個人工作計劃匯總六篇

—個人工作計劃匯總六篇【精選】個人工作方案匯總六篇時間流逝得如此之快，我們又將續(xù)寫新的詩篇，綻開新的旅程，此時此刻我們需要開頭制定一個方案。相信大家又在為寫方案犯愁了？以下是為大家搜集的個人工作方案6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛。個人工作方案篇1XX年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)當(dāng)走上新的臺階，特制定護理工作方案。一、強化護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作安全、有效（一）連續(xù)施行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的力量，增加全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。（二）建立檢查、考評、反應(yīng)制度，建立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評?？荚嚪绞揭袁F(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。（三）進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫，從詳情上抓起，對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長考評，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。（四）強化護理過程中的安全管理：1、連續(xù)強化護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)顯現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，強化對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)備的常規(guī)檢查意識，平常強化對性能及安全性的檢查，按時發(fā)現(xiàn)問題按時修理，保持裝備的完好。二、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量（一）在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。（二）注意搜集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪看法、與病人的交談，取得病人的需求及反應(yīng)信息，按時的提出改進措施，同時對護理工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作主動性。三、強化護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)（一）按護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及全科技能訓(xùn)練與考核工作1、重點強化對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，每月組織護理講課12次增加考核次數(shù)直至達標(biāo)。2、強化全科技能的培訓(xùn)：我院制定了理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度一考核，理論考試要有試卷并由業(yè)務(wù)院長進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育全科護士打下扎實的基礎(chǔ)。3、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核、理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵守規(guī)章的執(zhí)行情況。4、為慶?！?？12”國際護士節(jié)，舉辦一場大規(guī)模的學(xué)問競賽“三基訓(xùn)練的內(nèi)容”和技能操作比武。個人工作方案篇2XX年即將結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，XX公司有了一個新的突破，在我剛進入公司的時分，連工程圍墻都沒有修進展到今天一期工程交房，可以說公司有了一個質(zhì)的改觀，在過去的一年時間里跟伴著公司的進展腳步，在公司領(lǐng)導(dǎo)及個部門同仁的支持協(xié)作下，使自己學(xué)到了許多的東西，力量和學(xué)問面上都有了很大的提高，在這里非常感謝XX公司能給我這樣一個學(xué)習(xí)和進步的時機。