施工進度計劃申報表

施工進度計劃申報表施工進度計劃申報表施工進度計劃申報表xxx公司施工進度計劃申報表文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度批復表（監(jiān)理[2015]批復03號）合同名稱：山南地區(qū)洛扎縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)曲措灌區(qū)節(jié)水配套改造工程合同編號：SXZX—SNLZNYKFQCGQGZ—2致：井岡山市博達公路施工有限公司你方2105年9月17日報送的山南地區(qū)洛扎縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)曲措灌區(qū)節(jié)水配套改造工程施工進度計劃(文號承包[2015]進度001號監(jiān)理機構(gòu)：西藏山溪水利工程監(jiān)理有限公司洛扎縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)曲措灌區(qū)節(jié)水配套改造工程監(jiān)理部監(jiān)理工程師：日期：2015年月日今已收到關(guān)于山南地區(qū)洛扎縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)曲措灌區(qū)節(jié)水配套改造工程施工進度計劃(文號承包[2015]進度001號)的批復。承包人：井岡山市博達公路施工有限公司項目經(jīng)理：日期：2015年月日說明：本表一式四份，由承包人填寫。監(jiān)理機構(gòu)審簽后，承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)計機構(gòu)各1份。CB02施工進度計劃申報表（承包[2017]進度001號）合同名稱：江孜縣滿拉電站段沖溝治理工程合同編號：XZML-MLDZ-DCG-ZL-SG致：西藏山溪水利工程監(jiān)理有限公司山南地區(qū)洛扎縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)曲措灌區(qū)節(jié)水配套改造工程監(jiān)理部我方今提交江孜縣滿拉電站段沖溝治理工程（工程承包[2017]進度001號）的：工程總進度計劃工程年進度計劃工程月進度計劃請貴方審查。附件：1施工進度計劃。承包人：四川興林建設(shè)工程有限公司項目經(jīng)理：（簽名）日期：年月日 監(jiān)理機構(gòu)將另行簽發(fā)審批意見。監(jiān)理機構(gòu)：西藏山溪水利工程監(jiān)理有限公司江孜縣滿拉電站段沖溝治理工程監(jiān)理部簽收人：（簽名）日期：年月日說明：本表一式份，由承包人填寫，監(jiān)理機構(gòu)審核后，隨同審批意見承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)計代表各1份。江孜縣滿拉電站段沖溝治理工程（合同編號：XZML-MLDZ-DCG-ZL-SG）工程進度計劃與措施批準人：審核人：編制人：四川興林建設(shè)工程有限公司二0一七年五月七日工程進度計劃與措施一、施工總進度編制依據(jù)依據(jù)本工程工程施工招標文件?！端姽こ淌┕そM織設(shè)計規(guī)范(試行)》(SDJ338-89)。部頒及某省省水利水電等現(xiàn)行有關(guān)施工定額。主要施工機械的生產(chǎn)率依據(jù)現(xiàn)行定額，結(jié)合我公司現(xiàn)有設(shè)備的性能和我公司在類似工程施工中的使用經(jīng)驗進行確定，其生產(chǎn)能力在滿足施工進度和強度的前提下，留有一定富余。二、施工總進度編制原則嚴格以招標文件規(guī)定的開工、竣工日期以及控制性節(jié)點工期為依據(jù)，結(jié)合我公司相似工程施工經(jīng)驗，合理安排施工進度，確保工程在合同工期內(nèi)完成。充分重視和合理安排準備工程的施工進度，為主體工程開工和順利進行創(chuàng)造良好的條件。結(jié)合本工程特點對影響總工期的關(guān)鍵項目進行重點研究，尤其是對基坑的開挖和砼澆筑施工、砼澆筑與金屬結(jié)構(gòu)安裝等各單項工程之間相互關(guān)系進行重點分析研究。力求施工程序合理銜接，充分利用人力、物力資源，優(yōu)化資源配置。同時特別注意各工序之間的施工協(xié)調(diào)，以保證本標內(nèi)施工干擾最小。明確工程施工的關(guān)鍵線路，以關(guān)鍵性工程的施工工期和施工程序為主導，協(xié)調(diào)安排其它各項單項工程的施工進度，以便均衡生產(chǎn)，合理利用資源。利用先進的機械進行施工。在本工程的土石方開挖、砼澆筑等項目中均采用先進設(shè)備、技術(shù)手段進行施工、提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率，確保本項目優(yōu)質(zhì)、按期順利完成。