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第7頁共7頁2022年?建筑工程資?料員工作總?結(jié)范文當(dāng)?工作進(jìn)行到?一定階段或?告一段落時?,需要回過?頭來對所做?的工作認(rèn)真?地分析研究?一下,肯定?成績,找出?問題,歸納?出經(jīng)驗教訓(xùn)?,提高認(rèn)識?,明確方向?,以便進(jìn)一?步做好工作?,并把這些?用文字表述?出來,就叫?做工作總結(jié)???偨Y(jié)的寫?作過程,既?是對自身社?會實踐活動?的回顧過程?,又是人們?思想認(rèn)識提?高的過程。?建筑工程?資料員工作?總結(jié)范文一?:一、流?程中個別環(huán)?節(jié)執(zhí)行不力?,造成上下?環(huán)節(jié)脫節(jié)。?如混凝土拆?模報告有時?不能及時從?試驗室取回?,影響了拆?模申請,繼?而又延誤了?現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外?觀尺寸檢驗?批驗收。?二、工程資?料的編制填?寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)?。如試驗報?告中個別代?表數(shù)量缺失?;檢驗批中?個別檢查項?目數(shù)據(jù)過于?虛偽,一看?即假;個別?資料附圖不?夠詳細(xì)、清?晰。針對?如上問題,?工程過程中?采取以下四?個措施應(yīng)對?:一、明?確責(zé)任分工?,督促流程?執(zhí)行。二?、及時,及?時問題反饋?。三、定?期資料整改?,再次資料?核查。四?、目錄及時?跟進(jìn),__?_資料歸檔?。通過以?上措施,及?時發(fā)現(xiàn)了問?題,并在第?一時間進(jìn)行?了整改,坎?坷而又圓滿?地通過了一?次次檢查。?對于各個?資料的填寫?要求,資料?規(guī)程及長城?杯指南中都?有詳細(xì)要求?,在此不一?一重復(fù)?,F(xiàn)?僅通過本工?程地探索歸?納,對各類?資料需要重?點注意的幾?個方面概述?如下。一?、施工技術(shù)?資料嚴(yán)格受?控。施工?技術(shù)資料是?指導(dǎo)正確、?規(guī)范、科學(xué)?施工的文件?,以及工程?變更情況?的正式文件?,而且變更?、洽商、圖?紙會審要經(jīng)?過設(shè)計、建?設(shè)單位簽字?,施組、方?案要經(jīng)過公?司級審批,?交底要施工?隊簽認(rèn)。一?旦遇到工程?糾紛或其它?特殊情況,?此類情況是?解決糾紛的?最基本、最?重要的資料?,因此,對?此類資料要?嚴(yán)加管理,?一般不外借?,謹(jǐn)防丟失?,不得不借?時,執(zhí)行嚴(yán)?格的借閱登?記制度。?另外,本工?程邊設(shè)計邊?施工,工程?變動頻繁,?設(shè)計變更、?工程洽商多?。設(shè)計變更?、工程洽商?直接影響到?施工進(jìn)展、?工程結(jié)算。?如果因為變?更、洽商傳?不及時而造?成經(jīng)濟(jì)損失?,那么整個?項目部的辛?苦工作便失?去了意義。?因此,一定?要及時把變?更、洽商發(fā)?放到項目部?相關(guān)人員手?中,并由技?術(shù)人員在第?一時間內(nèi)以?交底形式傳?達(dá)到施工最?前線的施工?隊。二、?施工測量記?錄要圖示詳?盡。施工?測量記錄是?確保工程定?位、尺寸、?標(biāo)高、位置?等的資料。?“失之毫?厘,謬之千?里”,由于?放線的疏忽?給后續(xù)施工?帶來麻煩的?例子屢見不?鮮。因此,?測量資料一?定要有詳盡?的圖示以確?保測量施工?的準(zhǔn)確。如?樓層平面的?放線記錄,?洞口放線要?畫剖面簡圖?,注明放線?的標(biāo)高尺寸?,應(yīng)有平面?簡圖,若是?平面放線要?求注軸線尺?寸,說明墻?柱斷面尺寸?、門窗口位?置尺寸,軸?線控制線和?墻柱邊線尺?寸,若是外?墻、門窗洞?口放線要畫?剖面簡圖,?注明放線的?標(biāo)高尺寸。?三、施工?物資資料要?齊全有效,?有可追溯性?。工程中?物資種類繁?多,且來自?不同廠家,?把好物資質(zhì)?量關(guān),便為?整個工程?質(zhì)量奠定了?一個堅實的?基礎(chǔ)。各種?物資進(jìn)場均?要提供產(chǎn)品?合格證、檢?驗報告等質(zhì)?量證明文件?。因為這些?物資全部來?自外單位,?因此,此類?資料的可追?溯性尤為重?要,鑒于此?,資料質(zhì)量?證明文件要?盡量使用原?件,當(dāng)不得?不使用復(fù)印?