現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)一、本年度個人工作情況XX年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下，由于客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務(wù)解釋工作，任客服部主管一職，當(dāng)時對于我的工作職責(zé)范圍沒有一個精確的定性方向，一開頭自己也是由于個人力量有限，初期工作干的不是特別順暢，在此非常感謝劉總在我的工作上賜予了很大的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。XX年3-4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。XX年5-6-7月主要負責(zé)了商鋪戶型面積價格確實定，以及商鋪銷售工作的開展。XX年8-9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。XX年10月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。XX年11-12月主要就是一期客戶的交房工作以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作，除了以上工作外本人主要負責(zé)的日常工作還有：1、在銷售過程中，銷售部與工程部之間的互相協(xié)調(diào)及溝通工作，在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的主動協(xié)作與支持，在此也表示對他們的感謝。2、本人負責(zé)的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作，至目前為止已辦理退房客戶45位。3、完成劉總臨時布置的一些工作。二、工作當(dāng)中存在的問題?；叵朐谶^去一年的工作當(dāng)中，是做了肯定的工作但是沒有那項工作做的完好抱負，工作當(dāng)中需要自己改進和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有許多，下面將工作當(dāng)中存在的缺乏1、在工作上普遍做的都不夠細致，雖然領(lǐng)導(dǎo)常常強調(diào)要做好詳情，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細致，給以后的工作帶來許多的不便及產(chǎn)生許多重復(fù)性的工作，嚴(yán)峻的影響了工作效率，這個問題小到我自己個人，大到整個公司都存在這樣的問題，今后在工作過程當(dāng)中，肯定要留意做好每一個詳情。2、工作不找方法。我們做的是銷售工作，平常我們應(yīng)當(dāng)敏捷的運用銷售技巧，同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)多去找一些方法。3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)?；叵脒^去的工作，有好多事情原來是一個人可以解決的，偏偏要經(jīng)過幾個人的手，有些問題原來應(yīng)當(dāng)是一次性解決的，偏偏去做一些重復(fù)性的工作，在今后的工作當(dāng)中肯定要把問題多想一想，多找方法提高自己的工作力量。4、提高工作效率。我們是做客服工作的，不管是從公司還是個人來說，做事必需講究效率，要言必行，行必究，在過去的工作當(dāng)中我們面對一些比擬麻煩的工作往往拖著不辦，結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和許多的工作量。所以作為明年的工作我們應(yīng)當(dāng)抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶，一個問題咱們就解決一個問題，轉(zhuǎn)變過去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。三、XX年的工作方案XX年的結(jié)束對于我們來說并不代表著工作的結(jié)束，而是一個新起點的開頭。由于我們的工作在來年面臨著更嚴(yán)峻的考驗，充滿著挑戰(zhàn)。XX年公司的銷售可以說是很不錯，根本上完成了公司XX年制定的銷售任務(wù)，但是在最終的工作當(dāng)中，由于時間的緊迫以及工程滯后的原因?qū)е乱黄诘慕环抗ぷ鬟M行的并不是非常的順當(dāng)，在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響，將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞，這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來肯定的影響，同時再伴伴著因受全球金融危機影響，房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷這樣的一個狀況，客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài)，投資者也變的更為謹(jǐn)慎，再加上普遍風(fēng)傳的降價風(fēng)潮都給我們XX年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時分我們我們更應(yīng)當(dāng)強硬自身，提高自己的思想認識，增加全局意識，強化服務(wù)理念，從我個人角度動身，聽從公司的布置，嚴(yán)格要求自己，按以下幾點迎接XX年的工作。