倉庫主管個人工作總結

—倉庫主管個人工作總結倉庫主管個人工作總結總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們來為自己寫一份總結吧?？偨Y怎么寫才不會千人一面呢？下面是整理的倉庫主管個人工作總結，歡迎閱讀與珍藏。倉庫主管個人工作總結1在我擔任倉庫主管以來便為了做好倉庫管理工作而努力著，畢竟能夠從事這項工作也得益于領導的信任自然不能夠顯現(xiàn)過失，所以我能夠認真做好每天的倉儲工作并定期編制報表，確保物資的順當入庫并做好相應的登記也是我的職責所在，回憶以往完成的工作量以后對自身的表現(xiàn)進行以下總結。能夠做好日常的事務管理并對工作進行相應的部署，我在倉儲工作中能夠嚴格遵守公司的管理制度并對日常工作進行部署，對于倉庫管理過程中的標準也會不斷完善從而取得抱負的成果，在這之前我也會對需要完成的工作制定方案并確保能夠達成目標，只不過部分倉庫工作需要強化與其他部門間的溝通從而需要認真對待，所以我會依據(jù)領導布置的任務來綻開倉庫的各項工作，既要確保工作中做到高效有序又要履行好監(jiān)督管理的職能，雖然有時需要處理的工作較為繁瑣卻也能夠依據(jù)合理的布置時期得到順當完成。對倉庫內(nèi)的物資進行盤點并嚴格執(zhí)行安全管理標準，作為倉庫主管自然要對倉庫內(nèi)的物資種類以及數(shù)量做到熟記于心，所以我會定期組織員工對倉庫內(nèi)的物資進行清點并編制好相應的清單，既要保證各類物資的消耗量能夠對得上清單上的數(shù)目，又要在其他部門進行申領的時分進行嚴格的登記，對我來說這項工作的完成也是自己的主要職責自然要認真做好。在執(zhí)行安全管理標準的時分主要是防止倉庫內(nèi)的物資由于保管不善而顯現(xiàn)損壞，尤其是防火防潮工作需要予以重視并做好相應的標識才行，這樣的話才能夠表達出倉庫員工對這項工作的重視以便于更好地將其完成。定期對倉庫員工進行培訓與指導以便于盡快把握工作所需技能，一方面是對倉庫物資的保管要求需要做到熟記于心，依據(jù)物資種類的缺乏如何進行保管才能夠防止顯現(xiàn)損耗的狀況，對于這類問題的研討也是每個倉庫工作人員需要考慮的，另外對于叉車等裝備的運用也要進行培訓以后才能夠做到正式上崗，對于倉庫清理過程中產(chǎn)生的垃圾也要按時進行處理以免造成安全隱患，另一方面則是為了在庫存管理過程中確保各類物資數(shù)量的精確性，做好消耗的統(tǒng)計以便于后期進行盤點以及清查。對我而言以往倉庫管理工作的完成也是為了公司的進展著想，所以我會更加專心地做好倉庫主管的本職工作以便于提升整體的效益，對于所在部門的管理也會更加專心并催促底下的員工提升工作效率。倉庫主管個人工作總結2在領導和同事的幫忙和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點過失，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質高效。光陰飛逝，進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個月的工作錘煉中，得到了許多。在領導和同事的幫忙和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點過失，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質高效。一、人力的合理布置和運用作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比擬高。伴著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，本來在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理布置裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的布置，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。二、人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比擬簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領導對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。三、貨物的管理要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。A：易拿，易放，易看，易點的積累方式。B：貨物堆放不要超高堆放，要留意距離。C：貨物入出時做好記錄。D：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異。E：保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢四、衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。五、自我學習和總結每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務力量。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務學問和把握專業(yè)技能；溝通，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學習倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務學問，這是我還有所欠缺的?？偟膩碚f，由于本人工作經(jīng)驗不多，力量還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪；今后在工作中，需要進一步增加開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴格自律，學習上強化財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級的正確領導下，堅定貫徹落實上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實工作，以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們這個榮耀的集體、輝煌的事業(yè)做出應有的奉獻。倉庫主管個人工作總結3本人于20XX年8月入職##公司，任倉庫主管一職。在過去工作中，我漸漸熟識了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去并展望20XX年，力爭在20XX年做得更好。一、保證倉庫各項工作流程的順當開展在領導的關懷和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會快速反映給產(chǎn)，實行相應措施。2.產(chǎn)品出庫會把好復核關，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量精確，質量定好，標志清晰，并向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題顯現(xiàn)。3.依據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存方案，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。4.根據(jù)安全、便利、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品恰當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的選購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。6.倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品布置適合的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作施行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，把握各種安全學問和技能。3.強化對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈，美觀、防潮。5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。6.提點小建議：①是否可以少量訂購兩種托盤，一種的，一種就是如今用的。②公司生產(chǎn)比擬量大的產(chǎn)品時，是否可以不把全部的領料單都打出來，象113B的，可以打出一張在上面寫1X15這樣，然后單據(jù)整理也便利。以上是我的個人總結，如有缺乏之處請領導指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也完成方案。倉庫主管個人工作總結4首先，我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培育，以及同事們的照顧與幫忙。我很快樂能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習，讓我收獲頗多。一、工作總體回憶總結三個月的工作，我認真學習了公司的進展概況、企業(yè)文化和規(guī)章制度，在思想上，我深入地認識到，公司的新環(huán)境、新領導、新同事，對我來說是一個良好的進展機遇，也是一個很好的錘煉和提升自己各方面力量的時機。工作上，熟識了倉庫日常管理事務與業(yè)務操作及服裝行業(yè)的一些學問。目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流等有了較深的了解，熟識把握了倉庫管理業(yè)務流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務布置、周邊業(yè)務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊。二、工作匯報三個月的詳細工作匯報如下：1、在前任主管的幫助及指導下，從2月X日至3月X日完成了20XX年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此根本了解了物流業(yè)務流程及接口關系；2、從3月X日至3月X日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點（含裝備、輔料、工具等）的盤點。