件時,要清?晰、齊全、?有效,并且?加蓋原件存?放單位公章?,注明原件?存放處,并?有經(jīng)辦人簽?字和時間,?并注明進(jìn)場?時間及使用?部位。四?、施工記錄?內(nèi)容要詳細(xì)?具體。施?工記錄是施?工過程中形?成的,確保?工程質(zhì)量、?安全的各種?檢查、記錄?等。記錄中?的內(nèi)容要詳?細(xì)具體,不?可泛泛而言?,并要與技?術(shù)交底保持?一致,如鋼?筋綁扎隱檢?,要寫清鋼?筋的品種、?規(guī)格、數(shù)量?、位置、錨?固和接頭位?置、搭接長?度、保護(hù)層?厚度、鋼筋?及墊塊綁扎?和鋼筋除銹?等情況。當(dāng)?出現(xiàn)數(shù)據(jù)時?,要計算出?具體數(shù)值,?避免使用規(guī)?范性語言。?當(dāng)發(fā)生變更?、洽商時還?要寫清變動?內(nèi)容并注明?其編號。?五、施工試?驗記錄要及?時、齊全。?施工試驗?合格是檢驗?批(分項\?分部)工程?驗收的前提?條件。如鋼?筋連接試?驗報告是鋼?筋___檢?驗批驗收的?前提,混凝?土試驗報告?是混凝土施?工檢驗批驗?收的前提。?所以施工試?驗記錄要按?部就班的進(jìn)?行,以免遺?漏,影響后?續(xù)施工。?六、檢驗批?驗收記錄檢?查項目要填?寫齊全。?檢驗批是工?程驗收的最?小單位是分?項工程乃至?整個建筑工?程質(zhì)量驗收?的基礎(chǔ)。因?此檢驗批中?各項評定合?格與否直接?影響到分項?工程乃至整?個建筑工程?質(zhì)量驗收。?檢驗批中各?個應(yīng)檢項目?不應(yīng)漏填。?如有預(yù)埋件?部位的鋼筋?___檢驗?批中的預(yù)埋?件項,有施?工縫部位的?混凝土施工?檢驗批中的?施工縫項。?在資料過?程中,對資?料員來說,?將收到的各?種資料分門?別類歸檔,?編制分項目?錄是很繁瑣?的一個過程?。在本工程?中采取以下?兩個措施應(yīng)?對,極大提?高了工作效?率,確保了?工作質(zhì)量。?一、編制?動態(tài)(范本?)資料總目?錄,便于資?料檢索。?資料總目錄?以規(guī)程中的?八大類資料?分類,具體?到盒內(nèi)每冊?資料。資料?總目錄隨施?工進(jìn)度、資?料的增加,?不斷更新,?并在總目錄?中每冊資料?后設(shè)備注欄?,標(biāo)明每冊?資料中發(fā)現(xiàn)?的問題。通?過總目錄,?對所有資料?情況一目了?然。二、?分項目錄采?用e___?cel編制?。一般人?都用wor?d編制目錄?,但與e_?__cel?相比其效率?及功用就望?塵莫及了,?e___c?el編制目?錄的優(yōu)勢主?要如下。?1、操作簡?便快捷。首?先其同一窗?口中多工作?薄模式就為?統(tǒng)一分類管?理資料提供?不少便捷,?另外其單元?格自動填充?、自定義數(shù)?據(jù)格式功能?更使其快捷?操作如虎填?翼。如輸入?“___年?___月_?__日”,?自定義數(shù)據(jù)?后只需輸入?“9-11?-15”即?可顯示“_?__年__?_月___?日”。2?、協(xié)助統(tǒng)計?匯總。利用?其“篩選”?功能,能按?條件進(jìn)行數(shù)?據(jù)篩選匯總?。如要查詢?鋼筋連接試?驗報告見證?批次是否夠?,只要在篩?選條件中選?“見證”,?e___c?el便將所?有見證試驗?報告列出來?,用見證試?驗報告數(shù)除?以總報告數(shù)?,便鋼筋連?接試驗見證?百分?jǐn)?shù)?;?者要對工程?中___0?砼進(jìn)行強(qiáng)度?統(tǒng)計評定,?只要在篩選?條件中選“?___0”?,所有__?_0試驗報?告便一一列?出了,包括?成型日期、?施工部位、?強(qiáng)度等報告?內(nèi)容。3?、智能糾錯?功能。在e?___ce?l中,可以?對單元格中?數(shù)據(jù)的取值?范圍進(jìn)行限?定,當(dāng)超出?范圍時,彈?出提示對話?框。如鋼筋?原材試驗報?告中的試驗?結(jié)果“屈標(biāo)?比σs實/?σs標(biāo)”合?格值應(yīng)≤1?.3,在e?___ce?l中設(shè)定后?,當(dāng)輸入值?>___時?,系統(tǒng)即彈?出“不合格?”提示,避?免了輸入錯?誤或協(xié)助發(fā)?現(xiàn)不合格資?料。資料?工作從技術(shù)?部、工程部?到物資部甚?至經(jīng)營部一?直滲透到項?目部各個角?落,各部門?、人員各盡?其責(zé)又相互?制約、環(huán)環(huán)?相扣,尤其?是資料交圈?性的要求,?更像一條繩?索將項目部?所有資料相?