1、調(diào)整心態(tài)，樹立信念。我們應(yīng)當(dāng)相信困難應(yīng)當(dāng)是臨時的，有冬天那么春天就不會離我們太遙遠。2、提高服務(wù)意識及服務(wù)力量，做好客戶的維系工作，盡可能的維護公司的品牌形象。3、堅持，轉(zhuǎn)變自身的順應(yīng)力量錘煉提高自己。我們沒有方法轉(zhuǎn)變環(huán)境，但是我們可以轉(zhuǎn)變自己順應(yīng)環(huán)境。個人工作方案篇3新學(xué)期的工作開頭了，為了每一個孩子都有獲得更好的進展，能更健康、全面地成長。為了自己更好的工作，并在學(xué)習(xí)工作中得到成長，特制定該方案，并在方案實施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名老師應(yīng)具有的素養(yǎng)?，F(xiàn)將本學(xué)期工作方案如下：：一、提高思想政治素養(yǎng)主動參與各項時勢、政治學(xué)習(xí)，堅持把理論同實際相結(jié)合，從我做起，從身邊的小事做起，嚴(yán)格遵守幼兒園各項規(guī)章制度、熱愛本職工作，樹立較強的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的師德。聽從領(lǐng)導(dǎo)的布置，認真完成各項教學(xué)、教研工作。工作中，以老師道德標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，細心、耐煩、關(guān)懷、愛心地公正對待每一個幼兒，以促使幼兒在自身水平上得到進展。連續(xù)發(fā)揮“你中有我，我中有你”的團隊精神作用，團結(jié)班里兩位老師做好班級工作。二、強化幼兒保育工作：班里孩子年齡比擬小，我要用愛心和耐煩對待他們及每一位孩子，讓他們感到老師的愛，小好友的友好，使他們能夠喜愛上幼兒園。盡快的適合新的環(huán)境。1、在體質(zhì)上，以游戲的形式開展錘煉活動，留意依據(jù)天氣的改變和室內(nèi)外的溫差，隨時催促和幫忙孩子們添加衣服，對體弱的孩子，進行特別護理。同時，留意孩子的飲水量，讓孩子做到隨渴隨喝。強化體育錘煉和戶外活動，削減幼兒生病機率，保持本班的出勤率，真正做到讓家長放心。2抓好孩子的常規(guī)習(xí)慣，如：喝水習(xí)慣、飯后漱口、擦嘴習(xí)慣，說話輕輕、拿放椅子輕輕，飯前便后要洗手的習(xí)慣及幼兒禮貌習(xí)慣，看書、玩玩具等習(xí)慣認真抓好。3、教育孩子自己的事情自己做，把幼兒的生活力量培育作為重點。如：如何簌口、擦嘴、洗手等等。4、培育幼兒的品德教育，明白主動問好、會說對不起。5、生活衛(wèi)生習(xí)慣及生活力量（1）正確地洗手、洗臉，養(yǎng)成飯后簌口擦嘴的習(xí)慣。（2）進餐細嚼慢咽，不挑食，學(xué)會用勺子。清靜進餐，不亂丟殘渣，飯后整理潔凈。（3）清靜就寢，會穿脫鞋子。（4）咳嗽、打噴嚏時會用手捂住口鼻或把臉轉(zhuǎn)過身，不對著別人打噴嚏。（5）不爬不踩桌椅，不做危險動作，不亂涂墻壁。三、做好教育教學(xué)工作依據(jù)幼兒園的.《綱要》指導(dǎo)思想和《三到六歲兒童進展指南》結(jié)合本班幼兒年齡特征和獨特差異，進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)悟《綱要》及《指南》精神，并較好的融入實踐活動之中，認真鉆研教材，制造性的運用新課程。依據(jù)本班幼兒的年齡特點制定出合理的、符合幼兒接受力量的主題活動。認真上好、備好每一節(jié)課，使幼兒在輕松快樂的活動中學(xué)習(xí)學(xué)問。同時，在學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié)中不斷完善教學(xué)，把握技能，主動學(xué)習(xí)和鉆研新的教學(xué)方法以提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。四、在本學(xué)期里：1、利用各種形式、活動來穩(wěn)定幼兒心情，使孩子們盡快順應(yīng)新環(huán)境。2、培育幼兒良好地常規(guī)和行為習(xí)慣。3、以飽滿的工作熱忱和勇于創(chuàng)新敢于吃苦的精神和行動，認真完成上級交辦的每一項任務(wù)。4、做好班級三位老師的溝通溝通工作，使班級每位老師都能全身心的投入到工作中，互相補臺，相互幫忙。五、家長工作方面：1、定期、隨機家訪、電話等多種形式保持家園聯(lián)系，讓家長了解幼兒在園的情況、雙方溝通思想、征求建議和解決家長的困難，以及對我們工作的支持。