3、在不影響交付貨期的前提下，對分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改進性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率；4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，削減了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量；同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。三、工作建議三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作，但工作中仍然存在一些可以改進的地方。雖然了解情況不夠全面，但我還是有些工作上的建議：1.倉庫施行6S管理，6S管理是建立在5S的基礎上的增加安全。2.對管轄庫區(qū)進行區(qū)域標示與引導標示進行懸掛，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示，常常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些看法。我覺的可立刻施行。3.倉庫施行周例會制，主要內(nèi)容為：匯報已完成與未完成的工作，下達新的工作任務，并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質不一樣，車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比擬適宜的。倉庫主管個人工作總結5即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員同心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充足的方案準備。現(xiàn)將20XX年倉管工作總結如下：一、工作職責本人主要是負責幫助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及方案配送。由于有些結構件物料依據(jù)包裝進入倉儲，依據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi)。做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡潔，但是要真正的做到位，做齊全。每個倉管員在工作當中肯定要保持清楚的頭腦，認真，認真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及依據(jù)單據(jù)精確核對備好的物料。為了防止內(nèi)似大事的發(fā)生，在接下來的工作當中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)。二、技能培訓公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導我對全部物料進行整理：全部物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帳可查。三、明年工作方案團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。協(xié)作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。倉庫主管個人工作總結620XX年年年年年不知不覺在指尖慢慢逝去，新的一年迎面而來，回想過去，面對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚，即將過去的'一年是我們倉儲科整個部門全體人員同心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充足的方案準備。一、工作回憶及感想本人主要是幫助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及方案配送，由于有些結構件物料依據(jù)包裝進入倉儲，依據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi)。由于平常沒有多加學習與留意每個倉管員的工作操作流程，當自己正式成為一員倉管員時，當時面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括，這三個字看似簡潔，但是要真正的做到位，做齊全，每個倉管員在工作當中肯定要保持清楚的頭腦，認真，認真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及依據(jù)單據(jù)精確核對備好的物料，為了防止內(nèi)似大事的發(fā)生，在接下來的工作當中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)。公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓，而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導我對全部物料進行整理：全部物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此大事的盤點，精確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領導。工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等。公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算按時精確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。我主動幫助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、精確、無誤盤查。二、企業(yè)文化公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會進行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的XX人感覺到了XX這個集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅行，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以主動進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成果折射出，XX是一個集體是一個大家庭，XX人只有同心協(xié)力，團結奮進，勇于拼搏才能使XX這條巨龍騰飛地更高，更遠。三、明年工作方案團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做；注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作；現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好；多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正；協(xié)作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。倉庫主管個人工作總結7光陰荏苒，歲月如梭，回想過去，面對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。專心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充足的準備。現(xiàn)將工作總結如下：一、工作總結堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，對前一天的工作做總結，找出缺乏加以改善，并做好當天工作方案。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能按時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。按時收發(fā)物料，并不定期進行自盤；催促倉管員對所管轄的物料按時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料按時清點進倉，輸單員按時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的全都，使倉庫工作做到日清日畢。堅持執(zhí)行7S工作，做好物料的標識和防護；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。調(diào)整物料擺放，施行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。防止倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)全部貨架根本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能按時的找到所需物料。退供應商不良品的按時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關部門并按時跟進，在相關部門的幫助下，不良品得到了按時的處理。二、存在的缺乏以及改進措施缺乏溝通，不能充足利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比擬多的事物，比照較生疏的地方?jīng)]有主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至顯現(xiàn)錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充足利用。在以后的工作中，我要主動強化和其他同事的溝通，通過公司這個平臺到達資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。缺乏方案性；在工作過程中，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作方案，做事強化目的認識，分清主次沖突，爭取能到達事半功倍的效果。