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?一次函數(shù)及一元一次方程?導(dǎo)教課方案?一次函數(shù)及一元一次方程?導(dǎo)教課方案?一次函數(shù)及一元一次方程?導(dǎo)教課方案§14.3.1?一次函數(shù)與一元一次方程?導(dǎo)教課方案講課目的、利用一次函數(shù)知識解決有關(guān)實詰責題.、意會解決問題方法多樣性,睜首創(chuàng)新實踐能力。導(dǎo)學(xué)要求預(yù)習課本123-124頁.獨立完本錢教課方案。導(dǎo)學(xué)過程一、自主學(xué)習1.方程2x+20=02.函數(shù)y=2x+20察看思慮:兩者之間有什么聯(lián)系?從數(shù)上看:方程2x+20=0的解,是函數(shù)y=2x+20的值為從形上看:函數(shù)y=2x+20與x軸交點的
時,對應(yīng)自變量的值坐標即為方程2x+20=0的解關(guān)系:因為任何一元一次方程都可轉(zhuǎn)變?yōu)閗x+b=0〔k、b為常數(shù),k≠0〕的形式.所以解一元一次方程能夠轉(zhuǎn)變?yōu)椋寒斠淮魏瘮?shù)值為0時,求相應(yīng)的自變量的值從圖象上看,這相當于直線y=kx+b確立它與x軸交點的橫坐標值.3、一個物表達在的速度是5m/s,其速度每秒增添2m/s,再過幾秒它的速度為17m/s?〔用兩種方法求解〕4、利用圖象求方程6x-3=x+2的解,并筆算查驗解法一:由圖可知直線y=5x-5與x軸交點為,故可得x=解法二:我們能夠把方程6x-3=x+2看作函數(shù)函數(shù)值相等,?即可從兩個函數(shù)圖象上看出,
y=6x-3與直線
y=x+2y=6x-3
在何時兩與y=x+2的交點,?交點的橫坐標即是方程的解.由圖象能夠看出直線y=6x-3與y=x+2交于點,所以x=二、小結(jié)從解詳細一元一次方程與當自變量x為什么值時一次函數(shù)的值為0這兩個問題下手,發(fā)現(xiàn)這兩個問題其實是同一個問題,從而獲取解方程kx+b=0與求自變量x為什么值時,一次函數(shù)y=kx+b值為0的關(guān)系,并經(jīng)過活動確認了這個問題在函數(shù)圖象上的反應(yīng).經(jīng)歷了活動與練習后讓我們更嫻熟地掌握了這類方法.固然用函數(shù)解決方程問題未必簡單,但這類數(shù)形聯(lián)合思想在此后學(xué)習中有很重要的作用三、當堂檢測:1、用不同樣種方法解以下方程:〔1〕.2x-3=x-2.〔2〕.x+3=2x+1.2、.某單位急需用車,但又禁止備買車,他們準備和一個體車主或一國有出租車公司此中一家簽讓合同.設(shè)汽車每個月行駛x千米,對付給個體車主的月開銷是y1元,對付給出租車公司的月費用是
y2
元,
y1、y2分別是
x之間函數(shù)關(guān)系如以以下列圖所示.每個月行駛的行程等于多少時,租兩家車的開銷同樣,是多少元?以下精選內(nèi)容為贈予文檔!與本文檔沒關(guān)?。?!下載后將文字顏色設(shè)置為黑色即可看到!按住CTRL鍵點擊文字鏈接分類高50個習慣專家動前設(shè)定效強者士的目標有目標未必能夠成功,但沒有目標的必然不可以夠成功。有名的效率提高大師博思.崔西説:“成功就是目標的達成,其余都是這句話的說明。〞現(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標,而是設(shè)定了目標才成功。一次做好一件事有名的效率提高大師博思.崔西有一個有名的論斷:“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多。〞富蘭克林將自己一世的成就歸功于對“在一準時期內(nèi)傾盡全力地做一件事〞這一信條的實踐。培育要點思想從要點問題打破,是高效強者士思慮的一項重要習慣。假如一個人沒有要點地思慮,就等于無主要目標,做事的效率必然會十分低下。相反,假如他抓住了主要矛盾,解決問題就變得簡單多了。發(fā)現(xiàn)問題要點在很多領(lǐng)導(dǎo)者看來,高效強者士應(yīng)該具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題要點能力,因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説:“通向最高管理層的最敏捷的門路,是主動擔當他人都不肯意接手的工作,并在此中展現(xiàn)你出眾的創(chuàng)辦力和解決問題的能力。〞把問題想透辟把問題想透辟,是一種很好的思想質(zhì)量。只需把問題想透辟了,才能找到問題到底是什么,才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話:“假如你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的時機!〞一個人對待生活和工作能否負責是決定他能否成功的要點。一名高效強者士不會各處為自己找借口,開脫責任;相反,無倫出現(xiàn)什么狀況,他都會自覺主動地將自己的任務(wù)履行終歸。要事第一創(chuàng)辦普及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說,不論他出多小錢的薪資,都不可以能找到一個擁有兩種能力的人。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。