3、隨機地與家長面談溝通，讓家長協(xié)作本班的工作，并能主動參與幼兒園組織的各項活動，支持我們的教學(xué)需求、提供各種資料和材料，為搞好幼兒的教育盡心盡力。六、個人成長方面：1．向富有教學(xué)經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)，注意典范借鑒、內(nèi)化，提高自己對幼兒的管理和教學(xué)力量。2.努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，認真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)。3.主動關(guān)懷國內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論，并通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等，吸取教育學(xué)科的新學(xué)問、新技能。4.幼兒園老師既有良好的思想品德和職業(yè)道德是不夠的。訓(xùn)練各種技能技巧，把自己綜合素養(yǎng)提高。利用空閑時間來學(xué)習(xí)繪畫手工制作和彈奏樂器的技巧，取長補短。多參考專業(yè)書籍，使自己短時間內(nèi)在這幾個方面有所提高。以上是我的學(xué)期工作方案，希望在園領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的幫忙下、自己的努力下，有所收獲有所成長。個人工作方案篇41、自接到客戶來電后，認真完成來電中托付受理的業(yè)務(wù)，努力做到?jīng)]有事故、沒有過失、杜絕有移后電話的現(xiàn)象。2、平常多學(xué)習(xí)多看資料，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，嫻熟把握接轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的各項業(yè)務(wù)及有關(guān)規(guī)定。3、一直保持一種熱忱的看法，熱心為用戶服務(wù)，看法熱忱，用語清楚，件件電話負責(zé)究竟，直至客戶滿意為止。接電話最根本要求：快、準(zhǔn)、通、好才是像總結(jié)似的概括了工作方案的全部內(nèi)容。酒店前廳部崗位職責(zé)和操作流程k.叫醒服務(wù)情況。l.保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。2、總機房員工的素養(yǎng)要求：電話服務(wù)在酒店對客服務(wù)中扮演著重要角色，話務(wù)員必需以熱忱的看法、禮貌的語言、甜蜜的嗓音、嫻熟的技能，體質(zhì)高效地為客人提供服務(wù)?？梢哉f，電話是對客服務(wù)的橋梁，話務(wù)員是“只聽其動聽聲，不見其微笑聲”的幕后服務(wù)員。因此，話務(wù)員必需具備較好的素養(yǎng)。1）齒清晰，語言甜蜜，耳、喉部無慢性疾病。2）寫快速，反應(yīng)快。3）工作認真，記憶力強。4）較強的外語聽說力量，能用三種以上外語為客人提供話務(wù)服務(wù)。5）有酒店話務(wù)或相像工作閱歷，熟識電話業(yè)務(wù)。6）熟識電腦操作及打字。7）把握旅行景點及消遣等方面的學(xué)問和信息。8）有很強的信息溝通力量。3、話務(wù)服務(wù)的根本要求：電話服務(wù)在酒店對客服務(wù)中扮演著很重要的角色，每一位話務(wù)員的聲響都代表著“酒店的形象”，話務(wù)員必需以熱忱的看法、禮貌的語言、甜蜜的嗓音、嫻熟的技能、優(yōu)質(zhì)高效地為客人提供服務(wù)。使客人能夠通過電話感覺到你的微笑、感覺到你的熱忱、禮貌和修養(yǎng)，甚至“感覺”到酒店的檔次和管理水平。：1）電話轉(zhuǎn)接及留言服務(wù)：之后再來話。4）報警電話的處理：a.接到火警電話時，要了解清晰火情及詳細地點。b.通知總經(jīng)理到火災(zāi)區(qū)域。c.通知駐店經(jīng)理到火災(zāi)區(qū)域。d.通知工程部到火災(zāi)區(qū)域。f.通知保安部到火災(zāi)區(qū)域。g.通知醫(yī)務(wù)室到火災(zāi)區(qū)域。h.通知火災(zāi)區(qū)域部門領(lǐng)導(dǎo)到火災(zāi)區(qū)域。進行以上通知時，話務(wù)員必需說明火情及詳細地點。5）叫醒服務(wù)：程序與標(biāo)準(zhǔn)：a.話務(wù)員對每一個來自由酒店內(nèi)部的叫醒須重復(fù)、確認。b.在叫醒記錄本上，清晰地記錄叫醒日期、房號、時間及記錄時間、話務(wù)員工號。c.按時將叫醒要求輸入電腦，檢查屏幕及打印機記錄是否正確。d.夜班話務(wù)員須將叫醒記錄按時間挨次整理記錄在交接班本上，注明整理、輸入、核對人并簽字。e.在當(dāng)日最早叫醒時間之前，先檢查叫醒機是否工作正常，打印機是否正常打印，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)按時通知信息中心。f.叫醒服務(wù)要求時間精確，話務(wù)員要用中英文親切自然地向客人問好，告之叫醒時間已到。