應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃書(shū)

應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃書(shū)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃書(shū)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃書(shū)xxx公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃書(shū)文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度新黎明科技股份有限公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃書(shū)演練地點(diǎn)：新黎明科技廠區(qū)演練時(shí)間：2015年11月9日演練目的：1.檢驗(yàn)整個(gè)安全組織指揮系統(tǒng)的運(yùn)作狀態(tài);2.檢驗(yàn)義務(wù)消防隊(duì)及部門管理人員對(duì)突發(fā)消防事故的處理能力；3.檢驗(yàn)應(yīng)急演練預(yù)案的適用性及各部門﹑人員之間的配合4．提高職工的安全意識(shí),防止在確實(shí)發(fā)生意外的情況下,保障人員生命與財(cái)產(chǎn)安全。四、演練方式：本次演習(xí)涉及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，相關(guān)物品使用以模擬為主。五、演練內(nèi)容：壓鑄機(jī)在操作過(guò)程中突然起火，壓鑄車間大面積燃燒,組織全體員工疏散至安全地點(diǎn)。六、應(yīng)急組織：總指揮：鄭振曉、應(yīng)急小組成員（附表一）七、器材保障：對(duì)講機(jī)10臺(tái)、燃油5升、大鐵桶二個(gè)、木料、點(diǎn)火把一個(gè)、哨子1個(gè)、秒表1個(gè)、毛巾5條、滅火器10罐等八、演練程序：第一部分：人員培訓(xùn)對(duì)全體參與人員進(jìn)行培訓(xùn)并分配各組任務(wù)。同時(shí)培訓(xùn)完畢后各應(yīng)急小組需到現(xiàn)場(chǎng)了解著火及集合地點(diǎn)。培訓(xùn)包括的內(nèi)容：1.各組職責(zé),人員站位及應(yīng)急救援的程序和要點(diǎn)2.消防器材的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練3.個(gè)人防護(hù)措施4.對(duì)潛在事故的辯識(shí)5.事故報(bào)警6.緊急情況下人員的安全疏散第二部分：演練過(guò)程1.火災(zāi)疏散演習(xí)2.壓鑄機(jī)在操作過(guò)程中突然起火，壓鑄車間大面積燃燒,組織全體員工疏散至安全地點(diǎn)3.消防器材的使用培訓(xùn)4.演習(xí)講評(píng)九、演練注意事項(xiàng)1.疏散時(shí)不要搶，要有序跑動(dòng)按指定方向疏散。2.若各部門車間內(nèi)有孕婦，則不用參加演練。附表：應(yīng)急小組成員安全疏散圖新黎明科技股份有限公司公司（應(yīng)急）執(zhí)行小組序號(hào)職務(wù)姓名電話職責(zé)1組長(zhǎng)鄭振曉69999總指揮2副組長(zhǎng)指揮組魏勇662222現(xiàn)場(chǎng)指揮、調(diào)配、報(bào)警（110、119、120）3疏散組馬佳江高祖湯留洋636666123460007引導(dǎo)、疏通、轉(zhuǎn)移人員、物資等4搶救組李笑來(lái)鄧春華付良燦611116555963966現(xiàn)場(chǎng)撲救、搶救、清理5后勤保障組余健房杰朱金