關(guān)鍵線路上的項目，采用中等強度安排施工時段，為保障關(guān)鍵線路順利實現(xiàn)，項目施工時段安排較為充裕，對工程中不可預見的因素留有余地。主要工程項目施工安排，完全響應(yīng)標書要求。三、施工關(guān)鍵線路及進度計劃說明施工關(guān)鍵線路通過進度分析本標關(guān)健線路如下：關(guān)鍵線路：土石方開挖…砼澆筑…漿砌條石及附屬工程…交工驗收。進度計劃說明（1）由于本標工程臨建工程量大，我公司一但中標將迅速組織人員設(shè)備進點，進場后立即著手砂石料、砼拌合系統(tǒng)的建立，（2）由于土石方開挖工程量較大、時間緊，為了爭取砼施工工期，減小施工強度，開工后對左岸廠房水面以上部分進行開挖的同時。進行相應(yīng)填筑。根據(jù)本工程的特點和施工條件，基坑開挖將同時展開并行作業(yè)，砼施工與開挖搭接怍業(yè)。四、施工進度保證措施組織管理保證在工地成立工程項目部，項目部由從我公司抽調(diào)的有經(jīng)驗。責任心強的工程技術(shù)，經(jīng)營管理、辦公行政等各類專業(yè)干部組成。選派年富力強的項目部經(jīng)理，全權(quán)負責現(xiàn)場各方面的工作。在全局范圍內(nèi)組織有類似工程經(jīng)驗的優(yōu)秀專業(yè)施工廠隊組成作業(yè)層。在整個工程實施中按項目法施工。做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。建立健全項目管理機構(gòu)，明確各部門，各崗位的職責范圍，為該項目配備足夠的適合要求的各類專業(yè)技術(shù)人員。加強現(xiàn)場的思想政治工作和后勤保障工作。作為搞好現(xiàn)場施工的重要保證,使每個參加施工的職工充滿責任感，榮譽感，發(fā)揮出其最大的積極性。另外設(shè)咨詢專家和技術(shù)顧問組對工程中的重大技術(shù)問題進行研究和指導。施工技術(shù)保證在施工過程中進一步優(yōu)化施工方案，積極采用新技術(shù)、新工藝和新方法，在確保施工安全和質(zhì)量的前提下加快施工進度?，F(xiàn)場建立以項目部總工為核心，工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部為指導，現(xiàn)場實驗室、測量隊，廠隊技術(shù)員為主體的三級管理體系，負責承擔與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系溝通，組織、監(jiān)督、指導和管理現(xiàn)場施工技術(shù)、計劃的實施。建立技術(shù)管理程序，認真制定各階段施工技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級落實技術(shù)責任制。針對該工程的特點，抓好新技術(shù)，新工藝的推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮我公司近幾年形成的知識技術(shù)密集的優(yōu)勢，組織科研攻關(guān)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。機械設(shè)備保證工程所需的設(shè)備在全局范圍內(nèi)提前著手進行機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，我公司一旦中標即按計劃將機械設(shè)備組織到場，施工中根據(jù)施工進度計劃安排，配置數(shù)量足夠，性能優(yōu)良、合理配套的施工機械設(shè)備，主要施工設(shè)備配備時留有一定余量。建立完善的機械設(shè)備工地維修保養(yǎng)制度，在施工中進行強制性保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮其最大效益。計劃控制保證貫徹“向關(guān)鍵線路要工期，向非關(guān)鍵線路要效益”的思想，對關(guān)鍵線路上各分項工程及工序?qū)嵭袆討B(tài)管理，采取強有力的組織、技術(shù)、行政，經(jīng)濟保證措施，其工期只許提前，不許拖后。工程在總進度計劃及專項工程計劃控制下。施工中建立第三級施工進度，制定每月工作計劃任務(wù)，隊和班組制定每周工作計劃以至每天的實施計劃，把全部工作納入嚴密的計劃控制之下。檢查資源配置安排，建立進度控制月，周及每天的碰頭會制度，檢查工程進展和計劃執(zhí)行情況。認真分析可能出現(xiàn)影響進度的問題。做好對圖紙?zhí)峁牧显O(shè)備進場、氣候氣象、設(shè)計變更，人員變動等各方面的充分估計和準備，避免一切可預見的不必要的停工和延誤。對于困難以及可預見的因素導致拖工進度延誤時，要及時著手研究安排趕工期計劃。施工中通過控制日計劃保周計劃，控制周計劃保月計劃，以月計劃保里