g.話務(wù)員須留意查看叫醒無人應(yīng)答的房間號碼，按時將這些房號通知客房服務(wù)中心，并清晰地記錄在交接本上。（五）商務(wù)中心員工素養(yǎng)要求：1、熟識本部門的工作業(yè)務(wù)和工作程序，把握工作技巧和服務(wù)技能。2、性格外向，機智敏捷，能與客人進行良好的溝通。3、工作認真，細致有耐煩。4、具有大專以上文化程序和較高的外語水平，學(xué)問淵博，英語聽、說、筆譯、口譯嫻熟等。5、具有嫻熟的電腦操作和打字技術(shù)。6、把握旅行景點及消遣等方面的學(xué)問和信息（如本市旅行景點及消遣場所的位置、電話、票價及消費水準(zhǔn)等），了解中國歷史、地理；熟識酒店設(shè)備、服務(wù)工程。個人工作方案篇5一、工資制度方面：1、完成保全工績效工資改革：結(jié)合從前編織三車間生產(chǎn)不連續(xù)的特別現(xiàn)狀，著力于全面表達保全工作績效，調(diào)動保全提高工作質(zhì)量的主動性，本年度3月份起開頭對保全工工資計算方法進行大幅度創(chuàng)新性調(diào)整，突出產(chǎn)量考核和質(zhì)量、日常表現(xiàn)考核，3月底開頭形成實施方案，4月份付諸實施，效果非常抱負，依據(jù)工作績效使工資收入恰當(dāng)拉開差距，有效的調(diào)動了保全工作主動性。2、落實工作考核，完成浮動收入措施：3月份，以公司“操作能手”新方法實施為契機，將各班組當(dāng)月質(zhì)量、裝備保養(yǎng)、日常表現(xiàn)納入考核，依據(jù)三項積分確定獎金情況，有效的提高了員工參與質(zhì)量管理、裝備保養(yǎng)的主動性，員工工作質(zhì)量有很大提升。3、拿出了新的工資分配草案：完成與產(chǎn)值分配對接，各崗位、各種緯密地毯按比例升降，新方法更加合理，節(jié)后實施。4、勝利完成低收入崗位工資二次分配改革：有效的保證了員工隊伍穩(wěn)定，員工流淌性創(chuàng)歷年最低。二、本錢掌握方面：協(xié)作公司本錢掌握需要，從3月份-5月份起對地毯件件稱重，掌握絨高，5月底起以此為依據(jù)調(diào)低絨紗單耗，有效降低了本錢；9月份再次進行摸底調(diào)查后，在保證毯面質(zhì)量的前提下，再次降低絨高0.1mm，經(jīng)實施至今效果明顯。三、員工培訓(xùn)方面：1、全面更新各崗位操作規(guī)程：車間先后全面更新制訂《紗架工崗位技能培訓(xùn)簡明教材》、《織機安全操作簡明規(guī)程》、《紗板工安全操作規(guī)程》、《絡(luò)筒機安全操作規(guī)程》、《阿克明整經(jīng)機操作規(guī)程》、《砂輪機安全操作規(guī)程》6個操作規(guī)程，新規(guī)程更加突出重點、難點和可操作性，且內(nèi)容更加全面、詳實，為今后的員工培訓(xùn)提供了很好的教材，為員工標(biāo)準(zhǔn)操作提供了依據(jù)。2、全面開展崗位技能競賽，促進提高員工總體素養(yǎng)：3-7月份，車間制訂了具體、系統(tǒng)的崗位技能競賽方案，分別對保全、主操作、紗板、紗架、修補、絡(luò)筒車間6個崗位進行了6次勞動技能競賽，競賽活動更加突出適用性，考核結(jié)果公布，并對成果突出者實施了鼓勵。四、裝備管理方面：1、編寫完成《實習(xí)保全快速入門手冊》：內(nèi)容觸及實習(xí)保全須知、保全工素養(yǎng)及技能要求、實習(xí)保全快速入門訣竅、新手如何盡快進入工作狀態(tài)、保全最致命的問題等6項內(nèi)容，為培育保全快速入門提供了良好、簡明的教材。2、完成3號機底刀改造及盛紗器更換工作：改造后有效降低了裝備損耗，減輕了保全工作負擔(dān)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。3、制作完成升降機：針對目前車間女工多，運線上機勞動強度大的問題，結(jié)合阿克明紗架特點及紗架后空間位置，經(jīng)過近半個月時間，利用長期廢棄的電葫蘆及廢料，自主設(shè)計制作可移動電動升降機一臺，此升降機一次最多可提升紗線500kg，最高提上升度2.3米，可在車間全部織機上移動運用，經(jīng)試用，該升降機升降快捷、平穩(wěn)，安全性高，操作簡便，大大降低了工人勞動強度，員工普遍反映運用效果良好。五、產(chǎn)品質(zhì)量方面：在穩(wěn)固以往產(chǎn)品毯面質(zhì)量的前提下，攻堅管理荷葉邊：①3月份入手攻堅解決成品地毯荷葉邊問題，5月份依據(jù)管理經(jīng)驗制訂出《阿克明地毯消退“荷葉邊”掌握方法》，地毯荷葉邊問題比以往有很大改觀；②9月份在之前管理成品荷葉邊的基礎(chǔ)上，著手攻堅解決半成品荷葉邊問題，經(jīng)過近兩個月的努力，半成品荷葉邊由以往的3公分降為1公分以下，管理荷葉邊問題取得突破性進展。六、安全生產(chǎn)方面：通過堅持不斷的安全教育，和對裝備安裝護欄、堅持檢測安全探頭等措施，編三車間本年度沒有發(fā)生大的安全事故。七、20XX年年重點工作方案：1、進一步落實各崗位工作考核。2、裝備管理、改造工作完成新的突破。