所以,在工作中,假如我們不可以夠選擇正確的事情去做,那么獨一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運用20/80法那么二八法那么向人們揭示了這樣一個真諦,即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原由和結(jié)果之間,廣泛存在著不均衡關(guān)系。小局部的努力,能夠獲取大的收獲;起要點作用的小局部,平時就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用瑣碎時間所謂瑣碎時間,是指不組成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)連接時的空余時間。這樣的時間常常被人們絕不在意地忽掠過去,瑣碎時間雖短,但倘假定一日、一月、一年地不停累積起來,其總和將是相當可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人,幾乎都是能有效地利用瑣碎時間的人。習慣10、取銷延遲關(guān)于一名高效強者士來説,延遲是最具破壞性的,它是一種最危險的陋習,它令人喪失進步心。一旦開始遇事推托,就很容易再次延遲,直到變?yōu)橐环N根深崹蒂固的習慣。習慣11、向競爭敵手學(xué)習一位有名的公司家以前說過,“敵手是一面鏡子,能夠照見自己的缺點。假如沒有了敵手,缺點也不會自動消逝。敵手,能夠讓你時辰提示自己:沒有最好的,只有更好。〞習慣12、擅長借助他人力量年青人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成優(yōu)異的合作習慣是不可以少的,特別是在現(xiàn)代職場中,靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了,只有同他人張開優(yōu)異的合作,才會使你的事業(yè)更為順風順流。假如你要成為一名高效能的職場人士,就應(yīng)該養(yǎng)成擅長借助他人力量的好習慣。習慣13、換位思慮在人際的相處和交流里,“換位思慮〞飾演著相當重要的角色。用“換位思慮〞指導(dǎo)人的交往,就是讓我們能夠站在他人的立場上,身臨其境理解他人的情緒,感同身受地理解及意會身旁人的處境及感覺,并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團隊精神一個真實的高效強者士,是不會仰賴自己業(yè)務(wù)能力比他人更優(yōu)異而驕橫地拒絕合作,或許合作時不踴躍,偏向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。他理解在一個公司中,只有團隊成功,個人材能成功。擅長歇息歇息能夠使一個人的大腦恢復(fù)生力,提高一個人的工作效能。身處強烈的競爭之中,每一個人如上緊發(fā)條的鐘表.所以,一名高效強者士應(yīng)該注意工作中的調(diào)理與歇息,這不單于自己健康有利,對事業(yè)也是大有利處的。實時更正錯誤一名高效強者士要擅長從責備中找到進步的動力.責備平時分為兩類,有價值的談?wù)摶蚴菬o理的詰責.不論如何,痛快面對責備,并且從中搜尋有價值、可參照的成分,從而學(xué)習、改進、你將獲歡樂想不到的成功。責任重于全部著名管理大師德魯克認為,責任是一名高效能工作者的工作宣言.在這份工作宣言里,你第一說明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責任感對待你的工作,不懶散你的工作、關(guān)于工作中出現(xiàn)的問題能敢于擔當.這是保證你的任務(wù)能夠有效達成的根本條件。不休學(xué)習一個人,假如每日都能提高1%,就沒有什么能阻截他到達成功.成功與失敗的距離其實其實不遙遠,很多時候,它們之間的差別就在于你能否每日都在提高你自己;假如你不堅持每日進步1%的話,你就不可以能成為一名高效強者士.讓工作變得簡單簡單調(diào)些,不是要你把事情推給別人或是閃避責任,而是當你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,獲取更好的結(jié)果.重在履行履行力是決定一個公司成敗的要點,同時也是權(quán)衡一個人做事能否高效的重要標準.只做合適自己的事找到合適自己的事,并踴躍地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的好手,是高效強者士應(yīng)該努力追求的一個目標.掌握要點細節(jié)精良化管理時代已經(jīng)到來,一個人要成為一名高效強者士,必須養(yǎng)成重視細節(jié)的習慣.做好小事情既是一種仔細的工作態(tài)度,也是一種科學(xué)的工作精神.一個連小事都做不好的人,絕不可以能成為一名高效強者士.不為小事困擾我們平時都能夠面對生活中出現(xiàn)的危機,但卻常常被一些小事搞得沒精打采,成天心情不快,精神煩悶緊張。一名高效強者士應(yīng)該實時掙脫小事困擾,踴躍地面對工作和生活。專凝望標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:寫出兩個以上的目標就等于沒有目標.這句話不只合用于公司經(jīng)營,對個人工作也有指導(dǎo)作用。有效交流人與人之間的交往需要交流,在公司,不論是職工于職工職工于上級職工與客戶之間都需要交流.優(yōu)異的交流能力是工作中不可以缺小的,一個高效強者士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應(yīng)該是一個能身臨其境為他人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有奏效的交流的人。