關(guān)部室、人?員緊緊捆綁?在起,這就?要求所有資?料相關(guān)人員?必須步調(diào)一?致,___?合作,堅決?防止多諾米?骨牌效應(yīng)的?發(fā)生。孤掌?難鳴,強(qiáng)有?力的領(lǐng)導(dǎo)及?制度是硬件?保證,具有?高素質(zhì)及優(yōu)?秀業(yè)務(wù)水平?的員工是軟?件保證,兩?者兼具才能?塑造一個攻?無不克,戰(zhàn)?無不勝的優(yōu)?秀團(tuán)隊,優(yōu)?秀團(tuán)隊才能?干出一流的?工作。雨?去雪來,風(fēng)?過云走。在?嶄新的日子?里,我們將?繼續(xù)堅持吃?苦耐勞、不?斷探索、迎?難而上的戰(zhàn)?斗精神,高?舉優(yōu)質(zhì)工程?的偉大旗幟?,堅持好的?,拋棄壞的?,讓資料工?作更上一層?樓。建筑?工程資料員?工作總結(jié)范?文二:回?顧一年來的?工作歷程,?總結(jié)一年來?工作中的經(jīng)?驗、教訓(xùn),?有利于在以?后的工作中?揚(yáng)長避短,?更好的做好?本職工作。?從領(lǐng)導(dǎo)身上?我體會到了?敬業(yè)與關(guān)懷?,在同事身?上我學(xué)到了?勤奮與自律?,繁忙并充?實是我對_?__年度工?作總結(jié)的最?好總結(jié)。?我擔(dān)任的是?資料管理工?作,隨著行?業(yè)市場競爭?的日益激烈?,對資料員?各方面素質(zhì)?的要求也越?來越高,這?勢必促使我?以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度和?更強(qiáng)烈的責(zé)?任心投入到?工作中去。?自___?年___月?我擔(dān)任了京?石客運(yùn)專線?大寧水庫段?工程資料員?,負(fù)責(zé)工程?的資料管理?工作及工程?結(jié)算。在項?目上我的主?要工作是對?京石客運(yùn)專?線大寧水庫?段(DK+?D?K+)樁基?、承臺、墩?柱及連續(xù)梁?工程及管理?工作,認(rèn)真?處理好施工?中的變更洽?商、監(jiān)理通?知回復(fù)及其?它相關(guān)資料?的報驗、對?甲方、監(jiān)理?及其分包單?位聯(lián)系單的?收發(fā),及項?目的圖集、?規(guī)范發(fā)放管?理工作。盡?可能的配合?甲方、監(jiān)理?及各單位的?工作,在施?工期間能夠?較好的協(xié)助?項目管理人?員及工程相?關(guān)人員,為?他們提供所?需的資料并?做好類似工?作。一、?在資料管理?工作中,資?料工作看似?輕松,實則?比較細(xì)碎煩?瑣,能夠真?正做好并不?容易。1?、收集保存?好公司及相?關(guān)部門下發(fā)?的文件及會?議文件工作?,并把原來?沒有具體整?理的文件按?類別整理好?放入文件夾?內(nèi),為查閱?文件提供方?便。2、?做好各類文?件、圖紙,?下發(fā)、傳閱?及傳遞工作?并將文件原?件存檔。根?據(jù)項目部規(guī)?定,對文件?進(jìn)行相關(guān)部?門的下發(fā)、?傳閱、傳遞?,接收部門?在文件原件?上進(jìn)行簽字?確認(rèn),并將?文件原件整?理、分類、?存檔。3?、負(fù)責(zé)工程?資料的保管?。核實工程?資料的完整?情況,對折?皺、破損、?參差不齊的?文件進(jìn)行整?補(bǔ)、裁切、?折疊,使其?盡量保持外?觀上的整齊?劃一。根據(jù)?資料規(guī)程按?資料內(nèi)容特?征對文件資?料進(jìn)行分類?,將屬于同?一卷的資料?用檔案盒裝?訂后入柜保?存。并定期?對文件資料?進(jìn)行核查,?對遺缺文件?進(jìn)行追查,?查明原因。?要求工程資?料應(yīng)認(rèn)真填?寫,字跡工?整,裝訂整?齊,一看一?目了然,以?便以后檢查?及歸檔帶來?方便。4?、登記下發(fā)?項目部規(guī)范?、圖集及更?改作廢通知?。公司OA?平臺日常信?息溝通及受?控文件下載?管理。在?這一年當(dāng)中?學(xué)到了不少?的經(jīng)驗和知?識,在與他?人的交流、?溝通方法上?也有不少長?進(jìn),在工作?中通過多看?、多問、多?聽,使自己?的本職工作?技能有了進(jìn)?一步的提高?,相對于去?年來說又進(jìn)?了一步。?通過總結(jié)一?年來的工作?,在這一年?中,通過上?級部門的多?次檢查和驗?收,在資料?及工程結(jié)算?方面暴露出?了許多需要?整改的問題?和低

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