個人工作方案篇6一、工作思路堅持科學(xué)進展和以老師為本的理念，以師德教育和新理念、新學(xué)問、新技術(shù)為重點，緊密結(jié)合本校教育教學(xué)工作實際，面對全體，突出重點，通過集體培訓(xùn)、學(xué)科教研、教育教研和個人研修等多種形式，開展校內(nèi)學(xué)習(xí)活動和研討活動，促進老師專業(yè)化進展。為全面實施素養(yǎng)教育，強化學(xué)校文化建設(shè)，培育一支師生高尚，業(yè)務(wù)精湛，創(chuàng)新力強，富有活力的老師隊伍。二、老師隊伍的根本情況1、學(xué)?，F(xiàn)有老師105人。退休45人，約占40%；中青年老師60人，約占60%。新學(xué)年，初、高中全部班級均已進入新課程試驗，在課改實施中，教育理念不斷更新，教學(xué)方式漸漸轉(zhuǎn)變，課程建設(shè)逐步強化，但仍然有很多沖突和問題，亟待研討和解決。2、近兩年學(xué)校有不少中青年骨干老師被國辦校招走，補充進來的多是新畢業(yè)的高校生，缺乏教學(xué)實踐經(jīng)驗，必需強化培訓(xùn)，才能勝任教育教學(xué)工作。3、學(xué)校有的學(xué)科組，青黃不接，缺少領(lǐng)軍人物，學(xué)科帶頭人、骨干老師培育亟須加快、強化。三、校本研修目標(biāo)1、通過培訓(xùn)使新參與工作的老師根本能勝任教育教學(xué)工作。2、實行各種措施加大各學(xué)科骨干老師、學(xué)科帶頭人的選拔和培育的力度。3、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實踐、反思，進一步改進與強化老師教育理念與教學(xué)行為的統(tǒng)一，教學(xué)策略的把握，有效地推動高效課堂教學(xué)，主動推動新課程改革實施。4、以師為本，充足發(fā)揮學(xué)科組作用，提高校本教研的質(zhì)量，促進老師專業(yè)化進展。四、研修內(nèi)容與措施1、進一步開展好校本教研活動。上學(xué)年我校在開展校本教研活動上有進展、有成果、有實效。在總結(jié)經(jīng)驗，找出問題的基礎(chǔ)上，本學(xué)期要進一步強化。校本教研是以校為單位的教育教學(xué)研討活動。它有利于新課程改革目標(biāo)的落實，有利于提升老師專業(yè)化水平，改進老師教的方式和同學(xué)學(xué)的方式，全面提升育人質(zhì)量，促進老師和同學(xué)的全面進展。校本教研工作的直接領(lǐng)導(dǎo)是教務(wù)處和德育處，由主任或主任指定的教導(dǎo)員特地負責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。校本教研分兩個層次進行：學(xué)科教研組和班級學(xué)科集體備課組。校本教研的內(nèi)容：一是研討學(xué)校中真實的教育教學(xué)問題，是從同學(xué)的進展的實際動身，有的放矢的在教學(xué)實踐中歸納和匯合的現(xiàn)實問題；二是認真研討老師本身的問題，老師如何利用教研，進展教材，拓展學(xué)問領(lǐng)域，落實三維目標(biāo)等等；三是研討同學(xué)，研討學(xué)情，研討同學(xué)的進展過程；四是研討我校多年推行的“師生共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效課”怎樣不斷進展，特別是在“共創(chuàng)”上有突破性進展。校本教研開展的實效，教研組長和備課組長的責(zé)任心，組織力量，業(yè)務(wù)水平是個關(guān)鍵。組長要不負重托，切實履行職責(zé)，為學(xué)校進展，為學(xué)校提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)再立新功，并在工作中提高自己的水平和聲威。校本教研開展要全員參與集體互動。強調(diào)學(xué)習(xí)氣氛和爭鳴氣氛，形成全員參與，互助碰撞的動態(tài)過程，要求全體參與老師準(zhǔn)備充足，暢所欲言，在觀念、方法的碰撞中，升華教育思想，豐富教學(xué)藝術(shù)。校本教研要有認真思索研討而后制訂的教研活動方案，并保證認真實施。校本教研要有時間的保證，現(xiàn)每學(xué)科都有一天不排課，學(xué)校要用足區(qū)教研之外的時間，保證專時專用，保證校本教研每周平均3課時。校本教研可搞跨學(xué)科共研與溝通，探討共性問題，促進各學(xué)科的整合增效。校本教研在期末要搞匯報展現(xiàn)溝通，學(xué)校將嘉獎的確做出成果的學(xué)科組與備課組。為此兩處要有可信的資料積累與情況記錄。2、強化學(xué)習(xí)，提高認識，主動推動新課程改革試驗在課改工作中，堅持邊學(xué)習(xí)，邊實踐，邊反思，邊改進的原則，促進老師更新觀念，提高實施新課程的力量。本學(xué)期連續(xù)組織老師進行各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)、考試方案、選修課開設(shè)、學(xué)分管理、同學(xué)綜合素養(yǎng)評價