三、明年工作方案保證工作順當開展；確保平常的收發(fā)業(yè)務順暢，按時發(fā)料，按時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到按時處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗；完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培育倉庫人員的多方面力量，熟識多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。進展多面手人員，作好人員儲藏，為以后的工作打基礎。建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放。倉庫主管個人工作總結8在過去的一年工作中，我漸漸熟識了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在新年即將到來之際，我對今年工作進行總結，力爭在明年年做得更好。一、做好驗收與復核工作產(chǎn)品入庫會把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會快速反映給產(chǎn)，實行相應措施。產(chǎn)品出庫會把好復核關，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量精確，質量定好，標志清晰，并向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題顯現(xiàn)。二、制定方案，遵循原則依據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存方案，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。根據(jù)安全、便利、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品恰當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。三、留意安全，做好服務對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的選購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品布置適合的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。四、按時發(fā)貨，強化管理協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作施行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，把握各種安全學問和技能。強化對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈，美觀、防潮。努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。倉庫主管個人工作總結920XX年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關懷幫忙下，較好地完成了今年的各項工作任務，在業(yè)務素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將今年的各項工作總結如下。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律學問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心。主動主動學習專業(yè)學問，工作看法端正，認真負責地對待每一項工作。二、工作力量和詳細業(yè)務方面我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了今年的各項任務。能按時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確。原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對精確。如有多或是少的情況，要按時匯報給選購部。做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量根本精確。三、存在的缺乏有時工作的質量和標準與領導的要求還有肯定差距。由于個人力量素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在肯定的過失；有的時分工作量多，時間比擬緊，工作效率不高。有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠按時。四、明年工作方案強化工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領導的年度工作要求，對工作進行詳細謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要到達的目標，強化部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。強化工作培育。一直保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取的工作作風。倉庫主管個人工作總結10光陰荏苒，歲月如梭。20XX不知不覺在指尖悄然逝去，面對眼前，展望將來！現(xiàn)對今年倉庫管理工作進行以下總結。一、做好總結，完成任務堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出缺乏加以改善，并做好當天工作方案。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能按時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。按時收發(fā)物料，并定期進行自盤；催促倉管員對所管轄的物料按時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料按時清點進倉，輸單員按時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的全都，使倉庫工作做到日清日畢。二、找準定位，做好整改調(diào)整物料擺放，施行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。防止倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)全部貨架根本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能按時的找到所需物料。三、其他工作退供應商不良品的按時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關部門并按時跟進，在相關部門的幫助下，不良品得到了按時的處理。加大了物料的追蹤工作；對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和選購、生產(chǎn)等個個部門主動溝通，確保到料按時。降低生產(chǎn)滯留。四、存在的缺乏以及改進措施缺乏溝通，不能充足利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比擬多的新事物，比照較生疏的地方?jīng)]有主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至顯現(xiàn)錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充足利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主動強化和其他同事的溝通，通過公司這個平臺到達資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。缺乏方案性；在工作過程中，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作方案，做事強化目的認識，分清主次沖突，爭取能到達事半功倍的效果。倉庫主管個人工作總結11本人于20XX年8月入職##公司，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中，我漸漸熟識了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去并展望20XX年，力爭在20XX年做得更好。一、保證倉庫各項工作流程的順當開展在領導的關懷和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：1。產(chǎn)品入庫會把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會快速反映給產(chǎn)，實行相應措施。2。產(chǎn)品出庫會把好復核關，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量精確，質量定好，標志清晰，并向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題顯現(xiàn)。3。依據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存方案，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。4。根據(jù)安全、便利、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品恰當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。5。對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的選購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。6。倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品布置適合的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理1．協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。2。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作施行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，把握各種安全學問和技能。