實時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),假如你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而煩惱,沒法忍耐主管的朝三暮四,看不慣主管的徇私舞弊,那么你要試一試學(xué)習如何與不同樣的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。踴躍聆聽西方有句諺語說:“上帝給我們兩只耳朵,卻只給了一張嘴巴。〞其用意也是要我們小説多聽。擅長聆聽,是一個高效強者士的一項最根本的素質(zhì)。保持身體健康充分的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康,遠離亞健康是每一名高效強者士必然恪守的鐵律。根絕壞的生活習慣習慣有好有壞。好的習慣是你的朋友,他會幫助你成功。一位圣人以前説過:“好習慣是一個人在交際場合中所能衣著最正確衣飾。〞而壞習慣那么是你的仇人,他只會讓你尷尬、丟丑、添麻煩、破壞健康或事業(yè)失敗。開釋自己的憂愁孤單和憂愁是現(xiàn)代人的通病。在紛紛復(fù)雜的現(xiàn)代社會,只有保持心里安靜的人,才能保證身體健康和高效能的工作。合理對付壓力身體是革命的本錢,狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康,特別是心理健康,已成為職場人士和公司連續(xù)張開的必備保障。學(xué)會正確地對付壓力就成了高效強者士必備的一項習慣。掌握工作與生活的均衡真實的高效能人士都不是工作狂,他們擅長掌握工作與生活均衡。工作壓力會給我們的工作帶來各種不良的影響,形成工作狂或許圓滿主義等錯誤的工作習慣,這會大大地降低一個人的工作績效。實時和同事及上下級交流工作正確辦理自己與上下級各種同事的關(guān)系,實時和同事、上下級交流工作,是高效強者士的一項重要習慣。做到上下逢源,正確辦理“對上交流〞,與同事保持優(yōu)異的互動交流是我們提高工作效能的一個要點。重視準備工作一個擅長做準備的人,是距離成功近來的人。一個缺少準備的職工必然是一個過錯不停的人,即使有超強的能力,百年不遇的時機,也不可以夠保證獲取成功。準時假如你想成為一名真實的高效強者士,就必然認清時間的價值,仔細方案,準時做每一件事。這是每一個人只需肯做就能做到的,也是一個人走向成功的必由之路。高效地收集并消化信息現(xiàn)在世界是一個以大批資訊作為基礎(chǔ)來睜動工作的社會。在商業(yè)競爭中,對市場信息特別是市場要點信息掌握的實時性與正確性,對競爭的成敗有著特其余意義。一個高效強者士應(yīng)該對事物保持敏感,這樣才能在工作中博得主動。重視圓滿自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中飾演重視要的角色。成功學(xué)專家拿破侖.希爾曾對一些成功人士做過專門的檢查。結(jié)果發(fā)現(xiàn),大家認可的優(yōu)異人物,其核心能力其實不是他的專業(yè)優(yōu)勢,相反,優(yōu)異的人際策略倒是他們成功的要點。歷練說話技巧有人說:“眼睛能夠容納一個漂亮的世界,而嘴巴那么能描述一個優(yōu)異的世界。〞法國大作家雨果也說:“語言就是力量。〞的確,精妙、高明的語言藝術(shù)魅力非凡,世界上歐美等興旺國家把“舌頭、金錢、電腦〞并列為三大法寶,口才披公認為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。一名高效強者士的好口才加上禮儀禮儀,常常能夠為自己的工作如虎生翼,假如我們能夠奇妙運用語言藝術(shù),對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。擅長集思廣益、博采眾議一件事物常常存在著多個方面,要想全面、客觀地認識一個事物,必然兼聽各方面的建議,只有集思廣益,博采眾長,才能認識一件事情的原來面目,才能采納最正確的辦理方法。所以,一名高效強者士要常常以“兼聽那么明,偏聽那么暗〞的諫言提示自己,多方地聽取他人的建議,以保證自己能夠做出正確的決定。擅長受權(quán)擅長受權(quán),舉重假定輕才是管理者正確的工作方式:舉輕假定重,親力親為只會讓自己越陷越深,把自己的時間和精力浪費于很多毫無價值的決定上邊。制定卻實可行的方案很多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們,仔細的做一份方案不單不會拘束我們,還能夠夠讓我們的工作做得更好。自然,同很多其余重要的事情同樣,履行方案其實不是一件簡單簡單的事。假如你拘束自我,實現(xiàn)了自己制定的方案,你就必然會成為一個卓有奏效的高效強者士。常常和成功人士在一同心理學(xué)研究說明,環(huán)境能夠讓一個人產(chǎn)生特定的思想習慣,甚至是行為習慣。環(huán)境能夠改變我們的思想與行為習慣,直接影響到我們的工作效能與生活。和成功人士在一同,有助于我們在身旁形成一個“成功〞的氛圍,在這個氛圍中我們能夠向身旁的成功的人士學(xué)習正確的思想方法,感覺他們的熱忱,認識并掌握他們辦理問題的方法。有效決議一個好的決議思想,不是限時達成的,而是在頻頻思慮、不停商酌的過程中,在有關(guān)事物或其余活動中受啟迪頓悟而產(chǎn)生和爆發(fā)出來的。一個高效的決議者的價值在于“做正確的事〞,同時幫助各管理層的主管“把事情做正確〞,把決議落實。碰到困難找方法一個高效強者士,是最重視找方法的人。他們相信凡事都會有方法解決,并且是總有更好
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