng)班各開閉所、變電所的進(jìn)線及母聯(lián)的投切和合環(huán)操作。3.5對當(dāng)班110KV及10KV供電系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟運行負(fù)總責(zé),保證設(shè)備長周期穩(wěn)定運行。3.6負(fù)責(zé)完成當(dāng)班的110KV及10KV系統(tǒng)操作任務(wù)。3.7組織運行人員,定點、定時、定路線對設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)覺缺陷及時處理。3.8負(fù)責(zé)當(dāng)班的崗位記錄及交接班工作。3.9嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,對所包電氣設(shè)備的正常運行及維護(hù)負(fù)全面責(zé)任。3.10組織班組安全活動,樹立“安全第一”的思想。加強班組建設(shè),負(fù)責(zé)班組各項工作治理。3.11負(fù)責(zé)本班組崗位練兵,參與公司、車間組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高全員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。3.12對本班的行政治理工作負(fù)責(zé),對本班的勞動競賽負(fù)責(zé)。3.13負(fù)責(zé)組織對本班組職員勞動紀(jì)律和操作紀(jì)律全天候督查,并提出處置意見。3.14完成車間交辦的各項工作和任務(wù)。4工作責(zé)任與權(quán)限4.1有權(quán)安排班組人員分工作業(yè)。4.2有權(quán)對電氣各開閉所值班人員下達(dá)調(diào)度指令。4.3有權(quán)緊密配合本站110KV外委單位對系統(tǒng)的維修工作。4.4有權(quán)拒絕違章作業(yè)。4.5有權(quán)對違紀(jì)職工批判教育,對作出較大貢獻(xiàn)的職工有權(quán)建議嘉獎。4.6有權(quán)督促檢查班組搞好崗位記錄仿宋化。5檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由電氣車間主任負(fù)責(zé)考核附加講明本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出本標(biāo)準(zhǔn)要緊起草人:王哲山西天脊潞安化工有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/TJ(TLDQ)Z一2009電氣車間運行電工工作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣車間運行電工的工作職能、工作內(nèi)容與要求、工作責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核方法本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間運行電工。2工作職能在電氣車間主任、副主任和班長的領(lǐng)導(dǎo)下開展110KV及10KV供電系統(tǒng)的操作、巡檢工作。3工作內(nèi)容3.1同意公司生產(chǎn)調(diào)度及車間領(lǐng)導(dǎo)的指令。3.2完成總降變電所110KV及10KV供電系統(tǒng)的操作。3.3嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),準(zhǔn)時到崗,熟悉和掌握本崗位電氣設(shè)備運行狀況。3.4嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、“兩票”制度,日常維護(hù)等工作。3.5運行人員定點、定時、定路線對總降設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時了解包機設(shè)備運行狀況,做好缺陷、隱患登記并及時準(zhǔn)確匯報。3.6同意班長的工作任務(wù)安排,嚴(yán)格操作規(guī)程,對所包電氣設(shè)備正常運行負(fù)全面責(zé)任。3.7按規(guī)定辦理各種票證,參加班組安全活動,事故分析會,有權(quán)拒絕違章指揮與作業(yè)。3.8積極主動參與電氣設(shè)備缺陷的消除工作。3.9值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真巡檢,交接班日志、“六合一”臺帳、報表要認(rèn)真,認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確、仿宋化填寫。3.10積極參加公司、車間、班組組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)。3.11搞好總降衛(wèi)生、包機衛(wèi)生。3.12積極主動參加車間、班組的各項活動,服從分配,認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù)。4工作責(zé)任與權(quán)限4.1有權(quán)拒絕違章作業(yè)。4.2有權(quán)對不合理的規(guī)定提出意見和建議。4.3有權(quán)領(lǐng)用各種勞保用品。5檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由電氣車間主任負(fù)責(zé)考核附加講明本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出本標(biāo)準(zhǔn)要緊起草人:王哲山西天脊潞安化工有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/TJ(TLDQ)Z一2009電氣車間維修班組長工作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣維修班長的工作職能、工作內(nèi)容與要求、工作責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核方法本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣維修班長。2工作職能在車間主任與副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。全權(quán)負(fù)責(zé)各自管轄界區(qū)開閉所、變電所、配電室,現(xiàn)場電氣設(shè)備的運行、巡檢和維修治理工作。3工作內(nèi)容3.1對本班組管轄范圍內(nèi)的設(shè)備負(fù)有維修、保養(yǎng)、保證設(shè)備長周期穩(wěn)定運行的責(zé)任。3.2保質(zhì)保量安全完成電氣設(shè)備的維修、檢修任務(wù)。3.3組織維修人員,定點、定時、定路線對設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)覺缺陷及時處理,不能趕忙消除的隱患應(yīng)及時與專工聯(lián)系,安排打算檢修解決。3.4做好檢修前的預(yù)備工作,嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量檢查,做好科學(xué)文明檢修和修舊利廢工作。