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目前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的困難和存在的問題目前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的困難和存在的問題目前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的困難和存在的問題資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月目前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的困難和存在的問題版本號(hào):A修改號(hào):1頁(yè)次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:目前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的困難和存在的問題在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控的大形勢(shì)下,作為直接受影響的房地產(chǎn)開放企業(yè),越來(lái)越感到巨大的生存和發(fā)展壓力:一、土地是開發(fā)商最主要的生產(chǎn)資料之一,也是生存發(fā)展的基礎(chǔ),但是,隨著調(diào)控力度的加大和調(diào)控效果的進(jìn)一步顯現(xiàn),原有的存量土地不敢快節(jié)奏開發(fā);如果沒有存量土地,開發(fā)商近期會(huì)放緩拿地節(jié)奏,避免花高價(jià)買地。從最近多塊土地流拍的現(xiàn)象可以說明目前開發(fā)商的猶豫不決。在資金緊張的大背景下,開發(fā)商只能減少購(gòu)地。與上述開發(fā)商謹(jǐn)慎買地保資金鏈來(lái)應(yīng)對(duì)政策變化類似,很多民營(yíng)房地產(chǎn)公司在一年前就已經(jīng)為可能發(fā)生的樓市調(diào)控以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變鋪好了路,提前制訂了應(yīng)對(duì)策略。因此早就制訂了穩(wěn)定而安全的擴(kuò)張策略。對(duì)很多公司來(lái)說,今年是一個(gè)土地小年,不愿意花高價(jià)盲目買地。突如其來(lái)的加息讓開發(fā)商資金鏈面臨大考。在央企、民企等不同類型的開發(fā)商中,民營(yíng)企業(yè)可能會(huì)成為“最受傷者”。按照某民營(yíng)房地產(chǎn)公司公關(guān)負(fù)責(zé)人的說法,民營(yíng)企業(yè)必須全力抓住第四季度的機(jī)會(huì),大量出貨。這一看法被一些機(jī)構(gòu)的分析師所認(rèn)同,他們表示,未來(lái)開發(fā)商獲得貸款將越來(lái)越艱難,平價(jià)或低價(jià)賣房,用預(yù)售款解決自有資金的不足,會(huì)成為一種趨勢(shì)。由于調(diào)控政策對(duì)購(gòu)房者按揭貸款的限制,加上有需求的購(gòu)房者對(duì)市場(chǎng)缺乏信心,普遍存在觀望的態(tài)度,在當(dāng)前存在有價(jià)無(wú)市的狀態(tài),成交量很低,開發(fā)商資金回收困難,對(duì)今后進(jìn)一步開發(fā)所需資金來(lái)源渺茫,嚴(yán)重影響開發(fā)進(jìn)度!開發(fā)企業(yè)融資困難是普遍現(xiàn)象,銀行緊縮銀根貸款無(wú)望,民間融資成本太高而且風(fēng)險(xiǎn)很大,所以低迷的房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)資金鏈條薄弱的企業(yè)來(lái)說將是一個(gè)嚴(yán)寒的冬天,如何過冬是他們的第一生存要件。三、在現(xiàn)有房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的過程中,辦理手續(xù)效率不高也是影響項(xiàng)目進(jìn)度的一個(gè)重要原因。如果政府想提振房地產(chǎn)市場(chǎng),“優(yōu)化手續(xù)辦理程序,提高辦事效率,改變辦事作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)”很重要!試想,本來(lái)就很低迷的市場(chǎng),如果再遇到一個(gè)辦事推諉扯皮的“市長(zhǎng)、局長(zhǎng)、科長(zhǎng)”,那后果可想而知!四、雖然銷售難,但對(duì)于眾多的開發(fā)企業(yè)來(lái)說,最有效的辦法還是銷售。因?yàn)閺哪壳皝?lái)看,大部
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