3．強化對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。4．往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈，美觀、防潮。5．努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。6。提點小建議：①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1。2X1。2的，一種就是如今用的，②公司生產(chǎn)比擬量大的產(chǎn)品時，是否可以不把全部的領料單都打出來，象113B的，可以打出一張在上面寫1X15這樣，然后單據(jù)整理也便利。以上是我的個人總結，如有缺乏之處請領導指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也完成我在公司的價值。倉庫主管個人工作總結12回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個詳情進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平，削減工作當中的失誤大事的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，互相學習才能使工作的開展更進一步，到達新的層次，管理水平進入新的篇章?，F(xiàn)對今年工作加以總結。一、倉儲規(guī)劃和備料了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。防止倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這？一缺陷進行了整改?，F(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能按時的找到所需物料。在與選購課的協(xié)作溝通的情況，逐步強化了對物料來料規(guī)模、到料時間的掌握，倉儲依據(jù)方案排程，為了防止貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌大事，要求全部包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求全部包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。二、除塵和封存物料現(xiàn)場全部庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分暴露在外的，全部按時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。為了轉變沒有做到尾數(shù)管理，對全部物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部根據(jù)尾數(shù)管理執(zhí)行，全部物料發(fā)料完成后，肯定只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。三、做好資料匯總為了使財務在成品核算按時精確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。倉儲全部人員主動協(xié)作相關人員對倉儲物料進行徹底、精確、無誤盤查。為了按時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異樣事情、能把顯現(xiàn)的異樣事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異樣信息跟進匯總。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤，總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時辰，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰取得不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。倉庫主管個人工作總結13光陰飛逝，彈指之間，20XX年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。作為制造行業(yè)，本錢是公司的關鍵之一，對本錢管理水平的要求應不斷提升，對選購原材料、到各部門材料的運用更應加以掌握?；貞浖磳⑦^去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。X昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時分，對工作的每一個詳情進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行?；厥走^去，是為了更好地面對將來。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成果，克服缺乏，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡要回憶和總結：一、回首20XX1、我們正生活在服務經(jīng)濟時期。服務已浸透到生活中的諸多詳情，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應當更完善以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)詳情的要求，給我們一個時機還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。缺乏之處：沒有和各部門保持良好的溝通。光陰飛逝，彈指之間，20XX年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。作為制造行業(yè)，本錢是公司的關鍵之一，對本錢管理水平的要求應不斷提升，對選購原材料、到各部門材料的運用更應加以掌握?；貞浖磳⑦^去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。X昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時分，對工作的每一個詳情進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行?；厥走^去，是為了更好地面對將來。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成果，克服缺乏，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡要回憶和總結：二、回首20XX1、我們正生活在服務經(jīng)濟時期。服務已浸透到生活中的諸多詳情，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應當更完善以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)詳情的要求，給我們一個時機還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。缺乏之處：沒有和各部門保持良好的溝通。2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料過失顯現(xiàn)。入庫按時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。缺乏之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了，卻對生產(chǎn)部門領料沒有把好關；erp錄入不夠按時，爭取09年改進這一現(xiàn)狀。3、合理布置材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能真正把握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。缺乏之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20XX年將重新進行規(guī)劃。4、主動協(xié)作財務部和選購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。主動協(xié)作財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。缺乏之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務力量。三、展望20XX在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭取在20XX年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20XX年工作方案和工作目標：1、強化費用本錢方面的管理。⑴、標準庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立材料領用制度，轉變原來不管是否需要、不管那個部門運用、也不管購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。⑵、在原來的基礎上細劃物料本錢的管理，強化對各部門物料運用管理，實實在在核算各部門所運用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)本錢。為各部門物料運用管理提供參考依據(jù)。⑶、認真執(zhí)行低本錢高效益的管理方法，進一步對各部門本錢掌握基礎工作的協(xié)作，合理運用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂運用鋪張等現(xiàn)象。2、強化掌握基礎工作。⑴、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解本錢核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司本錢降到最低點，給公司制造更大的效益。⑵、按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，按時核算出各部門所運用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、按時指出各部門存在鋪張現(xiàn)象