參加設(shè)備的交工驗收工作。3.5認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和車間制定的各項規(guī)章制度。3.6對本班的行政治理工作負(fù)責(zé),對本班的勞動競賽負(fù)責(zé)。3.7負(fù)責(zé)各自電氣維修崗位的綜合治理及技術(shù)培訓(xùn)工作。3.8全權(quán)負(fù)責(zé)各自電氣維修崗位的技術(shù)治理、質(zhì)量治理、安全治理工作。3.9負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置區(qū)電氣系統(tǒng)的技改及實施工作。3.10對維修崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。3.11負(fù)責(zé)對本班組職員勞動紀(jì)律和操作紀(jì)律全天候督查,并提出處置意見。3.12負(fù)責(zé)電氣維修崗位常用生產(chǎn)物資的打算匯總及審報工作。3.13全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場電氣設(shè)備閉路循環(huán)治理工作。3.14完成車間交辦的其它工作。4工作責(zé)任與權(quán)限4.1有權(quán)安排本班人員分工作業(yè)。4.2有權(quán)拒絕違章作業(yè)。4.3有權(quán)對違紀(jì)職工批判教育,對作出較大貢獻(xiàn)的職工有權(quán)建議嘉獎。4.4有權(quán)對不合理的規(guī)定提出意見和建議。4.5有權(quán)督促檢查班組搞好崗位記錄仿宋化。5檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由電氣車間主任負(fù)責(zé)考核附加講明本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出本標(biāo)準(zhǔn)要緊起草人:王哲山西天脊潞安化工有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/TJ(TLDQ)Z一2009電氣車間維修電工工作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣車間維修電工的工作職能、工作內(nèi)容與要求、工作責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核方法本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間維修電工。2工作職能在電氣車間主任、副主任和班長的領(lǐng)導(dǎo)下開展各自開閉所電10KV及400V供電系統(tǒng)的操作、巡檢、維護(hù)工作。3工作內(nèi)容3.1同意上級及電調(diào)的調(diào)度指令,服從指揮。3.2完成當(dāng)班轄區(qū)內(nèi)的10KV及400V系統(tǒng)操作任務(wù)。3.3維修人員定點、定時、定路線對轄區(qū)開閉所、變電所、配電室設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)覺缺陷及時處理,不能趕忙消除的隱患應(yīng)及時與班長聯(lián)系,安排打算檢修解決。3.4值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真巡檢,交接班日志、“六合一”臺帳要認(rèn)真,認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確填寫,做好電氣參數(shù)記錄。3.5嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、“兩票”制度,進(jìn)行打算檢修,故障檢修,日常維護(hù)等工作。3.6記錄缺陷登記本,巡檢本,及時了解包機設(shè)備運行狀況,做好缺陷、隱患登記并及時準(zhǔn)確匯報。3.7同意班長的工作任務(wù)安排,嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程,對所包電氣設(shè)備的正常運行及維護(hù)負(fù)全面責(zé)任。3.8按規(guī)定辦理各種安全工作票,參加班組安全活動,事故分析會。3.9主動參與電氣設(shè)備缺陷的清除工作。3.10嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),準(zhǔn)時到崗,熟悉和掌握本崗位電氣設(shè)備運行狀況。3.11積極參加廠、車間組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)。3.12搞好轄區(qū)開閉所、變電所、配電室、班組衛(wèi)生,包機衛(wèi)生。3.13積極主動參加車間、班組的各項活動,服從分配,認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù)。4工作責(zé)任與權(quán)限4.1有權(quán)拒絕違章作業(yè)。4.2有權(quán)對不合理的規(guī)定提出意見和建議。4.3有權(quán)領(lǐng)用各種勞保用品。5檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由電氣車間主任負(fù)責(zé)考核附加講明本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出本標(biāo)準(zhǔn)要緊起草人:王哲山西天脊潞安化工有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/TJ(TLDQ)Z一2009電氣車間繼保班長工作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣車間繼保班長的工作職能、工作內(nèi)容與要求、工作責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核方法本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間繼保班長。2工作職能在電氣車間主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)負(fù)責(zé)全公司繼電愛護(hù)的調(diào)試及所管設(shè)備(水源、廠前區(qū))的維護(hù)及治理工作。3工作內(nèi)容3.1負(fù)責(zé)全公司電氣設(shè)備的試驗治理工作。3.2負(fù)責(zé)調(diào)試崗位的綜合治理工作。3.3負(fù)責(zé)調(diào)試崗位的技術(shù)培訓(xùn)工作。3.4認(rèn)真巡檢,認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確填寫愛護(hù)參數(shù)記錄。3.5負(fù)責(zé)天潞公司110KV變電站外委調(diào)試的配合工作。3.6主動參與電氣設(shè)備缺陷的清除工作。3.7
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